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L'Impact de l'IoT sur l'Intégration des Données: Un Voyage Transformateur

L’Impact de l’IoT sur l’Intégration des Données: Un Voyage Transformateur

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L’Internet des Objets (IoT) a révolutionné la manière dont les données sont intégrées et utilisées. Découvrez comment cette transformation a un impact sur le voyage!

La relation intrinsèque entre l’IoT et l’intégration des données

The challenge of data integration is compounded by the sheer volume of data generated by IoT devices. The sheer number of devices, combined with their ability to generate data at high speeds, has resulted in an exponential growth in the amount of data that needs to be managed. This data must be integrated, analyzed, and acted upon in real-time. To do this, organizations must develop a comprehensive architecture that can handle the scale and complexity of the data.

L’intrinsèque relation entre l’IoT et l’intégration des données

La prolifération des appareils IoT a ajouté une nouvelle dimension au paysage déjà complexe de la gestion des données. Ces appareils produisent une variété de types de données, telles que des données en série temporelle, des journaux structurés et semi-structurés et même du texte non structuré provenant d’interfaces utilisateur. Ainsi, l’intégration des données est maintenant chargée de quelque chose de bien plus complexe que simplement assimiler des bases de données et des stockages en nuage ; il s’agit de comprendre un monde connecté par des milliards d’appareils. Comme l’a judicieusement déclaré la scientifique des données Hilary Mason : « Les données sont le matériau brut de l’ère de l’information ». Et en effet, la qualité et la forme de ce « matériau brut » ont considérablement évolué avec l’avènement de l’IoT.

Le défi de l’intégration des données est amplifié par le volume phénoménal de données générées par les appareils IoT. Le nombre considérable d’appareils, combiné à leur capacité à générer des données à grande vitesse, a entraîné une croissance exponentielle de la quantité de données à gérer. Ces données doivent être intégrées, analysées et traitées en temps réel. Pour ce faire, les organisations doivent développer une architecture globale qui puisse gérer l’ampleur et la complexité des données.

L’architecture IoT pour l’intégration des données

Pour réussir à intégrer les données IoT, les organisations doivent mettre en place une architecture qui prend en compte la variété et la vitesse des données. Cette architecture doit être capable de collecter, stocker, traiter et analyser les données en temps réel. Elle doit également être capable d’intégrer les données provenant de sources diverses et hétérogènes. Les technologies modernes telles que le streaming en temps réel, le traitement distribué et le traitement par lots peuvent être utilisés pour mettre en œuvre cette architecture. Les technologies d’intégration des données telles que les outils d’ETL (Extraction, Transformation et Chargement) peuvent également être utilisés pour intégrer les données provenant de différents systèmes.

La mise en place d’une architecture IoT pour l’intégration des données est essentielle pour tirer parti des avantages offerts par l’IoT. Une architecture robuste permet aux organisations de collecter et d’analyser les données à grande échelle afin de prendre des décisions plus rapides et plus précises. Elle

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SAP diversifie ses offres Cloud pour accélérer l’innovation client

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Je suis ravi de vous annoncer que SAP lance plusieurs nouvelles offres pour aider les clients à maximiser les avantages de la technologie cloud.

Tout d’abord, la version privée de SAP S/4HANA Cloud 2023, est désormais disponible. Il s’agit d’une étape majeure pour SAP et nos clients, facilitant leur transition vers le cloud. Cette version offre des fonctionnalités améliorées basées sur un système ERP de pointe basé sur le cloud, qui est collaboratif, intelligent, interconnecté et durable.

Ensuite, nous avons lancé un nouveau forfait RISE with SAP premium plus, combinant la technologie de l’IA avec des solutions durables et avancées de finance pour aider les entreprises à innover plus rapidement, à prendre des décisions plus éclairées et à libérer la valeur des données d’entreprise.

Troisièmement, pour soutenir nos clients dans leur passage au cloud, nous avons créé un programme de conversion et de modernisation RISE, réunissant des outils, des conseils d’experts et des aides à la conversion.

SAP publie la dernière version de SAP S/4HANA Cloud, édition privée

La version 2023 de SAP S/4HANA Cloud, édition privée, ne se contente pas de couvrir l’ensemble des fonctionnalités de SAP ERP Central Component, mais elle intègre également la finance, le manufacturing, les opérations et les fournisseurs au sein d’une plateforme cloud unique, avec des applications métier basées sur la toute dernière architecture. En outre, dans le cadre de RISE with SAP, l’édition privée de SAP S/4HANA Cloud suit désormais un cycle de sortie de deux ans avec des innovations et des améliorations faciles à assimiler tous les six mois. La maintenance passera également de cinq à sept ans, ce qui permettra aux clients de mieux rentabiliser leur investissement.

