L’orientation stratégique de l’entreprise et l’alignement des différents projets, la définition de la hiérarchie et de la priorité des projets, la transversalité des projets et le partage des ressources, l’évaluation des charges et la capacité réelle des ressources, la gestion des risques et leurs contre-mesures, le circuit d’approbation et de décision, la communication horizontale et verticale, etc. constituent le champ d’intervention des  gestionnaires et responsables de projet.

Beaucoup considèrent qu’ils sont surchargés, surbookés, noyés par les demandes et leur activité.
Mais combien prennent conscience qu’ils sont eux-mêmes bien souvent à l’origine de cette situation ?

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Programme
Cette formation gratuite rappelle, aux responsables et membres de cellules de gestion de projet, 10 éléments fondamentaux du pilotage et de la gouvernance de leur activité.
Ces éléments parfois oubliés sont bien souvent la source des problèmes du quotidien du project manager.
Voir le programme détaillé.
Cette session de formation s’adresse à des participants avec quelques notions de pilotage de projet.

Ou ?
Organisation sous forme de webinaire.

Quand ?
Date et heure des prochaines sessions dans le formulaire d’inscription