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Améliorer la prise de décision avec Dyna-Q et Q-Learning

Dyna-Q et Q-Learning sont des méthodes puissantes pour améliorer la prise de décision. Elles offrent des solutions innovantes et efficaces pour résoudre des problèmes complexes.

Introduction à l’apprentissage Q

The learning process begins with initializing the Q-values to arbitrary values. After that, the agent interacts with the environment, observing the reward for each action taken. The agent then updates its Q-values using the Bellman equation, which takes into account the reward observed and the estimated future reward.

The agent continues this process until it converges to a policy that maximizes its expected reward. This process is known as exploration-exploitation, where the agent explores different actions to find the best one, and then exploits that action to maximize its reward.

Introduction à l’apprentissage Q

L’apprentissage Q est un algorithme sans modèle essentiel dans l’apprentissage par renforcement, se concentrant sur l’apprentissage de la valeur, ou «valeur Q», des actions dans des états spécifiques. Cette méthode excelle dans les environnements imprévisibles, car elle n’a pas besoin d’un modèle prédéfini de son environnement. Il s’adapte aux transitions stochastiques et aux récompenses variées de manière efficace, ce qui le rend polyvalent pour les scénarios où les résultats sont incertains. Cette flexibilité permet à l’apprentissage Q d’être un outil puissant dans les scénarios nécessitant une prise de décision adaptative sans connaissance préalable des dynamiques de l’environnement.

Processus d’apprentissage:

L’apprentissage Q fonctionne en mettant à jour une table de valeurs Q pour chaque action dans chaque état. Il utilise l’équation de Bellman pour mettre à jour ces valeurs de manière itérative en fonction des récompenses observées et de sa estimation des récompenses futures. La politique – la stratégie de choix d’actions – est dérivée de ces valeurs Q.

Le processus d’apprentissage commence par l’initialisation des valeurs Q à des valeurs arbitraires. Après cela, l’agent interagit avec l’environnement, observant la récompense pour chaque action prise. L’agent met alors à jour ses valeurs Q en utilisant l’équation de Bellman, qui tient compte de la récompense observée et de la récompense future estimée.

L’agent continue ce processus jusqu’à ce qu’il converge vers une politique qui maximise sa récompense attendue. Ce processus est connu sous le nom d’exploration-exploitation, où l’agent explore différentes actions pour trouver la meilleure, puis exploite cette action pour maximiser sa récompense.

Architecture de l’apprentissage Q

L’architecture de l’apprentissage Q est relativement simple et peut être représentée par un diagramme à blocs. Il comprend un agent qui interagit avec un environnement et un tableau de valeurs Q qui stocke les valeurs Q pour chaque action dans chaque état. Lorsque l’agent interagit avec l’environnement, il observe la récompense et met à jour le tableau de valeurs Q en utilisant l’équation de Bellman.

Le tableau de valeurs Q est le cœur de l’architecture de l’apprentissage Q. Il stocke les valeurs Q pour chaque action dans chaque état et est mis à jour par l’agent en fonction des récompenses observées et des estimations des récompenses futures. Une fois que le tableau est mis à jour, l’agent peut choisir la meilleure action à prendre

Source de l’article sur DZONE

Paris, le 8 novembre 2023 – SAP, leader mondial des logiciels d’entreprises, fournira la dernière génération de planification industrielle de l’activité commerciale d’Airbus. En utilisant la solution SAP Integrated Business Planning for Supply Chain, Airbus souhaite améliorer la planification des programmes de ses avions actuels et futurs.

 

Désormais intégrée chez Airbus, SAP Integrated Business Planning (SAP IBP) est une solution Cloud qui améliore l’intégration et la collaboration entre les équipes de vente, de livraison et de planification industrielle. Ainsi, Airbus sera en mesure de répondre à des exigences de planification complexes tout en bénéficiant d’une programmation de la production plus rapide et réactive, ainsi que d’une utilisation plus efficace des ressources de fabrication. Enfin, SAP IBP offre une plus grande transparence et des données exploitables grâce à des rôles centrés sur l’utilisateur et à la hiérarchisation des tâches et des actions.

Aujourd’hui, la principale préoccupation des dirigeants de l’industrie vise à développer des supply chain robustes pour réduire au minimum les risques. Ainsi, la création de flux industriels résilients revêt une importance cruciale, permettant aux entreprises de prédire de manière précise la demande et l’utilisation de sa logistique.

« Actuellement, les deux objectifs majeurs pour les dirigeants de l’industrie sont la visibilité accrue et la planification minutieuse afin d’instaurer la robustesse et la durabilité de leur supply chain. Cette collaboration stratégique facilite la transformation d’Airbus en lui offrant une planification centralisée de la demande et de l’approvisionnement. Nous sommes fiers d’avoir été choisis pour soutenir l’industriel Airbus dans le développement et le renforcement de ses capacités numériques. » déclare Dominik Metzger, Head of Digital Supply Chain SAP SE.

 

A propos de SAP

 

La stratégie de SAP est d’aider chaque organisation à fonctionner en « entreprise intelligente » et durable. En tant que leader du marché des logiciels d’application d’entreprise, nous aidons les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs à opérer au mieux : 87 % du commerce mondial total est généré par nos clients. Nos technologies de Machine Learning, d’Internet des objets (IoT) et d’analyse avancée aident nos clients à transformer leurs activités en « entreprises intelligentes ». SAP permet aux personnes et aux organisations d’avoir une vision approfondie de leur business et favorise la collaboration pour qu’ils puissent garder une longueur d’avance sur leurs concurrents. Nous simplifions la technologie afin que les entreprises puissent utiliser nos logiciels comme elles le souhaitent, sans interruption. Notre suite d’applications et de services end-to-end permet aux clients privés et publics de 26 secteurs d’activité dans le monde entier, de fonctionner de manière rentable, de s’adapter en permanence et de faire la différence. Grâce à un réseau mondial de clients, de partenaires, d’employés et de leaders d’opinion, SAP aide le monde à mieux fonctionner et à améliorer la vie de chacun.

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Contact presse :

Sylvie Léchevin : sylvie.lechevin@sap.com / sap@the-arcane.com

SAP Press Room; press@sap.com

 

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This document contains forward-looking statements, which are predictions, projections, or other statements about future events. These statements are based on current expectations, forecasts, and assumptions that are subject to risks and uncertainties that could cause actual results and outcomes to materially differ. Additional information regarding these risks and uncertainties may be found in our filings with the Securities and Exchange Commission, including but not limited to the risk factors section of SAP’s 2022 Annual Report on Form 20-F.© 2023 SAP SE. All rights reserved.
SAP and other SAP products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of SAP SE in Germany and other countries. Please see https://www.sap.com/copyright for additional trademark information and notices.

 

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Source de l’article sur sap.com

SAP dévoile des nouvelles innovations en matière de développement d’applications d’IA générative et de capacités de bases de données vectorielles, et propose de nouvelles opportunités d’apprentissage pour les développeurs à l’ère de l’IA.

BANGALORE, Inde – Le 2 novembre 2023 – Lors de l’événement SAP TechEd 2023, SAP SE (NYSE : SAP) a présenté une gamme complète de fonctionnalités et d’avancées en matière d’IA générative permettant aux développeurs, quel que soit leur niveau de compétence, de dynamiser leurs activités à l’ère de l’IA.

