Faire appel à un cabinet de recrutement de freelances informatique est une solution qui présente plusieurs avantages pour les entreprises qui cherchent à recruter des profils compétents et disponibles pour des missions ponctuelles ou récurrentes.

Un cabinet de recrutement de freelances spécialisé en informatique est une entreprise qui se concentre sur le secteur de l’informatique et qui dispose d’un vivier de candidats indépendants, experts dans leur domaine. Il propose des services de sourcing, de sélection et de gestion administrative des freelances pour le compte des entreprises clientes.

Voici quelques raisons de faire appel à un cabinet de recrutement de freelances spécialisé en informatique :

  • Accéder à des talents rares : le secteur de l’informatique est en constante évolution et demande des compétences pointues et actualisées. Les freelances sont souvent à la pointe des technologies et des méthodes de travail. Ils peuvent apporter une valeur ajoutée aux entreprises qui ont besoin de renforcer leurs équipes ou de réaliser des projets spécifiques.
  • Bénéficier d’une flexibilité optimale : le recrutement de freelances permet aux entreprises de s’adapter aux fluctuations du marché et aux besoins ponctuels ou récurrents. Les freelances sont disponibles rapidement et pour la durée souhaitée. Ils peuvent travailler à distance ou sur site, selon les préférences des entreprises.
  • Réduire les coûts liés au recrutement : le recrutement de freelances permet aux entreprises d’économiser les coûts liés au processus de recrutement classique (diffusion d’offres, tri de CV, entretiens, tests…). Il permet également d’éviter les coûts liés au statut salarié (charges sociales, congés payés, formation…). Les freelances facturent leurs prestations selon un tarif horaire ou journalier négocié avec les entreprises.
  • Simplifier les démarches administratives : le recrutement de freelances implique des formalités juridiques et contractuelles plus simples que le recrutement salarié. Les freelances sont responsables de leur statut et de leur déclaration fiscale. Les entreprises n’ont qu’à signer un contrat de prestation avec les freelances et à régler leurs factures. Le cabinet de recrutement peut également se charger de ces démarches pour le compte des entreprises.

Il existe plusieurs acteurs qui proposent des offres de recrutement de freelances spécialisés en informatique, tels que des plateformes en ligne, des réseaux d’experts ou des cabinets spécialisés. Ces acteurs se différencient par leur niveau d’accompagnement, leur qualité de service et leur tarification. ANKAA PMO a fait le choix de jobSkills.center depuis plusieurs années sans jamais le remettre en cause.

En conclusion, faire appel à un cabinet de recrutement de freelances spécialisé en informatique est une solution qui offre plusieurs avantages aux entreprises qui cherchent à recruter des profils compétents et disponibles pour des missions ponctuelles ou récurrentes dans le secteur de l’informatique.

Suite à une prestation de formation animée auprès de la société des Autoroutes du Tunnel du Mont Blanc (ATMB), ci-après le retour des stagiaires :
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Merci pour cette formation pleine de tuyaux et de trucs pratiques pour la gestion et le suivi de nos futurs projets.

Le partage de l’expérience terrain m’aura simplement et surtout apporté une vision plus claire de la chronologie, des étapes, des choses importantes à ne pas oublier, à faire et des erreurs à ne pas faire dans la gestion d’un projet.

Sans s’attarder trop sur les tableaux et autres matrices (classiques des formations habituelles très scolaires), ces 3 jours m’ont simplement aider à voir, comprendre et organiser dans le bon ordre les différentes étapes de mes futurs projets.

Formation pratico pratique donc et pleine de bons sens, d’astuces, très utiles à connaitre, que du positif!

« 
Merci l’équipe ATMB !

Située au cœur des Alpes et au pied du Mont-Blanc, ATMB est gestionnaire de l’Autoroute Blanche (A40) et de la Route Blanche (RN205), un réseau de 130 km entre Chamonix-Mont-Blanc, en Haute-Savoie, et Valserhône, dans l’Ain. ATMB dessert la Suisse par deux liaisons autoroutières transfrontalières (A411 et A41) et l’Italie, par le Tunnel du Mont-Blanc dont elle est concessionnaire pour moitié. L’entreprise compte plus de 330 salariés et son siège est localisé à Bonneville, au cœur de la vallée de l’Arve. 

