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No one likes talking about money. Most of us got into web design because we loved it. But the fact is, we’ve all got bills to pay.

If you’re a half-decent designer or a relatively competent developer, then there’s no reason you can’t make a living as a web designer. Here are six simple steps towards earning a living using the skills you already have.

Step 1. Freelance Work

Many individual bloggers and small company owners require websites to reach a larger audience. You might exploit this opportunity to begin a side business as a freelancer.

One of the most efficient ways to start is to look through employment networks and online classifieds. Eventually though, you’re going to need a portfolio. Building your freelancing company website could be your first opportunity to demonstrate your web development talents. As you embark on new projects, this website can display client testimonials that demonstrate your expertise. Ensure that it’s up to date, relevant, and follows current design trends. Also, make sure your website is linked to your social media profiles. 

Even though you are responsible for finding clients, you have a great deal of flexibility: you can choose your working hours and exercise more freedom and creativity. However, you’d still be accountable for your work and have to execute assignments on time to keep your clients satisfied.

It’s also important to remember that you’ll have to keep track of your taxes and other financial paperwork. Furthermore, you would not have a standard employer who will provide you with health insurance and other perks.

Step 2. Specialize

Today’s market offers a wide choice of web design services most suited to our needs. From designing and building custom websites to creating social media websites to managing SEO and PPCs, web design services offer various services. And while it is beneficial to have a general understanding of what all these services entail, it is always good to identify and refine your expertise. Becoming proficient in one aspect of web design will give you more confidence and direction regarding the kind of work you would like to do.

Allowing yourself to land repeat clients specializing in one type of service will make it easier for you to create processes in your business to complete work accurately and quickly. These processes will also help you build a team should you need one.  

Step 3. Networking Effectively

You should leverage social networking sites such as LinkedIn, practical tools for engaging with colleagues and potential customers. Ensure your profile is updated with all the services offered and all talents you deliver. Make sure you include links to any past projects you’ve worked on. There’s also a career board on LinkedIn that can help you avail yourself of many freelance projects. Registering and engaging with relevant organizations can allow you to acquire more visibility.

Freelancers are generally matched with modest design/development assignments through these websites. Although some developers heavily vouch for them, getting work from these websites when you’re just starting may be exceedingly challenging, considering most of your time will be exhausted in securing billable employment. 

Step 4. Start Your Own Blog or Podcast

Blogs and podcasts are an excellent way to organically acquire fresh customers and other relevant parties. A well-written blog is a terrific source of amusement and knowledge for potential clients. Aside from showcasing your services, a blog may be used to earn money in various ways. Once the blog grows large enough, you can incorporate backlinks, ads, or author-sponsored content. Many popular blogs eventually grow into fully-fledged businesses.

When you start a blog from scratch, it can take a long time to see a return on investment. Consider producing freelance articles for a blog with a constant stream of traffic to help you get started. This will enable you to demonstrate your skills while also getting compensated for them. 

Step 5. Work at a Design Agency

Working at a design agency or in-house could be an ideal option if you desire a more traditional job title. It also helps you build your portfolio with larger and more recognizable clients than those you can secure as a freelancer.

Instead of stressing about the management side of things, you can focus on serving clients and constructing websites with this approach. You wouldn’t have to look for new clients, and you’ll get all of the paid benefits that regular employees get. However, you’d have to work under strict supervision and have less creative control over your projects. There will also be harsh deadlines looming over your shoulder. And this procedure will also set a wage ceiling for you. On the other hand, obtaining employee insurance and securing a source of income can be very reassuring.

Step 6. Start Your Own Agency

Once you feel you have enough relevant experience and are confident in your abilities to perform and manage things well, you can start your own agency. It’s like freelance work, but on a much larger scale. The flexibility to employ others to do your work is the fundamental advantage of having your own agency. You can recruit additional designers and eventually recruiters to help you secure clients.

Having your own agency allows you to do the work you want and how you desire. As a general rule, start as a freelancer and gradually create the foundations for your agency as you gain expertise. You can eventually automate the entire process with hard effort and an innovative business plan.

