Articles

Paris, le 19 septembre 2022 – SAP SE (NYSE : SAP) a lancé l’édition 2023 de son programme d’accélération de start-ups axé sur le futur du Retail and Consumer Products. Pour cette 8ème édition de SAP.iO Foundry Paris, 12 start-ups internationales ont été sélectionnées par un jury composé d’experts SAP, de partenaires, de clients et de fonds d’investissement. Ces start-ups ont été reconnues comme étant précurseur sur ce thème de “Future of Retail and Consumer Products ”, un thème plus que jamais d’actualité avec les bouleversements des usages et du parcours client observé durant la crise sanitaire, et qui résulte de l’accélération de la numérisation de toutes les entreprises.

SAP.iO Foundry Paris, véritable incubateur de SAP en France, a déjà aidé plus de 65 start-ups à développer leur business ou leur solution. En quatre ans, SAP a atteint l’objectif fixé avec le gouvernement français visant à soutenir l’économie des start-ups lors sur sommet #ChooseFrance.

Ce nouveau programme a pour objectif de proposer aux entreprises du Retail et Consumer Products un accompagnement de leur stratégie digitale, grâce aux solutions de ces 12 start-ups, au rythme de l’évolution technologique autour de deux enjeux clés :

  • Proposer à leurs clients une expérience d’achat améliorée et différenciante
  • Assurer la traçabilité et l’authenticité de leurs produits

Odilia von Zitzewitz, Interim Lead SAP.iO Foundry Paris déclare : “SAP.iO est un accélérateur de start-ups formidable et engagé. Pour cette édition, l’accent a été mis sur le Retail laissant place à des innovations de choix, et qui répondent aux enjeux prédominants des acteurs de ce secteur clé. Nous sommes très fiers d’accompagner cette nouvelle promotion de start-ups !”

Au cours des 5 prochains mois, les start-ups auront accès à un mentorat personnalisé de la part des dirigeants de SAP France, à une exposition à la technologie SAP® et aux interfaces de programmation d’applications (API), ainsi qu’à des opportunités de collaboration avec des clients SAP du monde entier.

Les start-ups suivantes participent au programme SAP.iO Foundry Paris :

Sorga Technology

La mission de Sorga Technologie est d’accompagner les marques retail dans leur innovation digitale en proposant une solution à faible consommation d’énergie assurant la transparence et la traçabilité de leurs produits

https://sorga.org/

Arianee

La mission d’Arianee est de fournir aux entreprises des solutions simples pour établir des relations directes avec les consommateurs, respectueuses des données des utilisateurs et indépendantes des grandes plateformes technologiques.

https://www.arianee.org

 

CollectID

CollectID permet de garantir l’authenticité d’un produit, l’amélioration de l’expérience phygitale, ou encore l’établissement d’un canal de communication direct entre les marques . Une solution qui garantit l’authenticité et l’unicité des produits tout en rapprochant les marques de leurs clients.

https://www.collectid.com/

DIAKSE

Diakse développe et commercialise une solution de création de showrooms virtuels dans le métavers avec un objectif : permettre aux marques de mieux communiquer sur leurs produits et ainsi les aider à augmenter leurs ventes.

www.diakse.com

 

Foodetective

Foodetective est une plateforme de gestion et une infrastructure (API) de l’industrie F&B. Les entreprises utilisent Foodetective pour automatiser leurs opérations, simplifier leur administration, augmenter leurs revenus en ligne et accélérer les nouvelles opportunités commerciales. business.foodetective.co

LIVEBUY GmbH

LIVEBUY est une solution d’achat en direct pour les détaillants leaders du marché,

qui fournit à la fois la technologie et les bons créateurs pour construire une plateforme de contenu réussie au sein des boutiques en ligne.

https://www.livebuy.io/

  

Priceloop

Priceloop a développé une IA permettant de faciliter et d’automatiser les processus de tarification, proposant les meilleurs prix en tenant compte de tous les paramètres essentiels.

https://priceloop.ai/

 

Replika Software

Le logiciel Replika est une solution de vente sociale clé en main. Replika permet aux marques d’activer un réseau de vendeurs sociaux avec une entreprise clé en main pour inspirer sur les médias sociaux, vendre en ligne et se connecter avec les clients.

www.replikasoftware.com

  

Shopreme GmbH

Shopreme GmbH Développe notamment une technologie appelée « Scan & Go » qui transpose les avantages des achats en ligne dans les vrais magasins (rapidité, facilité de paiement, recommandations personnalisées, listes de course partagées…).

https://www.shopreme.com/

 

SmartPixels

SmartPixels fournit un outil de configuation et de visualisation de produits en 3D, l’objectif est d’aider les marques de mode et de luxe à créer des expériences personnalisées et interactives en ligne et en magasin.

https://www.smartpixels.fr/

 

SMARTZER LTD

La plateforme de Smartzer est utilisée par les marques pour transformer leurs vidéos et leurs flux en direct en expériences interactives et exploitables, ce qui leur permet d’obtenir un retour sur investissement direct du contenu et de mesurer les données détaillées des interactions vidéo.

www.smartzer.com

 

YZR

YZR automatise et accélère tous les projets de données textuelles de ses clients grâce à une solution puissante basée sur le traitement automatique des langues.

https://www.yzr.ai/en/

The post SAP.iO Foundry Paris lance la nouvelle édition de son programme consacré aux start-ups sur le thème de « Futur of Retail » appeared first on SAP France News.

Source de l’article sur sap.com

Les avancées de la suite SAP SuccessFactors Human Experience Management transforment le développement des talents pour le travail de demain.

A Paris, le 14 septembre 2022 – A l’occasion du salon SuccessConnect, SAP SE (NYSE : SAP) a annoncé de nouvelles avancées dans les fondements de la suite SAP SuccessFactors Human Experience Management (HXM) afin de permettre aux entreprises de mettre en œuvre une stratégie intégrée de développement des talents et de créer une force active prête pour l’avenir.

Les entreprises prospèrent lorsque leurs employés sont engagés dans leur carrière et leur entreprise, qu’ils sont correctement qualifiés, qu’ils perçoivent des perspectives d’évolution adaptées à leur profil et qu’ils ont un fort sentiment d’appartenance. Cependant, de nombreuses organisations ont du mal à avoir une vision d’ensemble des compétences présentes au sein de leurs effectifs ou des ambitions de leurs collaborateurs. Les dernières avancées de la suite SAP SuccessFactors HXM réunissent les données, l’apprentissage automatique et l’IA pour offrir aux organisations une meilleure compréhension des capacités de leur personnel et une intelligence des talents exploitable pour aligner leurs employés sur les besoins de l’organisation.

Les innovations suivantes seront disponibles au deuxième semestre 2022 :

  • Skills ontology utilise le machine learning et l’automatisation pour identifier en permanence les compétences d’un employé en fonction de son poste, de ses responsabilités, de ses expériences et de ses réalisations, offrant ainsi une vision globale des compétences d’une organisation à l’échelle mondiale.
  • Growth portfolio est une source d’information dynamique rassemblant les spécificités de chaque employé : ses compétences, ses points forts, sa manière de travailler, mais aussi ses passions et aspirations.
  • Dynamic teams est une nouvelle fonctionnalité qui permet aux entreprises de créer, de suivre, de mesurer et d’optimiser les résultats de leurs équipes. Les entreprises qui utilisent SAP SuccessFactors Performance & Goals peuvent ajouter des résultats clés objectifs (OKR) à Dynamic teams afin de suivre les progrès et de mesurer la réussite. Dans Dynamic Teams, les employés sont rassemblés selon leurs compétences et non selon leurs affinités. Ainsi, grâce au machine learning et à l’IA, SAP SuccessFactors Opportunity Marketplace rend l’évolution des employés au sein de l’entreprise plus équitable.

Associées à SAP SuccessFactors Opportunity Marketplace, ces innovations apportent les connaissances et l’adaptabilité nécessaires à la constitution d’une force active plus qualifiée, plus souple et plus équitable. Growth portfolio et Skills ontology permettent une individualisation des recommandations au sein de SAP SuccessFactors Opportunity Marketplace, qui reflètent l’ensemble des personnalités des individus, et pas seulement leurs compétences. L’introduction de Dynamic teams transcende les structures traditionnelles pour favoriser un travail basé sur les compétences plutôt que sur les descriptions de poste. Les entreprises peuvent ainsi constituer des équipes diversifiées, capables d’obtenir de meilleurs résultats, tout en accélérant l’évolution de carrière et le développement personnel grâce à des cas pratiques.