« Le dynamisme du paysage technologique et commercial d’aujourd’hui signifie que chaque développeur doit être un développeur d’IA », a déclaré Juergen Mueller, Chief Technology Officer et membre du Board de SAP SE. « Les innovations que nous lançons à TechEd, qu’il s’agisse d’outils de pro-code infusés d’IA ou d’un portail unique pour créer des extensions et des applications génératives d’IA sur SAP Business Technology Platform (BTP), assurent aux développeurs qui sont au cœur de la révolution de l’IA, de disposer des ressources dont ils ont besoin, pour transformer le fonctionnement des entreprises. »

 

SAP Build Code : un nouveau logiciel low-code pour favoriser la coopération entre les experts-métier

Alors que les organisations cherchent à capitaliser sur l’IA générative, une collaboration efficace entre les développeurs professionnels et les développeurs citoyens est essentielle. C’est la raison pour laquelle SAP lance SAP Build Code, qui simplifie la coopération entre les experts-métier qui utilisent les solutions low-code de SAP Build lancées au TechEd 2022. Conçu spécifiquement pour les applications et l’écosystème SAP, SAP Build Code propose des outils de productivité alimentés par l’IA et est optimisé pour le développement en Java et JavaScript.

SAP Build Code s’appuie également sur la puissance du nouveau copilote d’IA générative de SAP : Joule – le seul copilote qui comprend réellement le langage business – pour augmenter davantage la productivité, en intégrant des capacités de génération de code pour la création de modèles de données, de logique d’application et de scripts de test.

De nouvelles fonctionnalités clés sur SAP HANA Cloud

Pour le fonctionnement optimal d’une IA, il est indispensable de disposer de données pertinentes. C’est pourquoi SAP HANA Cloud, qui continue d’être pionnier dans les innovations liées aux datas, ajoute de nouvelles fonctionnalités de base de données vectorielles à ses offres multi-modèles, et ce, sans coût supplémentaire. Les datastores vectoriels gèrent les données non structurées – texte, images ou audio – pour fournir une mémoire à long terme et un meilleur contexte aux modèles d’IA. Cela facilite la recherche et la récupération rapide d’objets similaires. Les utilisateurs peuvent par exemple rechercher des fournisseurs en fonction de la langue de leurs contrats, pour examiner l’historique des paiements et tracer les commandes individuelles. Ces nouvelles fonctionnalités de base de données vectorielles améliorent considérablement les interactions entre les grands modèles de langage et les données critiques d’une organisation. Cette innovation permet aux développeurs SAP d’être à l’avant-garde de la recherche de données radicalement nouvelles, dans un cadre sécurisé et privé, qui utilise des données clients spécifiques à l’industrie pour réduire les hallucinations.

AI Foundation pour disposer d’outils d’IA clés en main

AI Foundation, un nouveau portail unique permettant aux développeurs de créer des extensions et des applications alimentées par l’IA et l’IA générative sur SAP BTP, augmentera encore l’impact et l’efficacité des développeurs. AI Foundation comprend tout ce dont les développeurs ont besoin pour commencer à créer des outils d’IA clés en main sur SAP BTP – allant des services d’IA prêts à l’emploi et de l’accès aux meilleurs modèles de grands langages, aux capacités de bases de données vectorielles et à la gestion du cycle de vie et de l’exécution de l’IA.

Le lancement de nouvelles certifications sur le site d’apprentissage SAP

La course effrénée vers l’innovation dans la Tech a fait grimper la demande mondiale en développeurs qualifiés, et SAP augmente parallèlement ses opportunités d’apprentissage. Dans le cadre de son engagement à former deux millions de professionnels d’ici 2025 et à enrichir le contenu d’apprentissage gratuit sur l’IA déjà disponible, SAP a lancé aujourd’hui une nouvelle certification basée sur les rôles et des ressources d’apprentissage gratuites pour les développeurs back-end qui utilisent le modèle de développement ABAP Cloud. Les deux nouvelles ressources d’apprentissage regroupant les outils de développement ABAP sur SAP BTP et SAP S/4HANA sont disponibles sur le site SAP Learning. Elles sont conçues pour une transformation des entreprises agile et conforme au cloud, fournissant aux développeurs les compétences nécessaires pour créer des applications prêtes pour le cloud et alignées sur la stratégie de base propre de SAP.

SAP a rejoint le programme d’affiliation d’entreprise de l’Institut de Stanford pour l’IA centrée sur l’homme (HAI). Les chercheurs et ingénieurs de SAP collaboreront avec la communauté académique de Stanford, y compris le corps professoral de recherche et les étudiants, sur les synergies entre l’IA générative et le monde des affaires

Pour plus de détails sur toutes les annonces faites au SAP TechEd 2023, veuillez visiter notre guide d’actualités ici.

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A propos de SAP en France

La stratégie de SAP est d’aider chaque organisation à fonctionner en « entreprise intelligente » et durable. En tant que leader du marché des logiciels d’application d’entreprise, nous aidons les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs à opérer au mieux : 87 % du commerce mondial total est généré par nos clients. Nos technologies de Machine Learning, d’Internet des objets (IoT) et d’analyse avancée aident nos clients à transformer leurs activités en « entreprises intelligentes ». SAP permet aux personnes et aux organisations d’avoir une vision approfondie de leur business et favorise la collaboration pour qu’ils puissent garder une longueur d’avance sur leurs concurrents. Nous simplifions la technologie afin que les entreprises puissent utiliser nos logiciels comme elles le souhaitent, sans interruption. Notre suite d’applications et de services end-to-end permet aux clients privés et publics de 25 secteurs d’activité dans le monde entier, de fonctionner de manière rentable, de s’adapter en permanence et de faire la différence. Grâce à un réseau mondial de clients, de partenaires, d’employés et de leaders d’opinion, SAP aide le monde à mieux fonctionner et à améliorer la vie de chacun.

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Source de l’article sur sap.com

Je suis ravi de vous annoncer que SAP lance plusieurs nouvelles offres pour aider les clients à maximiser les avantages de la technologie cloud.

Tout d’abord, la version privée de SAP S/4HANA Cloud 2023, est désormais disponible. Il s’agit d’une étape majeure pour SAP et nos clients, facilitant leur transition vers le cloud. Cette version offre des fonctionnalités améliorées basées sur un système ERP de pointe basé sur le cloud, qui est collaboratif, intelligent, interconnecté et durable.

Ensuite, nous avons lancé un nouveau forfait RISE with SAP premium plus, combinant la technologie de l’IA avec des solutions durables et avancées de finance pour aider les entreprises à innover plus rapidement, à prendre des décisions plus éclairées et à libérer la valeur des données d’entreprise.

Troisièmement, pour soutenir nos clients dans leur passage au cloud, nous avons créé un programme de conversion et de modernisation RISE, réunissant des outils, des conseils d’experts et des aides à la conversion.

SAP publie la dernière version de SAP S/4HANA Cloud, édition privée

La version 2023 de SAP S/4HANA Cloud, édition privée, ne se contente pas de couvrir l’ensemble des fonctionnalités de SAP ERP Central Component, mais elle intègre également la finance, le manufacturing, les opérations et les fournisseurs au sein d’une plateforme cloud unique, avec des applications métier basées sur la toute dernière architecture. En outre, dans le cadre de RISE with SAP, l’édition privée de SAP S/4HANA Cloud suit désormais un cycle de sortie de deux ans avec des innovations et des améliorations faciles à assimiler tous les six mois. La maintenance passera également de cinq à sept ans, ce qui permettra aux clients de mieux rentabiliser leur investissement.

