Since its inception, the SAP HANA 2.0 cockpit has drawn interest from customers for its planned differentiating features, short patch-release cycles, and large development investment (not to mention, it’s usability-tested look n’ feel). One of drawbacks to the SAP HANA cockpit until now was the inability to back up and recover SAP HANA 1.0 SPS12 systems.

Customers using the long-term support release of the SAP HANA server, version 1.0 SPS12, need wait no further. Install the SAP HANA cockpit and test out the functionality on your SAP HANA 1.0 SPS12 systems today!

The support requires, at least:

    • SAP HANA cockpit SP6 (released April 6th)
    • SAP HANA 1.0 SPS12 revision 17 (released May 23rd)

To use the new functionality, be sure to patch both your SAP HANA server version to revision 122.17, and your SAP HANA cockpit revision to SP6.

In addition to simple backup and recovery, take advantage of scheduling data backups, and copying a database, now also supported in the SAP HANA cockpit for SAP HANA 1.0 systems.

For more details about installing and configuring the SAP HANA cockpit and registering your SAP HANA server, check out the SAP HANA cockpit documentation.

Also, stay tuned for upcoming SAP HANA cockpit videos from our friends at the SAP HANA Academy!

The post Now you can back up and recover SAP HANA 1.0 in the SAP HANA cockpit appeared first on SAP HANA.

source https://blogs.saphana.com/2018/06/11/now-can-back-recover-sap-hana-1-0-sap-hana-cockpit/

Here’s a question: Do consumers, suppliers, and partners trust companies to do the right thing with their personal and business data? Given the high-profile data security breaches dominating the news lately, it’s unlikely. Lack of trust regarding organizations’ data practices is rising and this not only damages a brand’s reputation, it can adversely affect an organization’s bottom line.

 

GDPR Changes the Way We Use and Distribute Data

As new data protection laws—like the European Union’s General Data Protection Regulation (GDPR)—go into effect, companies are scrambling to implement solid, repeatable data practices. That said, the work that goes into ensuring the availability and accessibility of trusted data within a company, is complicated not only by the enormous amount of data produced by enterprises daily, but also by the necessity to move that data from one repository to another.

To be clear, automation, make more informed decisions, and improve productivity. Inevitably, trusted data propels innovation and accelerates competitive advantage.

 

Invest in Data Catalogs

But how do you get to the point where you know you can trust your data? First step – invest in data cataloging. This used to be considered a nice-to-have; however, in the digital era, the explosion of available data sources and increase in self-service access to data have made cataloging a necessity. A data catalog discovers, tracks, organizes, and inventories all data assets and their lineage, whether the data is on-premise, in the cloud, in a data lake, or even on an edge IoT device. Data cataloging also supplies the context for data analysis initiatives—driving valuable and trustworthy results for analysts, data scientists, developers, and business decision-makers within the organization.

 

Link Data Catalogs to Data Architecture and Governance

That said, data catalogs won’t make much of a difference without the data architecture and governance that link the catalogs to a company’s information management plan. Data architecture is at the heart of an organization’s ability to execute its business strategy with clearly defined models, policies, and rules on how data is collected, stored, and used. Data rules and policies around security, privacy, validation, cleansing, usage, retention, and deletion are equally important. Effective architecture governance requires the documentation of business processes and the data flows within them, as well as assigning data and process owners to ensure ongoing organizational compliance.

 

Review and Analyze Data

As a final step, data monitoring and stewardship are vital to creating and maintaining trusted data. A company must actively and consistently review and analyze data quality, integrity, and compliance. To do this successfully, the organization must establish clear data quality metrics for specific business objectives, to ensure the impact of data quality on business outcomes can be properly assessed. Over time, good data stewardship establishes the practices and procedures that assess data for completeness, accuracy, security, accessibility, and quality.

While organizations with successful trusted data practices use data cataloging, architecture and monitoring, they also have something else in common—documenting the relationship between the data and their strategic business goals, initiatives, and outcome indicators, to help drive their data management decisions. With a clear view of how data is linked to the business strategy, organizations can more effectively prioritize data management activities and better meet their goals.

As an example of this, Alliander, a European-based utility company, demonstrates the critical nature of trusted data to their corporate operations and their customers’ well-being. With electric lines and natural gas pipelines that ensure reliable, affordable, and accessible energy to millions of customers, the company relies on trusted data to literally keep the lights on.

Good data architecture, cataloging, and stewardship, enables companies like Alliander to constantly monitor equipment operation and track data streams. Their commitment to trusted data means that if something goes wrong, a notification system can automatically trigger a call to a technician who, through geocoding, will know exactly where to find the equipment in need of repair—whether it’s a tiny relay station in the middle of a field or a power line on a city block. Upon arrival, the technician knows exactly which piece of equipment needs work, what it consists of, and the tools and materials they need for the job, including schematics on how to disassemble and repair the equipment in question. If a technician is missing a critical part, an automated request is made to the appropriate supplier to deliver it as quickly as possible.

With trusted data, utilities can be confident their customers have safe, dependable access to gas and electricity. As a bonus, customers can reduce their energy bills by 10-20% a month, through real-time access to their energy usage data.