En nous appuyant sur notre héritage en matière de gestion des talents, nous réimaginons la manière dont les entreprises assurent la gestion et le développement professionnel de leurs collaborateurs pour répondre aux exigences émergentes du travail de demain”, explique Meg Bear, Présidente et Chef de Produit de SAP SuccessFactors. “Lorsque les gens ont la possibilité de travailler sur ce qui les passionne, ils sont plus engagés, plus performants et permettent à leur entreprise d’obtenir des résultats commerciaux hors normes.”

SAP a créé un système permettant de gérer l’organisation du travail de demain, dès aujourd’hui”, a déclaré Josh Bersin, analyste industriel. “La nouvelle architecture et les nouvelles fonctionnalités de SAP SuccessFactors sont un bon en avant sur ce que les organisations ont besoin pour gérer, développer et habiliter leur personnel et leurs équipes.”

Ces nouvelles applications RH de la suite SAP SuccessFactors HXM sont des innovations essentielles qui fournissent un système complet de développement des talents et conçues spécialement pour les organisations afin de les aider à créer une force active durable et prête pour l’avenir.

Pour que le développement des talents soit durable et efficace, les organisations doivent favoriser un sentiment d’appartenance. Donner aux gens les moyens de s’épanouir au travail commence par l’identité. Les utilisateurs de SAP SuccessFactors peuvent désormais indiquer le nom et les pronoms personnels de leur choix sur leur profil public, ce qui leur permet de s’approprier la manière dont ils se présentent et d’être reconnus comme leur véritable personnalité au travail.

Les noms choisis et les pronoms personnels seront généralement disponibles pour tous les clients SAP SuccessFactors au quatrième trimestre 2022. Skills ontology, Growth portfolio et Dynamic teams seront également disponibles dès le quatrième trimestre 2022.

Pour en savoir plus, rendez-vous à l’événement virtuel SuccessConnect. Suivez SAP sur Twitter @SAPNews.

The post SAP innove et accompagne les entreprises vers le travail du futur appeared first on SAP France News.

Source de l’article sur sap.com


Découvrez les saisons précédentes de la série de podcasts SAP intitulée « Parlons des données » dans nos précédents blogs sur la saison 5 et la saison 4.

Il est essentiel de créer un robuste socle de données et d’atteindre l’excellence en matière d’informations pour obtenir l’agilité d’entreprise nécessaire pour faire face aux changements et prendre rapidement les bonnes décisions stratégiques. Aider les équipes métier à mettre à profit leurs ressources de données et une remarquable réactivité pour optimiser la collecte et la communication de ces précieuses ressources est extrêmement utile pour renforcer l’efficacité au sein de l’entreprise et gérer de façon optimale les périodes de changements.

Nous avons donc réuni des experts en gestion et stratégie des données pour évoquer les sujets et tendances clés qui transforment la façon dont les entreprises exploitent les données pour libérer tout le potentiel de ces précieuses ressources.

Écoutez cette série de podcasts en anglais pour tout savoir sur les données !

Surveillez les nouveaux podcasts et rattrapez votre éventuel retard en la matière.

Écoute possible sur Spotify, SoundCloud, iTunes, PlayerFM ou YouTube.

Aperçu de la saison 6 : podcasts sur la stratégie de données, cas d’utilisation et solutions SAP associées

Ep. 58 — Partie 2 : Intégration de SAP Signavio Process Intelligence à SAP Data Intelligence

Cet épisode dit tout sur SAP Signavio Process Intelligence : le pourquoi, le quoi et le comment. Il aborde également l’intégration entre SAP Signavio Process Intelligence et SAP Data Intelligence.  Intervenants : Silvio Arcangeli, directeur principal SAP Signavio Process Intelligence, et Ginger Gatling, directrice principale du marketing des solutions de gestion des données chez SAP.

Ep. 57 — Partie 1 : SAP et Signavio : le quoi et le comment

Cet épisode présente SAP Signavio. Il présente la solution ainsi que les éléments clés et la façon dont SAP et Signavio travaillent ensemble pour améliorer les processus.
Intervenants : Silvio Arcangeli, directeur principal SAP Signavio Process Intelligence, et Ginger Gatling, directrice principale du marketing des solutions de gestion des données chez SAP.

Ep. 56 — Ce que le conseil d’administration doit savoir sur les données

Ce podcast porte sur les fondements nécessaires aux membres de conseils d’administration, en particulier ceux d’entreprises non natives des données, pour gérer les opportunités et risques majeurs, mener des examens plus approfondis, et assumer leur responsabilité de supervision axée sur les données. Écoutez Dr Thomas C. Redman, « le docteur Données », président de Data Quality Solutions, et Maria Villar, en charge de l’innovation en matière de gestion et de stratégie des données d’entreprise chez SAP, partager leurs précieux insights.

Ep. 55 — Les femmes dans le domaine des données

Rejoignez cette discussion interactive avec des femmes ayant toute une carrière en lien avec les données, dont Kristin McMahon, vice-présidente mondiale Solutions et marketing chez SAP, Corrie Brague, directrice principale Gestion des données chez SAP, Ina Felsheim, directrice marketing produits chez AWS, et Ginger Gatling, directrice principale Gestion des données chez SAP. Vous entendrez leur avis sur l’état actuel de la gestion des données, des conseils pour une carrière en lien avec les données et des insights sur l’importance de la promotion des données dans tous les secteurs.

Ep. 54 — SAP et OpenText : réduction des coûts, amélioration des performances et migration vers SAP S/4HANA avec solide retour sur investissement

Cet épisode concerne le traitement des documents, le partenariat avec OpenText et une récente étude axée sur le retour sur investissement évoquant la réduction des coûts, l’amélioration des performances et l’efficacité en matière de migration vers SAP S/4HANA.
Intervenantes : Sheila McCarthy, directrice mondiale du marketing et des solutions, et Ginger Gatling, directrice principale du marketing des solutions SAP

Ep. 53 — Données et analytique SAP : cas d’utilisation client pour l’intégration des données

Ce podcast s’appuie sur l’épisode 51 évoquant les services de gestion des données disponibles dans SAP Business Technology Platform. Dans cet épisode, nous découvrons une entreprise disposant de données en silos, déconnectées et dépourvues de contexte commercial. Ce podcast explique comment SAP Business Technology Platform, et plus particulièrement les services de données et d’analytique, ont été utilisés pour ajouter un contexte commercial à la masse de données existantes afin de favoriser des décisions fiables.
Intervenants : Silvio Arcangeli, directeur principal Stratégie produits technologiques et plateformes chez SAP, Axel Schuller, responsable Solutions de gestion des données SAP, Ginger Gatling, directrice principale du marketing des solutions de gestion des données chez SAP.

Ep. 52 — Rapprochement des données financières

Savez-vous que le rapprochement des données financières est incontournable dans tout projet de mise en œuvre SAP ? En quoi cela consiste-t-il et pourquoi est-ce nécessaire pour toutes les entreprises d’y prêter attention ? Rejoignez Syin Tan, Kevin Zheng, Lucas Morris et Sam Bannigan, représentants Pratiques relatives aux données chez Deloitte, qui évoquent les coûts, risques et exigences de conformité liés au rapprochement financier, et la façon dont ils ont mis à profit SAP Data Intelligence pour maîtriser ce facteur de réussite essentiel.
Intervenants : Kevin Zheng, spécialiste des données chez Deloitte Consulting, Syin Tan, spécialiste finance et données chez Deloitte Consulting, et Lucas Morris, spécialiste finance chez Deloitte Consulting.

Ep. 51 — Les meilleures façons d’exploiter les services de gestion des données avec SAP Business Technology Platform

Ce podcast explore les plus importants services de gestion des données disponibles sur SAP Business Technology Platform. Ces services incluent le catalogage des données et la gestion des métadonnées, l’intégration des données et le traitement des données. La façon dont ces services sont utilisés dans l’ensemble du portefeuille données et analytique de SAP Business Technology Platform sera également abordée. Rejoignez ce podcast pour découvrir les dernières innovations concernant les services de gestion des données et comment les mettre à profit.
Intervenants : Silvio Arcangeli, directeur principal Stratégie produits technologiques et plateformes chez SAP, Axel Schuller, responsable Solutions de gestion des données SAP, Ginger Gatling, directrice principale du marketing des solutions de gestion des données chez SAP.