SAP dévoile un nouveau Package Premium Plus pour RISE with SAP 

Face aux changements rapides du marché et aux exigences réglementaires complexes et en constante évolution, les clients de tous les secteurs et de toutes les régions géographiques ont besoin de systèmes et de processus basés sur le cloud. Les clients RISE with SAP peuvent choisir le package qui leur permet d’obtenir les meilleurs résultats, y compris un nouveau Package Premium Plus avec davantage d’outils pour accélérer et améliorer les décisions, et maximiser l’impact de l’IA dans les processus métier. Le Package Premium Plus comprendra :

  • Plus d’informations sur la durabilité en intégrant les données « carbone » et d’autres ressources dans les processus métier centraux, calculant et partageant ces données dans toute la chaîne de valeur, et en tenant compte de l’évolution rapide des normes de reporting environnemental, social et de gouvernance (ESG).
  • De nouvelles capacités d’IA pour l’ERP grâce à notre copilote d’IA récemment annoncé, Joule. Joule trie et contextualise rapidement les données issues de plusieurs systèmes pour fournir des informations plus intelligentes.
  • L’autonomisation des directions financières pour prendre des décisions plus rapidement avec des solutions qui rationalisent les opérations de planification, améliorent la précision des prévisions avec des données d’unités commerciales financières et non financières, et optimisent la gestion des encaissements.
  • La possibilité pour les clients de créer un ERP interconnecté avec un portail fournisseur qui simplifie la conformité des dépenses en permettant une collaboration étroite avec un large réseau de fournisseurs, ainsi que l’automatisation des transactions d’approvisionnement et de facturation.

Lors du récent événement Rise into the Future de SAP, nous avons entendu le témoignage de Mahindra & Mahindra, client RISE with SAP. L’entreprise ne se contente pas de migrer vers le cloud, elle transforme également ses activités avec la puissance de son ERP Cloud.

Selon Rucha Nanvati, directrice des systèmes d’information de Mahindra : « L’agilité est cruciale pour maintenir et consolider notre position de leader dans un environnement industriel dynamique. Le passage au cloud a amélioré le délai de mise sur le marché et a renforcé l’expérience client et employé. RISE with SAP nous permet également d’avoir un accès rapide à des innovations telles que l’IA, ce qui nous aide à innover plus rapidement et à rester compétitifs. »

SAP soutient le passage de ses clients vers le cloud

Le nouveau programme de migration et de modernisation RISE with SAP propose des offres adaptées aux besoins de chaque client. Le programme comprend :

  • Le cadre d’adoption RISE with SAP pour planifier votre conversion et la solution SAP Signavio Process Insights pour construire votre business case.
  • Le kit SAP Customer Evolution, un nouveau service gratuit qui propose des sessions individuelles avec des experts SAP dédiés pour évaluer la meilleure manière de migrer vers SAP S/4HANA Cloud. Le kit fournit un plan de transformation personnalisé et opérationnel dans un délai très court. Réservez dès aujourd’hui votre session Migrate Now.

Visitez le centre de conversion et de modernisation.

Pour reconnaître la contribution des clients SAP S/4HANA on premise, qui ont aidé à poser les bases de notre ERP moderne, SAP proposera des plans de soutien à la conversion, spécifiques à chaque client, et qui pourront offrir des avantages pour accélérer la transition vers un ERP cloud moderne.

Les événements de cette année nous rappellent une fois de plus que les entreprises qui peuvent se moderniser le plus rapidement ont de meilleures chances de réussite sur le long terme“, a déclaré Geoff Scott, CEO et Chief Community Champion de l’ASUG (Americas’ SAP Users’ Group)

« Les dernières annonces et innovations de SAP vont de pair avec les besoins liés à la transformation digitale, offrant aux clients une voie claire pour obtenir davantage de valeur de leurs investissements technologiques, dans des délais de plus en plus courts.”

De plus, nous travaillons sur un nouveau service qui offre une assistance de pointe aux clients RISE with SAP pour soutenir leur mise à niveau vers une version actuelle de SAP S/4HANA Cloud Ce service a pour but d’aider les clients à se mettre à niveau en réduisant les obstacles techniques et en rationalisant les processus de gestion, en s’assurant que leurs systèmes sont configurés au mieux pour fonctionner dans un modèle optimisé pour le cloud.

Il est clair que le moment est venu de passer au cloud et nous sommes ravis d’être votre partenaire de confiance dans cette aventure !


Eric van Rossum est chief marketing and solutions officer for Cloud ERP chez SAP.


A propos de SAP en France

La stratégie de SAP est d’aider chaque organisation à fonctionner en « entreprise intelligente » et durable. En tant que leader du marché des logiciels d’application d’entreprise, nous aidons les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs à opérer au mieux : 87 % du commerce mondial total est généré par nos clients. Nos technologies de Machine Learning, d’Internet des objets (IoT) et d’analyse avancée aident nos clients à transformer leurs activités en « entreprises intelligentes ». SAP permet aux personnes et aux organisations d’avoir une vision approfondie de leur business et favorise la collaboration pour qu’ils puissent garder une longueur d’avance sur leurs concurrents. Nous simplifions la technologie afin que les entreprises puissent utiliser nos logiciels comme elles le souhaitent, sans interruption. Notre suite d’applications et de services end-to-end permet aux clients privés et publics de 25 secteurs d’activité dans le monde entier, de fonctionner de manière rentable, de s’adapter en permanence et de faire la différence. Grâce à un réseau mondial de clients, de partenaires, d’employés et de leaders d’opinion, SAP aide le monde à mieux fonctionner et à améliorer la vie de chacun.

Pour plus d’informations, visitez le site www.sap.com.

Contact presse – Sylvie Léchevin – sylvie.lechevin@sap.comsap@the-arcane.com

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Source de l’article sur sap.com

Ne commettez pas ces erreurs dans le développement IA.

Ne prenez pas le développement IA à la légère ! Évitez ces erreurs courantes pour réussir votre projet.

La preuve est dans la préparation

The key to success is data. AI models need data to learn and improve. The more data you have, the better your model will be. It’s important to have a clear understanding of the data you’re working with. You need to know what data is available, what data is missing, and what data is relevant. You also need to make sure that your data is clean and consistent. Once you have the right data, you can start building your model.

La preuve est dans la préparation

Entraîner un modèle d’IA peut sembler facile : donnez à un réseau neuronal des données et vous avez votre IA. Ce n’est pas du tout le cas et il y a de nombreux facteurs à prendre en compte pour développer le bon modèle pour le bon travail.

Développer et mettre en œuvre des systèmes d’IA de qualité est un processus complexe qui comporte des pièges potentiels. Ces lacunes peuvent entraîner des résultats suboptimaux, une utilisation inefficace des ressources et même des défis importants.

La clé du succès est les données. Les modèles d’IA ont besoin de données pour apprendre et s’améliorer. Plus vous avez de données, meilleur sera votre modèle. Il est important de bien comprendre les données avec lesquelles vous travaillez. Vous devez savoir quelles données sont disponibles, quelles données manquent et quelles données sont pertinentes. Vous devez également vous assurer que vos données sont propres et cohérentes. Une fois que vous avez les bonnes données, vous pouvez commencer à construire votre modèle.

