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SAP et Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team s’allient pour optimiser les performances sur la piste de course

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SAP et l’équipe Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team s’allient pour optimiser les performances sur la piste de course

SAP devient le nouveau partenaire officiel de l’écurie.

Paris, le 28 novembre 2023 – A compter de 2024, SAP, leader mondial des logiciels d’entreprises, sera partenaire officiel de l’écurie Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team. Le partenariat s’établira sur plusieurs années et l’écurie bénéficiera de plusieurs solutions SAP visant à réduire les coûts.

SAP devient le partenaire officiel de l’équipe Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team pour accélérer l’efficacité et tirer parti de nouvelles données en vue d’optimiser les performances. L’équipe s’appuie sur le logiciel SAP S/4HANA Cloud pour évaluer la manière dont l’intelligence artificielle et les solutions cloud de SAP améliorent la prise de décisions, optimisent les ressources et assurent la durabilité de leur infrastructure informatique.

L’efficacité est la pierre angulaire du succès en Formule 1. Dans le cadre de ce partenariat,  la maîtrise des coûts et l’optimisation de la chaîne d’approvisionnement sont les deux deux domaines d’intervention privilégiés.

Les sportifs savent que la maîtrise des coûts en F1 limite les dépenses des équipes chaque saison, car elle n’engendre pas de pénalités sévères. L’équipe Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team prévoit de gérer le plafond des coûts en utilisant la solution SAP S/4HANA Finance afin d’allouer, d’économiser et d’utiliser les ressources de manière plus efficace.

Grâce à la technologie SAP Business AI intégrée, l’équipe prévoit les coûts, les besoins budgétaires finaux et ainsi optimise à la fois la chaîne d’approvisionnement et les articles stockés.

Pour mener à bien ses opérations de pointe, l’écurie Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team compte s’appuyer sur SAP S/4HANA Cloud private edition, pour un environnement cloud sécurisé et à l’épreuve du temps.

L’équipe peut également utiliser les solutions SAP Build et SAP Business Technology Platform pour instaurer une architecture d’entreprise transparente et intelligente. Ainsi, en regroupant les données et les systèmes provenant de diverses sources à travers toute l’organisation, Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team réduira les délais d’approvisionnement des composants essentiels de la voiture et assurera un flux continu de pièces pendant les week-ends de course. 

“La Formule 1 est l’un des sports les plus innovants au monde sur le plan technologique, où les améliorations progressives donnent des résultats significatifs. Compte tenu des conditions extrêmes dans lesquelles les équipes de Formule 1 évoluent, les sports mécaniques offrent une plateforme mondiale pour mettre en valeur les compétences et l’excellence en ingénierie.” déclare Julia White, membre du conseil d’administration de SAP SE et directrice du marketing et des solutions. “Mais au-delà des performances réalisées le jour de la course, il se passe beaucoup de choses en coulisses. SAP est fière de s’associer à l’équipe Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team pour s’assurer que ses opérations soient aussi bien réglées que ses voitures. » 

Ce partenariat a la capacité de créer un nouveau standard pour l’industrie automobile. C’est en F1 que les dernières innovations de l’industrie automobile sont inventées et présentées en avant-première. Ensemble, SAP et l’écurie Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team introduiront de nouvelles innovations soutenues par l’expertise de la Formule 1 et qui serviront les activités d’autres clients de SAP.

“Nous sommes ravis d’annoncer que SAP est le partenaire officiel de l’équipe Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team”, a déclaré Toto Wolff, PDG et directeur de l’équipe Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team. “Nous partageons le même héritage et le même engagement en faveur de l’innovation et de l’amélioration, ce qui contribuera de manière significative à nos performances sur la piste. SAP est un leader mondial dans son domaine, et nous ne pouvions pas rêver d’un meilleur partenaire pour nous aider à améliorer notre efficacité en 2024 et au-delà.“

 

À propos de SAP :