Ep. 50 — SAP et Sodales : comment innover, créer et monétiser vos solutions SAP BTP Sodales Solutions crée des solutions pour la gestion EHS (Environnement, Hygiène et Sécurité) des entreprises et elle s’appuie pour cela sur SAP Business Technology Platform (SAP BTP). Grâce à son innovation continue et à sa mise à profit de SAP BTP, Sodales exploite chaque opportunité d’amélioration. Écoutez ce que ce « modèle en matière de SAP BTP » a à dire et découvrez son approche en matière d’innovation, mais aussi des réflexions concernant SAP Store, les critères d’embauche, etc.

Ep. 49 — Le problème oublié : comment gérer la croissance du volume de données tout en réduisant les coûts et les risques La croissance du volume des données s’accélère. Les coûts et les risques liés à la gestion de toutes ces données ne se limitent pas au stockage. Rejoignez Deepak Sood, PDG d’Auritas, et Robert Pickering, directeur principal Gestion des solutions Business Technology Platform chez SAP, qui expliquent comment et pourquoi gérer le cycle de vie des données tout en trouvant le juste équilibre en matière de coûts des ressources, propriété, risques et conformité légale.

Ep. 48 — Découverte de la valeur ajoutée de SAP BTP pour les partenaires, avec SAP, IDC et le partenaire SAP Rizing Dans cet épisode de podcast, vous entendrez des dirigeants de SAP, IDC et Rizing, partenaire SAP, évoquer la valeur ajoutée obtenue par les partenaires avec SAP Business Technology Platform (SAP BTP). Paul Edwards (directeur, canaux logiciels et écosystèmes chez IDC) mène une discussion particulièrement instructive avec Martin Stenzig(directeur de la technologie chez Rizing) et Tom Le (vice-président mondial Conseil en solutions partenaires, SAP), en abordant les conclusions du guide de la réussite partenaires IDC qui explore les accélérateurs opérationnels et technologiques offerts aux partenaires via SAP BTP. Les dirigeants abordent des sujets tels que la façon dont Rizing innove avec SAP BTP, le périmètre et l’impact de la plateforme sur la valeur du cycle de vie client, ainsi que les programmes SAP proposés pour assurer la réussite des partenaires avec SAP BTP. Pour en savoir plus, accédez au podcast dès maintenant.

Ep. 47 — Prévision du prix des produits de base avec SAP Data Intelligence Ratan Yedla et Sumanth Krishnan de VASPP Technologies évoquent le fonctionnement de la prévision des prix des produits de base avec SAP Data Intelligence. Ils abordent le recours à des modèles d’IA (intelligence artificielle) et de ML (Machine Learning) pour prévoir les futurs prix en fonction de modèles passés, d’événements externes et de données IoT, et expliquent combien mieux prévoir les prix, avec moins d’erreurs, permet de meilleures décisions d’achat et des économies pour les entreprises. VASPP Technologies a réalisé ce travail lors du sprint de contenus SAP Data Intelligence.

Ep. 46 — Création de l’automatisation intelligente de DataXstream avec SAP Data Intelligence Xilin Cheng et Kathleen Taggart de DataXstream évoquent la création de l’automatisation intelligente et les avantages du recours à SAP Data Intelligence pour les opérations de Machine Learning (MLOps). L’équipe aborde les difficultés rencontrées par le grossiste pour traiter un gros volume de devis et de commandes avec précision et efficacité. Traditionnellement, il fallait que des représentants du service client, comprenant SAP GUI et ayant des années d’expérience dans le secteur, passent des heures à saisir des données. Avec l’automatisation intelligente, la reconnaissance optique de caractères permet de lire du texte dans les modèles de Machine Learning créés par Xilin. Il évoque les techniques de traitement du langage naturel (TLN) utilisées, mais aussi les avantages du développement de pipelines de Machine Learning dans SAP Data Intelligence. Kathleen et Xilin évoquent pour finir l’avenir de l’automatisation intelligente et le potentiel qu’offre le Machine Learning pour remporter plus de contrats et améliorer l’expérience d’achat des clients.

Pour en savoir plus, consultez les ressources et informations supplémentaires disponibles ici :

The post Let’s Talk Data Podcast Series – Nouvelle saison disponible maintenant ! appeared first on SAP France News.

Source de l’article sur sap.com

Le passage au Cloud est devenu une évidence pour bon nombre d’entreprises, mais il serait erroné de l’appréhender sous le prisme d’une marche technologique forcée. Si cette transition s’opère, c’est avant tout parce que les entreprises perçoivent aujourd’hui un moyen de renforcer leurs positions et de réaliser leurs potentiels pour demain.

SAP France a récemment réorganisé ses équipes au service de son nouveau positionnement stratégique centré sur le Cloud. Une transformation qui n’a qu’un objectif : répondre aux besoins de ses clients. Au cœur de ces changements, Fiamma Ferrero, Directrice Cloud Success Services, explique ce virage stratégique décisif pour l’avenir de toutes les entreprises, quels que soient leur taille ou leur secteur d’activité.

Les entreprises constatent que cette nouvelle façon d’aborder leur business s’adapte à leurs propres enjeux. De la gestion comptable du stock, à la prévision de vente et à l’analyse de données, le Cloud garantit une transition technologique sans rupture d’activité, en utilisant des outils en phase avec les enjeux et besoins, ceci afin de continuer leur cœur de métier avec facilité.

Ce socle, bien que nécessaire, ne représente en réalité qu’une partie de l’intérêt du Cloud. Par sa connexion constante avec des solutions complémentaires et des modules parfaitement imbriquables, le Cloud délivre un nombre infini de possibilités en matière de transformation business. Exit la gestion du stock en temps réel pour ouvrir la porte à une technologie en constante performance qui prédit vos besoins futurs grâce au Machine Learning.

Cette modularité représente un enjeu majeur dans le développement du potentiel business de chaque acteur. L’intégration de technologies innovantes comme de l’intelligence artificielle, permet d’accompagner les entreprises dans leur voyage transitionnel vers le Cloud. C’est en soulignant l’intérêt pour le client que nous pouvons créer chez lui l’envie de passer au Cloud.

En outre, ces entreprises voient un intérêt pour leurs clients et consommateurs, de la même manière que nous, qui accompagnons nos clients de A à Z dans leur transition. En 2021, le National Business Research Institute a constaté que les entreprises en mesure d’offrir un excellent service à la clientèle et de se positionner comme partenaires de confiance, pouvaient viser une augmentation de 20 % ou plus de leur chiffre d’affaires.

Par leur agilité, et grâce à la formation et l’accompagnement de professionnels, les entreprises peuvent exploiter les innovations technologiques, faciliter l’engagement des consommateurs, et être en mesure de générer de grandes quantités de données pour les aider à repérer des problèmes, identifier de nouvelles lignes de produits et des opportunités de marché.

La fidélisation du client passe d’abord par une empathie business, une compréhension de ses envies. La captation comme la rétention du client passe notamment par une cohérence technologique de grande échelle. Nous accompagnons nos clients dans la création et la mise en place de solutions qui sont bénéfiques à l’intégralité de leurs business unit, où qu’ils soient dans le monde. Cette omnicanalité et cette cohérence globale, d’outils comme d’interface, permettent d’assurer un voyage client stable, sans accroche ni obstacle, pour inciter à rester sur la plateforme visitée. Selon une étude de Bain & Company, une augmentation de 5 % du taux de fidélisation des clients accroît les bénéfices de 25 à 95 %.

En phase avec leurs besoins, répondant aux attentes de leurs clients, les entreprises transitent aujourd’hui vers le Cloud non par nécessité mais par ambition. Notre rôle est de leur permettre d’accéder à cette nouvelle étape de leur évolution en garantissant une transition souple, fluide et fructueuse.

The post D’un besoin business à l’envie d’agilité : la réponse évidente du Cloud appeared first on SAP France News.

Source de l’article sur sap.com

WALLDORF, Allemagne — 11 mai 2022 — Aujourd’hui, à l’occasion du salon SAP Sapphire à Orlando, en Floride, SAP SE (NYSE : SAP) annonce ses toutes dernières innovations apportant de la valeur ajoutée à ses clients dans quatre domaines critiques : la résilience de la supply chain, le développement durable, la transformation des processus de gestion et le développement d’applications no-code.