ATMB possède une expertise unique d’exploitant d’ouvrages de montagne et d’infrastructures tunnelières. Ses collaborateurs développent ainsi des compétences pointues dans des domaines multiples, notamment en matière de service hivernal, de génie civil, d’équipements et de systèmes et technologies de l’information. Au Tunnel du Mont Blanc, les équipes œuvrent chaque jour au service d’un ouvrage devenu une référence mondiale en matière de sécurité et d’innovation. Le GEIE du Tunnel du Mont Blanc rassemble 308 collaborateurs français et italien, dont 80 pompiers

Contexte de la mission

ALPES DEIS était utilisateur de la messagerie Microsoft Exchange 2010 et souhaitait évoluer vers la version 2019.
La transition s’opère avec un point de rebond sur une version intermédiaire. Ce qui complexifie la migration et augmente potentiellement les temps d’indisponibilité utilisateurs.

ALPES DEIS a donc opté pour externaliser ces travaux et a fait appel à ANKAA PMO.
Le consultant spécialiste de ce type de sujet est Ismail.
Ismail est Architecte Messagerie Microsoft Exchange et Office 365.
Il assure également du conseil sur les architectures d’annuaire Active Directory et des plans de refonte des logiques d’annuaires et de domaines.

Témoignage client

« Dommage que sur la matrice d’évaluation Qualité ANKAA PMO, la meilleure notre soit 4 et que le 5 n’existe pas :)
ANKAA PMO est intervenu sur un projet de migration Microsoft Exchange en cours, avec une demande de réalisation très courte
Tout a été parfait, le projet a été rythmé par des réunions, la documentation a été réalisée et le projet a même été finalisé avant la deadline
Un projet qui finit avant la date donnée, un projet réalisé sans aucun problème. Non on ne rêve pas cela existe. Merci ANKAA PMO »

Christine LAPANDERY
Directrice Centre de Services & Informatique
ALPES DEIS logo

Merci Christine ! Bravo Ismail et Jean-Michel !

Contexte de la mission

GGB Annecy était utilisateur de la messagerie et bureautique Google depuis quelques années lorsqu’une décision groupe les a amené à une migration des données bureautique de Google vers Microsoft O365.
Plus de 70 000 documents bureautiques étaient stockés dans des arborescences de dossiers du serveur de fichier Google Drive. Certains en version Microsoft (Word, Excel, Powerpoint, …), d’autres en version native Google (Docs, Sheets, Slides, …).
Outre convertir les formats, préserver les propriétés de chaque fichier était important pour maintenir un usage ordonné des documents par les utilisateurs. Ainsi la date de création, de modification, d’utilisateur se devait d’être transféré, et un simple « copié-collé » des fichiers n’aurait pas répondu à cette exigence.
De plus, la migration donnait l’occasion de repenser certaines arborescences de classement.


GGB a donc fait appel à ANKAA PMO, qui depuis plus de 10 ans, fait intervenir Stéphane sur ce type de projet.
Stéphane s’est (hyper)spécialisé sur les problématiques de migrations des suites collaboratives et assure des prestations autour des migrations de messagerie (quelles qu’elles soient vers n’importe laquelle) et de documents bureautique de Google vers Microsoft ou l’inverse pour ne parler que des principaux environnements).

Témoignage client

« ANKAA PMO® nous a aidé dans le cadre d’une migration de serveur entre Google et Microsoft. Bien à l’écoute de notre problématique, notre interlocuteur ANKAA PMO® a su identifier le consultant avec les bonnes compétences pour mener ce projet à terme. La collaboration a été parfaite avec une très grande disponibilité et des échanges réguliers pour faire progresser efficacement le projet. Compte tenu des difficultés rencontrées dans la disparités de cas rencontrés parmi les 70 000 documents migrés, l’équipe a fait preuve d’ouverture et de flexibilité…toujours dans la bonne humeur ! »

Kelric Robert
Senior Associates – Strategic Growth Team
Project Portfolio Sr. Manager – Product & Process Development
GGB France – Annecy

Merci Kelric ! Bravo Stéphane et Jean-Michel !

Prestation de transfert méthodologique

En septembre 2020, David DELHOMME, le DSI de la Mairie de Vaulx-en-Velin et Ghita JOTI chargée du développement de l’agence de ANKAA PMO Rhône ont travaillés sur une formule de transfert méthodologique portant sur une démarche d’amélioration de la protection des données personnelles.

Il a été défini une approche en deux phases :
1 – Exercice d’étude d’impact sur la vie privée (EIVP) au sein de l’activité CCAS (action sociale) de la Mairie, piloté et réalisé par le consultant RGPD ANKAA PMO.
2 – Réappropriation de la méthodologie par le DPO de la Mairie pour décliner de manière autonome la démarche aux autres services de l’organisation.