La stratégie de SAP est d’aider chaque organisation à fonctionner en « entreprise intelligente » et durable. En tant que leader du marché des logiciels d’application d’entreprise, nous aidons les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs à opérer au mieux : 87 % du commerce mondial total est généré par nos clients. Nos technologies de Machine Learning, d’Internet des objets (IoT) et d’analyse avancée aident nos clients à transformer leurs activités en « entreprises intelligentes ». SAP permet aux personnes et aux organisations d’avoir une vision approfondie de leur business et favorise la collaboration pour qu’ils puissent garder une longueur d’avance sur leurs concurrents. Nous simplifions la technologie afin que les entreprises puissent utiliser nos logiciels comme elles le souhaitent, sans interruption. Notre suite d’applications et de services end-to-end permet aux clients privés et publics de 26 secteurs d’activité dans le monde entier, de fonctionner de manière rentable, de s’adapter en permanence et de faire la différence. Grâce à un réseau mondial de clients, de partenaires, d’employés et de leaders d’opinion, SAP aide le monde à mieux fonctionner et à améliorer la vie de chacun.

À propos de Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team :

Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team est l’équipe d’usine de Mercedes-AMG, qui concourt au sommet du sport automobile – le championnat du monde de Formule 1™ de la FIA. La Formule 1 est un sport qui ne ressemble à aucun autre. En combinant un travail d’équipe d’élite, des technologies et des innovations de pointe, une gestion performante et des compétences de conduite exceptionnelles, les équipes développent des voitures de course capables de rivaliser avec leurs concurrents dans un environnement à fort indice d’octane qui s’étend sur plus de 20 courses à travers les cinq continents tout au long de chaque saison.

L’équipe Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team, basée dans les centres technologiques de Brackley et Brixworth au Royaume-Uni, rassemble plus de 1 000 personnes dévouées et déterminées qui conçoivent, développent, fabriquent et font courir les voitures pilotées par Lewis Hamilton, sept fois champion du monde, et George Russell, vainqueur du Grand Prix.

En remportant sept doubles championnats du monde consécutifs des pilotes et des constructeurs de 2014 à 2020 et en s’assurant un huitième succès consécutif record au championnat des constructeurs en 2021, l’équipe est l’une des plus performantes de l’histoire de ce sport.

Entre son retour en tant que constructeur en 2010 et la fin de la saison 2022, l’équipe Mercedes-AMG works a remporté 116 victoires, 264 podiums, 128 pole positions, 91 tours les plus rapides et 54 doublés en 259 courses.

Contact presse :

Sylvie Léchevin : sylvie.lechevin@sap.com / sap@the-arcane.com

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Source de l’article sur sap.com

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Libérez vos ingénieurs logiciels avec Unblocked.

Libérez vos ingénieurs logiciels avec Unblocked.

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Libérez vos ingénieurs logiciels des contraintes du travail en équipe grâce à Unblocked. Une plateforme qui facilite la collaboration et l’innovation.

## Développeurs passent des semaines ou même des mois à embarquer dans une nouvelle entreprise. Se mettre à niveau dans une nouvelle base de code prend du temps. Pendant ce temps, le développeur aura de nombreuses questions (comme il se doit)! Cependant, ces questions interrompent les autres membres de l’équipe qui doivent arrêter ce qu’ils font pour fournir des réponses.

La plupart des organisations d’ingénierie font face au dilemme de s’assurer que le nouveau développeur obtient le soutien dont il a besoin sans ralentir trop le reste de l’équipe.

Software like Stack Overflow for Teams can help. Stack Overflow for Teams is a private, secure platform for teams to ask questions, share knowledge, and find answers. It’s a great way to ensure new developers have the support they need without disrupting the rest of the team.

Les développeurs passent des semaines, voire des mois, à s’intégrer à une nouvelle entreprise. Il faut du temps pour se familiariser avec un nouveau code source. Pendant ce temps, le développeur aura beaucoup de questions (et c’est normal !). Cependant, ces questions interrompent les autres membres de l’équipe qui doivent alors arrêter ce qu’ils font pour fournir des réponses.

La plupart des organisations d’ingénierie font face au dilemme de s’assurer que le nouveau développeur obtienne le soutien dont il a besoin sans trop ralentir le reste de l’équipe.