Selon une étude récente du Boston Consulting Group, si 80 % des entreprises se tournent vers les solutions numériques pour relever les défis actuels, seules 30 % d’entre elles parviennent à une véritable transformation numérique de leur activité. Les annonces d’aujourd’hui aident les clients de SAP à accélérer leur parcours de transformation grâce à des solutions innovantes basées sur le cloud qui couvrent les processus de gestion end-to-end dont les clients ont le plus besoin. Ces annonces seront faites le premier jour de SAP Sapphire, la conférence mondiale des clients et partenaires de SAP, qui se déroule en personne et virtuellement du 10 au 12 mai 2022.

“Depuis 50 ans, les solutions critiques de SAP et son expertise sectorielle approfondie aident les entreprises du monde entier à fonctionner au mieux”, a déclaré Christian Klein, PDG et membre du conseil exécutif de SAP SE. “Nous sommes particulièrement bien placés pour continuer à favoriser la réussite de nos clients dans un monde qui évolue rapidement, en favorisant la transformation numérique basée sur le cloud qui résout les défis les plus pressants des clients, depuis la résilience de la supply chain au développement durable.”

 

Supply chain résilientes et réseaux commerciaux intelligents

Les innovations SAP améliorent l’efficacité et la transparence de la supply chain, permettant ainsi d’améliorer les performances et la résilience. Parmi ces innovations, SAP annonce aujourd’hui une nouvelle suite d’applications iOS qui rationalisent la supply chain numérique et donnent aux travailleurs des outils intuitifs. Les deux premières de ces applications – SAP Warehouse Operator et SAP Direct Distribution – ont été lancées aujourd’hui et sont disponibles dans l’App Store d’Apple.

En outre, le nouveau SAP Digital Manufacturing cloud réunit les dernières innovations en matière d’analyse, d’edge computing et d’automatisation avec des processus de fabrication end-to-end à la pointe de la technologie pour aider les clients à optimiser les performances de fabrication. SAP Business Network continue également d’évoluer pour devenir le plus grand réseau d’entreprise au monde et, avec l’intégration de Taulia, les clients peuvent libérer la valeur liée à leur fonds de roulement.

 

Faire passer les entreprises de la parole au geste en matière de développement durable

Le portefeuille croissant de solutions SAP en matière de développement durable est idéalement positionné pour aider les entreprises à passer du discours volontaire à l’action concrète. Parmi les nouveautés présentées aujourd’hui, citons les nouvelles fonctionnalités de SAP Cloud for Sustainable Enterprises qui aident les entreprises à innover dans les domaines clés de la gestion du développement durable. Il s’agit notamment de l’amélioration de SAP Product Footprint Management, qui permet aux clients de réduire l’empreinte carbone de leurs produits à grande échelle grâce à la connectivité en direct de SAP S/4HANA Cloud, y compris les capacités de transport et de déplacement.

 

Permettre la transformation des processus d’entreprise

Les clients continuent d’adopter RISE with SAP, pour redéfinir leurs processus de gestion end-to-end et passer à un ERP modulaire et agile dans le cloud. Plusieurs clients seront présents sur la scène du Sapphire pour montrer comment ils utilisent RISE with SAP pour innover en matière de business. Les partenaires aident également nos clients à mettre ces innovations à l’échelle grâce aux meilleures pratiques et aux solutions sur mesure : RISE with SAP and SOAR with Accenture intègrent et fournissent maintenant ce dont les entreprises ont besoin pour une transformation basée sur le cloud, y compris la gestion de l’infrastructure du cloud, la gestion des applications et les services d’exploitation. La dernière version de SAP Service Cloud comprend de nouvelles fonctionnalités de gestion dynamique et de modélisation des cas, ainsi qu’une intégration native avec Qualtrics® XM Discover et Microsoft Teams, afin d’améliorer la capacité des entreprises à tenir les promesses de leur marque grâce à une meilleure visibilité, une plus grande responsabilité et des délais de résolution plus courts.

 

Accélérer l’innovation avec le développement No-Code/Low-Code, l’automatisation des processus, les données et l’IA.

SAP AppGyver, l’une des principales solutions de développement d’applications d’entreprise no-code/low-code, inclut désormais une intégration native avec SAP Service Cloud et est disponible dans le cadre du volet gratuit de SAP Business Technology Platform. SAP Process Automation, qui fait également partie du SAP BTP Free Tier, a été amélioré pour la gestion des flux de travail no-code et l’automatisation robotique des processus (RPA).

SAP fournit également de nouvelles innovations SAP AI pour optimiser intelligemment les processus opérationnels end-to-end, y compris le lead-to-cash, design-to-operate, recruit-to-retire et source-to-pay. SAP offre également à tous les étudiants un accès gratuit à des ressources et à des expériences d’apprentissages personnalisées dans la « student zone» du portail d’apprentissage. Pour répondre au besoin croissant de développement accéléré d’applications par des utilisateurs non techniques, SAP lance un parcours d’apprentissage amélioré qui prépare les étudiants à de nouvelles certifications en low-code /no-code.

 

Guide des actualités SAP Sapphire 2022

Plus de détails sur toutes les nouvelles, les lancements et les mises à jour dans le Sapphire News Guide.

Visitez le SAP News Center. Suivez SAP sur Twitter à @SAPNews.

 

The post SAP innove pour répondre aux besoins les plus urgents de ses clients appeared first on SAP France News.

Source de l’article sur sap.com

Le groupe Kering renouvelle sa confiance en SAP pour ses activités finance, retail et supply chain, avec la mise en place de solutions de nouvelle génération ayant comme cœur l’ERP S/4HANA for Fashion.

Kering est un groupe mondial de luxe qui regroupe un ensemble de Maisons emblématiques dans le monde de la couture et de la maroquinerie, telles que Gucci, Saint Laurent, Bottega Veneta, Balenciaga, Alexander McQueen et Brioni. Kering est également présent dans le secteur de la joaillerie avec les marques Boucheron, Pomellato, DoDo et Qeelin. Enfin, le groupe a créé en 2015 Kering Eyewear, une entité dédiée à la lunetterie haut de gamme et sport. Kering comptait en 2021   plus de 42.000 collaborateurs pour un chiffre d’affaires annuel de 17,6 milliards d’euros.

Depuis quelques années, le groupe est engagé dans un ambitieux projet de transformation digitale, tant au niveau corporate que de ses marques.

Cette transformation en matière d’innovations et de technologies passe notamment par l’harmonisation des fonctions corporate et par le déploiement de services partagés pour les marques afin qu’elles puissent rester dédiées à leur cœur de métier, la création. Dans le même temps, cela implique une simplification et une rationalisation des systèmes d’information (SI) afin d’atteindre l’excellence opérationnelle et de contrôler les coûts.

L’IT joue un rôle clé dans cette transformation de l’organisation. La DSI de Kering a en effet pour vocation de proposer des solutions communes à l’ensemble des entités du groupe. « Nous nous focalisons actuellement sur trois fonctions clés, explique Nicolas Gauthier, Group Chief Information Officer chez Kering : le retail, afin de proposer le bon produit, au bon moment, la supply chain, avec comme objectif une livraison toujours plus rapide des produits et enfin la finance, afin de soutenir les équipes. »

Afin d‘accompagner cette transformation, Kering a choisi un ensemble de solutions SAP innovantes. « Nous voulons mettre en place une plate-forme permettant de se doter de processus plus efficaces, d’effectuer des échanges de données en temps réel et d’harmoniser nos modèles opératoires. Notre système SAP est probablement l’un des plus importants du marché, avec une instance couvrant trois domaines, trois régions et soixante pays. Il est interfacé avec tous nos systèmes, magasins et entrepôts. »

Aller vite dans la construction de la nouvelle plate-forme SAP

Kering a ainsi sélectionné le meilleur des solutions SAP pour répondre aux besoins de ses métiers. Le groupe a en ligne de mire l’adoption de l’ERP SAP S/ 4HANA Retail et Fashion, accompagné d’une interface utilisateur ergonomique s’appuyant sur la technologie SAP Fiori. À cet effet, il a renouvelé son partenariat stratégique avec SAP. « Nous devons aller vite, afin de respecter le rythme de transformation fixé par le groupe », explique Nicolas Gauthier.