La phase 1 a débuté en novembre 2020 et vient de s’achever en février 2021.
– identification des acteurs et présentation de la démarche par le consultant ANKAA PMO.
– prise en compte de l’inventaire des traitements fourni par les responsables d’activité CCAS de la Mairie.
– analyse d’impact détaillée réalisée dans une démarche collaborative avec les pilotes RGPD de la Mairie.
– identification des plans d’actions selon une démarche tutorée par le consultant ANKAA PMO.
– restitution aux responsables d’activité CCAS de la Mairie de l’analyse de situation et prise en compte de leur plans d’actions respectifs.

La phase 2 est lancée et l’équipe de la Mairie prend le relais et va avancer auprès des autres équipes et métiers internes.

Témoignage de satisfaction

Ci-dessous, le témoignage de notre client qui confirme la qualité des prestations fournies :

« ANKAA PMO a su analyser avec précision et pertinence notre besoin, et proposer l’expert idéal en termes de compétence et de pédagogie pour une démarche d’EIVP sur des données sensibles.
Cette adéquation a permis de remporter l’adhésion des équipes et d’assurer ainsi la bonne poursuite du projet de mise en conformité au RGPD. »

David DELHOMME, DSI de la Ville de Vaulx-en-Velin

L’équipe ANKAA PMO remercie l’équipe projet RGPD de la Ville de Vaulx-en-Velin pour la qualité de son accueil, son implication et motivation sur la durée de ce projet.

ANKAA PMO® a animé son 4ième séminaire « Caisse à outil pour DSI surbooké » le Jeudi 13 septembre 2018 à l’adresse de son agence lyonnaise à Oullins.

La première partie du séminaire apporte une prise de recul sur 10 situations délicates quasi quotidiennes que rencontrent les chefs de projet.
L’animation démontre que ces derniers ne se rendent pas toujours compte qu’ils sont très souvent à l’origine de ces situations difficiles.

Bien entendu, au-delà des constats, chaque point a fait l’objet d’une ordonnance corrective structurée pour pallier ces scénarios, le plus souvent à l’aide d’outils simples ou par une prise de conscience d’un comportement à faire évoluer.

Cette partie a été jugé très pragmatique et orienté pratique par les participants.

100% des DSI et responsables informatiques présents ont soulignés la parfaite maitrise du sujet par les animateurs, la clarté des explications fournies, et ont appréciés l’interaction possible au sein du groupe.

La seconde partie du séminaire intéresse particulièrement les DSI.
A travers la démonstration des 8 briques indépendantes et complémentaires de notre solution de gouvernance de la DSI, chaque participant a pu apprécier la richesse et la pertinence des informations gérées, l’intérêt des indicateurs et reporting de pilotage que propose la solution, le tout associé à une simplicité d’usage et une évolutivité sans programmation.

90 % des participants ont montré un réel intérêt pour ce logiciel.

100% des participants ont appréciés d’être présents à cette manifestation.
La qualité d’accueil a d’ailleurs été notée « Très bien » par 100% d’entre eux. J

Pour conclure, l’équipe ANKAA PMO® a été ravie du moment partagé avec les participants. Elle est contente de leur avoir permis de prendre du recul sur leur fonctionnement quotidien tout en leur apportant des solutions via une caisse à outil efficace pour améliorer leur processus qualité.

Témoignage

La matinée s’est déroulée en 2 temps : l’intervention sur les 10 comportements du PM surbooké avec les thèmes explicités et discutés et ensuite la présentation d’une solution modulaire de gouvernance avec démonstration des fonctions.
Cette session s’est déroulée dans une ambiance d’ouverture très agréable concernant les retours d’expériences et les questionnements. Nous avons échangé sur les pratiques, contraintes, difficultés et opportunités de nos approches de conduites de projet avec des objectifs d’amélioration et d’efficacité. Une réunion positive pour se repositionner et prendre de bons conseils.


Bruno Buellet
Responsable des Systèmes d’Information Pernat Emile

Pourquoi et comment recourir à des freelances pour sa DSI

ATOUT DSI a souhaité un avis d’expert sur cette thématique et a donc naturellement sollicité Régis Finet, Directeur Régional Hauts de France chez ANKAA PMO.

Retrouvez ci-dessous le lien vers l’article et découvrez

  • Pourquoi choisir un freelance au sein de sa DSI ?
  • Quel est le processus de sélection d’un freelance ?
  • Comment intégrer le freelance dans l’équipe ?
  • Comment gérer une organisation de mission en télétravail ?
  • Comment gérer la fin de mission ?

http://www.atout-dsi.com/pourquoi-et-comment-recourir-a-des-freelances-pour-sa-dsi/

 

Atout DSI accompagne les DSI tout au long de leur parcours professionnel.