Une fois que vous avez les bonnes données, vous pouvez commencer à construire votre modèle. Vous devez déterminer quel type de modèle convient le mieux à votre problème et le configurer correctement. Une fois le modèle configuré, vous pouvez entraîner le modèle sur les données et le tester pour voir comment il se comporte. Vous pouvez ensuite affiner le modèle en ajustant les paramètres et en lui fournissant plus de données.

Une fois le modèle entraîné, vous pouvez le déployer et le surveiller en continu pour voir comment il se comporte dans la pratique. Le déploiement et la surveillance sont essentiels pour garantir que votre modèle fonctionne correctement et produit des résultats précis et fiables.

En résumé, le développement et la mise en œuvre réussis d’un système d’IA reposent sur une préparation minutieuse et une surveillance constante. Les données sont la clé du succès et il est important de comprendre ce qui est disponible, ce qui manque et ce qui est pertinent. Une fois que vous avez les bonnes données, vous pouvez commencer à construire votre modèle et le déployer avec succès.

Source de l’article sur DZONE

Diageo, Maersk, Versuni et Fitcoin choisissent les innovations clés en main de SAP pour révolutionner leur business model et accélérer la transformation.

SAPPHIRE Barcelone — Mercredi 24 mai 2023 – Aujourd’hui, à l’occasion du salon SAP SAPPHIRE à Barcelone, en Espagne, SAP SE (NYSE : SAP) a dévoilé une série de partenariats stratégiques avec des entreprises internationales illustrant la manière dont SAP transforme leurs modèles d’entreprise, améliore la qualité de l’expérience client, crée les fondations pour l’innovation et la croissance, et promeut positivement le bien-être physique et mental grâce au lancement d’une plateforme de bien-être en entreprise.

Vous trouverez ci-dessous un résumé des annonces.

 

Diageo réalise son plus gros investissement technologique pour standardiser ses pratiques dans le monde entier 

Diageo, producteur de Guinness, Smirnoff et Johnnie Walker, s’est associé à SAP et IBM Consulting dans le cadre d’un programme de plusieurs millions de dollars. Cela constitue le plus gros investissement de Diageo dans sa technologie et ses services à ce jour.

Le programme pluriannuel aidera Diageo à :

  • Améliorer l’interaction entre les clients et les fournisseurs, grâce à la mise en œuvre de solutions d’automatisation et de flux de travail avancés.
  • Transférer l’organisation mondiale vers une plateforme opérationnelle unique, en améliorant l’efficacité de l’architecture informatique et de son modèle de soutien technologique.
  • Transformer les rapports de performance, afin d’obtenir une meilleure vision pour maximiser les opportunités commerciales.
  • Poursuivre la numérisation de son environnement de contrôle et de conformité, afin de rendre l’entreprise plus robuste et plus résistante.
  • Adopter des modes de fonctionnement standardisés permettant une plus grande agilité et une plus grande flexibilité dans la manière dont Diageo répond aux tendances émergentes du marché.

 

Diageo mettra en oeuvre le nouveau modèle basé sur le cloud, RISE with SAP S/4HANA Cloud, dans 180 pays, en veillant à ce que son infrastructure informatique soit simplifiée et prise en charge de manière unifiée.

Ce programme de transformation positionnera Diageo à la pointe des prestations de services clients et améliorera sa résilience dans un contexte où les attentes des consommateurs mutent et où le contexte économique est en évolution constante, créant les bases d’une entreprise prête à faire face aux défis d’avenir. Cet effort de normalisation et d’automatisation permettra à Diageo de suivre les commandes de ses clients en temps réel à l’échelle mondiale, et d’identifier de nouvelles opportunités commerciales dans les secteurs on trade et off trade.

IBM Consulting, partenaire de longue date de SAP et de Diageo, a été sélectionné pour diriger la mise en œuvre de RISE avec SAP S/4HANA Cloud.

 

Maersk utilise SAP Business Technology Platform pour accélérer sa transformation stratégique

La plus grande société de transport maritime par conteneurs au monde a réalisé des progrès significatifs dans sa transformation numérique en utilisant SAP Business Technology Platform pour accélérer son orientation stratégique ainsi que pour automatiser, accroître l’efficacité et la facilité d’utilisation des processus de gestion.

Avec un large éventail de domaines d’activité, notamment le transport maritime par conteneurs, les terminaux portuaires, la logistique et la chaîne d’approvisionnement, Maersk, dont le siège est au Danemark, exploite plus de 700 navires et couvre environ 343 ports dans plus de 100 pays à travers le monde. D’un point de vue stratégique, Maersk est en train de passer du statut de compagnie maritime à celui de fournisseur de chaîne d’approvisionnement de bout en bout.

Concrètement, Maersk a utilisé SAP BTP pour développer et mettre en œuvre des applications et des solutions dans des domaines tels que :

  • Gestion du crédit client : Auparavant, le processus comportait beaucoup d’activités manuelles, ce qui pouvait entraîner des erreurs et des retards. Désormais, Maersk utilise SAP BTP pour automatiser et personnaliser son processus de gestion du crédit client.
  • Rapprochement des comptes fournisseurs : Maersk a utilisé la plateforme d’automatisation de SAP BTP et l’automatisation intelligente des processus robotiques (SAP iRPA) pour effectuer des actions automatisées telles que l’analyse des courriels et l’extraction des pièces jointes, la conversion des données non structurées en données structurées et l’intégration d’une logique de validation dans les procédures au sein de la plateforme SAP BTP, réduisant ainsi les processus manuels dans les centres de services partagés de Maersk.
  • Garanties de trésorerie : Auparavant, ce processus nécessitait beaucoup de papier et pouvait entraîner des problèmes de qualité des données, ce qui entraînait des retards. Désormais, grâce à SAP BTP, Maersk a automatisé le processus et créé deux rôles spécifiques : le demandeur de garantie bancaire et l’approbateur. La solution comprend également l’intégration avec des banques externes.
  • Libération du fret par le client : Maersk a également des clients qui sont des clients de fret, c’est-à-dire qu’ils paient avant que le fret ne soit libéré. Cela nécessite un processus très délicat pour s’assurer que le paiement ait été reçu avant que la cargaison ne soit libérée. Le processus est déclenché par plusieurs systèmes back-end. Grâce à l’IA intégrée et à l’automatisation des processus dans SAP BTP, le paiement est associé à la facture, au document de transport et aux opérations de dédouanement du conteneur. Maersk a créé un quota de confiance IA qui autorise automatiquement si tout est correct à 100 %.
  • Planification et analyse : L’ensemble de la finance, de la planification et de l’analyse de Maersk est en train d’être transféré vers SAP Analytics Cloud. Cela permet à Maersk de fournir une planification et une analyse financières de bout en bout, y compris la budgétisation et les prévisions.

 

Versuni crée une base solide pour l’innovation et la croissance avec SAP et TCS

Versuni, qui regroupe les marques d’appareils électroménagers les plus renommées au monde, s’est engagé dans la refonte de son architecture technologique en 18 mois. Avec RISE with SAP et Tata Consultancy Services (TCS) comme partenaire stratégique, Versuni a migré vers un environnement SAP complet dans 55 pays et dans les temps impartis, et ce, avec SAP S/4HANA comme base pour l’innovation et la croissance.