Mais l’organisation doit également faire face à d’autres challenges : savoir insuffler ses principes et bonnes pratiques dans le nouveau système d’information (SI) SAP, être capable de déployer ces nouvelles solutions sans impacter les opérations courantes tout en créant un système respectueux de l’environnement. « Du point de vue technique, toutes nos solutions sont conçues pour avoir un impact minimal sur l’environnement. Nous publions d’ailleurs un rapport incluant une évaluation de l’impact environnemental de nos activités. Du point de vue métier, nous essayons de mettre en place dans notre ERP SAP des processus capables de réduire l’empreinte carbone du groupe Kering. »

Kering a dans un premier temps travaillé sur les fonctions finance. « C’est le cœur du SI, sur lequel se connectent le retail et la supply chain », analyse Nicolas Gauthier. Le core model finance a été déployé avec succès dans les principaux pays du groupe (dont la zone EMEA), et ce pour toutes les marques.

 

 

Savoir rester à l’écoute

Le succès du projet repose sur une recette éprouvée : « Nous restons très proches des utilisateurs. Nous écoutons tous nos interlocuteurs, afin de délivrer la solution attendue. Nous utilisons également des méthodes de développement agile et nous construisons nos solutions étape par étape, afin d’éviter tout effet tunnel. Enfin, nous nous challengeons en continu, en évaluant le taux d’adoption et l’utilisation des solutions que nous proposons aux métiers. »

SAP est un partenaire qui accompagne et propose les innovations qui donnent corps au projet de transformation de Kering. « SAP a un rôle à jouer pour nous aider à implémenter notre vision, non seulement, sur la partie technique, mais en apportant également des idées nouvelles sur la manière d’adresser certaines problématiques métiers. Nous avons noué une relation très proche, nos experts parlant avec leurs experts, nos managers avec leurs managers. La qualité du service premium Max Attention est un élément déterminant du succès de la transformation de Kering qui nous permet de bénéficier de l’entièreté du potentiel et de la valeur des solutions SAP ».

 

 

 

 

The post SAP accompagne la transformation du groupe Kering avec des solutions technologiques innovantes appeared first on SAP France News.

Source de l’article sur sap.com

IBM et SAP renforcent leur partenariat afin d’aider leurs clients à migrer les applications des solutions SAP® vers le Cloud

IBM est le premier partenaire à proposer une infrastructure Cloud et des services techniques managés de manière intégrée dans le cadre de l’offre RISE with SAP

 

ARMONK, N.Y. et Walldorf, Allemagne, le 10 février 2022 : IBM (NYSE: IBM) a annoncé aujourd’hui qu’elle s’associait avec SAP (NYSE : SAP) pour fournir une expertise en matière de technologie et de conseil afin de permettre aux clients d’adopter plus facilement une approche Cloud hybride et de migrer les applications critiques des solutions SAP® vers le Cloud pour les secteurs réglementés et non réglementés.

Alors que les clients cherchent à adopter des stratégies de Cloud hybride, la migration des applications qui constituent l’épine dorsale du fonctionnement de leur entreprise nécessite un environnement Cloud hautement sécurisé et fiable. Avec le lancement aujourd’hui de l’option IBM – Premium Supplier pour RISE with SAP, les clients disposeront des outils nécessaires pour accélérer la migration de leurs applications SAP en local vers IBM Cloud, avec des capacités de sécurité de pointe[1].

IBM dévoile également un nouveau programme, BREAKTHROUGH with IBM pour RISE with SAP, un portefeuille de solutions et de services de conseil qui permettent d’accélérer et d’amplifier le passage à SAP S/4HANA® Cloud. Construits sur une plateforme flexible et évolutive, les solutions et services utilisent des processus intelligents pour rationaliser les opérations. Ils offrent un modèle d’engagement qui permet de planifier, d’exécuter et de soutenir la transformation globale de l’entreprise. Les clients ont également la flexibilité et le choix de migrer les applications des solutions SAP vers le Cloud en bénéficiant d’une expertise sectorielle approfondie.

L’annonce faite aujourd’hui qu’IBM devient un premium supplier fait de la compagnie le premier fournisseur Cloud à proposer des services d’infrastructure, de transformation métier et de gestion technique des applications de manière intégrée dans le cadre de RISE with SAP. La désignation d’IBM en tant que premium supplier s’inscrit dans la continuité des efforts de longue date déployés par SAP pour offrir un choix et des options aux clients, en soutenant davantage les clients d’IBM qui préfèrent que leur package RISE with SAP s’exécute sur IBM Cloud.

De plus, la migration vers SAP S/4HANA® sur IBM Cloud à partir de datacenters en local peut potentiellement apporter les avantages suivants, selon une étude d’IDC, sponsorisée par IBM[2] :

  • Retour sur investissement : selon les utilisateurs interrogés, la migration vers SAP S/4HANA® sur IBM Cloud a entraîné une augmentation du chiffre d’affaires pour jusqu’à 90 % des entreprises qui ont effectué la transition.
  • Réduction des coûts : Plus de 80 % des organisations ayant participé à l’étude ont déclaré avoir constaté une réduction des coûts opérationnels.
  • Une productivité accrue : 9 entreprises sur 10 interrogées dans l’étude ont déclaré avoir amélioré leur productivité après avoir migré vers SAP S/4HANA® sur IBM Cloud.

« Nous sommes ravis de faire progresser notre partenariat de longue date avec SAP à travers RISE », a déclaré John Granger, Senior Vice President, IBM Consulting. « Notre engagement commun est de répondre à nos clients, notamment ceux des secteurs hautement réglementés, là où ils en sont dans leur parcours numérique, tout en leur offrant des choix pour migrer ou moderniser leurs applications critiques avec une approche de Cloud hybride. »

« BREAKTHROUGH with IBM est un complément exceptionnel à RISE with SAP, car il jette les bases permettant à nos clients de se lancer dans la transformation de leur entreprise ou de la faire progresser. En outre, il réaffirme la valeur que les clients reconnaissent à RISE with SAP ainsi que l’impact et l’opportunité d’innovation que RISE with SAP offre aux organisations qui migrent vers le Cloud. Je suis convaincu que l’expertise et l’expérience combinées de SAP et d’IBM permettront d’accélérer l’adoption du Cloud et la croissance des activités pour les clients du monde entier », a déclaré Brian Duffy, President of Cloud, SAP.

IBM et SAP ont travaillé avec des centaines de clients dans le monde entier sur des milliers de projets individuels visant à moderniser leurs systèmes et leurs processus métier sur la base d’une approche Cloud hybride ouverte. Parmi les exemples récents, citons Coca-Cola European Partners, Parle Products, Harmont & Blaine, Puravankara Ltd et Virgin Megastore KSA.

Soulignant son engagement envers SAP S/4HANA®, à la fois en tant que client SAP et partenaire commercial depuis 50 ans, IBM a également réalisé un investissement important dans RISE with SAP en engageant la transformation de ses propres applications SAP. IBM est un nouveau Premium Supplier pour l’offre RISE with SAP et utilise le Cloud hybride d’IBM, y compris l’Infrastructure as a Service IBM Power, afin d’améliorer les performances, la disponibilité et la sécurité des déploiements d’éditions privées de SAP S/4HANA® Cloud.

Pour en savoir plus sur le programme BREAKTHROUGH with IBM pour l’offre RISE with SAP : https://www.ibm.com/services/sap/rise-with-sap.

 

À propos d’IBM

IBM est un leader mondial du Cloud hybride et de l’IA, ainsi que des services aux entreprises, qui aide ses clients dans plus de 175 pays à capitaliser sur les connaissances issues de leurs données, à rationaliser leurs processus métier, à réduire leurs coûts et à acquérir un avantage concurrentiel dans leurs secteurs d’activité. Près de 3 000 entités gouvernementales et entreprises dans des domaines d’infrastructures critiques tels que les services financiers, les télécommunications et les soins de santé font confiance à la plateforme Cloud hybride d’IBM et à Red Hat OpenShift pour impacter leurs transformations numériques rapidement, efficacement et en toute sécurité. Les innovations révolutionnaires d’IBM en matière d’IA, d’informatique quantique, de solutions Cloud spécifiques à certains secteurs et de services aux entreprises offrent des options ouvertes et flexibles à nos clients. Tout cela est soutenu par l’engagement légendaire d’IBM en matière de confiance, de transparence, de responsabilité, d’inclusivité et de service.

Pour en savoir plus : www.ibm.com

Les déclarations d’IBM concernant ses orientations et intentions futures sont sujettes à modification ou retrait sans préavis et ne représentent que des buts et des objectifs.