Des logiciels tels que Stack Overflow for Teams peuvent aider. Stack Overflow for Teams est une plate-forme privée et sécurisée pour les équipes afin de poser des questions, partager des connaissances et trouver des réponses. C’est un excellent moyen de s’assurer que les nouveaux développeurs disposent du soutien dont ils ont besoin sans perturber le reste de l’équipe.

Source de l’article sur DZONE

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Déployer GitLab sur AWS EC2 avec Walrus

Déployer GitLab sur AWS EC2 avec Walrus

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Déployer GitLab sur AWS EC2 avec Walrus est une tâche complexe, mais pas impossible. Découvrez comment le faire dans ce tutoriel !

  • An AWS Account with access to EC2 and VPC.

  • A Walrus Account.

    • H2 : Walrus, plateforme open-source de gestion d’applications, équipe votre équipe avec des modèles conçus pour optimiser les meilleures pratiques. Dans cet article, nous vous guiderons à travers le processus de création d’un modèle AWS GitLab et déploiement d’un serveur GitLab sur une instance EC2 AWS.

  • An AWS account with permissions to create and manage EC2 instances.

  • A Walrus account with access to the Walrus CLI.

    • Creating the Template

    The first step is to create a template for your GitLab server. This template will define the configuration of the server, such as the instance type, the operating system, and the software packages that will be installed. You can use the Walrus CLI to create a template from scratch, or you can use one of the pre-built templates provided by Walrus.

    Une plateforme de gestion d’applications open source appelée Walrus équipe votre équipe de modèles conçus pour optimiser les meilleures pratiques. Dans cet article, nous vous guiderons à travers le processus de création d’un modèle AWS GitLab et de déploiement d’un serveur GitLab sur une instance EC2 AWS.

    Prérequis

    1. Un dépôt GitHub ou GitLab pour stocker le modèle.

    2. Un compte AWS avec les autorisations nécessaires pour créer et gérer des instances EC2.

    3. Un compte Walrus avec accès à la ligne de commande Walrus.

    Créer le modèle

    La première étape consiste à créer un modèle pour votre serveur GitLab. Ce modèle définira la configuration du serveur, telles que le type d’instance, le système d’exploitation et les logiciels qui seront installés. Vous pouvez utiliser la ligne de commande Walrus pour créer un modèle à partir de zéro ou utiliser l’un des modèles préconstruits fournis par Walrus.

    Une fois que vous avez créé le modèle, vous pouvez le stocker dans votre dépôt GitHub ou GitLab. Vous pouvez ensuite utiliser le logiciel Walrus pour déployer le modèle sur votre instance EC2. Le logiciel Walrus vous permet de définir des paramètres tels que la taille de l’instance, le système d’exploitation et les packages logiciels à installer. Une fois que vous avez configuré tous les paramètres, vous pouvez cliquer sur le bouton « Déployer » pour déployer le modèle sur votre instance EC2.

    Une fois le déploiement terminé, vous pouvez accéder à votre serveur GitLab en utilisant l’adresse IP publique de votre instance EC2. Vous pouvez également utiliser le logiciel Walrus pour surveiller l’état de votre serveur GitLab et mettre à jour le modèle si nécessaire. Vous pouvez également utiliser le logiciel Walrus pour sauvegarder et restaurer votre serveur GitLab en cas de problème.

    Source de l’article sur DZONE

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    Dévoiler la feuille de route de modernisation d'application : Un voyage rapide et sécurisé vers le cloud.

    Dévoiler la feuille de route de modernisation d’application : Un voyage rapide et sécurisé vers le cloud.

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    Découvrez comment moderniser vos applications et les déplacer vers le cloud en toute sécurité et rapidité grâce à notre feuille de route de modernisation !

    Exploration de la feuille de route de modernisation des applications

    Les essentiels de la modernisation des applications

    A mesure que les entreprises évoluent, leurs besoins technologiques évoluent également. Les systèmes hérités qui étaient autrefois le pilier des opérations peuvent devenir des obstacles à la progression. La modernisation des applications est le processus stratégique de revitalisation des applications existantes, les rendant plus efficaces, plus évolutives et alignées sur les exigences commerciales contemporaines.