SAP dévoile un nouveau Package Premium Plus pour RISE with SAP 

Face aux changements rapides du marché et aux exigences réglementaires complexes et en constante évolution, les clients de tous les secteurs et de toutes les régions géographiques ont besoin de systèmes et de processus basés sur le cloud. Les clients RISE with SAP peuvent choisir le package qui leur permet d’obtenir les meilleurs résultats, y compris un nouveau Package Premium Plus avec davantage d’outils pour accélérer et améliorer les décisions, et maximiser l’impact de l’IA dans les processus métier. Le Package Premium Plus comprendra :

  • Plus d’informations sur la durabilité en intégrant les données « carbone » et d’autres ressources dans les processus métier centraux, calculant et partageant ces données dans toute la chaîne de valeur, et en tenant compte de l’évolution rapide des normes de reporting environnemental, social et de gouvernance (ESG).
  • De nouvelles capacités d’IA pour l’ERP grâce à notre copilote d’IA récemment annoncé, Joule. Joule trie et contextualise rapidement les données issues de plusieurs systèmes pour fournir des informations plus intelligentes.
  • L’autonomisation des directions financières pour prendre des décisions plus rapidement avec des solutions qui rationalisent les opérations de planification, améliorent la précision des prévisions avec des données d’unités commerciales financières et non financières, et optimisent la gestion des encaissements.
  • La possibilité pour les clients de créer un ERP interconnecté avec un portail fournisseur qui simplifie la conformité des dépenses en permettant une collaboration étroite avec un large réseau de fournisseurs, ainsi que l’automatisation des transactions d’approvisionnement et de facturation.

Lors du récent événement Rise into the Future de SAP, nous avons entendu le témoignage de Mahindra & Mahindra, client RISE with SAP. L’entreprise ne se contente pas de migrer vers le cloud, elle transforme également ses activités avec la puissance de son ERP Cloud.

Selon Rucha Nanvati, directrice des systèmes d’information de Mahindra : « L’agilité est cruciale pour maintenir et consolider notre position de leader dans un environnement industriel dynamique. Le passage au cloud a amélioré le délai de mise sur le marché et a renforcé l’expérience client et employé. RISE with SAP nous permet également d’avoir un accès rapide à des innovations telles que l’IA, ce qui nous aide à innover plus rapidement et à rester compétitifs. »

SAP soutient le passage de ses clients vers le cloud

Le nouveau programme de migration et de modernisation RISE with SAP propose des offres adaptées aux besoins de chaque client. Le programme comprend :

  • Le cadre d’adoption RISE with SAP pour planifier votre conversion et la solution SAP Signavio Process Insights pour construire votre business case.
  • Le kit SAP Customer Evolution, un nouveau service gratuit qui propose des sessions individuelles avec des experts SAP dédiés pour évaluer la meilleure manière de migrer vers SAP S/4HANA Cloud. Le kit fournit un plan de transformation personnalisé et opérationnel dans un délai très court. Réservez dès aujourd’hui votre session Migrate Now.

Visitez le centre de conversion et de modernisation.

Pour reconnaître la contribution des clients SAP S/4HANA on premise, qui ont aidé à poser les bases de notre ERP moderne, SAP proposera des plans de soutien à la conversion, spécifiques à chaque client, et qui pourront offrir des avantages pour accélérer la transition vers un ERP cloud moderne.

“Les événements de cette année nous rappellent une fois de plus que les entreprises qui peuvent se moderniser le plus rapidement ont de meilleures chances de réussite sur le long terme“, a déclaré Geoff Scott, CEO et Chief Community Champion de l’ASUG (Americas’ SAP Users’ Group)

« Les dernières annonces et innovations de SAP vont de pair avec les besoins liés à la transformation digitale, offrant aux clients une voie claire pour obtenir davantage de valeur de leurs investissements technologiques, dans des délais de plus en plus courts.”

De plus, nous travaillons sur un nouveau service qui offre une assistance de pointe aux clients RISE with SAP pour soutenir leur mise à niveau vers une version actuelle de SAP S/4HANA Cloud Ce service a pour but d’aider les clients à se mettre à niveau en réduisant les obstacles techniques et en rationalisant les processus de gestion, en s’assurant que leurs systèmes sont configurés au mieux pour fonctionner dans un modèle optimisé pour le cloud.

Il est clair que le moment est venu de passer au cloud et nous sommes ravis d’être votre partenaire de confiance dans cette aventure !

