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SAP dévoile des nouvelles innovations en matière de développement d’applications d’IA générative et de capacités de bases de données vectorielles, et propose de nouvelles opportunités d’apprentissage pour les développeurs à l’ère de l’IA.

BANGALORE, Inde – Le 2 novembre 2023 – Lors de l’événement SAP TechEd 2023, SAP SE (NYSE : SAP) a présenté une gamme complète de fonctionnalités et d’avancées en matière d’IA générative permettant aux développeurs, quel que soit leur niveau de compétence, de dynamiser leurs activités à l’ère de l’IA.

« Le dynamisme du paysage technologique et commercial d’aujourd’hui signifie que chaque développeur doit être un développeur d’IA », a déclaré Juergen Mueller, Chief Technology Officer et membre du Board de SAP SE. « Les innovations que nous lançons à TechEd, qu’il s’agisse d’outils de pro-code infusés d’IA ou d’un portail unique pour créer des extensions et des applications génératives d’IA sur SAP Business Technology Platform (BTP), assurent aux développeurs qui sont au cœur de la révolution de l’IA, de disposer des ressources dont ils ont besoin, pour transformer le fonctionnement des entreprises. »

 

SAP Build Code : un nouveau logiciel low-code pour favoriser la coopération entre les experts-métier

Alors que les organisations cherchent à capitaliser sur l’IA générative, une collaboration efficace entre les développeurs professionnels et les développeurs citoyens est essentielle. C’est la raison pour laquelle SAP lance SAP Build Code, qui simplifie la coopération entre les experts-métier qui utilisent les solutions low-code de SAP Build lancées au TechEd 2022. Conçu spécifiquement pour les applications et l’écosystème SAP, SAP Build Code propose des outils de productivité alimentés par l’IA et est optimisé pour le développement en Java et JavaScript.

SAP Build Code s’appuie également sur la puissance du nouveau copilote d’IA générative de SAP : Joule – le seul copilote qui comprend réellement le langage business – pour augmenter davantage la productivité, en intégrant des capacités de génération de code pour la création de modèles de données, de logique d’application et de scripts de test.

De nouvelles fonctionnalités clés sur SAP HANA Cloud

Pour le fonctionnement optimal d’une IA, il est indispensable de disposer de données pertinentes. C’est pourquoi SAP HANA Cloud, qui continue d’être pionnier dans les innovations liées aux datas, ajoute de nouvelles fonctionnalités de base de données vectorielles à ses offres multi-modèles, et ce, sans coût supplémentaire. Les datastores vectoriels gèrent les données non structurées – texte, images ou audio – pour fournir une mémoire à long terme et un meilleur contexte aux modèles d’IA. Cela facilite la recherche et la récupération rapide d’objets similaires. Les utilisateurs peuvent par exemple rechercher des fournisseurs en fonction de la langue de leurs contrats, pour examiner l’historique des paiements et tracer les commandes individuelles. Ces nouvelles fonctionnalités de base de données vectorielles améliorent considérablement les interactions entre les grands modèles de langage et les données critiques d’une organisation. Cette innovation permet aux développeurs SAP d’être à l’avant-garde de la recherche de données radicalement nouvelles, dans un cadre sécurisé et privé, qui utilise des données clients spécifiques à l’industrie pour réduire les hallucinations.

AI Foundation pour disposer d’outils d’IA clés en main

AI Foundation, un nouveau portail unique permettant aux développeurs de créer des extensions et des applications alimentées par l’IA et l’IA générative sur SAP BTP, augmentera encore l’impact et l’efficacité des développeurs. AI Foundation comprend tout ce dont les développeurs ont besoin pour commencer à créer des outils d’IA clés en main sur SAP BTP – allant des services d’IA prêts à l’emploi et de l’accès aux meilleurs modèles de grands langages, aux capacités de bases de données vectorielles et à la gestion du cycle de vie et de l’exécution de l’IA.

Le lancement de nouvelles certifications sur le site d’apprentissage SAP

La course effrénée vers l’innovation dans la Tech a fait grimper la demande mondiale en développeurs qualifiés, et SAP augmente parallèlement ses opportunités d’apprentissage. Dans le cadre de son engagement à former deux millions de professionnels d’ici 2025 et à enrichir le contenu d’apprentissage gratuit sur l’IA déjà disponible, SAP a lancé aujourd’hui une nouvelle certification basée sur les rôles et des ressources d’apprentissage gratuites pour les développeurs back-end qui utilisent le modèle de développement ABAP Cloud. Les deux nouvelles ressources d’apprentissage regroupant les outils de développement ABAP sur SAP BTP et SAP S/4HANA sont disponibles sur le site SAP Learning. Elles sont conçues pour une transformation des entreprises agile et conforme au cloud, fournissant aux développeurs les compétences nécessaires pour créer des applications prêtes pour le cloud et alignées sur la stratégie de base propre de SAP.

SAP a rejoint le programme d’affiliation d’entreprise de l’Institut de Stanford pour l’IA centrée sur l’homme (HAI). Les chercheurs et ingénieurs de SAP collaboreront avec la communauté académique de Stanford, y compris le corps professoral de recherche et les étudiants, sur les synergies entre l’IA générative et le monde des affaires

Pour plus de détails sur toutes les annonces faites au SAP TechEd 2023, veuillez visiter notre guide d’actualités ici.

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A propos de SAP en France

La stratégie de SAP est d’aider chaque organisation à fonctionner en « entreprise intelligente » et durable. En tant que leader du marché des logiciels d’application d’entreprise, nous aidons les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs à opérer au mieux : 87 % du commerce mondial total est généré par nos clients. Nos technologies de Machine Learning, d’Internet des objets (IoT) et d’analyse avancée aident nos clients à transformer leurs activités en « entreprises intelligentes ». SAP permet aux personnes et aux organisations d’avoir une vision approfondie de leur business et favorise la collaboration pour qu’ils puissent garder une longueur d’avance sur leurs concurrents. Nous simplifions la technologie afin que les entreprises puissent utiliser nos logiciels comme elles le souhaitent, sans interruption. Notre suite d’applications et de services end-to-end permet aux clients privés et publics de 25 secteurs d’activité dans le monde entier, de fonctionner de manière rentable, de s’adapter en permanence et de faire la différence. Grâce à un réseau mondial de clients, de partenaires, d’employés et de leaders d’opinion, SAP aide le monde à mieux fonctionner et à améliorer la vie de chacun.

Pour plus d’informations, visitez le site www.sap.com.

Contact presse – Sylvie Léchevin – sylvie.lechevin@sap.com – sap@the-arcane.com

 

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This document contains forward-looking statements, which are predictions, projections, or other statements about future events. These statements are based on current expectations, forecasts, and assumptions that are subject to risks and uncertainties that could cause actual results and outcomes to materially differ. Additional information regarding these risks and uncertainties may be found in our filings with the Securities and Exchange Commission, including but not limited to the risk factors section of SAP’s 2022 Annual Report on Form 20-F.

© 2023 SAP SE. All rights reserved.
SAP and other SAP products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of SAP SE in Germany and other countries. Please see https://www.sap.com/copyright for additional trademark information and notices.

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Source de l’article sur sap.com

Angular et ASP.NET Core : une équipe gagnante

Découvrez comment Angular et ASP.NET Core peuvent s’associer pour créer une équipe gagnante et développer des applications web modernes et performantes !

Le fonctionnement sans heurts d’une application nécessite une construction robuste et une coordination sans faille entre ses technologies front-end et back-end. Le front-end est responsable de la définition de l’interface utilisateur et de l’expérience utilisateur d’une application, tandis que le back-end alimente ses fonctionnalités et gère la logique.

C’est pourquoi il est impératif que les développeurs trouvent une combinaison de technologies qui garantisse une faisabilité maximale entre les deux extrémités, ce qui permettra de créer une application robuste et fonctionnelle.