    Les étapes de la modernisation des applications

    La modernisation des applications commence par une évaluation approfondie de l’infrastructure et des processus actuels. Une fois que l’état actuel est clairement défini, l’équipe peut commencer à planifier le processus de modernisation. La modernisation des applications comprend généralement les étapes suivantes :

    • Identification des applications à moderniser.
    • Évaluation des fonctionnalités et des performances.
    • Migration vers le cloud.
    • Mise à niveau des technologies.
    • Tests et déploiement.

    L’identification des applications à moderniser est un processus critique. Il est important de déterminer quelles applications sont les plus importantes pour l’entreprise et lesquelles peuvent être modernisées avec le plus grand avantage. Une fois que les applications à moderniser ont été identifiées, l’équipe peut procéder à l’évaluation des fonctionnalités et des performances. Cette étape est cruciale pour déterminer quelles technologies et quels processus doivent être mis à niveau pour répondre aux exigences actuelles.

    Test et déploiement

    Une fois que les technologies et les processus ont été mis à niveau, il est temps de procéder aux tests et au déploiement. Les tests sont essentiels pour s’assurer que les applications modernisées fonctionnent correctement et répondent aux exigences de l’entreprise. Les tests doivent couvrir tous les aspects des applications, y compris la sécurité, la performance et la fiabilité. Une fois que les tests sont terminés avec succès, l’application peut être déployée dans le cloud.

    La modernisation des applications est un processus complexe qui nécessite une planification minutieuse et une attention aux détails. Cependant, une fois le processus achevé, les entreprises peuvent profiter d’une infrastructure plus agile et plus sûre qui peut répondre aux exigences actuelles et futures.

    Source de l’article sur DZONE

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    Vulnérabilités de sécurité dans CasaOS

    Vulnérabilités de sécurité dans CasaOS

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    Les vulnérabilités de sécurité sont un problème majeur dans CasaOS. Nous allons examiner les différentes façons dont ces problèmes peuvent être résolus.

    ## Dans le cadre de notre effort continu pour améliorer notre technologie Clean Code et la sécurité de l’écosystème open-source, notre équipe R&D est toujours à l’affût de nouvelles vulnérabilités de sécurité 0-day dans des logiciels populaires.

    To ensure the security of our users, we conducted a thorough testing process to identify and fix the vulnerabilities. We followed the industry standard for testing and security protocols, including static and dynamic analysis, fuzzing, and penetration testing. We also collaborated with the CasaOS team to ensure the security of their product.

    Dans le cadre de nos efforts continus visant à améliorer notre technologie Clean Code et la sécurité de l’écosystème open-source, notre équipe R&D est toujours à la recherche de nouvelles vulnérabilités de sécurité 0-day dans les logiciels les plus répandus.

    Récemment, nous avons découvert deux vulnérabilités critiques dans une solution de cloud personnelle nommée CasaOS. CasaOS peut être installé sur n’importe quelle machine grâce à Docker et est livré avec des périphériques NAS pour les utilisateurs finaux tels que le ZimaBoard ou le X86Pi. Les utilisateurs déploient CasaOS pour stocker leurs données personnelles sur des appareils qu’ils peuvent faire confiance et y accéder depuis n’importe où.

    Pour assurer la sécurité de nos utilisateurs, nous avons mené un processus de test approfondi pour identifier et corriger les vulnérabilités. Nous avons suivi les normes de l’industrie pour les tests et les protocoles de sécurité, y compris l’analyse statique et dynamique, le fuzzing et les tests d’intrusion. Nous avons également collaboré avec l’équipe CasaOS pour assurer la sécurité de leur produit.