Eric van Rossum est chief marketing and solutions officer for Cloud ERP chez SAP.

A propos de SAP en France

La stratégie de SAP est d’aider chaque organisation à fonctionner en « entreprise intelligente » et durable. En tant que leader du marché des logiciels d’application d’entreprise, nous aidons les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs à opérer au mieux : 87 % du commerce mondial total est généré par nos clients. Nos technologies de Machine Learning, d’Internet des objets (IoT) et d’analyse avancée aident nos clients à transformer leurs activités en « entreprises intelligentes ». SAP permet aux personnes et aux organisations d’avoir une vision approfondie de leur business et favorise la collaboration pour qu’ils puissent garder une longueur d’avance sur leurs concurrents. Nous simplifions la technologie afin que les entreprises puissent utiliser nos logiciels comme elles le souhaitent, sans interruption. Notre suite d’applications et de services end-to-end permet aux clients privés et publics de 25 secteurs d’activité dans le monde entier, de fonctionner de manière rentable, de s’adapter en permanence et de faire la différence. Grâce à un réseau mondial de clients, de partenaires, d’employés et de leaders d’opinion, SAP aide le monde à mieux fonctionner et à améliorer la vie de chacun.

Pour plus d’informations, visitez le site www.sap.com.

Contact presse – Sylvie Léchevin – sylvie.lechevin@sap.com – sap@the-arcane.com

This document contains forward-looking statements, which are predictions, projections, or other statements about future events. These statements are based on current expectations, forecasts, and assumptions that are subject to risks and uncertainties that could cause actual results and outcomes to materially differ. Additional information regarding these risks and uncertainties may be found in our filings with the Securities and Exchange Commission, including but not limited to the risk factors section of SAP’s 2022 Annual Report on Form 20-F.
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SAP and other SAP products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of SAP SE in Germany and other countries. Please see https://www.sap.com/copyright for additional trademark information and notices.

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Tout ce qu'il faut savoir sur les points de story Jira

Tout ce qu’il faut savoir sur les points de story Jira

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Les points de story Jira sont une excellente façon de gérer les projets et de garder une trace des tâches à accomplir. Découvrez tout ce qu’il faut savoir sur cet outil utile !

## Estimer le travail est difficile comme c’est. Utiliser des dates plutôt que des points d’histoire comme facteur décisif peut ajouter encore plus de complications, car ils tiennent rarement compte du travail que vous devez faire en dehors du travail réel, comme les e-mails, les réunions et la recherche supplémentaire. Les dates sont également plus difficiles à mesurer en termes de vélocité, ce qui rend plus difficile l’estimation de la quantité d’effort nécessaire à un travail, même si vous avez des expériences antérieures.

Les points d’histoire, d’autre part, peuvent apporter plus de certitude et simplifier la planification à long terme… Si vous savez comment les utiliser.

Story points are a way of measuring the effort of a task, rather than the time it takes to complete it. They are a unit of measure that can be used to estimate the size of a task and compare it to other tasks. This makes it easier to estimate the amount of work needed for a project and plan accordingly. Story points also make it easier to track progress, as you can measure how much work is completed in a certain period of time.

Estimer le travail est déjà difficile en soi. Utiliser des dates plutôt que des points d’histoire comme facteur décisif peut ajouter encore plus de complications, car ils ne tiennent généralement pas compte du travail que vous devez faire en dehors du travail réel, comme les e-mails, les réunions et la recherche supplémentaire. Les dates sont également plus difficiles à mesurer en termes de vélocité, ce qui rend plus difficile l’estimation de l’effort nécessaire pour un travail, même si vous avez des expériences précédentes.

Les points d’histoire, d’autre part, peuvent apporter plus de certitude et simplifier la planification à long terme… Si vous savez comment les utiliser.

Les points d’histoire sont une façon de mesurer l’effort d’une tâche, plutôt que le temps qu’il faut pour la terminer. Ce sont une unité de mesure qui peut être utilisée pour estimer la taille d’une tâche et la comparer à d’autres tâches. Cela facilite l’estimation de la quantité de travail nécessaire pour un projet et la planification en conséquence. Les points d’histoire facilitent également le suivi des progrès, car vous pouvez mesurer la quantité de travail accomplie pendant une certaine période.

Cependant, pour obtenir le meilleur résultat possible, il est important de savoir comment utiliser correctement les points d’histoire. Pour cela, il est important de comprendre le processus de codage. Le codage est un processus qui consiste à attribuer des points d’histoire à chaque tâche et à déterminer le nombre de points nécessaires pour terminer une tâche donnée. Il est important de comprendre le processus de codage car cela permet de mieux estimer le temps et les efforts nécessaires pour terminer une tâche et de mieux planifier le projet.