Versuni a été confronté à un défi de taille. En l’espace de 18 mois seulement, il fallait créer une base solide – un “minimum viable product” – pour les opérations et la croissance de l’entreprise. Pour y parvenir, Versuni a lancé le programme Exuviate. Il s’agit d’une référence au processus par lequel les animaux tels que les insectes, les reptiles et certains mammifères se débarrassent de leur vieille peau ou coquille trop étroite pour les laisser se développer. Le programme était basé sur les principes “SAP, unless” et “cloud, unless”, et utilisait RISE with SAP pour faire la transition vers l’ERP dans le cloud. L’objectif est de créer une entreprise axée sur le numérique, qui stimule l’innovation et la croissance grâce à une prise de décision fondée sur les données.

Versuni, qui s’appuie sur SAP depuis plus de 30 ans en utilisant la suite d’applications de SAP, a bénéficié de processus intégrés de bout en bout, d’une gestion robuste des données et d’analyses avancées et d’intelligence artificielle. Ces composants sont essentiels pour stimuler l’innovation, l’efficacité opérationnelle et offrir de meilleures analyses.

Le plus grand défi consistait à établir les fondations nécessaires à la gestion et à l’expansion de l’entreprise dans un délai très serré de 18 mois. Versuni a remplacé ou supprimé tous les systèmes, de la messagerie électronique à la comptabilité, du marketing à la production et de la chaîne d’approvisionnement aux services de relation avec les clients. Il s’agissait du plus grand programme de ce type, où que ce soit et dans n’importe quel secteur d’activité.

Le programme comprenait la mise en œuvre de 40 nouveaux réseaux, le remplacement de 4 700 ordinateurs portables et de bureau, plus de 60 nouvelles applications dans le cloud, la migration de plus de 300 objets de données, la refonte de 400 rapports et de 3 500 processus. Versuni a réussi à passer à la SAP Best of Suite dans les délais impartis. Le 1er mai 2023, Versuni a mis en service ce nouvel environnement à l’échelle mondiale en une seule fois.

 

Fitcoin lance un projet pilote avec l’Université de Californie

Fitcoin a lancé une plateforme de bien-être développée sur la base de la technologie SAP qui permet de gagner une monnaie virtuelle en pratiquant une activité sportive. Cette monnaie est échangeable contre des récompenses destinées à améliorer la santé de ses usagers. La plateforme de bien-être  Fitcoin business, qui promeut positivement le bien-être physique et mental, démarre un projet pilote avec l’UC Davis, qui fait partie de l’université de Californie.

Le concept de Fitcoin est intelligent et innovant. Les utilisateurs épargnent une monnaie numérique (Fitcoins) via une application sur leur smartphone, accumulable en réalisant des exercices sportifs comme de la marche et du vélo. Les utilisateurs peuvent ensuite échanger les Fitcoins épargnés contre des récompenses saines qu’ils choisissent eux-mêmes dans le catalogue Fitcoin en ligne sur leur smartphone.

 

Christian Klein, PDG de SAP, conclut : “Partout dans le monde, la réussite de nos clients dépend de leur capacité à innover pour surmonter les bouleversements de marché, l’évolution des cadres réglementaires et les pénuries de compétences. Les partenariats que nous avons dévoilés à l’occasion de SAP SAPPHIRE illustrent le rôle que notre technologie révolutionnaire joue chaque jour pour aider nos clients à prospérer. Qu’il s’agisse d’automatisation axée sur la connaissance, de simplification de plateforme technologique, d’amélioration de l’expérience client ou de celle des employés, nous sommes là pour aider nos clients à relever les défis auxquels ils sont confrontés”.

 

Guide des actualités SAP SAPPHIRE 2023

Plus de détails sur les nouveautés, les lancements et les annonces dans le Sapphire News Guide.

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FIN

A propos de SAP en France

La stratégie de SAP est d’aider chaque organisation à fonctionner en « entreprise intelligente » et durable. En tant que leader du marché des logiciels d’application d’entreprise, nous aidons les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs à opérer au mieux : 87 % du commerce mondial total est généré par nos clients. Nos technologies de Machine Learning, d’Internet des objets (IoT) et d’analyse avancée aident nos clients à transformer leurs activités en « entreprises intelligentes ». SAP permet aux personnes et aux organisations d’avoir une vision approfondie de leur business et favorise la collaboration pour qu’ils puissent garder une longueur d’avance sur leurs concurrents. Nous simplifions la technologie afin que les entreprises puissent utiliser nos logiciels comme elles le souhaitent, sans interruption. Notre suite d’applications et de services end-to-end permet aux clients privés et publics de 25 secteurs d’activité dans le monde entier, de fonctionner de manière rentable, de s’adapter en permanence et de faire la différence. Grâce à un réseau mondial de clients, de partenaires, d’employés et de leaders d’opinion, SAP aide le monde à mieux fonctionner et à améliorer la vie de chacun.

 

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Contact presse – Sylvie Léchevin – sylvie.lechevin@sap.com – sap@the-arcane.com

 

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Yesterday’s creativity won’t keep pace with tomorrow’s requirements; businesses need speed and agility without sacrificing creative quality.

“The creativity that was needed in the past is not the creativity that is needed today,” according to Matthew Rayback, a creative director at Adobe. He’s not talking about the function of creativity but rather about the process of creative management in a marketing context. 

What is needed today? Speed and agility without sacrificing quality. 

Why? Because the pace of change has accelerated. As Rex Salisbury, a deal partner for the venture firm a16z noted early in the pandemic, “Businesses of all kinds are experiencing two years’ worth of digitization compressed into months.”

This accelerated digital transformation has put pressure on marketing teams to turn campaigns around faster. In turn, that places pressure on creative teams to generate the requisite creative for those campaigns. Leaders need to sharpen their awareness of the unfolding creative management trends to keep pace. To that end, below are five such trends to watch in 2022. 

1. In-House Creative Teams Continue to Grow

Companies have been building in-house creative teams for the better part of a decade. A 2018 study by Forrester Research and the In-House Agency Forum (IHAF) found the number of in-house teams has grown 22% in the last ten years or so. As The Wall Street Journal reported, more than half of advertisers (64%) have shifted their creative organizations to an in-house team.  

According to a more recent version of that same study, the in-housing movement didn’t stop throughout the pandemic. It revealed, “80% of respondents said they have brought more marketing assignments in-house since the onset of the pandemic, with 50% saying the increase was directly triggered by the events of the past two years.”

Businesses seem well-satisfied with the results because the urge to in-house is poised to grow beyond creative teams. For example, a recent survey by the customer intelligence company Axciom found about 50% of respondents believe the “in-housing is currently a top marketing objective, and 40% expect it will remain a top priority in the coming years.”

2. Outside Agencies Hired for Specialized Skills

Despite the in-housing trend, there is still opportunity for agencies, consultants, and freelancers, particularly those with specialized skills. Even the consumer-packaged goods giant Proctor & Gamble, a leading example of brands bringing marketing and creative teams in-house, still needs outside service providers.

Indeed, while in-house creative teams produce the lion’s share of creative work, the vast majority (86%) also continue to partner with agencies and freelancers; according to our own research, published in our 2021 Creative Management Report, which was facilitated by Lytho (formerly inMotionNow) and based on a survey of 400 creatives and marketers. 

When the survey asked creatives why they hire outside resources, the top reason was access to specialized skills (60%). That was followed in a distant second by a need for increased capacity (44%), help with developing strategy (24%), and, lastly, to get work done faster (20%). 

“It is very unusual for an in-house team to have no outside resources that they lean on,” wrote Alex Blum of Blum Consulting Partners, Inc. in a written assessment of the survey results.