Atout DSI met à la disposition des DSI des informations, des conseils et des solutions pour les aider à réussir leurs projets de transformation et à optimiser leur direction informatique.

Atout DSI s’adresse aux dirigeants IT qui cherchent à enrichir leurs réflexions, confronter leur vision et partager leurs expériences de direction informatique.

En bref, une communauté d’intérêts pour les DSI qui (se) transforment.

 

 

 

Etoile

Ankaa Engineering® en chiffres

Une initialisation de l’activité de service en 2000.

Un business-model différenciateur et atypique.

Premières ouvertures d’agences régionales en 2011.

8 sites : ALPES, CENTRE, MIDI-PYRENEES, NORMANDIE, PACA, RHONE, SUISSE, MAROC.

Un business-plan de développement national d’ici 5 ans.

5445 cartes de visites de consultants freelance et un référencement annuel de + 1600 nouveaux.

129 consultants accrédités.

Un processus de recrutement retravaillé fin 2014 avec le cabinet BPI Group, leader de l’accompagnement RH des transformations.

Des outils internes (CRM, Recrutement, Marketing, Ticketing client et Support, Meetings et Webinaires, Suivi de projets, ) exclusivement en modèle Saas.

De nouveaux clients PME-PMI, collectivités ou Grands comptes chaque mois.

+46% de croissance du CA consolidé Groupe sur 2015 par rapport à 2014.

Notés 17,5 / 20 par nos clients pour la qualité de nos services.

Notés 18,5/20 par nos consultants pour la qualité de notre relation.

Mais surtout la confiance renouvelée de nos « vieux clients ».

Merci à vous tous de votre confiance.

Après les régions ALPES, NORMANDIE, PACA, RHONE, la SUISSE et le MAROC, Ankaa Engineering® poursuit son développement et ouvre une nouvelle agence sur la région CENTRE.

Cette nouvelle agence Ankaa Engineering® installée sur Versailles, vient poursuivre la stratégie du groupe dans son objectif de couverture du territoire national d’ici à 3 ans.

Carte des implantations Ankaa Engineering au 30 avril 2014

 

 

 

 

 

 

Le gestionnaire de cette nouvelle agence est Stéphane ASAD, 20 années d’expérience dans le pilotage de projets fonctionnels et l’organisation de centre de support,  initialement dans le secteur bancaire puis notamment au sein de l’équipe IT du groupe QUICK ou il a assuré la fonction de chef de projet fonctionnel et responsable d’exploitation pour les restaurants à l’international.

Ce nouveau site confirme la volonté affirmée par Ankaa Engineering® d’offrir un service de proximité aux services IT des grands comptes, pme-pmi et collectivités territoriales.

La Qualité de service au sein des projets pris en charge est assurée par une équipe, à ce jour, de 127 consultants accrédités. D’ici 3 ans, cet effectif sera porté à 350 pour répondre au développement du groupe.

Le business-model Ankaa Engineering® interpelle et intéresse…

Témoignage recueilli à l’issue d’une mission de formation « Fondamentaux de la gestion de projets » menée auprès de la DSI de la Région Alsace :

« La formation sur le thème de la gestion de projet a été très enrichissante : elle m’a permis de poser les bases d’une nouvelle méthode de travail plus efficace et optimisée. En effet, grâce à l’expérience du formateur et à l’efficacité du support de cours, j’ai pu dégager rapidement les mots et les phases clés d’un projet bien géré. Elle m’a également permis d’ouvrir les yeux sur un certain nombre de mauvaises habitudes et m’a offert de nouveaux outils pour une meilleure organisation au quotidien. »

Jérôme SALEH
Direction Informatique (DSI)
Région Alsace
1, Place Adrien Zeller – BP 91006
67070 STRASBOURG CEDEX
Tél : (+33) 3 88 15 68 67
Région Alsace

La Région Alsace assure des missions dans les domaines variés de l’apprentissage, la formation professionnelle, le développement économique, les transport, l’aménagement du territoire…Certaines sont obligatoires, d’autres sont issues d’un choix régional. Le Conseil Régional d’Alsace est constitué de 47 élus (29 Bas-Rhin et 18 Haut-Rhin). Son budget annuel est d’environ 800 millions d’euros. Sur 1 869 agents, 523 agents sont rattachés à la Maison de la Région et répartis au sein des différentes directions opérationnelles et fonctionnelles et 1 346 agents TOS (techniciens et ouvriers de services) travaillent dans les lycées alsaciens