Trusted data is a strategic asset for every company, which is why businesses need people, processes and technology to make sure their data is sound, accurate, and reliable, and can be used to maximize everything that’s good for a business, while fostering trusted relationships with consumers, suppliers, partners, and employees.

Managed and cultivated correctly, trusted data improves business outcomes and provides the foundation for innovation and transformation. Organizations around the world and across industries rely on data management solutions like SAP HANA Data Management Suite, the technology foundation that enables cleaner, more trusted data. Find out more by reading  information management and governance, watching a data preparation video, or  signing up for a data quality management trial and start delivering trusted data your business can count on —every time.

To learn more about SAP HANA Data Management Suite and its capabilities, visit us in the Platform campus at SAPPHIRE NOW 2018.

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source https://blogs.saphana.com/2018/06/11/investing-in-trusted-data/

Alors que l’intelligence artificielle (IA) promet une efficacité accrue et pourrait être la clé pour faire face aux problèmes les plus pressants de notre monde, son développement en Europe ne fait pas l’unanimité.

Dans un nouvel article SAP sur le leadership éclairé, intitulé « European Prosperity Through Human-Centric Artificial Intelligence » (La prospérité en Europe grâce à une intelligence artificielle centrée sur l’humain), préparé par Andreas Tegge, responsable Politique publique mondiale, SAP évoque les angoisses générées par cette technologie et propose des mesures pour s’assurer d’une rapide assimilation et avancée de l’IA en Europe.

Aujourd’hui, l’intelligence artificielle, et le Machine Learning en particulier, semblent être les seules technologies à inspirer à la fois autant de fascination et de débats enflammés. Les algorithmes capables d’acquérir, de manière autonome, des renseignements à partir de données, sans avoir été explicitement programmés, permettent déjà aux machines de voir, lire, écouter et interagir. Dans l’entreprise intelligente, le Machine Learning permet d’optimiser les processus et de bénéficier de niveaux de productivité accrus, libérant ainsi les collaborateurs, qui peuvent se consacrer à des tâches ayant une plus grande valeur ajoutée.

Un jour ou l’autre, le Machine Learning aura des applications dans la quasi-totalité des domaines et secteurs de l’industrie. Les avantages du Machine Learning pour les entreprises sont multiples : outre des économies, il offre la capacité de prédire les réactions des marchés, les comportements des clients et la durée de vie des machines, mais aussi de considérablement optimiser les opérations des entreprises et de totalement personnaliser le service client et l’utilisation des logiciels. De plus, le Machine Learning peut permettre de faire face à certains des défis sociaux les plus pressants du moment dans les domaines de la santé, de la prévention des désastres, de la sécurité publique et bien d’autres encore.

Pourtant, les angoisses et incertitudes autour du Machine Learning se multiplient. Quel sera l’impact du Machine Learning sur le marché du travail ? Comment garantir la confidentialité des données et le contrôle des humains sur les processus de prise de décision basés sur des machines ? Les machines égaleront-elles bientôt l’intelligence humaine ? Iront-elles même jusqu’à la dépasser ?

Luka Mucic, directeur financier et membre du Conseil de direction de SAP SE, estime qu’il est important d’aborder ces préoccupations et ces craintes dans le cadre d’un débat public : « Les individus continueront de jouer le rôle le plus important à l’avenir, mais ce rôle sera différent. L’objectif est que l’humain et la machine se complètent au travail, les machines facilitant le travail humain. Pour s’y préparer, politiques, industries et société civile doivent s’engager dans des discussions ouvertes aux différentes parties prenantes. SAP souhaite, avec cet article sur le leadership éclairé, contribuer à ces discussions. »

L’opportunité de l’Europe sur le marché mondial

Il ne fait aucun doute que l’IA sera à l’avenir un levier majeur d’innovation, de croissance et de productivité. Mais quel sera le rôle de l’Europe ? Dans l’état actuel des choses, la course à la domination mondiale dans le domaine de l’IA se joue entre la Chine et les États-Unis, avec l’Europe, jusqu’ici du moins, semblant faire un peu plus que jouer les spectateurs.

Les États-Unis sont actuellement en tête. Les entreprises comme Google, Facebook et Microsoft investissent dans les technologies de Machine Learning et disposent, de plus, d’un avantage certain : un accès à des volumes colossaux de données. En 2016, les investissements des États-Unis dans les technologies de Machine Learning représentaient près de deux tiers des investissements mondiaux consentis dans ce domaine.

De son côté, la Chine bénéficie d’un formidable réservoir de talents et dispose d’une véritable mine d’or avec sa population de 1,4 milliard d’habitants. Elle est prête à prendre le rôle de leader mondial en matière d’IA, aux côtés des États-Unis. Le gouvernement chinois a d’ailleurs récemment établi un plan de développement visant à garantir le leadership de la Chine sur le marché mondial de l’IA d’ici 2030. Les entreprises comme Alibaba et Baidu investissent massivement dans les voitures autonomes, le trafic intelligent, la défense et la santé. Et on estime que le marché chinois de l’IA pourrait s’élever à 5 milliards d’euros d’ici fin 2018.

