Plan de continuité d’activité
Un plan de continuité repose sur une analyse de risques et une analyse d’impact. L’analyse d’impact va référencer et hiérarchiser les processus métier critiques et stratégiques de l’organisation. L’analyse de risque recense les menaces d’origine humaine ou d’origine « naturelle » , internes ou externes qui peuvent s’appliquer aux processus identifiés. Face aux risques, on établit l’inventaire des mesures d’atténuation en se concentrant sur les risques qui ont un impact significatif. Les services supports comme l’informatique sont intégrés dans le PCA avec comme périmètre la continuité des applications et infrastructures techniques (PCI). Le plan de communication en cas de crise (PCC) regroupe l’ensemble des procédures d’urgence à appliquer et/ou faire appliquer en cas de risque avéré.
Ankaa Pmo® intervient auprès de ses clients sur les problématiques suivantes :
- Elaboration du PCA de l’entreprise
- Elaboration du PCI (Plan de continuité informatique)
- Coaching des services Qualité dans le suivi et pilotage des évolutions
Ankaa Pmo® intervient auprès de ses clients sur les problématiques suivantes :
Nous élaborons le Plan de Continuité d’Activité (PCA) de votre entreprise pour assurer la résilience de vos opérations et minimiser l’impact de toute interruption majeure
Nous élaborons le Plan de Continuité Informatique (PCI) pour votre entreprise, garantissant la reprise rapide et efficace de vos systèmes IT en cas de crise majeure
dans le suivi et pilotage des évolutions
Nous coachons vos services Qualité pour optimiser le suivi et le pilotage des évolutions, garantissant ainsi l’excellence continue de vos produits et processus