Coding is the foundation of any application. It is the process of writing instructions in a programming language that a computer can understand and execute. It requires a deep understanding of the underlying technologies and their associated frameworks.

Pour que l’application fonctionne sans heurts, il est nécessaire d’avoir un build robuste et une coordination sans faille entre les technologies front-end et back-end. Le front-end est responsable de la définition de l’interface utilisateur et de l’expérience utilisateur, tandis que le back-end alimente ses fonctionnalités et gère la logique.

C’est pourquoi il est impératif que les développeurs trouvent une combinaison de technologies qui assure une faisabilité maximale entre les deux extrémités, ce qui permettra de créer une application robuste et fonctionnelle.

Le codage est la base de toute application. Il s’agit du processus d’écriture d’instructions dans un langage de programmation que l’ordinateur peut comprendre et exécuter. Il nécessite une compréhension approfondie des technologies sous-jacentes et de leurs frameworks associés.

Source de l’article sur DZONE

Diageo, Maersk, Versuni et Fitcoin choisissent les innovations clés en main de SAP pour révolutionner leur business model et accélérer la transformation.

SAPPHIRE Barcelone — Mercredi 24 mai 2023 – Aujourd’hui, à l’occasion du salon SAP SAPPHIRE à Barcelone, en Espagne, SAP SE (NYSE : SAP) a dévoilé une série de partenariats stratégiques avec des entreprises internationales illustrant la manière dont SAP transforme leurs modèles d’entreprise, améliore la qualité de l’expérience client, crée les fondations pour l’innovation et la croissance, et promeut positivement le bien-être physique et mental grâce au lancement d’une plateforme de bien-être en entreprise.

Vous trouverez ci-dessous un résumé des annonces.

 

Diageo réalise son plus gros investissement technologique pour standardiser ses pratiques dans le monde entier 

Diageo, producteur de Guinness, Smirnoff et Johnnie Walker, s’est associé à SAP et IBM Consulting dans le cadre d’un programme de plusieurs millions de dollars. Cela constitue le plus gros investissement de Diageo dans sa technologie et ses services à ce jour.

Le programme pluriannuel aidera Diageo à :

  • Améliorer l’interaction entre les clients et les fournisseurs, grâce à la mise en œuvre de solutions d’automatisation et de flux de travail avancés.
  • Transférer l’organisation mondiale vers une plateforme opérationnelle unique, en améliorant l’efficacité de l’architecture informatique et de son modèle de soutien technologique.
  • Transformer les rapports de performance, afin d’obtenir une meilleure vision pour maximiser les opportunités commerciales.
  • Poursuivre la numérisation de son environnement de contrôle et de conformité, afin de rendre l’entreprise plus robuste et plus résistante.
  • Adopter des modes de fonctionnement standardisés permettant une plus grande agilité et une plus grande flexibilité dans la manière dont Diageo répond aux tendances émergentes du marché.

 

Diageo mettra en oeuvre le nouveau modèle basé sur le cloud, RISE with SAP S/4HANA Cloud, dans 180 pays, en veillant à ce que son infrastructure informatique soit simplifiée et prise en charge de manière unifiée.

Ce programme de transformation positionnera Diageo à la pointe des prestations de services clients et améliorera sa résilience dans un contexte où les attentes des consommateurs mutent et où le contexte économique est en évolution constante, créant les bases d’une entreprise prête à faire face aux défis d’avenir. Cet effort de normalisation et d’automatisation permettra à Diageo de suivre les commandes de ses clients en temps réel à l’échelle mondiale, et d’identifier de nouvelles opportunités commerciales dans les secteurs on trade et off trade.

IBM Consulting, partenaire de longue date de SAP et de Diageo, a été sélectionné pour diriger la mise en œuvre de RISE avec SAP S/4HANA Cloud.

 

Maersk utilise SAP Business Technology Platform pour accélérer sa transformation stratégique

La plus grande société de transport maritime par conteneurs au monde a réalisé des progrès significatifs dans sa transformation numérique en utilisant SAP Business Technology Platform pour accélérer son orientation stratégique ainsi que pour automatiser, accroître l’efficacité et la facilité d’utilisation des processus de gestion.

Avec un large éventail de domaines d’activité, notamment le transport maritime par conteneurs, les terminaux portuaires, la logistique et la chaîne d’approvisionnement, Maersk, dont le siège est au Danemark, exploite plus de 700 navires et couvre environ 343 ports dans plus de 100 pays à travers le monde. D’un point de vue stratégique, Maersk est en train de passer du statut de compagnie maritime à celui de fournisseur de chaîne d’approvisionnement de bout en bout.

Concrètement, Maersk a utilisé SAP BTP pour développer et mettre en œuvre des applications et des solutions dans des domaines tels que :

  • Gestion du crédit client : Auparavant, le processus comportait beaucoup d’activités manuelles, ce qui pouvait entraîner des erreurs et des retards. Désormais, Maersk utilise SAP BTP pour automatiser et personnaliser son processus de gestion du crédit client.
  • Rapprochement des comptes fournisseurs : Maersk a utilisé la plateforme d’automatisation de SAP BTP et l’automatisation intelligente des processus robotiques (SAP iRPA) pour effectuer des actions automatisées telles que l’analyse des courriels et l’extraction des pièces jointes, la conversion des données non structurées en données structurées et l’intégration d’une logique de validation dans les procédures au sein de la plateforme SAP BTP, réduisant ainsi les processus manuels dans les centres de services partagés de Maersk.
  • Garanties de trésorerie : Auparavant, ce processus nécessitait beaucoup de papier et pouvait entraîner des problèmes de qualité des données, ce qui entraînait des retards. Désormais, grâce à SAP BTP, Maersk a automatisé le processus et créé deux rôles spécifiques : le demandeur de garantie bancaire et l’approbateur. La solution comprend également l’intégration avec des banques externes.
  • Libération du fret par le client : Maersk a également des clients qui sont des clients de fret, c’est-à-dire qu’ils paient avant que le fret ne soit libéré. Cela nécessite un processus très délicat pour s’assurer que le paiement ait été reçu avant que la cargaison ne soit libérée. Le processus est déclenché par plusieurs systèmes back-end. Grâce à l’IA intégrée et à l’automatisation des processus dans SAP BTP, le paiement est associé à la facture, au document de transport et aux opérations de dédouanement du conteneur. Maersk a créé un quota de confiance IA qui autorise automatiquement si tout est correct à 100 %.
  • Planification et analyse : L’ensemble de la finance, de la planification et de l’analyse de Maersk est en train d’être transféré vers SAP Analytics Cloud. Cela permet à Maersk de fournir une planification et une analyse financières de bout en bout, y compris la budgétisation et les prévisions.

 

Versuni crée une base solide pour l’innovation et la croissance avec SAP et TCS

Versuni, qui regroupe les marques d’appareils électroménagers les plus renommées au monde, s’est engagé dans la refonte de son architecture technologique en 18 mois. Avec RISE with SAP et Tata Consultancy Services (TCS) comme partenaire stratégique, Versuni a migré vers un environnement SAP complet dans 55 pays et dans les temps impartis, et ce, avec SAP S/4HANA comme base pour l’innovation et la croissance.

Versuni a été confronté à un défi de taille. En l’espace de 18 mois seulement, il fallait créer une base solide – un “minimum viable product” – pour les opérations et la croissance de l’entreprise. Pour y parvenir, Versuni a lancé le programme Exuviate. Il s’agit d’une référence au processus par lequel les animaux tels que les insectes, les reptiles et certains mammifères se débarrassent de leur vieille peau ou coquille trop étroite pour les laisser se développer. Le programme était basé sur les principes “SAP, unless” et “cloud, unless”, et utilisait RISE with SAP pour faire la transition vers l’ERP dans le cloud. L’objectif est de créer une entreprise axée sur le numérique, qui stimule l’innovation et la croissance grâce à une prise de décision fondée sur les données.