 

À propos de SAP

La stratégie de SAP vise à aider chaque organisation à fonctionner en « entreprise intelligente ». En tant que leader du marché des logiciels d’application d’entreprise, nous aidons les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs à opérer au mieux : Les clients de SAP génèrent 87 % du commerce mondial total. Nos technologies de Machine Learning, d’Internet des objets (IoT) et d’analytique avancées aident nos clients à transformer leurs activités en « entreprises intelligentes ». SAP permet aux personnes et aux organisations d’avoir une vision approfondie de leur business et favorise la collaboration afin qu’elles puissent garder une longueur d’avance sur leurs concurrents. Nous simplifions la technologie afin que les entreprises puissent utiliser nos logiciels comme elles le souhaitent – sans interruption. Notre suite d’applications et de services de bout en bout permet aux clients privés et publics de 25 secteurs d’activité dans le monde de fonctionner de manière rentable, de s’adapter en permanence et de faire la différence. Avec son réseau mondial de clients, partenaires, employés et leaders d’opinion, SAP aide le monde à mieux fonctionner et à améliorer la vie de chacun.

Pour plus d’informations, visitez le site www.sap.com.

[1] Based on IBM Hyper Protect Crypto Service, the only service in the industry built on FIPS 140-2 Level 4-certified hardware. FIPS 140-2 Security Level 4 provides the highest level of security defined in this standard. At this security level, the physical security mechanisms provide a comprehensive envelope of protection around the cryptographic module with the intent of detecting and responding to all unauthorized attempts at physical access.

[2]  IDC White Paper, sponsored by IBM, Business Benefits Possible by Choosing the Right Cloud Provider to Run SAP Workloads. Doc #US47166220, December 2020.

 

The post IBM et SAP renforcent leur partenariat afin d’aider leurs clients à migrer les applications des solutions SAP® vers le Cloud appeared first on SAP France News.

Source de l’article sur sap.com

Paris – Le 20 décembre 2021 – Pour la deuxième fois consécutive, SAP SE (NYSE : SAP) a été récompensée par le prix annuel Corporate Startup Stars Award 2021 en tant que l’une des 25 meilleures entreprises à encourager l’innovation des startups.

SAP a également été de nouveau récompensée par le Corporate Startup Accelerator Award quant à ses efforts d’accélération et de collaboration avec les startups. Le 16 décembre, la Chambre de Commerce Internationale et la société de conseil en innovation Mind the Bridge ont annoncé les lauréats de cette année lors de la cérémonie de remise des prix à Paris.

SAP adopte une approche holistique de l’innovation en encourageant une innovation organique et qui provient des startups afin de rester un acteur résilient sur le marché mondial, capable d’offrir de nouvelles innovations à ses clients. Avec son unité commerciale stratégique SAP.iO, SAP soutient les jeunes entreprises pour accélérer les nouvelles idées au sein et en dehors des structures.

“Nous nous considérons comme des intermédiaires entre les jeunes entreprises d’une part et les clients de SAP d’autre part”, a déclaré Alexa Gorman, Vice-Présidente senior et Responsable Mondiale de SAP.iO Foundries & Intrapreneurship. « Cette reconnaissance valide notre approche d’innovation ouverte pour travailler en étroite collaboration avec des startups prometteuses et diverses et apporter des innovations supplémentaires à nos clients. »

Depuis 2016, les Corporate Startup Stars Awards célèbrent les entreprises qui sont des modèles en matière d’innovation et qui s’engagent fortement à travailler avec les startups. Par conséquent, les startups désignent elles-mêmes les entreprises qu’elles estiment être les plus actives en termes d’innovation ouverte.

« Au cours des dernières années, SAP a constamment confirmé qu’elle faisait partie des entreprises mondiales les plus efficaces pour transformer l’innovation ouverte en résultats« , a déclaré Alberto Onetti, président de Mind the Bridge. « SAP s’engage auprès des startups mondiales de multiples façons, allant de l’accélération et des partenariats aux investissements et aux acquisitions. Nous avons particulièrement apprécié l’approche de SAP et notamment ses évolutions récentes. Le programme SAP.iO Intrapreneurship et SAP.iO Venture Studio constituent un point de référence intéressant, ainsi que la manière dont SAP a évolué et optimisé son accélérateur de startups d’entreprise. »

The post SAP récompensée pour son soutien aux startups et son programme d’accélération appeared first on SAP France News.

Source de l’article sur sap.com

AR (Augmented Reality) continues to build as one of the most exciting technology innovations to appear in recent years. More accessible than virtual reality experiences, since no specialist headset is required, AR has quickly emerged as a crucial tool for building unique experiences.

Although interest in AR as a tool for customer interaction and experience has been growing, demand has skyrocketed in recent years. In addition, since the pandemic of 2020, companies no longer have the same in-person opportunities available to create meaningful relationships with customers.

To ensure a client is fully invested in your brand today, you need to find a new way of building that emotional link. As an immersive, experience-led solution for brand building, AR can improve a company’s chance of earning brand loyalty. What’s more, around 71% of consumers say they would shop more often if AR technology were available.

The question is, how do you develop your own AR branded experiences?

Creating Branded Experiences in AR

For an augmented reality experience to be effective, you need more than just the right technology; you need a strategy for how you’re going to engage, empower, and support your target audience.

The best AR branded experiences aren’t just multi-dimensional advertisements; they’re tools intended to engage, inform, and entertain your audience in a new, highly immersive realm. Before you can begin to work on your AR app, you need to think about what kind of branded experience you want to develop. Here are some excellent examples to get you started.

AR Try-Before-You-Buy Interactions

Globally, ecommerce sales are growing at an astronomical pace. Going forward, there’s no question that the digital landscape will become the new platform for shopping and transactions. But, unfortunately, there are some limitations when it comes to shopping online.

While the right website developer or designer can create a stunning site packed with information about a product or service, there’s only so much that a webpage can do. Delivering a truly immersive user experience for your target audience involves replicating the kind of in-person experiences they would get in a digital format.

The best example of this is the “try-before-you-buy” AR app. Most commonly seen in the clothing and beauty industries, this app allows customers to use AR filters to see what everything from a new hair color to a shade of lipstick might look like on them. The experience is highly accessible and engaging because it builds on customers’ familiarity with filters and similar effects on social media channels like TikTok and Instagram.

A popular example of an AR try-before-you-buy experience comes from Sephora, with the “Virtual Artist” application. Originally installed within the Sephora app in 2016, the technology uses Modiface to scan and track the eyes and lips of the customer using a smartphone camera. After that, the system can overlay eye-shadows, lipsticks, and other products, to give the customer idea of what they might look like in real-life.

As AR applications become more mainstream, new solutions are emerging for companies concerned about things like privacy. Consumers who don’t want to load their image into a system for try-before-you-buy experiences can still access the benefits of AR with the right tools.

For instance, ASOS created the new “See My Fit” service in 2020 to help customers shop for clothing during the pandemic. The solution allows users to see what clothing will look like on a model with a similar body type to their own. This helps to show shoppers how products realistically look in similar bodies while reducing the risk of returns.

ASOS certainly saw the benefit of this innovation, with an increase in revenues of around 24% in the six months leading to the end of February 2021.

AR for Product Catalogs and Visualization

We all remember what it was like to flick through the glossy pages of a magazine or catalog for our favorite stores. Unfortunately, in today’s digital age, these paper brochures are far from the most efficient tool for shopping. We need a more digital experience that allows us to select products, see what they will look like, and add them to our virtual baskets.

One excellent example of how companies can use AR to improve the overall shopping and visualization experience for customers comes from Home Depot. The brand was one of the first to upgrade its user experience strategy with a new Project Color application in 2015. Although this app might seem a little outdated by today’s standards, it’s still an excellent insight into what companies can do to improve their customer’s brand experience.

The Home Depot app used AR to scan a room and implement the color a customer chose for their walls into that space, considering things like furniture, shadow, and lighting, to allow for a more realistic insight. The app has updated significantly over the years to become increasingly immersive.

Visualizing products in a real, contextual space is hugely beneficial for a customer’s purchasing experience and perception of a specific brand. If your customer sees buying the right product from you as simple and convenient, they’re more likely to stick with your organization long-term.