You must actively network with other people in your business and reach out to new clients in addition to working on your skills. If you can create a solid customer base and take measured chances with your chosen projects, you can procure meatier projects and become prominent in the corporate sector.

 

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Alors que les collaborateurs commencent à abandonner progressivement cette longue période de travail à distance et à retourner sur leur lieu de travail, les entreprises se demandent à quel moment et de quelle manière il convient de le faire en toute sécurité. Il s’agit d’une tâche essentielle et d’un nouveau défi pour tous, tant pour les employés que pour les responsables des ressources humaines (RH).

Tout d’abord, la santé ainsi que le bien-être des collaborateurs et de leurs familles sont en jeu. Deuxièmement, il existe des risques commerciaux que les employeurs peuvent ne pas prendre en compte, allant du respect de la vie privée au non-respect du règlement général sur la protection des données (RGPD).

Aux États-Unis, par exemple, les Centres pour le contrôle et la prévention des maladies (CDC) ont récemment formulé des recommandations détaillées pour améliorer la sécurité dans les immeubles de bureaux, notamment en contrôlant les températures et les symptômes. Par ailleurs, l’Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) des États-Unis continue de réviser ses lignes directrices aux employeurs afin d’équilibrer le respect du Americans with Disabilities Act (ADA) et des CDC.

Cette situation peut être éprouvante pour n’importe quelle organisation. Nombreuses sont celles qui choisissent d’adopter une longue période de travail à distance avec des horaires flexibles. Les entreprises qui sont implantées dans plusieurs régions se trouvent dans des phases et des environnements très différents. De l’Asie à l’Europe, certaines régions se montrent plus agressives en matière de déconfinement.

La première recommandation que j’adresse aux clients qui envisagent de faire revenir leurs employés au travail en toute sécurité est de commencer par un plan qui intégrera les processus RH. Pour aider les clients de tous les secteurs et de tous les pays à gérer cette transition, SAP a publié les principales mises à jour de la solution SAP SuccessFactors Visa and Permits Management ainsi que l’application partenaire Guardian by AlertEnterprise.

Une technologie SAP tournée vers l’avenir pour un lieu de travail sûr et sain

Au lancement, la solution SAP SuccessFactors Visa and Permits avait un cas d’utilisation particulier, comme en témoigne son nom. Cependant, en travaillant avec ses clients pour étendre ses capacités, SAP a découvert de nombreux cas d’utilisation autour du suivi des certificats, des licences, des justificatifs et de bien d’autres choses encore qui sont particulièrement pertinentes aujourd’hui. Grâce à cette solution, les utilisateurs peuvent désormais contrôler le processus visant à faire revenir les employés au bureau tout en automatisant l’application de politiques complexes et évolutives en matière de santé et de sécurité liées au COVID-19 pour mieux protéger les personnes.

En quoi ces outils sont-ils utiles ?

Pour assurer un retour au travail sûr et sain, voici une approche en trois étapes qui vous permettra de démarrer.

Préparation

Grâce à la solution SAP SuccessFactors Visa and Permits, soutenez le déconfinement tout en minimisant les risques, et gérez les procédures de santé et de sécurité qui encadrent le retour au travail des collaborateurs.