Versuni, qui s’appuie sur SAP depuis plus de 30 ans en utilisant la suite d’applications de SAP, a bénéficié de processus intégrés de bout en bout, d’une gestion robuste des données et d’analyses avancées et d’intelligence artificielle. Ces composants sont essentiels pour stimuler l’innovation, l’efficacité opérationnelle et offrir de meilleures analyses.

Le plus grand défi consistait à établir les fondations nécessaires à la gestion et à l’expansion de l’entreprise dans un délai très serré de 18 mois. Versuni a remplacé ou supprimé tous les systèmes, de la messagerie électronique à la comptabilité, du marketing à la production et de la chaîne d’approvisionnement aux services de relation avec les clients. Il s’agissait du plus grand programme de ce type, où que ce soit et dans n’importe quel secteur d’activité.

Le programme comprenait la mise en œuvre de 40 nouveaux réseaux, le remplacement de 4 700 ordinateurs portables et de bureau, plus de 60 nouvelles applications dans le cloud, la migration de plus de 300 objets de données, la refonte de 400 rapports et de 3 500 processus. Versuni a réussi à passer à la SAP Best of Suite dans les délais impartis. Le 1er mai 2023, Versuni a mis en service ce nouvel environnement à l’échelle mondiale en une seule fois.

 

Fitcoin lance un projet pilote avec l’Université de Californie

Fitcoin a lancé une plateforme de bien-être développée sur la base de la technologie SAP qui permet de gagner une monnaie virtuelle en pratiquant une activité sportive. Cette monnaie est échangeable contre des récompenses destinées à améliorer la santé de ses usagers. La plateforme de bien-être  Fitcoin business, qui promeut positivement le bien-être physique et mental, démarre un projet pilote avec l’UC Davis, qui fait partie de l’université de Californie.

Le concept de Fitcoin est intelligent et innovant. Les utilisateurs épargnent une monnaie numérique (Fitcoins) via une application sur leur smartphone, accumulable en réalisant des exercices sportifs comme de la marche et du vélo. Les utilisateurs peuvent ensuite échanger les Fitcoins épargnés contre des récompenses saines qu’ils choisissent eux-mêmes dans le catalogue Fitcoin en ligne sur leur smartphone.

 

Christian Klein, PDG de SAP, conclut : “Partout dans le monde, la réussite de nos clients dépend de leur capacité à innover pour surmonter les bouleversements de marché, l’évolution des cadres réglementaires et les pénuries de compétences. Les partenariats que nous avons dévoilés à l’occasion de SAP SAPPHIRE illustrent le rôle que notre technologie révolutionnaire joue chaque jour pour aider nos clients à prospérer. Qu’il s’agisse d’automatisation axée sur la connaissance, de simplification de plateforme technologique, d’amélioration de l’expérience client ou de celle des employés, nous sommes là pour aider nos clients à relever les défis auxquels ils sont confrontés”.

 

Guide des actualités SAP SAPPHIRE 2023

Plus de détails sur les nouveautés, les lancements et les annonces dans le Sapphire News Guide.

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FIN

A propos de SAP en France

La stratégie de SAP est d’aider chaque organisation à fonctionner en « entreprise intelligente » et durable. En tant que leader du marché des logiciels d’application d’entreprise, nous aidons les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs à opérer au mieux : 87 % du commerce mondial total est généré par nos clients. Nos technologies de Machine Learning, d’Internet des objets (IoT) et d’analyse avancée aident nos clients à transformer leurs activités en « entreprises intelligentes ». SAP permet aux personnes et aux organisations d’avoir une vision approfondie de leur business et favorise la collaboration pour qu’ils puissent garder une longueur d’avance sur leurs concurrents. Nous simplifions la technologie afin que les entreprises puissent utiliser nos logiciels comme elles le souhaitent, sans interruption. Notre suite d’applications et de services end-to-end permet aux clients privés et publics de 25 secteurs d’activité dans le monde entier, de fonctionner de manière rentable, de s’adapter en permanence et de faire la différence. Grâce à un réseau mondial de clients, de partenaires, d’employés et de leaders d’opinion, SAP aide le monde à mieux fonctionner et à améliorer la vie de chacun.

 

Pour plus d’informations, visitez le site www.sap.com.

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Source de l’article sur sap.com

Ruby prend en charge WebAssembly

Ruby, le langage de programmation populaire, a récemment annoncé qu’il prend désormais en charge WebAssembly, ce qui ouvre de nouvelles possibilités pour les développeurs.

« Ruby Rejoint le Rang des Langues Capables de Cibler WebAssembly avec sa Dernière Version 3.2 »

En tant qu’informaticien enthousiaste, je suis ravi de voir que Ruby a rejoint les rangs des langages capables de cibler WebAssembly avec sa dernière version 3.2. Cette mise à jour apparemment mineure pourrait être la plus grande chose qui soit arrivée à ce langage depuis Rails, car elle permet aux développeurs Ruby d’aller au-delà du back-end. En portant leur code sur WebAssembly, ils peuvent le faire fonctionner n’importe où : sur le front-end, sur des périphériques embarqués, en tant que fonctions sans serveur, à la place des conteneurs ou sur le bord. WebAssembly a le potentiel de faire de Ruby un langage universel.

Qu’est-ce que WebAssembly?

WebAssembly (souvent abrégé en Wasm) est un format d’instructions binaires bas niveau qui s’exécute sur une machine virtuelle. Le langage a été conçu comme alternative à JavaScript. Son objectif est de faire fonctionner des applications sur n’importe quel navigateur à des vitesses proches de celles natives. Wasm peut être ciblé depuis n’importe quel langage de haut niveau tel que C, Go, Rust et maintenant également Ruby.

Les avantages de WebAssembly pour les développeurs Ruby

Les développeurs Ruby peuvent tirer parti de WebAssembly pour créer des applications plus performantes et plus flexibles. Les applications compilées en Wasm sont plus rapides et plus légères que les applications JavaScript, ce qui les rend plus faciles à télécharger et à exécuter. De plus, les applications Wasm peuvent être exécutées sur des périphériques embarqués et des systèmes d’exploitation légers, ce qui permet aux développeurs Ruby d’accéder à une gamme plus large de plates-formes et de périphériques. Enfin, le code Wasm peut être exécuté en tant que fonction sans serveur, ce qui permet aux développeurs Ruby de réduire leurs coûts de serveur et d’améliorer la scalabilité et la sécurité de leurs applications.

En conclusion, l’ajout de WebAssembly à Ruby est une excellente nouvelle pour les développeurs Ruby. Grâce à cette technologie, ils peuvent créer des applications plus performantes et plus flexibles qui peuvent être exécutées sur une variété de plates-formes et de périphériques. De plus, le code Wasm peut être exécuté en tant que fonction sans serveur, ce qui permet aux développeurs Ruby de réduire leurs coûts de serveur et d’améliorer la scalabilité et la sécurité de leurs applications. Enfin, cette technologie offre aux développeurs Ruby la possibilité de travailler avec des données volumineuses et complexes, ce qui ouvre la voie à un nouveau type d’applications.

Source de l’article sur DZONE

Avec l’aide de TeamWork, Albéa a adopté les solutions SAP Asset Manager et SAP Plant Maintenance, afin d’équiper ses techniciens de maintenance d’une solution moderne et mobile. Ce core model sera prochainement déployé sur l’ensemble des sites industriels du groupe.

 

Leader mondial des tubes et emballages pour les produits cosmétiques et parfums. Albéa adresse un large panel de clients, dont des marques prestigieuses comme L’Oréal et Clarins. L’industriel dispose de 43 sites répartis dans 15 pays, où travaillent plus de 12 500 employés. Albéa a réalisé un chiffre d’affaires 2021 de 1,2 milliard de dollars.