En outre, le codage peut aider à mieux comprendre la complexité des tâches et à planifier plus efficacement. En codant les tâches, vous pouvez voir quelles tâches sont plus complexes et prennent plus de temps et quelles tâches sont plus simples et prennent moins de temps. Cela permet aux gestionnaires de mieux planifier leurs projets et d’atteindre leurs objectifs plus rapidement et plus efficacement.

Enfin, le codage peut également aider à mieux estimer la vitesse et la productivité des équipes. En codant les tâches, vous pouvez voir quelle quantité de travail peut être accomplie par une équipe donnée dans un laps de temps donné. Cela permet aux gestionnaires de mieux estimer le temps et les efforts nécessaires pour terminer un projet et d’améliorer la productivité et la vitesse de l’équipe.

En conclusion, le codage est un outil très utile pour les gestionnaires qui cherchent à mieux estimer le travail et à planifier plus efficacement leurs projets. Il permet

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Exemples de mauvais logiciels : à quel point le mauvais code peut-il vous nuire ?

Exemples de mauvais logiciels : à quel point le mauvais code peut-il vous nuire ?

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Le mauvais code peut avoir des conséquences graves, en particulier lorsqu’il s’agit de logiciels. Découvrez les exemples de mauvais logiciels et à quel point ils peuvent vous nuire.

Un logiciel défectueux a conduit à la condamnation de 736 employés innocents par la Poste britannique

Francais

Tout le monde sait qu’il existe des mauvais logiciels. Dans un monde imparfait, un ensemble de quelques coïncidences, par exemple des erreurs humaines, du code défectueux ou des circonstances imprévues, peuvent entraîner une énorme panne même dans de très bons systèmes. Aujourd’hui, examinons des exemples concrets où des pannes ou des erreurs logicielles catastrophiques ont entraîné d’énormes pertes et même coûté la vie à une personne.

Un bug logiciel de la Poste britannique a conduit à la condamnation de 736 employés innocents

La Poste britannique utilise depuis 20 ans un logiciel appelé Horizon. Il avait des bugs qui faisaient en sorte qu’il signalait que des comptes sous le contrôle des employés étaient manquants. Cela ressemblait à ce qu’un employé ait volé des milliers de livres. En conséquence, 736 opérateurs de poste ont été condamnés. Des gens ont perdu leur emploi, leur famille et une femme a été envoyée en prison alors qu’elle était enceinte. Un homme s’est suicidé après que le système ait montré que son compte manquait 100 000 £.

Une base de données défectueuse a entraîné la mort d’un patient

En 2008, un homme de 59 ans est mort à l’hôpital de l’Université du Michigan après avoir reçu une dose massive d’un médicament contre le cancer à cause d’une base de données défectueuse. Le médecin a utilisé une base de données qui ne prenait pas en compte le poids du patient et a donc administré une dose beaucoup trop élevée. L’homme est décédé dans les heures qui ont suivi. Le système informatique était censé protéger les patients contre ce genre d’erreur, mais il n’a pas fonctionné.

Ces exemples montrent à quel point les erreurs logicielles peuvent être coûteuses et catastrophiques. Les développeurs doivent donc prendre des mesures pour s’assurer que leurs logiciels sont robustes et fiables et qu’ils ne causeront pas des dommages inutiles. Les bases de données doivent également être soigneusement vérifiées et testées pour s’assurer qu’elles sont à jour et exactes.

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Gestion des données Salesforce simplifiée : Migration des pièces jointes vers AWS S3

Gestion des données Salesforce simplifiée : Migration des pièces jointes vers AWS S3

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La gestion des données Salesforce peut être simplifiée grâce à la migration des pièces jointes vers AWS S3. Découvrez comment!

Le défi : Stockage des pièces jointes Salesforce

La défis : Stockage des pièces jointes Salesforce

Salesforce est une puissante plate-forme de gestion de la relation client (CRM) qui stocke une grande quantité de données, y compris des pièces jointes telles que des documents, des images et des fichiers. Ces pièces jointes sont souvent essentielles aux opérations commerciales et peuvent s’accumuler rapidement, consommant une quantité importante d’espace de stockage dans Salesforce. Cette situation peut entraîner des coûts opérationnels accrus et une réduction des performances du système.

Migration vers AWS S3

Une solution possible consiste à migrer les pièces jointes Salesforce vers Amazon Web Services (AWS) Simple Storage Service (S3) tout en maintenant un accès transparent via Salesforce Cloud Files. Cette migration stratégique optimise non seulement le stockage, mais améliore également les performances du système. Cependant, cette tâche peut être complexe et nécessite une planification et une exécution minutieuses. Heureusement, il existe des outils qui peuvent faciliter le processus de migration.