    Source de l’article sur DZONE

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    18 tendances et prédictions en développement logiciel 2024

    18 tendances et prédictions en développement logiciel 2024

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    En 2024, le développement logiciel aura évolué et nous découvrirons de nouvelles tendances et prédictions. Découvrons-les ensemble !
    ## L’importance des évaluations des risques approfondies, des tests continus et des contrôles de conformité avant les déploiements à grande échelle est inévitable. L’avenir du développement logiciel exige des entreprises de se préparer à une danse délicate entre innovation et fiabilité. Cette année, nous avons vu l’enthousiasme pour l’IA / ML avec l’émergence de l’IA générative et d’autres technologies similaires. Cependant, à la fin de l’année, le principal objectif semble avoir changé pour trouver le bon équilibre entre efficacité et sécurité. Cet impératif double est une préoccupation fondamentale, soulignant que la prise de décisions responsables, la préservation de la vie privée et les normes éthiques sont primordiales. Prévisiblement, les technologies qui incarnent ces principes seront privilégiées dans le paysage mondial du développement logiciel.
    ## Prédictions pour le développement logiciel en 2024

    La nécessité d’effectuer des évaluations des risques approfondies, des tests continus et des contrôles de conformité avant les déploiements à grande échelle est inévitable. L’avenir du développement de logiciels exige des entreprises qu’elles se préparent pour une danse délicate entre l’innovation et la fiabilité. Cette année, nous avons vu de l’enthousiasme pour l’IA / ML avec l’émergence de l’IA générative et d’autres technologies similaires. Cependant, à mesure que l’année se termine, le principal objectif semble avoir changé pour trouver le bon équilibre entre efficacité et sécurité. Cet impératif double est une préoccupation fondamentale, soulignant que la prise de décision responsable, la préservation de la confidentialité et les normes éthiques sont primordiales. Prévisiblement, les technologies qui incarnent ces principes seront favorisées dans le paysage mondial du développement de logiciels.

    Par conséquent, nos experts en développement de logiciels ont étudié les tendances en cours et ont fait des prédictions concernant le paysage pour l’année à venir. Passons en revue ces prédictions concernant le développement de logiciels pour l’année 2024.

    En 2024, le codage deviendra plus important que jamais. Les développeurs devront être conscients des dernières technologies et des mises à jour régulières pour rester à la pointe de l’industrie. Les technologies telles que le codage par blocs, le codage par glisser-déposer et le codage par balayage seront très populaires. Les développeurs devront également s’assurer que leurs applications sont conformes aux normes et aux réglementations en vigueur. La sécurité et la confidentialité des données seront une préoccupation majeure et les développeurs devront adopter des méthodes de codage sûres pour protéger les données des utilisateurs.

    Les développeurs devront également s’assurer que leurs applications sont faciles à utiliser et à comprendre. Les technologies telles que l’intelligence artificielle et l’apprentissage automatique aideront les développeurs à créer des applications plus intuitives et plus conviviales. Les moteurs de recherche et les outils d’analyse seront également très importants pour aider les développeurs à comprendre comment leurs applications sont utilisées et comment elles peuvent être améliorées.

    Enfin, il est important que les développeurs travaillent en étroite collaboration avec les autres membres de l’équipe pour s’assurer que tous les aspects du projet sont pris en compte. Les développeurs devront également être conscients des tendances technologiques actuelles et des nouvelles technologies qui peuvent améliorer leurs applications. Enfin, il est important que les développeurs travaillent en étroite collaboration avec les autres membres de l’équipe pour s’assurer que tous les aspects du projet sont pris en compte.

    Source de l’article sur DZONE

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    L'importance des testeurs qualité dans une équipe de développement logiciel

    L’importance des testeurs qualité dans une équipe de développement logiciel

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    Les testeurs qualité sont indispensables pour assurer la qualité et la fiabilité des logiciels développés. Ils jouent un rôle crucial dans l’équipe de développement.

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    En octobre, SAP en France célèbre le mois de l’Engagement et capitalise sur l’implication de ses collaborateurs aux enjeux de Responsabilité Sociale et Environnementale.

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    Paris, le 3 octobre 2023 – Tout au long du mois d’octobre, SAP, leader mondial des logiciels d’entreprises, innove pour capitaliser sur l’engagement de ses collaborateurs aux enjeux de la RSE et lance en France le « Mois de l’Engagement ». Pendant quatre semaines, plusieurs actions seront menées pour soutenir les employées qui s’investissent dans des causes qui leurs sont chères.

     

    Lancé le 3 octobre 2023, « Le Mois de l’Engagement » de SAP en France a été pensé avec les équipes de la Fondation SAP France et les Ambassadeurs SAP4Good. L’objectif ? Proposer une série d’actions sur l’ensemble du mois d’octobre et soutenir l’engagement des collaborateurs dans des missions à caractère social et environnemental.