La plupart des usines d’Albéa ne disposent pas d’outil dédié pour suivre les activités de maintenance. « Notre objectif était de mettre en place un outil commun pour gérer la maintenance et accompagner les techniciens avec des processus digitalisés et automatisés, tout en favorisant leur mobilité au sein de leur lieu de travail », résume Émilie Ganot, Business Relationship Manager, Supply Chain & Manufacturing, Albéa.

Un premier site pilote a été désigné pour accueillir cette solution, l’usine Albéa Argonne de Sainte-Menehould, le principal site industriel du groupe en France.

SAP Asset Manager : une offre mobile et ergonomique

Les usines d’Albéa, dont celle de Sainte-Menehould, travaillent la plupart sur un ERP SAP ECC. Certains utilisateurs étaient toutefois réticents à l’idée d’adopter SAP Plant Maintenance (SAP PM), jugé trop peu ergonomique et trop coûteux à maintenir. Plusieurs offres de GMAO ont été étudiées au fil des ans, mais elles restaient complexes à intégrer avec la gestion des stocks et le contrôle de gestion.

« Lors d’une démonstration de SAP Asset Manager (SAP AM), nous avons découvert un outil ergonomique, qui permet aux opérateurs de maintenance d’utiliser une tablette pour saisir leurs opérations et faire remonter des informations dans SAP PM. Nous avons alors validé l’utilisation de SAP AM, avec SAP PM en back-end, » témoigne Astrid Chauvin, Business Relationship Manager, Supply Chain & Manufacturing, Albéa.

Premier avantage, la solution s’interface nativement avec SAP ECC et ses différents modules (stocks, achats et finance). L’interface repose sur la technologie Fiori, qui permet de proposer une expérience utilisateur optimisée, compatible avec les terminaux mobiles. Enfin, l’application offre la capacité de saisir des données hors connexion, ce qui peut être très utile en environnement industriel.

TeamWork a assuré, en collaboration avec Albéa, l’intégration de cette solution. « TeamWork est un partenaire de confiance avec lequel nous aimons travailler, poursuit Astrid Chauvin. La force de TeamWork est de savoir aborder les sujets tant sur leurs aspects fonctionnels que techniques, le tout avec une forte connaissance métier. De plus, c’est une structure à taille humaine, très accessible. »

Une solution bien acceptée

« Le site Albéa Argonne est une grosse usine, comprenant 20 lignes de fabrication et 550 salariés, dont 20 techniciens de maintenance travaillant en 24/7, détaille Émilie Ganot. Nous avons décidé dans un premier temps de déployer la solution sur deux lignes pilotes. Le core model que nous allons mettre au point sera ensuite déployé sur le reste de l’usine, puis sur les autres sites industriels du groupe. »

Dans l’absolu, le déploiement de SAP AM reste un projet assez simple. Albéa a dû toutefois déployer simultanément SAP AM et SAP PM. De plus, l’intégration mobile – native dans SAP S/4HANA – a nécessité la mise en place d’un add-on spécifique sous SAP ECC. Enfin, la solution SAP AM repose sur des services mobiles de la SAP Business Technology Platform, qu’il a donc fallu aussi mettre en place et configurer. Au final, 5 mois ont été nécessaires entre le kick off du projet et le go live de la solution.

« Notre plus grande surprise a été l’adhésion des utilisateurs, note Astrid Chauvin. Ils ne voulaient initialement pas utiliser la solution SAP PM. En leur proposant SAP AM, nous avons donc eu l’impression de jouer à quitte ou double. Mais, dès que les utilisateurs ont entamé le projet avec nous et vu comment l’outil se présentait sur des tablettes, l’enthousiasme a été immédiat. Ceci nous a confortés dans l’idée que nous avions fait le bon choix. »

Reste que la solution n’est pas sans défauts. Si son cœur ne connaît qu’une grosse mise à jour par an, cette mise à jour peut avoir des implications aussi bien sur SAP AM, SAP PM que la SAP BTP. Quant à l’application mobile, elle est mise à jour bien plus fréquemment. Les équipes ont donc dû apprendre à gérer une solution hybride, mêlant on premise, cloud et mobilité.

La satisfaction prévaut toutefois depuis le go live. Prochaine étape sur le court et moyen terme, le déploiement de ce core model sur les autres lignes de production du groupe. À plus long terme, Albéa espère tirer profit du couple SAP AM / SAP PM pour se lancer dans la maintenance prédictive de ses outils de production.

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Source de l’article sur sap.com

SAP NEWSBYTE – 25 octobre 2022 – Aujourd’hui, à l’occasion de SAP Spend Connect Live, la conférence la plus importante du secteur sur la gestion des dépenses, SAP SE (NYSE : SAP) annonce des innovations, des avancées et des points d’attention dans ce domaine :

SAP franchit des étapes clés dans son parcours FedRAMP®

Aujourd’hui, et dans les mois à venir, les agences gouvernementales et les organismes hautement réglementés des États-Unis auront accès aux solutions de gestion des dépenses et de réseau d’entreprise SAP, leaders sur le marché, qui sont déployées avec un haut niveau de sécurité. Les étapes importantes sont les suivantes :

  • Les solutions SAP Fieldglass sont désormais disponibles dans l’Environnement Commercial Réglementé (CRE) de SAP National Security Services (SAP NS2), qui a été construit selon les critères de base du National Institute of Standards and Technology (NIST) avec les paramètres modérés de FedRAMP. Il est également conforme à la Réglementation sur le Trafic International d’Armes (ITAR).
  • SAP Business Network for Procurement et SAP Business Network for Supply Chain seront disponibles dans SAP NS2 CRE en 2023. Les clients pourront ainsi collaborer avec leurs partenaires commerciaux dans un environnement qui répond aux exigences de sécurité et de conformité des agences gouvernementales fédérales.
  • SAP travaille également avec SAP NS2 pour ajouter les solutions d’approvisionnement SAP Ariba au portefeuille SAP NS2.
  • SAP Concur est actuellement “en cours de traitement” pour une autorisation d’agence FedRAMP. Un organisme d’évaluation tiers a effectué une évaluation complète de la sécurité, et l’agence sponsor a procédé à un examen de l’ensemble des autorisations de sécurité. Les solutions SAP Concur devraient être répertoriées sur la Marketplace FedRAMP d’ici la fin de l’année.

Intégration renforcée entre les solutions SAP Ariba et Icertis

Dans le cadre du partenariat élargi annoncé en début d’année, une intégration plus étroite entre SAP Ariba Sourcing and Procurement et les solutions de gestion des contrats d’Icertis peut aider les clients à gérer un plus grand nombre de scénarios. L’intégration plus stricte permet une meilleure collaboration et expérience utilisateur ainsi que des processus de gestion des contrats flexibles et rationalisés. Les utilisateurs peuvent désormais répliquer dans Icertis des espaces de travail contractuels issus des solutions SAP Ariba, lancer la création de contrats dans Icertis pour des espaces de travail contractuels provenant de SAP Ariba, et gérer plus efficacement les processus de modification des contrats. Ces intégrations sont développées et soutenues conjointement par les équipes de SAP Ariba et d’Icertis et ouvrent la voie à de futures innovations. En outre, pour les clients disposant de solutions SAP Fieldglass, il existe une intégration directe avec la plateforme Icertis Contract Intelligence, qui permet de rationaliser les processus de sourcing, d’onboarding et d’offboarding pour les travailleurs externes. Conçues pour apporter de la valeur à l’échelle de l’entreprise, ces intégrations permettent d’accélérer les négociations, de renforcer la conformité, d’obtenir des informations commerciales et une automatisation alimentées par l’IA.