He says there are two primary ways to partner with agencies. “First, for overflow capacity. There is always a need for more creative resources, and agencies can offer that flexibility without the cost of maintaining larger teams,” he wrote. “Second, in-house teams can divide areas of ownership with an agency based on the skill sets they have in-house.”

3. The Creative Process Evolves

Marketing today is dominated by an insatiable thirst for fresh content, produced and polished by creative teams. The demand for that content continues to explode. 

What does this portend for creative teams? Despite adding headcount, creative requests exceed the creative team’s capacity to produce it – even as lead times shrink. Matthew Rayback, the creative director at Adobe, suggested the creative process must evolve. 

He likens creatives to an auto factory, where “creatives used to be the assembly line to make a single car.” However, today, creatives are tasked with creating more cars, each with unique adjustments such as personalization. 

“The assembly line we built can’t accommodate that speed or volume,” he says. So the whole factory – the entire creative process – must be overhauled to adapt. 

4. Quantitative Measurement Drives Creative Priorities

Current methods for measuring the value of creative teams center on outputs. That is to say, the metrics tracked tend to quantify the number of creative projects in progress, the rounds of review, and the number of projects completed over time. 

These metrics are important, but alone they are insufficient. A complementary way to prioritize large volumes of creative requests is focusing on those tasks most likely to move the business needle. The barrier to achieving this is that most creatives aren’t kept informed as to the outcomes of marketing campaigns fueled by their creative efforts. This must change.

With the growing demand for content, the margin of error for applying creative resources to projects that don’t correlate to business results shrinks. Marketing organizations must build a feedback loop that brings quantitative results back to the creative team. In turn, creative teams must learn to use the data to drive their work priorities in collaboration with marketing. 

5. Creative Resource Management Becomes Essential

Resource management is both a leadership concept and technology (or a combination of technologies). It’s a means to plan, track, collaborate and measure creative operations, including people, processes, and budgets.  

Traditionally, planning and tracking of all things creative and marketing occurred in a spreadsheet. It works well when the future is generally predictable – yet cliché as it may be to say it – we are living in a state of uncertainty. 

Like many trends over the last 18-24 months, the global pandemic “forced virtual experiences, disrupted marketing channels and campaigns, and accelerated companies’ transition to digital marketing,” according to Forrester. The research firm calls resource management “essential” because it helps move “planning from static spreadsheets to a dynamic and real-time environment.” 

Final Thoughts

Yogi Berra paraphrased an old Danish proverb when he said, “It’s tough to make predictions, especially about the future.” Even so, the pandemic has accelerated trends that were already underway, and these five trends are good examples. More than just watching them, creative and marketing leaders should take steps now to get ahead of them.

 

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Introduction

Governance is the way in which an organization is run and controlled [1]. Governance is the way rules, norms, and actions are structured, sustained, regulated, and held accountable [2].

Generally, governance is categorized into three types based on the nature of the organization, type of outcomes desired, and practical agenda of the organization [3-12].

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Customer reviews are incredibly valuable to your company. Around 95% of customers say they read reviews before they make a purchase. Another 72% say that they won’t even consider buying your items until they’ve read the reviews associated with your business or product. 

No matter how good your marketing and promotion strategies might be, your audience will always turn to other customers for a credible insight into what buying from your brand is really like. That’s why it’s so important to leverage as much social proof as you can.

Unfortunately, gathering reviews and displaying them correctly on your website can be challenging.

In this article, we’re going to look at what you can do to make your reviews stand out when you’re ready to display them online. 

The Different Kinds of Review

Before we get into looking at all the different ways you can effectively display your reviews on your website, let’s get the basics out of the way. 

There’s more than one type of review. Some are simply comments left on the bottom of your product pages by customers that were impressed by whatever you sold. Other reviews are available in the form of videos or badges. When you want your website to look as credible as possible, the best thing you can do is decide which types of reviews will have the most impact. 

Ideally, you’ll want a combination of different review types to add depth to your site. Putting various kinds of reviews on your website increases your credibility while also boosting your SEO

Here are your main options:

The Testimonial

Testimonials are one of the most common types of review. Essentially, these are the messages shared by your customers that highlight the things they liked and didn’t like about your product. Testimonials often include a picture of the person leaving the message, and their name, to give them a greater sense of authenticity. You might also include a link to a website or case study with a testimonial to give it more depth. 

Most testimonials go at the bottom of pages. You can showcase these reviews on your home page to start generating credibility as soon as someone interacts with your brand. Alternatively, you could allow users to place their reviews on product pages. Here’s an example of what a testimonial might look like from ducttapemarketing.com:

Review Badges and Widgets

If your customers tend to leave reviews about your company on other sites, like Angie’s List or Yelp, then you can add a widget or badge to your website that makes it easier for other customers to find them. Sometimes, you’ll just include a small button on the bottom of a website pay that says, “find us on Yelp.” Other times, you can add your star rating too.

Some review sites will also give you the option to showcase the actual reviews in a widget that frequently updates with new messages. 

If you’re only showing reviews from one third-party site on your website, it’s best to focus on Google reviews, as it’s one of the most recognizable options. 

Provided that you’re using them correctly, badges and review widgets shouldn’t slow your website down too much, and many can be customized to suit the style of your site too. However, it’s essential to ensure that you don’t add too many widgets to your site if you want to avoid performance issues. 

Case Studies

Case studies go beyond the basics of the standard review and provide potential leads with a tremendous amount of information about how you’ve previously interacted with other companies. With a case study, you’ll often create a structured document that demonstrates a customer’s problem and your strategies to overcome those issues. 

Case studies often exist on their own pages, so you can go in-depth with sharing valuable information. For example, you’ll include an overview that introduces the customer you worked with and details on the outcomes you achieved together. 

Although it’s much harder to interview customers for complete case studies and get all the statistics and numbers that make these reviews appealing, it’s often worth the effort. Particularly if you’re running a B2B company, case studies demonstrate the effort you go through to support your customers. They also act as proof of your success and set valuable expectations for customers. Here’s an example of a case study page by Fabrikbrands.com:

The Rating

If you’re just posting basic five-star ratings on your website or asking your customers to give you a number between one and ten for how positively they’d rate your service, then you can use a few handy automation tools to create one of these visuals. 

All you need to do is add a little basic CSS to your website or use a star rating widget that automatically calculates your average score based on all of the reviews that you collect from customers. 

Just make sure that your star ratings are positive not just on your website but on other review sites too. For instance, if you give yourself five stars by adjusting the CSS and then get three stars from Yell, customers will begin questioning your authenticity. 

Notably, while star ratings grab customer attention, they are a little basic if you’re trying to convert people and convince them to buy an expensive product. Most customers will often need more information than a basic star rating can provide. 

How to Display Reviews on Your Website

Now that you know what kind of reviews customers can leave about your product or brand, you can start exploring ways to display them on your website. 

You could decide to let your reviews show up on other third-party sites and leave it at that. For instance, if you’re a hotel manager, you may know that your customers are already leaving reviews on Booking.com and TripAdvisor. However, leaving your audience to seek your reviews out for themselves means that they spend less time where you want them – on your website. 

There’s also a risk that failing to add reviews to your site will make you look less credible. If you don’t own your rating or score, customers might wonder what you have to hide. 

Fortunately, we’ve got some great options to help you get started.

1. Create a Testimonials Page

The first and perhaps most accessible option for showcasing your reviews and testimonials is to design a page where your customers can easily find all the information they need about your brand. Having a dedicated testimonials page can be a great way to demonstrate transparency as a brand and show your customers that you’re not hiding anything. 