    « Le Village de l’Engagement », un espace dédié à l’Engagement et créé pour les collaborateurs.

    Un village dédié aux actions sociales et environnementales ouvrira ses portes aux collaborateurs de SAP en France. Quatre quartiers thématiques seront proposés pour les employés qui souhaitent s’investir dans une cause : participer à l’essor de Entrepreneuriat Social, accompagner l’inclusion professionnelle via le numérique, s’engager pour Zéro inégalité (Pride@SAP, la Course du Cœur) et Agir pour l’Environnement

    Le film documentaire Ose Toujours d’Enactus, réalisé par Jérôme Priolet, sera diffusé à l’occasion du lancement du Mois de l’Engagement, suivi d’une table ronde avec ENACTUS et SAP France. L’Association ENACTUS France a été créée en 2003 pour promouvoir le progrès social par l’action entrepreneuriale en France.

    A travers plusieurs ateliers thématiques, cette journée sera également pour les bénévoles SAP l’occasion d’enrichir leurs compétences de mentoring d’entrepreneurs sociaux avec le coaching de Makesense et/ou d’acteurs de la transition énergétique, grâce à des animateurs dédiés.

    SAP en France renforce ses actions en faveur de la RSE et amplifie celles de ses collaborateurs

    Durant quatre semaines, au profit de son écosystème associatif, les employés de SAP en France s’impliqueront pour répondre au plus grand nombre d’objectifs du Développement Durable dont l’éducation, l’économie sociale et solidaire, une chance pour tous, l’égalité entre les sexes, le travail décent, etc.

    La responsabilité environnementale de SAP sera également au programme avec l’adoption par le plus grand nombre de collègues d’une mobilité durable et le passage individuel à l’action pour la réduction de son empreinte carbone avec un atelier dédié : l’atelier 2tonnes qui a déjà convaincu 100% de ceux qui l’ont suivi !

    Les enjeux de l’alimentation durable seront également présentés : le groupe SODEXO, leader mondial de la restauration collective, proposera à cette occasion davantage de menus végétariens au sein des locaux de SAP France.

    Ce mois de l’Engagement renforce la politique globale de SAP en faveur des actions de RSE et encourage les collaborateurs à avoir un impact positif tant dans leur vie personnelle que professionnelle.

    Au quotidien, l’entreprise continue de soutenir les initiatives des collaborateurs en faveur du bien commun.

     

    « Chez ENACTUS, nous croyons que chaque individu porte en lui le désir d’un monde plus juste, plus inclusif et plus durable et que c’est en révélant ces rêves et en donnant confiance en chacun en sa capacité à agir, que nous ferons émerger une société souhaitable pour tous ! Nous accompagnons des étudiants, des enseignants et des professionnels à développer leurs compétences pour innover et agir au service de la société. » déclare Céline Sannié, Directrice Générale Adjointe ENACTUS

     

    « Nous sommes très fiers de nous associer à cette initiative pour faire découvrir aux salariés de SAP une alimentation responsable, locale et gourmande faisant la part belle au frais et au végétal. Des approvisionnements au zéro plastique, en passant par la mise en place de paniers anti-gaspi, c’est un écosystème vertueux qui illustre notre engagement pour une restauration durable alliant plaisir, santé et éco-responsabilité. » explique Sabine Sakthikumar, Directrice Générale IDF et Nouveaux modèles de restauration chez SODEXO

     

    Pour Emmanuelle Brun Neckebrock, CFO et Directrice Générale Déléguée SAP France : « Ce mois est une formidable opportunité pour tous nos collaborateurs et pour l’équipe de direction de continuer à nous engager. Aujourd’hui, notre entreprise a à cœur de contribuer au développement de toutes les initiatives, et c’est ce que nous faisons avec le Mois de l’Engagement, avec nos partenaires ENACTUS et SODEXO. Il est important pour SAP d’offrir à ses collaborateurs une plateforme d’engagements qui leur permettra de continuer à servir les causes qui leurs sont chères et d’en découvrir de nouvelles. »