The product catalog and visualization approach to AR in brand development has grown increasingly popular in the last two years, perhaps driven by the demand for more online shopping opportunities. In 2020, Wayfair announced the release of an updated version of its “View in Room” app, which now uses LiDAR technology to provide enhanced utility when shopping for home products.

According to Wayfair, the LiDAR technology and “RealityKit” software give customers a more authentic and realistic view, so they can make better decisions about what they want to buy. According to Apple, customers are 11 times more likely to buy an item of furniture if they have seen how it looks in their home using AR.

Creating Unique Brand Experiences

AR is one of the technology innovations in our current landscape, helping blur the lines between digital worlds and reality. In a future defined by the rise of the metaverse, AR could have a significant impact on how we spend our time in a more virtual world.

Already, companies are taking advantage of this, with things like virtual pop-up shops and temporary experiences intended to differentiate their brands. For instance, Machine-A, a London-based concept store, is usually committed to showcasing contemporary fashion designs.

When it became apparent that London fashion week for 2020 would be virtual, Machine-A came up with a virtual boutique enabled by AR. By scanning a QR code embedded into billboards and posters across London, users could enter the boutique virtually from their phones and experience the designs themselves.

The concept created by Machine-A has opened the minds of countless business brand teams and marketers to new methods of increasing engagement and awareness among customers. In a world where you can’t necessarily interact with your top customers in person, providing them with a new and immersive experience can be a great way to generate loyalty.

The companies more willing to invest in innovative solutions like AR are also more likely to stand out as innovators in their field. Other companies have experimented with similar “pop-up” experiences and unique ways to capture audience attention. For example, Burberry placed a QR code in a Harrods store, which customers could scan to visit a branded experience, where an Elphis statue walked around in their surroundings through the lens of their smartphone camera.

It’s even possible to use AR experiences to attract the attention of new audience groups. For instance, the retail brand, Pull & Bear launched an AR game created with Facebook to help the company reach the 90% of Gen Z customers who identify as “gamers.”

Provide New Levels of Customer Support

As many of today’s businesses know, memorable branding isn’t just about having the right image or website; it’s also about providing the correct level of customer service and support. Most purchasing and brand loyalty decisions made today are based on customer experience.

Providing customers with unique experiences to improve their shopping journey is sure to make your company stand out in the new digital age. But it’s also possible to go even further with AR in your brand CX strategy too.

Amazon Salon, for instance, the first bricks-and-mortar hair salon created by Amazon, was partially established to test new technology. The “point and learn” service, for example, allowed customers to point a product they were interested in on a display or shelf and immediately access educational content. Users could also scan QR codes to visit the product page on the QR site.

This helps customers immediately get to the product they want to buy without relying on input from human services agents. In a similar vein, AR could be an excellent way to onboard a customer, learning how to use a new product for the first time.

Imagine having a user’s manual your customer can enjoy scanning through, thanks to AR technology. All your customer needs to do is scan the QR code on the back of a product, and they can see the item they need to build or install coming to life in front of them. This reduces the risk of customers having to call for help from tech support and means clients can see the value in their purchases a lot faster.

Companies can embrace AR as a virtual learning experience, helping users collect information and learn how to do things through an immersive first-hand experience. This kind of immersive technology could help to make any brand stand out as more user-experience-focused. Even car companies could essentially provide their customers with a complete virtual HUD showing them how each button and dial on their dashboard works.

Upgrade Website Design

Perhaps the most common way companies will be using AR to create branded experiences today is by updating their website. You’ve probably already seen examples of AR being used in a host of retail sites, with new experiences designed specifically for the age of augmented reality.

360-degree images, for instance, allow customers to essentially “look around” a product, and see it from different angles, just like they would if they were looking at the item in-store. We can see an excellent example of this on the BMW build-your-own web page, where vehicle browsers can see their vehicles from every angle.

The 360-degree product viewing experience lets you check everything from the side molding to the sculpted edges in perfect detail.  

QR codes and app downloads can also allow customers to take their AR experience even further, looking at things like what life would be like behind the wheel of one of these virtually augmented vehicles.

As AR becomes more commonplace and the tools available for designers in this arena continue to expand, there will be even more opportunities available to bring AR into the website experience. Even essential website upgrades today might include allowing customers to upload pictures of themselves or their homes, then using augmented reality technology to implement parts of a product catalog into the space.

AR Virtual Events

Finally, when it comes to exploring all the unique ways you can build a better brand experience and excellent customer relationships with AR, it’s worth looking at the event space. The event landscape has struggled significantly over the last couple of years. The pandemic forced most live events to be canceled, and although the post-pandemic era holds new hope for upcoming in-person experiences, the landscape will be very different.

Going forward, most companies plan to avoid a complete shift back to in-person events by creating “hybrid” experiences and augmented reality events instead. Augmented and virtual reality tools allow customers to step into an event arena from wherever they are.

For instance, the Pot Noodle Unilever brand hosted a virtual alternative careers fair in AR, where people could use their phones to navigate through a range of graduate employer booths. The unique career fair experience was designed to replace the more common in-person interactions graduates might have as they approached the end of their education.

The custom-developed 3D booths featured a range of different employers, and students could tap on the booth screen they were interested in to see a video from each employer. As an added bonus, the connection to the Pot Noodle AR careers fair website meant that students could also instantly apply for any of the jobs they were interested in.

Similar events could help brands recreate some of the meaningful experiential experiences that their customers have been missing out on in the last couple of years. They could also act as a valuable tool for bringing together people in a hybrid event, where someone visiting an in-person demo table could scan a QR code to send virtual demonstrations of a product back to their team.

This would reduce the number of people who needed to be present in an event environment at any given time, reducing the risk of health issues.

Bringing Brands to Life with AR

In the new consumer landscape, brand relationships are more important than ever. As a result, customers are making more careful choices about who they purchase from, based on their understanding of that company’s values and differentiators.

Now that you won’t always have an opportunity to interact with customers in-person to earn their trust, AR could be the solution for a lot of companies in search of new engagement tools. All you need to do is figure out how you’ll leverage all the benefits AR can offer.

Will you be creating an app, building a new website with enhanced 360-degree photos, or designing in-person experiences? Hopefully, these examples have inspired you to start exploring your options.

 

Featured image via Unsplash.

Source

The post How to Use AR in Brand Experiences first appeared on Webdesigner Depot.

Source de l’article sur Webdesignerdepot

Landing pages are crucial for conversions. User-friendly landing pages rank higher in the search engines and generate the maximum leads.

Interestingly, user behavior changes every year, and new website design trends should be kept in mind to continue acquiring sales from your existing landing pages.

If your high-performing landing pages in 2019 have suddenly started underperforming in 2021, then it is a clear indication that your landing pages need a strategic revamp to record higher conversions.

Landing page revisions are necessary for reduced bounce rate, more visitor time on the page, and better user actions.

This article will discuss some of the top web design trends of 2021 that brands have adopted to revamp their landing page designs. You can learn from the trends and apply your own custom design intelligence to redesign your landing pages for 2022 and convert the maximum number of visitors.

Let’s begin…

Why Landing Page Design Is Crucial For Conversions

Landing pages are the first stop on your consumers’ online buying journey and the first chance to put an impression.

People on the internet are becoming less patient. It takes only about 50 milliseconds for a visitor to form an opinion about a brand and decide whether they want to stay or leave the website.

Convincing modern customers to buy products or fill up query forms on a landing page is not easy with traditional website elements.

In 2021, it is now harder to impress visitors landing on your website than in 2019. Keeping in mind the audience of 2021 and beyond, an ideal landing page should be user-friendly, engaging, innovative and should encourage users to take action.

Here are some of the top reasons why landing page design is so crucial for conversions:

  • You get barely 7 seconds to create a strong impression. It is a time span in which visitors roughly scan the page and make their decisions.
  • Publishing 40+ effective landing pages at regular intervals can generate 12X more leads.
  • The average conversion rate from the landing page across all industries is only 2.35%.
  • Using the right types of targeting and testing can boost landing page conversion rates by up to 300%.

Considering the above stats, it can be easily said that a landing page has to be impressive and quick enough to impact the visitors positively.

7 High Converting Landing Pages & Lessons You Can Learn From Each

Below are some of the best high-converting landing pages, which were just updated recently in 2021. For each page, we list a lesson you can learn to inspire your next design revision in 2021 and ahead:

Example #1 – Replace Boring Customer Info Forms With An Interactive Quiz

Landing Page: Nextiva’s Unified Communications Readiness Quiz Landing Page

Industry: Voice Over IP software

Conversion Measured By: Leads fill out a form if they are interested

Redesign focus: Improve the quantity and quality of leads

Solution: Substitute online form with an interactive quiz

In 2019 and even 2020, many businesses were practicing the trend of including a customer form on their landing pages as a call to action to initiate a quick customer action.