  • Prévoyez pour vos collaborateurs un moyen sûr d’envoyer les documents, comme une preuve de certificat numérique de santé ou des justificatifs, avant leur retour au travail.
  • Suivez les coûts du dépistage. Les fonctionnalités de libre-service permettent aux utilisateurs de remplir et de soumettre des documents afin de réduire le travail manuel.
  • Gérez les renseignements médicaux sensibles des collaborateurs. Par exemple, les lignes directrices de l’EEOC précisent que l’ADA demande que les renseignements médicaux concernant un employé soient stockés séparément du dossier personnel de l’individu afin de limiter l’accès aux informations confidentielles. Autrement dit, au lieu de stocker les nouveaux renseignements médicaux dans SAP SuccessFactors Employee Central, ces informations peuvent être gérées dans SAP SuccessFactors Visa and Permits, ce qui contribue à la fois à sécuriser les données et à protéger les collaborateurs.
  • Réduisez le risque d’encourir de lourdes sanctions financières, comme le non-respect du RGPD en matière de « traitement de catégories particulières de données à caractère personnel ». Respectez les réglementations légales supplémentaires et les règles en matière de confidentialité des données, comme la Health Insurance Portability And Accountability Act ou HIPAA.
  • Configurez les processus de notification, d’approbation, de renouvellement et plus. Les tableaux de bord fournissent un aperçu de la conformité, et les actions en temps réel permettent aux entreprises de gérer en toute confiance leur personnel dans un environnement en constante évolution.
  • En ce qui concerne l’intégration, les entreprises ont la possibilité de simplifier le processus d’embauche afin de traiter les formalités administratives le plus tôt possible pour que les nouveaux collaborateurs puissent commencer à travailler.

Prévention

Faites revenir le personnel non essentiel au bureau en toute sécurité grâce à la solution AlertEnterprise Health & Safety Access Governance.

  • Contrôlez le nombre de personnes dans les locaux, gérez l’accès aux sites qui sont temporairement saturés et autorisez de nouveaux modes de travail par roulement
  • Prévoyez un système d’autodéclaration et d’autoattestation avec un rétablissement contrôlé de l’accès au lieu de travail déterminé par la politique. Par exemple, les employés et les visiteurs peuvent s’autoévaluer et vérifier s’ils ont de la fièvre, si quelqu’un dans leur foyer a été déclaré positif au COVID-19, etc.
  • Gérez les contrôles d’entrée au site grâce au libre-service pour les contrôles préalables, comme les contrôles de température, avec l’application de politiques et la gestion de l’accès.
  • Mettez en place des systèmes de badges et de sécurité pour gérer l’accès à l’espace de travail et contribuer à l’application des politiques de l’entreprise, comme avec le retrait automatique de l’accès.

Détection

Minimisez les risques permanents grâce à la solution AlertEnterprise Health & Safety Intelligence Tracker et protégez votre lieu de travail.

  • Utilisez les analyses pour suivre les personnes qui ont été exposées au COVID-19 ou qui pourraient l’être. Cette technologie permet de suivre une infection suspecte ou confirmée et de détecter les personnes ainsi que les zones susceptibles d’avoir été exposées au virus.
  • Déterminez les zones exposées pour les mettre en quarantaine ou les assainir. Les zones à haut risque peuvent alors être désinfectées, et les personnes à haut risque peuvent se voir retirer leur accès de sécurité.
  • Prenez des décisions à partir de données concrètes, comme les niveaux d’exposition, les cartes thermiques de localisation, et d’autres analyses de santé et de sécurité.

En ce qui concerne le déconfinement, les clients comprennent qu’il ne s’agit pas de revenir au travail comme si de rien n’était. Ils savent que le déconfinement ne se résume pas à choisir une date pour ouvrir les portes et à distribuer du gel hydroalcoolique. En cette période d’incertitude, ils veulent apprendre à préserver la santé, la sécurité et la sûreté de leurs collaborateurs et clientèle.

Si chacun doit jouer son rôle en assumant une responsabilité personnelle, les employeurs peuvent ouvrir la voie à un retour au travail sûr et sain.

 

Imran Sajid est le directeur international de la gestion du capital humain pour SAP SuccessFactors.

Publié pour la première fois en anglais sur news.sap.com

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Source de l’article sur sap.com

Singapore’s largest healthcare group, SingHealth, has suffered a massive data breach that allowed hackers to snatch personal information on 1.5 million patients who visited SingHealth clinics between May 2015 and July 2018. SingHealth is the largest healthcare group in Singapore with 2 tertiary hospitals, 5 national specialty , and eight polyclinics. According to an advisory released by


Source de l’article sur The Hacker News