     

    A propos de SAP :

    La stratégie de SAP est d’aider chaque organisation à fonctionner en « entreprise intelligente » et durable. En tant que leader du marché des logiciels d’application d’entreprise, nous aidons les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs à opérer au mieux : 87 % du commerce mondial total est généré par nos clients. Nos technologies de Machine Learning, d’Internet des objets (IoT) et d’analyse avancée aident nos clients à transformer leurs activités en « entreprises intelligentes ». SAP permet aux personnes et aux organisations d’avoir une vision approfondie de leur business et favorise la collaboration pour qu’ils puissent garder une longueur d’avance sur leurs concurrents. Nous simplifions la technologie afin que les entreprises puissent utiliser nos logiciels comme elles le souhaitent, sans interruption. Notre suite d’applications et de services end-to-end permet aux clients privés et publics de 26 secteurs d’activité dans le monde entier, de fonctionner de manière rentable, de s’adapter en permanence et de faire la différence. Grâce à un réseau mondial de clients, de partenaires, d’employés et de leaders d’opinion, SAP aide le monde à mieux fonctionner et à améliorer la vie de chacun.

     

    Contact presse :

    Sylvie Lechevin : sylvie.lechevin@sap.com / sap@the-arcane.com

     

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    Source de l’article sur sap.com

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    7 Habitudes des Testeurs Efficaces

    7 Habitudes des Testeurs Efficaces

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    Les testeurs efficaces ont des habitudes qui leur permettent d’atteindre leurs objectifs. Découvrez les 7 habitudes qui font la différence!

    Les sept habitudes sont discutées dans cet article, qui les encadre pour des testeurs très réussis. Voici les sept habitudes :

    • Develop a plan of action for the project.
    • Create a database of the project’s requirements.
    • Make sure everyone on the team is aware of the project’s objectives.

      • Begin With the End in Mind

      Before beginning a project, it is important to have a clear understanding of what the end result should be. This will help you to focus on the tasks that need to be completed in order to achieve the desired outcome. It is also important to consider the stakeholders involved in the project, as their expectations should be taken into account when creating the plan. Additionally, it is beneficial to create a timeline for the project and set deadlines for each task. This will help to ensure that the project is completed on time and within budget. Here are three suggestions for approaching upcoming undertakings with a clear goal in mind:

      • Create a list of objectives for the project.
      • Develop a timeline for the project.
      • Create a database of the project’s stakeholders.

        • Put First Things First

        In order to ensure that a project is completed on time and within budget, it is important to prioritize tasks. This means that tasks that are most important should be completed first, while those that are less important should be completed last. It is also important to consider the resources available when prioritizing tasks. For example, if there are limited resources available, tasks that require those resources should be completed first. Here are three suggestions for approaching upcoming undertakings with prioritization in mind:

        • Create a list of tasks in order of importance.
        • Develop a timeline for the project.
        • Create a database of the project’s resources.

          • Les sept habitudes pour les testeurs très réussis

          Cet article discute les sept habitudes qui sont nécessaires pour les testeurs très réussis. Ces sept habitudes sont :

          1. Être Proactif
          2. Commencer par la fin en tête
          3. Mettre les choses importantes en premier
          4. Penser Gagner/Gagner
          5. Chercher à comprendre avant d’être compris
          6. Synergiser
          7. Aiguiser la scie

            8. Être Proactif

            Dans chaque projet de logiciel, l’objectif d’un testeur est de garantir qu’un produit de haute qualité est produit. Vous avez deux options lorsque vous déterminez ce qui s’est mal passé dans les projets de logiciels qui échouent en raison d’une qualité faible : vous pouvez être proactif ou réactif. Les personnes réactives ont tendance à attribuer des difficultés ou des obstacles aux autres personnes et aux facteurs externes. Être proactif vous permettra d’accepter la responsabilité des erreurs et de trouver des solutions pour les initiatives futures. Après la fin d’un projet, votre équipe devrait faire un « post-mortem » ou une « rétrospective » dans laquelle vous discutez franchement des succès et des échecs du projet. Voici trois suggestions pour aborder les prochaines entreprises avec initiative :

            • Élaborer un plan d’action pour le projet.
            • Créer une base de données des exigences du projet.
            • Assurez-vous que tous les membres de l’équipe sont conscients des objectifs du projet.