You could even add a form at the bottom of your testimonials page that allows other customers to leave their reviews and information. Just make sure that you have a CAPTCHA or another security measure in place to prevent people from spamming your site. 

It makes sense to showcase some of your most positive reviews at the top of your page, so your customers see those first. However, it could also be a good idea to showcase some negative reviews alongside them. That’s because customers generally expect to see at least some negativity associated with your brand. If all your reviews are positive, they might assume that you’re hiding something.

When displaying your negative reviews, make sure you also show that you’ve responded to them and are working hard to address any issues. You can even publish the “thank you” you get from an unhappy customer after rectifying the problem. 

2. Show Reviews in Your Website Header

The great thing about using reviews and testimonials on your website is that if you have a little coding knowledge and the correct information, you can display them wherever you choose. Most companies leave the reviews at the bottom of the website, but this could mean you’re missing out on an excellent opportunity to connect with your audience as soon as they visit you. 

Having a positive review highlighted at the top of your page could immediately boost your credibility and give your audience a reason to keep reading. Remember that a picture of the person sharing the review and their name can make them look a lot more credible when you’re trying to build trust. 

3. Add Some Reviews to Your About Us Page

It’s best not to hide your reviews somewhere your customers will have to search for them, but that doesn’t mean that you can’t scatter a few testimonials around other pages. A great way to give more credibility to your brand and your website is to create a sidebar on your “About Us” page or just showcase a handful of reviews underneath the description of your business. 

Suppose you don’t want to show customer testimonials on your About Us page. In that case, you could always show different kinds of reviews, like badges that show your certification with certain industry bodies or awards and recognition you’ve received.

Showing that you’re connected with major industry groups and that you’ve been recognized in your sector is a kind of review in itself. It indicates that other people have already assessed your business and see you in a positive light. 

Every review doesn’t necessarily have to come from your customers. Any business or person who can give more credibility to your business deserves some representation too!

4. Embed a Carousel on Your Site

As your business begins to grow, the number of regular reviews and testimonials you get from happy customers should start to skyrocket too. You might even get to a point where you’re not sure how to fit all the reviews you want to showcase onto the same page of your website. If you already have a dedicated “reviews” page where people can go to get more insights into your growing collection of social proof, try a carousel. 

Carousels are a great and dynamic way to showcase customer reviews while getting your audience more involved with your website. Give them a button they can click so that they can browse through a broader range of reviews after they’ve seen the ones that show up straight away on your carousel. It’s also worth including a link nearby the carousel widget that the user can click to visit your review page or your company’s page on a dedicated review website. 

If you want to go beyond putting carousels on your home page, remember that you can add them to your product pages and menus too. Online reviews impact around 67.7% of purchasing decisions, so it makes sense to put them somewhere your customers will see them when they’re figuring out whether or not they should hit the buy button. 

5. Add Reviews to Your Social Media Ads

Reviews can be an excellent way to add an extra spark to your advertisements elsewhere in the digital landscape. Telling your audience on Facebook that you have the best steaks in the country is great – but it’s not going to make a significant impact on most of them. That’s because every business claims to be the best. Most of your clients expect you to speak well of yourself. 

However, if you can combine an attractive image on social media with a quoted review from one of your happy customers, your ads will make more of an impact. You can include the quote from your customer in the text above your Facebook ad or create an image to display it instead.

Remember to add any hashtags and extra information that might make your ad more appealing and share it as often as you can with the right audience. Targeting your audience carefully towards people who are in the “consideration” stage of the buyer journey may help you to get more conversions. 

While customers usually scroll past dozens of social media ads every day, a genuine statement from a real person still shakes up the status quo and grabs attention. Include a button below the ad so your customer can learn more about the product the customer is talking about. 

6. Link to Reviews in Email Signatures

Finally, social media ads aren’t the only way to bring attention to your reviews outside of your website. If you want to get more external customers to go and check out your products or rediscover what your business is all about, you can add review links to your email signature too. These links can go directly to the case study or review pages on your website, reminding customers what it is that makes your service or product special. Alternatively, you can get dedicated signatures for your email that link to specific review sites too. 

Showing your clients how many ratings you have on Yelp or how many stars your products have earned with Google Reviews gives every message you send a lot more credibility. Most email marketing software solutions make it relatively easy to add information like this to the footer of your email.

Remember, your signature shouldn’t take up too much space in your email, so don’t add any specific reviews from customers. A star rating and a link back to a page where consumers can get more information will spruce up your content without weighing down your emails. 

Show Off Your Social Proof

Successfully collecting positive reviews that show your prospects how much customers love your company can be challenging enough. However, that’s just the first piece of the puzzle. Once you’ve got all those great reviews, you also need to show them off in the most effective way. From dedicated pages on your website to scrolling carousels and Facebook ads, there are a million ways to prove your credibility to your customers with testimonials.

 

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User experience is one of the most important principles of web design. There’s no doubt that you focus on UX with every page you design on the web, whether it’s a portfolio, a profile page, or an entire website. 

Unfortunately, what many experts forget is that UX doesn’t just apply to digital pages. That means that you need to discover the right UX strategies for everything from your website homepages to your email marketing messages and even your listings on Google. 

Today, we’re going to explore ways you can apply UX principles to your client’s image on search engines. 

Why Your Search Engine Listing Matters

Let’s start with the basics…

89% of customers start their purchasing process with a search engine. 

That means that whether you’re creating a portfolio to sell your services or building a website for a client, the first connection a customer has with your design isn’t on the homepage.

Developers and designers know that first impressions count when it comes to succeeding online. However, they assume that those first impressions happen on a social media channel, a landing page, or a home page. 

The truth is that most of the time, you’re driving a specific experience for an end-user before you even realize it. Before you can wow an audience with a beautiful site design or a fantastic CTA offer, you need to convince them to click on your Google link.

Just as UX on a website is all about giving your audience what they need in an informed and strategic manner, UX in search engine results works the same way. 

How to Make Your Search Listing Stand Out with UX

So, how do you begin to apply the principles of UX to your Google Search results?

It’s much easier than you’d think. 

Step 1: Show Immediate Value 

Delivering an excellent experience on a website often means providing end-users with the information they need as quickly as possible. Imagine designing a landing page; you wouldn’t want your audience to scroll forever to find what they need. Instead, you’d make sure that the value of the page was immediately apparent. 

When creating an image for your search engine listing, you’ll need to take the same approach. This often means thinking carefully about two things:

  • Your headline
  • Your meta description

Around 8 out of 10 users say that they’ll click a title if it’s compelling. That means that before you do anything else to improve your SEO strategy, you need to make sure that the title of your web page is going to grab the audience’s attention. 

The best titles deliver instant value.

Immediately, these titles tell the audience exactly what they’re going to get when they click onto the page. The promise drives action, while clarity highlights the informed nature of the brand. 

The great thing about using an excellent title for a page is that it doesn’t matter where you’re ranked on the search results. Whether you’re number 2 or number 5, your customers will click if they find something they want. 

It’s just like using a CTA on a landing page. Make sure your titles are:

  • Informative: Show your audience value immediately
  • Optimized for mobile: Remember, your audience might not see your full title on some screens. That means that you need to make the initial words count.
  • Easy to read: Keep it short, simple, and straightforward. Speak the end-user’s language

Step 2: Build Trust with Your URLs

Trust factors are another essential part of good UX

When designing a website for a new brand, you know that it’s your job to make visitors feel at ease. Even in today’s digital world, many customers won’t feel comfortable giving their money or details to a new company. 