Nouvelles fonctionnalités des solutions SAP Ariba en avant-première

SAP continue de promouvoir l’innovation dans le domaine des achats et a présenté en avant-première de nouvelles fonctionnalités conçues pour aider les entreprises à évoluer vers une expérience d’achat plus prédictive, personnalisée et durable. Les nouvelles fonctionnalités d’achat à 360° sont une évolution de l’achat guidé, dont SAP a été le pionnier il y a plusieurs années, visant à améliorer l’expérience d’achat de tous : de l’employé qui a besoin d’un nouvel ordinateur portable, aux acheteurs principaux sur des secteurs stratégiques et pour tout type de dépenses (matériaux directs et indirects, maintenance, réparation et opérations et services). Ces nouvelles fonctionnalités devraient être disponibles pour certains clients au début de l’année 2023.

SAP fait de la gestion des stocks un domaine d’intérêt et d’investissement permanent

La gestion des stocks est le fondement d’une stratégie d’approvisionnement efficace, surtout dans cette économie post-pandémique. Le rôle essentiel que joue l’approvisionnement dans la continuité des activités ne cessant de croître, il désormais nécessaire de numériser la gestion des stocks et les stratégies d’approvisionnement. Une étude récente menée par Economist Impact, sponsorisée par SAP, souligne que la gestion des stocks est l’un des principaux moteurs de la transformation numérique des achats, plus de 40 % des personnes interrogées ayant choisi cette fonction comme priorité absolue.

Des études de ce type et les commentaires issus de nos conversations permanentes avec les clients valident et orientent notre stratégie et notre feuille de route produit “, a déclaré Muhammad Alam, Président et Chef de Produit, Intelligent Spend and Business Network, SAP. “Nous nous concentrons et investissons davantage dans le développement de solutions qui aideront nos clients à véritablement numériser la gestion des stocks afin de transformer les données en informations qui peuvent conduire à de meilleurs résultats commerciaux.”

La solution pour la gestion des stocks devrait être disponible pour certains clients d’ici la fin de l’année, avec une disponibilité élargie tout au long de 2023.

Les clients disposant de plusieurs environnements ERP peuvent simplifier la gestion de leurs achats

 SAP Central Procurement, édition Cloud privé, est désormais disponible et aide les clients à améliorer la cohérence, l’efficacité, la visibilité et le contrôle. Avec cette nouvelle édition, les clients gèrent l’ensemble de l’entreprise sans devoir entrer et sortir des systèmes ou sans perturber les solutions et les flux de travail existants qu’ils ont mis des années à définir et à perfectionner. Les organisations peuvent gérer de manière centralisée les opérations d’approvisionnement à partir d’un seul endroit, quel que soit l’environnement ERP qui sert de back-end. Bien que les transactions individuelles soient toujours traitées dans chaque back-end, l’équipe en chargé des achats dispose d’une vue et d’un contrôle centralisé sur tous les éléments, des demandes d’achat aux achats, en passant par la recherche de fournisseurs et les contrats.

Parmi les clients, citons Accenture, Baker Hughes, Barrick Gold, CDW, Constellation Brands, Devon Energy, Duke Energy, Endress+Hauser, Fifty Thousand Hours, Guidant Global, Hilltop Holdings, Insight, INVISTA, Johnson & Johnson, KUKA, LG Smith Transport, Los Alamos National Laboratory, Mabe, Merck & Co, Ontario Power Generation, Pfizer, Sony Pictures Entertainment, T-Mobile, Thermo Fischer Scientific, Walmart, Van Genechten Packaging N.V., W.R. Grace et W.W. Grainger partageront leurs expériences et expliqueront comment ils naviguent dans un environnement marqué par des perturbations constantes de la chaîne logistique et d’évolution des tendances macroéconomiques. Pour plus d’informations, consultez le catalogue des sessions SAP Spend Connect Live, et regardez les sessions à la demande dans l’expérience virtuelle à partir du 8 novembre.

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Every day design fans submit incredible industry stories to our sister-site, Webdesigner News. Our colleagues sift through it, selecting the very best stories from the design, UX, tech, and development worlds and posting them live on the site.
The best way to keep up with the most important stories for web professionals is to subscribe to Webdesigner News or check out the site regularly. However, in case you missed a day this week, here’s a handy compilation of the top curated stories from the last seven days. Enjoy!”

15 Websites with Inspiring Menu Design

Boardy – Dashboards for Everyone

42 Card Effects CSS for Websites

20 Best New Websites, February 2022

Move Over JavaScript: Back-end Languages are Coming to the Front-end

UI Generator – Get Mockup UI in Seconds

50 Cool Web and Mobile Project Ideas for 2022

These are the Highest-paying Design Jobs in 2022

Top Trends in Product Design for 2022

Pppointed – SVG Arrow Maker for all Kinds of Decorative Arrow Styles

Simple.ink – Build Websites with Notion in ~10 Sec

The React Cheatsheet for 2022

 

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There are a lot of factors that contribute to a better user experience on a website. Pages need to load quickly to give users peace of mind and efficiency. Navigation must be clear and straightforward, with direct pathways for visitors to follow when finding your contact pages, blog posts, and products. Your colors need to work seamlessly together while providing just enough contrast in the areas that need it most.

Excellent user experience needs to be considered for every part of your website that acts as a touchpoint with a potential customer or user.

One of the most significant touchpoints of all is your forms.

All websites need some form of interactive content to thrive. Users need to be able to do something with the site, whether it’s looking for information with a search bar, contacting a team for a quote, making a booking, or completing a purchase. Forms power the majority of the interactive activities available on websites.

If you know how to master great UX on a form, you can contribute to more meaningful interactions between your brands and their customers. But not all web forms are the same. Here are some of the top types of forms you need to master and how you can optimize them.

The “Opt-In” Form

The Opt-in Form is probably the best-known form in the digital landscape. It’s essentially a form that asks visitors to “opt-in” to a specific offer. Sometimes, this means signing up for a webinar; other times, it’ll be agreeing to an email newsletter or a regular series of blog updates.

Opt-in forms grab attention quickly and ask for something specific from the audience. For instance, this example from HuffPost encourages visitors to “Subscribe to the Morning Email.”

Opt-in forms are all about generating action.

Sometimes, they’re placed at the bottom of a landing page after a company has had a chance to explain precisely what they’re offering. Other times, you’ll find the opt-in form situated on a sidebar of a website, constantly enticing people to “sign up” if they like what they see on a blog post or article.

It’s also common for opt-in forms to appear as pop-ups and exit pop-ups on modern websites. For example, a brightly colored opt-in form that promises an immediate benefit to a customer could encourage them to hand over their details before they abandon your website.

How to Design a Great Opt-In Form

So what kind of best practices go into an excellent opt-in form?

  • Start with simplicity: If you’re asking your visitors to do something, don’t overwhelm them with too big of a request straight away. Keep the form short and simple, so it doesn’t seem like too much extra work for the visitor. Something like “Subscribe to our newsletter” should ask for nothing more than an email. 
  • Highlight the benefits: Most customers won’t want to give you a place in their inbox or the opportunity to interact with them further unless you can offer something in return. Even if you’re asking for something small, like an email address, let the customer know what’s in it for them. In the HuffPost example above, the company highlights that you can wake up to the day’s “most important news.” 
  • Give the visitor the power: Let your visitor know they’re in control here. They want to see that they’re getting exactly what they need from you in exchange for their contact details. This means reassuring them that their email address won’t be used for spam, like H&B Sensors does here: 

The Contact Form 

The Contact Form is another crucial part of building an effective UX for your website – but it’s also an element that web designers and business owners often overlook. When customers decide they want to learn more about a business, they need a quick and easy way to get in touch.

Contact forms need to be easy to find and use on any website. Usually, your user will expect to see a link to the contact form situated somewhere at the bottom of your webpage. It might be called “Contact Us” or “Customer Support.” Avoid anything that would go over the user’s head.