Test avec Informatica IICS et Python

Informatica IICS est un outil puissant qui permet aux utilisateurs de migrer facilement des données entre différents systèmes. Il offre une variété de fonctionnalités, notamment la possibilité de migrer des pièces jointes Salesforce vers AWS S3. De plus, il est possible d’utiliser Python pour automatiser le processus de migration. En combinant ces deux outils, les entreprises peuvent facilement migrer leurs pièces jointes Salesforce vers AWS S3 tout en maintenant un accès transparent via Salesforce Cloud Files.

Test avec Informatica IICS et Python

Pour tester la migration des pièces jointes Salesforce vers AWS S3, vous pouvez utiliser Informatica IICS et Python. Tout d’abord, vous devez configurer votre compte AWS et créer un bucket S3. Ensuite, vous pouvez utiliser Informatica IICS pour configurer le flux de données entre Salesforce et S3. Une fois que le flux est configuré, vous pouvez utiliser Python pour automatiser le processus de migration. Vous pouvez également utiliser Python pour tester le flux et vérifier que les données sont bien migrées vers S3. Une fois le test terminé, vous pouvez mettre en production le flux et commencer à migrer les pièces jointes Salesforce vers AWS S3.

Conclusion

La migration des pièces jointes Salesforce vers AWS S3 peut être un processus complexe et fastidieux. Heureusement, il existe des outils tels qu’Informatica IICS et Python qui peuvent faciliter le processus. En combinant ces outils, les entreprises peuvent facilement migrer leurs pièces jointes Salesforce vers AWS S3 tout en maintenant un accès transparent via Salesforce Cloud Files. De plus, cette migration stratégique optimise non seulement le stockage, mais améliore également les performances du système.

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Apache Druid: 1000+ QPS Facile pour l'Analyse

Apache Druid: 1000+ QPS Facile pour l’Analyse

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des Données

Apache Druid offre une puissance de 1000+ QPS pour l’analyse des données, ce qui rend plus facile et plus rapide que jamais la prise de décision basée sur des données.

Les cas d’utilisation des analytics évoluent avec une augmentation du volume et des requêtes à faible latence. Mais l’échelle des analytics pour les requêtes à haut QPS nécessite une certaine considération. Si vos requêtes récupèrent des lignes simples dans des tables avec peu de colonnes ou de lignes ou agrègent une petite quantité de données, alors virtuellement n’importe quelle base de données peut répondre à vos exigences QPS.

Mais les choses deviennent difficiles si vous avez une application d’analytique (ou prévoyez en construire une) qui exécute beaucoup d’agrégations et de filtres sur des données à haute dimension et à haute cardinalité à grande échelle. Le genre d’application où beaucoup d’utilisateurs devraient pouvoir poser n’importe quelle question et obtenir leurs réponses instantanément sans contraintes sur le type de requêtes ou la forme des données.

Testing is a key factor in scaling analytics for high QPS. It’s important to understand the performance of your analytics application under different scenarios. This will help you identify bottlenecks and optimize your queries for better performance.

Les cas d’utilisation d’analytique évoluent avec des requêtes à haut volume et à faible latence. Mais le passage à l’échelle des analyses pour des requêtes élevées par seconde (QPS) nécessite une certaine prise en compte. Si vos requêtes récupèrent des lignes simples dans des tables avec peu de colonnes ou de lignes ou agrègent une petite quantité de données, alors pratiquement n’importe quelle base de données peut répondre à vos exigences QPS.

Mais les choses deviennent difficiles si vous avez une application d’analytique (ou prévoyez d’en construire une) qui exécute de nombreuses agrégations et filtres sur des données à haute dimension et à haute cardinalité à l’échelle. Le genre d’application où de nombreux utilisateurs devraient pouvoir poser n’importe quelle question et obtenir leurs réponses instantanément sans contraintes sur le type de requêtes ou la forme des données.

Le test est un facteur clé pour passer à l’échelle des analyses pour des QPS élevés. Il est important de comprendre les performances de votre application d’analytique dans différents scénarios. Cela vous aidera à identifier les goulots d’étranglement et à optimiser vos requêtes pour une meilleure performance.

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Bridor (Groupe Le Duff) soutient son développement avec l’ERP intelligent SAP S/4HANA

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Pour accompagner sa transformation en acteur d’envergure mondiale, Bridor avait besoin de se doter d’un ERP moderne et de refondre ses processus métiers. Un projet de grande envergure, ayant mené à l’adoption de SAP S/4HANA et de SAP IBP.