Within the website that you design, you can implement things like trust symbols, reviews, and testimonials to enhance brand credibility. In the search engines, it all starts with your URL. 

Search-friendly URLs that highlight the nature of the page will put your audience’s mind at ease. When they click on a page about “What is SEO” in the SERPs, they want to see an URL that matches, not a bunch of numbers and symbols

Use search-friendly permalink structures to make your listing seem more authoritative. This will increase the chances of your customer clicking through to a page and make them more likely to share the link with friends. 

Once you decide on a link structure, make sure that it stays consistent throughout the entire site. If a link doesn’t appear to match the rest of the URLs that your audience sees for your website, they may think they’re on the wrong page. That increases your bounce rate. 

Step 3: Be Informative with Your Meta Description

To deliver excellent UX on a website, you ensure that your visitor can find all the answers to their most pressing questions as quickly as possible. This includes providing the right information on each page and using the correct navigational structure to support a visitor’s journey. 

In the SERPs, you can deliver that same informative experience with a meta description. Although meta descriptions often get ignored, they can provide a lot of value and help you or your client make the right first impression. 

To master your meta descriptions:

  • Use the full 160 characters: Make the most of your meta description by providing as much useful information as you can within that small space. 
  • Include a CTA: Just as CTAs help guide customers through the pages on a website, they can assist with pulling in clicks on the SERPs. A call to action like “read about the” or “click here” makes sense when you’re boosting your search image. 
  • Focus on value: Concentrate on providing your customers with an insight into what’s in it for them if they click on your listing.

Don’t forget that adding keywords to your meta description is often helpful too. Keywords will boost your chances of a higher ranking, but they’ll also show your audience that they’re looking at the right result. 

Step 4: Draw the Eye with Rich Snippets

You’ve probably noticed that the search engine result pages have changed quite a bit in the last couple of years. As Google strives to make results more relevant and informative, we’ve seen the rise of things like rich snippets. Rich snippets are excellent for telling your audience where to look. 

On a website, you would use design elements, like contrasting colors and animation, to pull your audience’s attention to a specific space. In search engines, rich snippets can drive the same outcomes. The difference is that instead of telling a visitor what to do next on a page, you’re telling them to click on your site, not a competitor’s. 

When Google introduced rich snippets, it wanted to provide administrators with a way of showcasing their best content. Rich snippets are most commonly used today on product and contact pages because they can show off reviews. 

Install a rich snippet plugin into your site if you’re a WordPress user or your client is. When you enter the content that you need into the website, use the drop-down menu in your Rich snippet tool to configure the snippet.

Ideally, you’ll want to aim for the full, rich snippet if you want to stand out at the top of the search results. Most featured snippets have both text and an image. You need to access both of these by writing great content and combining it with a relevant image. 

Step 5: Provide Diversity (Take Up More of the Results)

As a website designer or developer, you’ll know that different people will often be drawn to different things. Some of your visitors might immediately see a set of bullet-points and use them to search for the answer to their question. Other visitors will want pictures or videos to guide them. So, how do you deliver that kind of diversity in the SERPS?

The easiest option is to aim to take up more of the search result pages. Google now delivers a bunch of different ways for customers to get the answers they crave. When you search for “How to use Google my Business” on Google, you’ll see links to blogs, as well as a list of YouTube Videos and the “People Also Ask” section. 

Making sure that you or a client has different content rankings for the same keywords can significantly improve any customer’s experience on the search engines. Often, the process of spreading your image out across the SERPs is as simple as creating some different kinds of content. 

To access the benefits of video, ask your client to create YouTube videos for some of their most commonly asked questions or most covered topics. If you’re helping with SEO marketing for your client, then make sure they have an FAQ page or a way of answering questions quickly and concisely on articles, so they’re more likely to appear in “People Also Ask”.

Step 6: Add Authority with Google My Business

Speaking of Google My Business, that’s another excellent tool for improving UX in the search results. It allows business owners to manage how information appears in the search results. 

With this service, you can manage a company’s position on Google maps, the Knowledge Graph, and any online reviews. Establishing a company’s location is one of the most important things you can do to help audiences find a business quickly. Remember, half of the customers that do a local search on a smartphone end up visiting the store within the same day. 

Start by setting up the Google Business listing for yourself or your client. All you need to do is hit the “Start Now” button and fill out every relevant field offered by Google. The more information you can add to Google My Business, the more your listing will stand out. Make sure you:

  • Choose a category for a business, like “Grocery store.”
  • Load up high-quality and high-resolution images
  • Ensure your information matches on every platform
  • Use a local number for contact
  • Encourage reviews to give your listing a five-star rating

Taking advantage of a Google My Business listing will ensure that your audience has all the information they need to make an informed decision about your company before they click through to the site. This means that you or your client gets more warm leads and fewer people stumbling onto your website that might not want to buy from you. 

Step 7: Use Structured Data Markup to Answer Questions

If you’re already using rich snippets in your Google listings, you should also have a plan for structured schema markup. Schema markup on Google tells the search engines what your data means. This means that you can add extra information to your listings that will more accurately guide your customers to the support they need. 

Providing additional schema markup information to your listings gives them an extra finishing touch to ensure that they stand out from the competition. For example, you might add something like a “product price” to a product page or information about the product’s availability.

Alternatively, you could provide the people who see a search result with other options. This could be an excellent option if you’re concerned that some of the people who might come across your listing might need slightly different information. 

For instance, you can ask Google to list other pages along with your search results that customers can “jump to” if they need additional insights.

Baking structured data into your design process when you’re working on a website does many positive things. First, it makes the search engine’s job easier so that you can ensure that you or your client ranks higher. Additionally, it means that your web listings will be more thorough and valuable.

Since UX is all about giving your audience the best possible experience with a brand, that starts with making sure they get the information they need in the search results. 

Constantly Improve and Experiment

Remember, as you begin to embed elements of UX into your search engine listings, it’s essential to be aware of relevant evolutions. Ultimately, the needs of any audience can change very rapidly. Paying attention to your customers and what kind of links they click on the most will provide you with lots of valuable data. You can use Google analytics to A/B test things like titles, pictures, featured snippets, and other things that may affect UX. 

At the same time, it’s worth noting that the Google search algorithms are constantly changing too. Running split tests on different pages will give you an insight into what your customers want. However, you’ll need to keep an eye on the latest documentation about Google Search if you want to avoid falling behind the competition. 

Like most aspects of exceptional UX, mastering your SERP position isn’t a “set it and forget it” strategy. Instead, you’ll need to work on constantly expanding your knowledge if you want to show clients that you can combine UX and SEO effectively. 

Make sure you have plenty of tools set up to offer reports and insights into the kind of changes that you may need to make to align with search engine expectations. 

Making the Most of UX in the SERPS

It’s easy to forget that there’s more to UX than making your buttons clickable on mobile devices or ensuring that scrolling feels smooth. For a designer or developer to deliver excellent UX for a brand, they need to consider every interaction that a company and customer has. 

This means starting with the way a website appears when it’s listed on the search engines most of the time. Getting your SEO listing right doesn’t just boost your chances of a good ranking. This strategy also improves your reputation with your audience and delivers more meaningful moments in the buyer journey. 

Don’t underestimate the power of UX in SERPs. 

 

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