Aside from being easy to track down, your contact form also needs to reassure an audience that they’re making the right decision by getting in touch. Therefore, the content needs to be short, sweet, and authoritative—highlight why the user might contact your company and how they can do so.

Avoid any unnecessary information in the contact form. For example, you don’t need to know your client’s age and their job to answer a question about where their nearest physical branch is. Keep form fields to the point, or you’ll chase customers away.

How to Design a Great Contact Form

Design something personalized but straightforward to make the most of your contact form. Use features like smart content and conditional logic, if possible, to adapt the page to the user’s needs. Dynamic content is becoming increasingly valuable these days. Other best practices include:

  • Set the right expectations: Let your customers know how active you are and how quickly they can expect to hear back from you. Imagery and the right fonts can also set expectations about the kind of communication your audience can expect. For example, this contact page from the Marvel app is fun and playful, like the company itself:

  • Provide multiple options: If your customer doesn’t want to use your contact form, give them another way to get in touch. Ensure the contact page includes information like where to find you on social media and your professional phone number. 
  • Simplify things on your end: To ensure that you can contact your audience as quickly as possible, allow your customers to choose a specific subject that their query is connected to. Allowing them to choose “Sales” or “Order issues” means you can automatically direct the message to the right team member on the back-end. 

The Online Payment Form 

Sometimes, when your customers have seen what you have to offer and they’ve checked out the competition, they decide to go ahead with their purchase. To facilitate this, you’re going to need an online payment form. Online forms ensure that your customers can safely enter their credit or debit card details to purchase whatever you have to offer.

Most payment processing companies like PayPal, Square, and Stripe come with payment forms included, so you can easily embed them into a website in minutes. However, there’s always the option to customize those payment forms.

For instance, ideally, you’ll need a payment form that keeps your customer on the same page, so they don’t have to log into another browser to make their purchase. The fewer transitions your client has to make, the safer they’ll feel.

How to Design a Great Payment Form

When designing any payment form, simplicity and security are the two most important factors. Your customer should be able to enter their information quickly and easily and get through the transaction process without worrying about their details.

Remember to:

  • Keep it simple: The fewer fields the visitor has to fill out, the better. Customers still feel uncomfortable sharing personal information and payment details online. Make the experience as painless as possible. If your client already has an account with your business, you might create a system that automatically fills some of the fields, such as their email address, name, and billing address. 
  • Offer the right integrations: The proper payment forms will integrate with the payment services your customers prefer to use. Options include PayPal, Stripe, Square, Verified by Visa, and Mastercard. Get a developer to integrate the right APIs with your form to give your customers the broadest range of options. 
  • Ensure security: Give customers peace of mind by providing as much security evidence as possible. An SSL certificate that places the padlock on the top of the browser next to the URL is a great way to make customers feel more secure. Integrating verification options so your customers can avoid fraud issues is another significant step. Sometimes just putting logos from the card types you accept on the page will make a customer feel more secure. 

Support Forms

Some companies bundle the contact form and the support form together. Others have a separate support form to get their queries routed directly to the people most capable of helping them. If you want to take the second route, it might be a good idea to design a “help” section on your website where you can locate the support form.

The “Help” section on a site often appears alongside other links on the footer. For instance, it could appear alongside “About” links and “Contact” options. Here’s an example of Hubspot’s Customer Support options:

The best customer support pages come with various ways for clients to help themselves and find answers to their most pressing questions. For example, you might have a search bar where your audience can search for the answers to their queries or a knowledge base full of helpful blogs.

Hubspot allows users to choose between a blog, knowledge base, academy training center, community forum, developer discussion board, and assistance from a certified partner.

How to Design a Great Customer Support Form

Designing a good customer support form is about getting your audience the information they need as quickly as possible. Once again, you’ll need to stick to as few form fields as possible here to avoid angering an already frustrated customer. Also, remember to:

  • Ask for the right information: Find out what the query is about by giving the customer a drop-box menu full of possible topics to choose from. If you need a product reference number or something similar, ask for that at the top of the form, then allow the customer to provide extra information about their query underneath. 
  • Set expectations: Let your customers know when they can expect to get a response to their concerns and provide them with advice on what to do next. For instance, you could invite them to check out your knowledge base while they wait for a response. 
  • Keep it simple: Avoid using technical jargon on your support request forms. Be direct in your requests for summaries of the issue at hand, contact information, and other supplemental data. 

Customer Feedback Forms

According to Microsoft, around 96% of customers say that customer service is crucial in determining their loyalty to a specific brand. Another 52% of global customers believe that companies need to respond to the feedback provided by customers.

To ensure your customer service strategies are on-par with what your customers expect, you need to get feedback from your audience. That’s where a feedback form comes in. Customer feedback forms often appear after a client has finished purchasing on the “thank you” screen. They may also occur after a customer has completed a service interaction online.

Here’s an example of an Apple feedback form:

How to Design a Great Customer Feedback Form

By leaving you feedback, your customer is doing you a massive favor. They’re giving you a chance to learn from your mistakes and improve the service you can give next time around. Feedback is one of the best tools for any business that wants to grow and thrive.

If you want your customers to use your feedback forms, you’ll need to make them as simple as possible. Your customers don’t have time to waste on a complex form.

  • Don’t make any fields mandatory: Don’t stop your customers from submitting a form unless they’ve completed every field. Allow them to enter the information they consider to be the most important, and that’s it. You can even fill some of the form out for your customer, if possible, by entering their name and email address if they’re already a member of your site.
  • Make it mobile responsive: Remember there are around 3.5 billion smartphone users worldwide. You can’t afford to lose feedback because your form isn’t responsive. Every form should look and feel incredible on any device. 
  • Include a rating option: If your customers don’t have much to say about your service, or they’re not wordsmiths, they might prefer a rating option instead. A one-to-five rating system that allows your customer to judge your product or service on a scale of poor to wonderful is a great way to gain quick information. Check out the Uber Engineering example here:

Though you can pre-enter some information on a feedback form to make your customer’s life easier, don’t overstep your bounds. Adding your customer’s email address to the form is fine if they’re already a customer with you. Pre-selecting the “very satisfied” rating above would look presumptuous.

Top Tips to Improve Every Form Design

The online form is an essential part of any web design project, but it’s also frequently overlooked. Unfortunately, without a good set of forms, your customers will struggle to interact with your company in a meaningful way.

When creating any form, remember:

  • Reduce friction: Reduce the friction for your customers by asking as few questions as possible. The less your customer has to answer, the better. If you can pre-populate forms with information like your customer’s name and email address, this could help. 
  • Keep it simple: Make sure that the form is clean and easy to use. Your customers shouldn’t be confused about where to click or how to submit their information. A single-column design is often better than a multi-column option.
  • Be clear in error messages: Don’t just tell your visitors that something has gone wrong. Let them know what they need to do to submit the form successfully. If possible, use inline validation with real-time feedback to let your audience know that you recognize the information they’ve submitted.
  • Keep data secure: Make sure your audience feels safe by letting them know how you will use this information and why you’re asking for it. If you’re asking for an email address, make the benefits of entering that information clear. 
  • Make fields optional: Allow your audience to add more information to a form if they want to – but don’t demand it. Give some freedom to the visitor. 

The better your forms are, the more effective your interactions with customers will be. Remember, it’s not just the face-to-face interactions that your customers judge when making decisions about your business and whether to trust you. Today’s digital world has prompted a new demand for more meaningful virtual experiences.

Your form could be the first interaction you have with a client, whether it’s a contact form, a booking form, or something else entirely. Get that right, and you can improve your chances of your customers coming back to interact with you again later.

 

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As a web designer, you’re responsible for a lot of things. Your client is relying on you to ensure that their website is user-friendly, accessible, eye-catching, and even good enough on the back-end to capture the attention of the search engines. 

However, what many business leaders and clients don’t realize is that they also have a part to play in ensuring that they get the right results from their site; there’s more to the client and contractor relationship than an exchange of funds. 