Groupe Le Duff est un acteur français, leader de la restauration et de la boulangerie-viennoiserie. Il est présent dans 100 pays, au travers de ses 1250 restaurants et boulangeries et ses 15 sites de production. Groupe Le Duff emploie 30 000 collaborateurs, pour un chiffre d’affaires annuel dépassant les 2 milliards d’euros.

« Depuis ses débuts en 1976, le chiffre d’affaires du Groupe Le Duff a doublé tous les 5 ans, explique Ronan Le Janne, Responsable des applications de gestion (SAP, BI, SIRH…). La principale filiale du groupe est Bridor, un industriel spécialisé dans les produits de boulangerie surgelés premium, qui compte pour 45% du chiffre d’affaires du groupe. Bridor devient rapidement un acteur d’envergure mondiale, pour lequel il est stratégique de disposer d’un système d’information moderne proposant des processus capables d’accompagner cette forte croissance, organique comme externe. »

Groupe Le Duff utilise des solutions SAP depuis 2002. L’ERP SAP ECC de Bridor, souffrait toutefois de son manque de modernité. « Bridor avait accumulé un certain retard, la dernière montée de version technique SAP datait de 2012. Il devenait primordial de traiter cette dette technique, qui pouvait poser problème, notamment lors de l’adaptation du SI aux règles fiscales des pays dans lesquels nous ouvrons des filiales ».

Un projet ambitieux

La direction a fait le choix de refondre le SI de Bridor, en migrant vers l’ERP SAP S/4HANA, tout en opérant la refonte de ses processus métiers. La société a donc dû assurer un double chantier : la conversion technique vers un nouvel ERP et l’audit de ses processus clés.

Elle décide pour cela de se faire accompagner par VISEO. « Nous avions déjà identifié VISEO comme candidat potentiel, car c’est un spécialiste à la fois du retail et de l’industrie, les deux activités du Groupe Le Duff, poursuit Ronan Le Janne. VISEO a également une bonne connaissance de SAP S/4HANA dans un contexte agroalimentaire. Ses équipes sont donc expérimentées et capables de nous conseiller avec pertinence. Autres points positifs, une méthodologie compréhensible et efficace, ainsi qu’une bonne adhérence avec la culture et les valeurs du Groupe Le Duff ».

L’ERP de Bridor couvre un périmètre étendu : finance, achats, ventes, production, stocks… « Nos usines fonctionnent en 24/7 et s’appuient toutes sur notre ERP SAP, qui est le cœur du réacteur de nos processus industriels et supply chain. Un système qui fonctionne donc lui aussi en 24/7 et qu’il est difficile d’arrêter. C’est pourquoi nous avons voulu faire entrer un maximum de transformation dans ce projet ».

 

Une migration hybride

À mi-chemin entre Brownfield et Greenfield, la migration hybride, dite Bluefield, permet d’opérer une migration technique vers SAP S/4HANA, sans devoir subir le poids du legacy, les données nécessaires étant réintégrées au terme des développements. « La migration hybride nous a permis de nous réapproprier notre système, de le simplifier, en redéfinissant précisément son périmètre et ses fonctionnalités », confirme Ronan Le Janne.

L’audit des processus clés et les ateliers de cadrage se sont traduits par plus d’une centaine d’évolutions métiers, dont :

  • la refonte des structures organisationnelles ;
  • la mise en œuvre de SAP COPA et du General Ledger ;
  • la mise en place du P&L Bridor et Groupe dans SAP ;
  • La mise en œuvre des processus de prévisions, planification et S&OP dans SAP IBP.

Lancé en avril 2021 par la phase de cadrage, le projet s’est poursuivi jusqu’en fin d’année 2022, pour une mise en route de SAP S/4HANA le premier janvier 2023.

« Compte tenu de la complexité du projet, cela s’est très bien passé. Une organisation stricte, une implication sans faille des métiers et une forte réactivité de la part de VISEO nous ont permis de tenir le planning que nous avions défini en 2020. Dès le 2 janvier 2023, de gros volumes d’opérations ont été enregistrés dans notre ERP SAP S/4HANA. Depuis, nous n’avons pas constaté de perte de productivité et le nombre de tickets d’incidents reste maîtrisé. C’est un démarrage bien maîtrisé et une belle réussite pour le Groupe Le Duff. »

Quelques travaux sur la partie finance ont été effectués sur le premier trimestre 2023 et un accompagnement au changement sera nécessaire pour acculturer les équipes à certaines nouvelles fonctionnalités et certains nouveaux processus. Mais le projet arrive à son terme, dans les délais et pour le budget prévu. « Un projet réussi, pour un rapport qualité / prix imbattable », conclut Ronan Le Janne. Prochaine étape, l’adoption de SAP S/4HANA Retail.