              • Commencer par la fin en tête

              Avant de commencer un projet, il est important

              Source de l’article sur DZONE

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              Tout ce qu'il faut savoir sur les points de story Jira

              Tout ce qu’il faut savoir sur les points de story Jira

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              Les points de story Jira sont une excellente façon de gérer les projets et de garder une trace des tâches à accomplir. Découvrez tout ce qu’il faut savoir sur cet outil utile !

              ## Estimer le travail est difficile comme c’est. Utiliser des dates plutôt que des points d’histoire comme facteur décisif peut ajouter encore plus de complications, car ils tiennent rarement compte du travail que vous devez faire en dehors du travail réel, comme les e-mails, les réunions et la recherche supplémentaire. Les dates sont également plus difficiles à mesurer en termes de vélocité, ce qui rend plus difficile l’estimation de la quantité d’effort nécessaire à un travail, même si vous avez des expériences antérieures.

              Les points d’histoire, d’autre part, peuvent apporter plus de certitude et simplifier la planification à long terme… Si vous savez comment les utiliser.

              Story points are a way of measuring the effort of a task, rather than the time it takes to complete it. They are a unit of measure that can be used to estimate the size of a task and compare it to other tasks. This makes it easier to estimate the amount of work needed for a project and plan accordingly. Story points also make it easier to track progress, as you can measure how much work is completed in a certain period of time.

              Estimer le travail est déjà difficile en soi. Utiliser des dates plutôt que des points d’histoire comme facteur décisif peut ajouter encore plus de complications, car ils ne tiennent généralement pas compte du travail que vous devez faire en dehors du travail réel, comme les e-mails, les réunions et la recherche supplémentaire. Les dates sont également plus difficiles à mesurer en termes de vélocité, ce qui rend plus difficile l’estimation de l’effort nécessaire pour un travail, même si vous avez des expériences précédentes.

              Les points d’histoire, d’autre part, peuvent apporter plus de certitude et simplifier la planification à long terme… Si vous savez comment les utiliser.

              Les points d’histoire sont une façon de mesurer l’effort d’une tâche, plutôt que le temps qu’il faut pour la terminer. Ce sont une unité de mesure qui peut être utilisée pour estimer la taille d’une tâche et la comparer à d’autres tâches. Cela facilite l’estimation de la quantité de travail nécessaire pour un projet et la planification en conséquence. Les points d’histoire facilitent également le suivi des progrès, car vous pouvez mesurer la quantité de travail accomplie pendant une certaine période.

              Cependant, pour obtenir le meilleur résultat possible, il est important de savoir comment utiliser correctement les points d’histoire. Pour cela, il est important de comprendre le processus de codage. Le codage est un processus qui consiste à attribuer des points d’histoire à chaque tâche et à déterminer le nombre de points nécessaires pour terminer une tâche donnée. Il est important de comprendre le processus de codage car cela permet de mieux estimer le temps et les efforts nécessaires pour terminer une tâche et de mieux planifier le projet.

              En outre, le codage peut aider à mieux comprendre la complexité des tâches et à planifier plus efficacement. En codant les tâches, vous pouvez voir quelles tâches sont plus complexes et prennent plus de temps et quelles tâches sont plus simples et prennent moins de temps. Cela permet aux gestionnaires de mieux planifier leurs projets et d’atteindre leurs objectifs plus rapidement et plus efficacement.

              Enfin, le codage peut également aider à mieux estimer la vitesse et la productivité des équipes. En codant les tâches, vous pouvez voir quelle quantité de travail peut être accomplie par une équipe donnée dans un laps de temps donné. Cela permet aux gestionnaires de mieux estimer le temps et les efforts nécessaires pour terminer un projet et d’améliorer la productivité et la vitesse de l’équipe.

              En conclusion, le codage est un outil très utile pour les gestionnaires qui cherchent à mieux estimer le travail et à planifier plus efficacement leurs projets. Il permet

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