Today, we’re going to examine some of the most common mistakes that clients make when they begin working with a website designer for the first time. After all, when a client makes a mistake, it’s up to you to show them how to get back on track. 

Client Mistake 1: Providing Minimal Insight

Creativity, for the most part, is the responsibility of the designer in any web-building project. You know best what you can do for a client. 

When you’re discussing an upcoming project with a business owner, you can walk them through concepts like dark mode design or strategies for digital accessibility. However, you’re still reliant on your client to let you know if there’s anything specific they need. 

An insufficient brief in a web design project usually means that you waste time on a project because you have to go back and forth multiple times, making updates and edits. Getting a brief ironed out properly from day one can reduce misunderstandings and mistakes. 

To get your client started, ask them to share some details like:

  • Who’s the target audience? Do they have a user persona they can share?
  • What specific features does the site need? Landing pages, forms, widgets, etc.?
  • Competitor sites they like: What do they appreciate about those designs?
  • Brand colors and assets: What kind of hues and shades should you use?
  • Technical feature requirements: Does the site need to have its own app, integrate with APIs, or have a checkout solution, for instance?

Client Mistake 2: Underestimating The Workload

Perhaps one of the most common mistakes that clients make when seeking help from a designer is that they have no idea how much work it will take to create the kind of site they want. If they haven’t provided a great brief in the first place, they might not have had a chance to see all the work they’re asking for written down. Walking your client through the brief process can help here. 

On the other hand, if your client has already provided a brief, along with an unrealistic deadline for completion, you might need to have a discussion with them about what you need to do. Walking your client through some of the processes involved in creating their website could give them an insight into how long it will realistically take to bring their ideas to life. 

Additionally, ensuring that your customers fully understand the amount of work you’re taking on could also mean that they can better grasp why you’re charging a certain price for your services. That brings us neatly to the next mistake…

Client Mistake 3: Not Having The Right Budget

Pricing your design services can be a complicated process for web designers. You need to make sure that you’re charging enough to cover the cost of things like essential software and hardware for your company. At the same time, with so many other designers out there, you also need to ensure that your costs are competitive. 

After you’ve gone through the hard work of figuring out what your pricing structure should be, you also need to be capable of justifying that expense to your client. It’s common for many customers to go into their work with a web designer expecting that they’ll be able to get an entire website, blog, and app for less than a couple of hundred dollars. 

Make sure that your client is aware of your pricing immediately to avoid any confusion. If possible, have a pricing page on your website or portfolio which highlights the cost of different packages and precisely what your clients are going to get. 

If your customers can see the value in your services and even equate to an hourly workload or skillset, they might be better equipped to set the proper budget. 

Client Mistake 4: Making Too Many Technology Decisions

You’ll find that you work with many different types of client during your time as a web designer. Sometimes, you’ll have people who come to you not really knowing what they want or need. This means that you may need to spend some time speaking to them about their expectations and discussing what’s possible. 

On the other hand, there’s always a chance that you could work with a client who thinks that they should be making all of the decisions themselves. While it’s true that your client should have some control over things like the style of their website and what features it has, it’s up to you to make technical decisions like what kind of tools you’re going to use. 

If your client tries to dictate everything you do and how you’re going to do it, this could make it difficult for you to deliver your best work. Explain your processes to your customer in advance and find out why they want you to use specific technology. 

For instance, if your client wants to use a specific kind of website builder because they’ve heard it’s “the best,” you can explain what you like most about the product you’re already using. 

Client Mistake 5: Being Too Attached To An Idea

This is a problem that happens in a lot of creative industries. A client goes out and finds something that they like on another website. It might be an attractive landing page or a specific checkout process. They’re so excited by what they see there that they refuse to compromise on that idea when working with their designer – even if the concept isn’t suitable. 

For instance, your client might come to you wanting a website that’s full of dynamic animations and videos. However, if they only have a limited amount of bandwidth from their hosting provider, this could mean that they end up with a slow site that aggravates their customers. 

The best thing you can do when this happens is to present the issue to your client in a way that they can understand. For instance, if you’re worried something will slow down their website, talk to them about how speed is essential to good customer experience. You could even share some page speed stats like: if a page takes more than 3 seconds to load, over half of all visitors will abandon it. 

Seeing the stats for themselves could mean that your clients are more likely to change their minds. 

Client Mistake 6: Working With The Wrong Designer

Finally, one of the biggest mistakes any client can make is working with the wrong website designer. There are a lot of professionals out there, each with their unique skills to offer in things like UX design, ecommerce page creation, and so much more. However, it’s not always easy to know what you need as a business owner getting online for the first time. 

The good news for web design clients is that there’s a lot of information out there that you can use to get informed fast. The bad news for designers is that this means you’re going to need to work at keeping your skills on the cutting edge if you want to attract the widest selection of customers. 

To ensure that you’re more likely to be the right designer for your customers, stay up to date with the latest web design standards, and check out what’s trending in your industry. Webinars, articles, and even TED talks can be an excellent way to brush up your knowledge and make your portfolio much more appealing. 

Strengthen Your Client/Designer Relationships 

Succeeding as a web designer isn’t just about building a robust portfolio full of excellent websites where you can showcase your skills. While it’s true that you need to stay on the cutting edge with your design talents, you also need to make sure that you can create positive relationships with every client that comes to you. 

Like designers, clients can make mistakes too, but not knowing what they want, trying to take too much control, or simply failing to understand the scope of a product. Rather than letting those mistakes hold you back, prove your mettle as a designer by helping your clients navigate these issues. The result will be more streamlined project experiences, happier customers, and better reviews for your company. 

 

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Not so long ago, customers only had a couple of ways to interact with brands. 

If you had an issue with a product or service, you could reach out through the customer service phone number or send an email. Occasionally, sites would introduce dedicated forms on their website that allowed consumers to send support tickets straight to the service desk – but that was it.

The problem with this kind of service was all the waiting. 

Send an email or ticket, and you have no idea when the company is going to get back to you. Customers end up refreshing their inbox all day, waiting for a response. Call the company, and 9 times out of 10, you’ll be placed on hold. You can’t exactly do much when you’re stuck listening to hold music, so customers are gradually getting more frustrated as they wait for a response. 

Fortunately, the evolving digital age has introduced a new solution: live chat.

Transforming Your CX With Live Chat

Live chat is a quick and convenient way for your customers to contact your business and get a response immediately. The result is happier clients, better customer satisfaction scores, and even opportunities for bigger sales. 

More than 41% of customers say they expect to see live chat on a site. 

Even if you don’t have an agent on hand to answer a chat message immediately, you can create an automated system that notifies your customer when someone is available. That means they can go and do other things while they’re waiting for a response. Live chat solutions with bots can even allow your customers to fix problems for themselves. That’s pretty convenient!

Widgets equipped with answers to commonly asked questions can automatically deal with customer queries or help them find solutions to their problems before passing them over to an agent. This means that your customer gets a solution faster, and your agents don’t have as much pressure to deal with. It’s a win-win – as long as you get it right. 

Unfortunately, a lot of companies don’t know how to implement live chat experiences correctly. 

Kayako’s study into 400 customers found that 47% couldn’t remember the last time they’d had a positive experience through a live chat tool.  

How to Upgrade Live Chat CX

The evidence shows that customers love the idea of live chat, but the reality of how businesses implement this technology isn’t always ideal. 

However, since 86% of customers say they’re willing to spend more on a better customer experience, it’s worth figuring out what separates a good live chat interaction from a bad one. 

1. Set Expectations Instantly

Setting the right expectations is crucial if you want to generate better satisfaction for your customers at a later date. When customers know what to expect from your live chat strategy, they can also make more informed decisions about which support channels they’re going to use, and whether they want to hang around for someone to answer their messages. 