 

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Les 3 meilleures librairies de formulaires React.

Les 3 meilleures librairies de formulaires React.

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Découvrez les 3 meilleures librairies de formulaires React pour créer des formulaires modernes et intuitifs !

## Comment pouvons-nous simplifier le travail à mesure que nos formulaires de projet React deviennent de plus en plus complexes ? Créer et gérer des formulaires dans React peut être un défi et prendre du temps. Heureusement, des bibliothèques tierces peuvent aider. De nombreuses bibliothèques de formulaires exceptionnelles sont disponibles qui peuvent simplifier le processus et rendre le développement de formulaires React plus efficace et plus agréable.

Formik

Formik est une bibliothèque open source qui a été créée par Jared Palmer et qui est très populaire dans la communauté React. Il est conçu pour simplifier la création et la gestion des formulaires complexes dans React. Il fournit des composants prêts à l’emploi qui peuvent être intégrés à des applications React. Formik est très facile à apprendre et à utiliser et permet aux développeurs de créer des formulaires complexes en quelques lignes de code. Il fournit également des outils puissants pour la validation des données, le traitement des erreurs et la gestion des états.

React Hook Form

React Hook Form est une autre bibliothèque open source pour la création et la gestion des formulaires React. Il a été créé par Andrey Okonetchnikov et est très populaire dans la communauté React. Il est conçu pour simplifier la création et la gestion des formulaires complexes dans React. Il fournit un ensemble de composants prêts à l’emploi qui peuvent être intégrés à des applications React. React Hook Form est très facile à apprendre et à utiliser et permet aux développeurs de créer des formulaires complexes en quelques lignes de code. Il fournit également des outils puissants pour la validation des données, le traitement des erreurs et la gestion des états.

React Final Form

React Final Form est une autre bibliothèque open source pour la création et la gestion des formulaires React. Il a été créé par Erik Rasmussen et est très populaire dans la communauté React. Il est conçu pour simplifier la création et la gestion des formulaires complexes dans React. Il fournit un ensemble de composants prêts à l’emploi qui peuvent être intégrés à des applications React. React Final Form est très facile à apprendre et à utiliser et permet aux développeurs de créer des formulaires complexes en quelques lignes de code. Il fournit également des outils puissants pour la validation des données, le traitement des erreurs et la gestion des états. De plus, il offre une architecture modulaire qui permet aux développeurs de personnaliser leurs formulaires en fonction de leurs besoins spécifiques.

Conclusion

Il existe de nombreuses bibliothèques de formulaires React disponibles sur le marché qui peuvent simplifier le processus de développement des formulaires React. Les trois bibliothèques les plus populaires sont Formik, React Hook Form et React Final Form. Chacune d’entre elles offre une architecture puissante et modulaire qui permet aux développeurs de créer des formulaires complexes en quelques lignes de code. Elles offrent également des outils puissants pour la validation des données, le traitement des erreurs et la gestion des états. En fin de compte, le choix de la bibliothèque dépendra du projet spécifique et des besoins du développeur.

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Créer une application To-Do avec React et Firebase

Créer une application To-Do avec React et Firebase

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Créer une application To-Do avec React et Firebase est une tâche facile à réaliser. Découvrez comment le faire dans ce tutoriel !

Comment construire une application To-Do avec React.js et Firebase Database

The first step is to set up the React.js project. To do this, you will need to install the create-react-app package which is a tool that helps to quickly set up a React.js project. After the installation, you can create a new project by running the command “create-react-app todo-app”. This will create a new folder with all the necessary files and folders for the React.js project.

Les applications To-do sont un des moyens que vous pouvez utiliser pour gérer un ensemble de tâches. En tant que développeurs, apprendre à construire une application To-do vous aidera également à comprendre certains concepts, dont la compréhension de la façon de construire une application avec une base de données.

Dans cet article, vous apprendrez comment construire une application web To-do en utilisant React.js et Firebase Database.

La première étape consiste à configurer le projet React.js. Pour ce faire, vous devrez installer le package create-react-app, qui est un outil qui aide à configurer rapidement un projet React.js. Une fois l’installation terminée, vous pouvez créer un nouveau projet en exécutant la commande «create-react-app todo-app». Cela créera un nouveau dossier avec tous les fichiers et dossiers nécessaires pour le projet React.js.