The customer information form was useful for businesses because it helped them generate quick leads. However, at the same time, there was no real reason pushing the customer to fill in the lead forms especially if it consisted of more than 2-3 fields.

Nextiva used its creativity to replace boring lead forms with interactive quizzes. In its 2021 page design, the company added a quiz for visitors to participate in.

The aim is to have interactive pages to keep visitors engaged and persuade them to stay on the page.

Here are the comparisons of both the designs:

2019

2021

Key Takeaways:

  • The 2021 landing page now has a free Unified Communications Readiness Quiz that allows business owners to fill the form interactively. Adding a quiz with the number of pages mentioned at the top tells the user how many steps are left to complete the quiz, making their waiting time easier.
  • The background image is replaced with communication icons to simplify the message of the kind of services they offer.
  • The page looks neater and appears to be easier to scan at a glance.

Example #2 – Emphasize Strong Visuals and Copy that Stresses on Product Details

Landing Page: Western Rise Homepage Variation

Industry: Ecommerce

Conversion Measured By: Apparel purchase

Major redesign focus: Improve the number of leads

Solution: Improve the copy and visuals

Western Rise, a clothing eCommerce company, realized the importance of having impressive images and detailed product information on its landing page.

The 2021 page replaced ordinary product images with strong visuals of the models wearing Western Rise clothing. Also, the product image includes extensive product details, which were missing on the older page.

Here is a clear comparison of the 2019 vs. 2021 landing pages of Western Rise:

2019

2021

Key Takeaways:

  • The new landing page has a powerful headline – Performance Clothing for Travel, Work, and Play. In just a couple of words, the brand tells everything about itself. ‘Performance Clothing’ is their unique selling proposition (USP) that tells the customers that their product is durable. Besides, the caption ‘Travel, Work, and Play’ tells what the product is about. Modern customers like products that fulfill a particular need, and Western Rise made it easier for the users to realize the importance of their products which fulfilled their specific needs.
  • The bold visuals in the new page capture contemporary shots of the models that put a strong impression on the audience. Every image is clicked mindfully to explain the style and quality of the Western Rise clothing line.
  • The products displayed on the new page include every minor detail and feature that often other clothing brands ignore, such as the specialty of the product, occasions to wear, and weight other than colors, fabric, fitting, etc.

Example #3 – Use Strong Social Proof To Increase Conversions

Page: Aura Save 50% Landing Page

Industry: Identity Theft Software

Conversion Measured By: Online registration or an inbound call

Major redesign focus: Improve the number of signups

Solution: Add strong social proof

It is a known fact that social proof on sales pages is essential for increased conversions. But in 2021, the importance of social proof has gone too far.

Aura is an identity theft protection service that aims to build trust with its prospective customers when they first browse their landing page. Take a look at how Aura displays customer reviews above the fold to catch user’s attention.

Unlike others, Aura combined the rating stars and the review to prove customer satisfaction and emphasize their expertise in the field.

BONUS:

Another example of using strong social proof is the Exploding Topics newsletter landing page.

Exploding Topics is a newsletter with a pro subscription for content marketers and anyone interested in trending topics about any topic. It’s an excellent example that uses a lot of social proof on landing pages that give something away for free, like a weekly newsletter or an eBook.

If you could notice, the latest landing page below has multiple forms of social proof on a single page. First, they feature a list of brands that trust Exploding Topics. Secondly, they quote Wired Magazine founder Kevin Kelly’s feedback, followed by the logos and tweets praising the newsletter.

Key Takeaways:

  • Exploding Topics uses several different types of social proof that appeal to different demographics.
  • Their “trusted by” logos of world-renowned companies stand out to potential B2B subscribers.
  • Kevin Kelly’s quote is catching the attention of tech-savvy readers.
  • Despite packing the page with social proof, the opt-in form is still well above the fold. It is the best landing page practice that applies to nearly all pages.
  • The landing page uses actually embedded tweets (not screenshots), which help demonstrate that the tweets are legit.

While Exploding Topics have smartly used social proof on its page, the ideas of leveraging social proof are not limited to this only.

Example #4 – Focus On Visually Appealing Above the Fold Content

Landing Page: Perfect Keto Homepage Variation

Industry: Supplements

Conversion Measured By: Online purchase

Major redesign focus: Improve the number of purchases

Solution: Improve Above The Fold Content

Above the fold content greatly impacts customer’s decision-making. Perfect Keto lacked that appeal on its 2019 landing page design.

Hence, the 2021 design was revamped with better visuals and more professional looks.

The 2021 page received major changes in above-the-fold content, such as the top menu bar with the brand name not losing the user’s attention anymore and an additional menu bar giving a quick overview of what the brand offers.

The older page did have many social proofs, but those were limited to customers only. The 2021 design also highlighted the publications where the brand appeared, which proved exceptional in building customer trust.

Take a look at the two landing pages of Perfect Keto in 2019 and 2021:

2019

2021

Key Takeaways:

  • The 2021 landing page heading is more compelling because it clearly conveys what their product is all about. The older page was missing the actual purpose of the product.
  • An additional section on the new page to educate customers about the Keto diet and how to start it helps visitors understand the product even better.
  • The inclusion of a product image above the fold attracts user attention and makes the product trustworthy. People now know what they will be buying right at first sight of the page.
  • The new page proudly displays the products featured in the publications, such as Women’s Health, Healthline, Reader’s Digest, and Popsugar, which again helped customers trust the brand.
  • The page also features a video of the Perfect Keto founder that is brilliantly working in gaining visitor’s attention and faith.

Example #5 – Make The Call to Action More Compelling

Landing Page: Zendesk HelpDesk Softwage Landing Page

Industry: SaaS

Conversion Measured By: Online registration

Major redesign focus: Improve the number of registrations through the website

Solution: Make The CTA More Compelling

Zendesk did a clever job by replacing the sign-up form with a single button. On the older page, it was unclear to the user if the company has a trial option for free unless they move to linked pages. Such confusions often resulted in traffic bounces.

Adding the start free trial button on the 2021 page makes it easier for the users to understand that the product comes with a free trial. At the time, it helps the user take quick action.

Similarly, the ‘Get started’ button at the top was replaced with ‘Free trial’ with the same intention.

Moreover, chat support was added to guide users at any stage of the buyer journey. Live chats are vital to help visitors better understand the product and move a step ahead in the customer journey.

Take a look at below two images:

2019

2021

Key Takeaways

  • The CTA buttons have more actionable text and look more prominent.
  • The color choice for the button is in contrast with the background but matches the page theme.
  • The older page missed sales support, which is included in the new page for a better customer experience.
  • The tabs in the menu bar were reduced to four to make the page simple to use for users.

Example #6 – Use Contrast To Highlight Specific Copy On The Page

Landing Page: GetResponse Website Building Landing Page

Industry: Online Software

Conversion Measured By: Online signup

Major redesign focus: Improve the number of signups

Solution: Use contrast around important copy on the page

GetResponse focuses on attracting visitors’ attention towards the offerings from their business. Starting from above the fold section, the landing page highlights the texts that are important and need the visitors’ attention.

The infographic on the landing page is the next thing that promises to grab user attention while beautifully describing how this website builder works and is useful to the user.

Key Takeaways:

  • The text highlighted on the landing page draws the user’s attention towards what the business has to offer or unique selling points.
  • The infographics briefly explain the working of the tool in an easy-to-understand manner.
  • The Yellow color is used prominently on the landing page to attract user attention and persuades users to try the tool by listing its advantages.

Summary

Landing pages provide the first opportunity to create an impression in the minds of the consumers. A well-structured and mindfully designed page sets the right tone for your brand message and encourages users to choose your business.

However, the strategy for landing pages needs innovations from time to time for better results. The examples and tips shared above prove how landing pages in 2019 have seen significant improvement in 2021.

In the coming year, use these ideas to create landing pages that influence customer decisions and encourage them to take quick actions.

Source

The post 7 Landing Pages Comparisons To Improve Your Conversions in 2022 first appeared on Webdesigner Depot.


Source de l’article sur Webdesignerdepot