The first thing you should do is showcase your agent’s availability. In this example from Help Scout, you can see whether the team is active, online, and ready to talk. The company also sets expectations for how quickly you can get an email response if you don’t want to chat.

Other ways to set expectations include:

  • Showing your opening hours: List when team members are usually available to answer questions if you’re not currently online. 
  • Topics: Offer your customers some topics that they can ask about or use the welcome message on your chat tool to direct your customers to an FAQ page. 
  • Restrictions: If there’s anything you can’t deal with over live chat, like changing a customer’s password, let them know in advance so they don’t waste time.

2. Leverage Pre-Chat Forms

Pre-chat forms are some of the most important parts of the live chat experience. They ask your customer to explain their issue to your chatbot so that they can be directed towards the right agent. Using these forms correctly ensures that your agent has all the information they need to solve a problem fast. 

You can even set up automated systems that direct customers to different agents and teams based on their needs. For instance, the live chat app on Outgrow.co gives customers the option to fill out different forms depending on whether they want answers to a question, a demo, or something else.

The button you click on dictates which professional you’ll get through to. Although filling out a form can seem like an extra friction point for your customer at first, it helps to streamline the customer journey. After all, if you can direct the customer to the right agent the first time, there are fewer chances that they’ll need to explain their issue to various different people. 

Here are a few things you can ask for in the live chat form to make it more effective:

  • The customer’s name: This will help to personalize the conversation. It could also be an opportunity to track down any background information you have about an existing customer and the orders that they may want to speak to you about.
  • An email address: Having an email address will allow you to bring up a customer’s record on your CRM. It also means that you can send any information that the customer needs to their email inbox at the end of the conversation.
  • A brief explanation: Ask your customers to share what they’re reaching out to you about and use keywords in their message to assign the chat to the right agent or professional. You could even add a drop-down menu of topics for them to choose from. 

Remember, don’t ask for too much information straight away, or you’ll risk your clients feeling that the service experience is too complicated. 

3. Make Sure It Works Everywhere

We’ve reached the point now where every customer expects a brand’s website to be responsive on any device. Most web-building templates automatically work on mobile tablets and smartphones. Additionally, it’s becoming increasingly easy for companies to transform their website and online store experiences into dedicated apps too. 

However, while most businesses know that their site needs to be responsive, they often forget about the mobile element when it comes to live chat. If your live chat function is only available on the web browser version of your website, then this is going to end up making your mobile customers pretty unhappy. They don’t want to have to stop browsing on their phone just to connect with you. 

Ideally, you’ll want to create a separate component for your mobile app where your customers can easily access the same live chat functions they’d have on your browser-based site.

If you’re just offering live chat through a mobile version of your website, make sure that it’s easy for your customer to click into the chat section and send messages without accidentally ending up on a different tab or page. It might also be worth setting up functions that allow your chat app to send push notifications to your customer’s phone whenever they get a new message. 

Being able to put their smartphone down or switch to another app while they wait for a response will provide a much more intuitive experience for your audience. 

4. Make Sure You Support All the Right Languages

You’d think that this CX tip for live chat would be obvious, but it’s shocking how many companies fail to offer support for all the languages that their customers might use. If you’re selling your products throughout the world, and you know you have customers in China, then it doesn’t make much sense to only offer live chat in English. 

Some of the available live chat apps on the market today come with features that allow you to automatically translate languages when your agents are talking to foreign customers. For instance, LiveChat currently supports 45 languages

If you’re creating your own chat app from scratch, then you’re going to need to work with your developer or designer to make sure that the right languages are supported. Remember, you don’t have to cover everything, but at least make sure that you can connect with the most common groups of customers in your CRM. 

Ensure that if you are using multiple languages, your customers know how to switch to their preferred option too. Usually, the best way to do this is with a drop-down menu. You could also use little flag icons of the countries that you support. 

5. Find Ways to Reduce First Response Time

Speed is probably one of the biggest advantages of live chat, and the main reason that customers like it so much. According to the CMO council, fast response time is the number one thing that a customer looks at when measuring satisfaction. 

While you might not be able to have someone on-hand to answer your customers 24/7, you can improve the way they perceive your load times in a variety of ways. For instance, start by making it clear when your people are online to talk to your customers. Setting expectations on when you’ll be available to immediately respond should help to avoid frustration.

  • Keep all chats in the same place for agents: Having a combined contact center solution on the back-end makes responding to queries much easier for your agents. If they can see all of your brand’s live chat, social, and email conversations in one place, they don’t have to waste time jumping between different platforms and tabs. 
  • Set routing queues: Use an automated system to send every message you get to the most appropriate agent available. You can intelligently route conversations based on the issues that your customers have or the things they want to discuss. It’s also worth ensuring that your system prioritizes routing conversations to the first agent available. 
  • Send notifications: Make sure that you set your live chat system up to send push notifications to agents when a new message is waiting. It’s also with notifying your customer when they have a response, just in case they’ve switched to another tab. 

The notifications you send to your agents could come with access to a customer’s CRM file, so that your agent can go into a conversation with the context they need. Agents that instantly get context on a conversation don’t have to waste as much time tracking down the right information. Giving your agents context also means that they don’t have to ask repetitive questions, which could annoy your customer. 

6. Make the Chat Experience On-Brand

Every company wants to give their customer a slick experience with live chat. The solution you build needs to be easy to use, and responsive across every device. However, it also needs to be something that your customer associates with your brand. 

Companies generally have a lot of options for how a live chat window can look. You can adjust the appearance to suit your brand by picking specific colors, tweaking button shapes, and even changing the available fonts. 

Working the visual elements of your brand into the design of the live chat experience is the best way to make your customers feel comfortable and confident that they’re dealing with your company. For instance, Hubspot uses matching colors, rounded edges on chat bubbles, and even a fun illustration to make their chat experience more “branded.”

Remember, when you’re creating a Live Chat experience that’s “on brand”, it’s also a good idea to think about things like voice and tone. Infusing live chat with the unique personality of your brand will make the experience more memorable. 

If you usually stick with informal language and use a lot of slang, then it makes sense to continue that in live chat – even when you’re sending automated messages. To make sure your brand identity really shines through:

  • Write scripts for your automated messages in your brand’s tone of voice
  • Write guidance scripts for employees that highlight your tone for agents
  • Provide training on brand tone of voice for your support team
  • Encourage support agents to connect with customers on a personal level
  • Remember to set guidelines on how to use things like gifs, slang, and emojis too!

7. Make a Checklist For Security and Tech Issues

One of the most significant things that will affect the experience your customer has with your live chat service, is technical and security issues. Choose the right developer or designer to help with your app, and the risk of problems dwindle. You can also address the issue of having to constantly maintain, check, and update your live chat experience by using a pre-existing solution, like Intercom.

No matter how you choose to approach live chat, these are the things you’ll need to check for most:

  • Page load times: Page load times are crucial for user experience and SEO, so you should be taking them seriously already. Check your web chat software isn’t dragging down the performance of your page or causing unnecessary problems.
  • Cross-channel conversations: If your website has various subdomains, make sure that moving through these in chat won’t mean you lose the session. Customers don’t want to have to repeat themselves!
  • Functionality with browsers: Your chat app needs to work just as well on every browser and operating system – including mobile devices. 
  • Data management: Under things like GDPR, you need to ensure that you’re controlling user information safely. Ensure you have a DPA in place, and make sure that your web channel doesn’t affect any PCI-DSS compliance systems you have in place. Your chat solution may need to automatically mask credit card information, for instance.

Time to Enhance Your Live Chat Strategy

Ultimately, whether you like it or not, your customers love live chat technology, and they’re not going to stop looking for it on your website. Today’s consumers expect you to serve their interests by delivering customer support on the channels that they choose. Unfortunately, most companies just aren’t living up to expectations.

Following the tips above could help you to transform the way that you interact with your clients and improve your chances of better satisfaction overall.

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