Une fois le projet React.js configuré, vous devrez configurer Firebase Database. Pour ce faire, vous devrez créer un compte Firebase et créer une nouvelle base de données. Une fois la base de données créée, vous devrez ajouter les informations d’identification à votre projet React.js afin que votre application puisse se connecter à la base de données Firebase.

Ensuite, vous devrez créer le modèle de données pour votre application To-do. Vous pouvez le faire en ajoutant des collections et des documents à votre base de données Firebase. Une collection représente une table dans une base de données relationnelle et un document représente une ligne dans une table. Une fois le modèle de données créé, vous pouvez commencer à écrire le code pour l’application To-do.

Vous devrez écrire du code pour afficher les tâches à l’utilisateur et pour enregistrer les tâches dans la base de données Firebase. Pour afficher les tâches à l’utilisateur, vous devrez écrire du code pour récupérer les tâches à partir de la base de données Firebase et les afficher à l’utilisateur. Pour enregistrer les tâches dans la base de données Firebase, vous devrez écrire du code pour envoyer les données à la base de données Firebase.

Une fois que le code est écrit et que l’application est prête à être utilisée, vous pouvez la déployer sur un serveur web ou sur un service cloud tel que Firebase Hosting. Une fois déployée, votre application To-do sera prête à être utilisée par les utilisateurs.

En conclusion, construire une application To-do avec React.js et Firebase Database est relativement simple et peut être fait en quelques étapes simples. Cela permet aux développeurs de comprendre comment construire une application avec une base de données et comment intégrer une base de données à une application web.

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Trois étapes du processus de développement de produit

Trois étapes du processus de développement de produit

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Le développement d’un produit peut être divisé en trois étapes principales : conception, production et commercialisation. Découvrez comment chaque étape contribue à la réussite du produit !

Rôle du gestionnaire de produit

Product Development Process

The product development process is a continuous cycle of research, design, development, testing, and launch. The product manager is responsible for ensuring that the product is built according to the product vision and that it meets the needs of the customer. The product manager will also need to ensure that the product is tested thoroughly before launch.

Frameworks

Frameworks are useful for product managers to remember the overall product development process. Some popular frameworks include Lean, Agile, and Scrum. Each of these frameworks has its own set of principles and practices that can be used to guide the product development process. The product manager should be familiar with the different frameworks and be able to apply them to their product development process.

Le rôle du Product Manager

Les Product Managers ne sont pas des managers de quiconque, à l’exception des stagiaires qui aspirent à devenir eux-mêmes des Product Managers. Le PM agit comme un noeud central dans le processus de développement du produit et est en fin de compte responsable du succès du produit. Le rôle réunit tous les points de vue et est conçu sans rapports directs afin que l’équipe d’ingénierie/design puisse établir une relation de communication ouverte pour exprimer leurs idées et leurs préoccupations.

Processus de développement du produit

Le processus de développement du produit est un cycle continu de recherche, de conception, de développement, de test et de lancement. Le Product Manager est responsable de s’assurer que le produit est construit conformément à la vision du produit et qu’il répond aux besoins du client. Le Product Manager devra également s’assurer que le produit est bien testé avant son lancement.

Cadres

Les cadres sont utiles pour que les Product Managers se souviennent du processus de développement du produit dans son ensemble. Certains cadres populaires incluent Lean, Agile et Scrum. Chacun de ces cadres a ses propres principes et pratiques qui peuvent être utilisés pour guider le processus de développement du produit. Le Product Manager devrait être familier avec les différents cadres et être en mesure de les appliquer à son processus de développement du produit.

Le test est une étape importante du processus de développement du produit. Il est essentiel que le produit soit testé avant son lancement afin d’identifier et de corriger les bogues et les problèmes techniques avant qu’ils ne deviennent des problèmes pour les clients. Les tests peuvent être effectués manuellement ou automatiquement, en fonction des exigences du produit et des ressources disponibles. Les tests manuels peuvent être effectués par des humains ou par des robots, tandis que les tests automatisés peuvent être effectués à l’aide d’outils logiciels spécialisés. Les tests peuvent également être effectués à l’aide d’outils d’analyse des performances pour vérifier la qualité et la stabilité du produit.

Le rôle du Product Manager est crucial pour le succès d’un produit. Il est responsable de veiller à ce que le produit soit construit selon la vision du produit et réponde aux besoins des clients. Il doit également s’assurer que le produit est bien testé avant son lancement. Les cadres tels que Lean, Agile et Scrum peuvent être utilisés pour guider le processus de développement du produit. Enfin, les tests

Source de l’article sur DZONE

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