 

Aussi, vous pourriez croire que l’Europe n’a plus ses chances. Mais en matière de marché B2B pour l’IA et l’entreprise intelligente, l’Europe dispose d’atouts certains pour jouer un rôle de premier plan. Les processus métier intelligents, les infrastructures intelligentes, les assistants numériques et les chatbots offrent une multitude d’opportunités d’exploitation du Machine Learning.

L’Europe dispose également d’une remarquable expertise industrielle, essentielle pour développer des solutions de Machine Learning de pointe. De nombreuses entreprises européennes, petites ou grandes, sont des leaders mondiaux dans leurs domaines et disposent d’un potentiel considérable en matière d’innovation. Des hubs de startups sont présents à Paris, Londres et Berlin et se focalisent clairement sur l’IA. Enfin, côté outils d’analyse de données, les entreprises européennes sont déjà bien positionnées avec de remarquables solutions de Machine Learning.

Néanmoins, l’Europe fait face à des défis très particuliers : les technologies de Machine Learning n’y sont pas facilement acceptées par la population. Le Machine Learning ne sera un succès en Europe qu’à la condition que son développement et son application respectent les normes légales et les valeurs de l’Europe.

L’avènement de la « dark factory » (une usine entièrement robotisée) ?

Le monde du travail sera impacté selon le degré d’assimilation du Machine Learning dans les différentes facettes des entreprises. Il va de soi que le Machine Learning ouvrira la voie à une automatisation des lieux de travail dans bien des domaines. Mais les avis des experts divergent quant aux types d’emplois qui seront touchés par cette automatisation et quant à l’ampleur de celle-ci. On estime qu’entre 5 et 47 % de l’ensemble des activités se déroulant sur les lieux de travail pourraient être concernés.

Cependant, le Machine Learning créera également des emplois, en particulier parce que nous avons besoin de spécialistes pour développer les systèmes de Machine Learning et pour optimiser leur fonctionnement. Sans parler de l’originalité, de la créativité et de l’innovation humaines, qui seront plus que jamais nécessaires :  nous verrons donc de tout nouveaux emplois apparaître. Le Machine Learning pourrait également contrer les effets de l’actuel manque de main d’œuvre en Europe (résultant de changements démographiques) et moins inciter les entreprises à délocaliser leur production vers des pays à bas salaires.

Il est difficile de prévoir les effets précis à venir mais l’IA sera probablement plus évolutionnaire que révolutionnaire. « La plupart de ces développements arriveront à un moment ou à un autre et dépassent largement les possibilités actuelles du Machine Learning », déclare Markus Noga, responsable de l’équipe Machine Learning chez SAP. « Nous tenons les rênes et pouvons jouer un rôle actif dans le choix de ce qui sera automatisé et de l’ampleur de cette automatisation. In fine, notre objectif est de renforcer le potentiel humain grâce à la technologie, et non pas de l’entraver. »

Pour Jürgen Müller, directeur de l’innovation chez SAP, penser que nous assistons là à l’avènement de la « dark factory » (opérant toutes lumières éteintes car les machines n’ont pas besoin de lumière) n’est pas réaliste : « Le Machine Learning peut automatiser des tâches très spécifiques, mais l’IA est loin de disposer de toutes les facettes de l’âme humaine et n’en sera peut-être jamais capable. À l’avenir, le travail reposera principalement sur une interaction humains-machines. Il est donc crucial que les humains utilisent l’IA pour compléter et renforcer leurs propres aptitudes, plutôt que d’essayer d’entrer en concurrence avec celle-ci. »

Quelle évolution privilégier ? Que recommande SAP ?

Pour rester compétitive, l’Europe doit tirer profit des riches opportunités offertes par le marché B2B. Cela implique d’aborder des préoccupations légitimes. L’article sur le leadership éclairé de SAP offre des recommandations spécifiques, destinées aux administrations et aux entreprises européennes, concernant la manière de s’associer pour accélérer l’adoption des technologies d’IA en Europe et les progrès en la matière.

 

Dans ce domaine, il est important qu’un dialogue social s’installe entre les parties concernées (politiques, entreprises, sociétés), à la fois au sein de chaque État membre de l’Union européenne, mais aussi au niveau de l’Union européenne dans son ensemble, pour développer une vision commune de l’IA en Europe.

SAP conseille de privilégier un cadre légal uniforme au sein de l’UE, qui permette des progrès en matière de développement de l’IA et la mise en place de groupes d’innovation et de recherche à grande échelle. Cette approche garantirait une collaboration optimale et permettrait l’utilisation de gros ensembles de données, pour des modèles de Machine Learning plus robustes et plus fiables, ou encore des projets de recherche plus efficaces, concernant l’avenir du monde du travail.

Promouvoir chez le personnel les compétences et aptitudes pertinentes vis-à-vis du Machine Learning est également une priorité absolue. Ce qui signifie non seulement que les futurs débutants devront être préparés à exécuter des tâches dans un environnement reposant sur l’IA, mais aussi que l’industrie tout entière devra s’assurer que le personnel actuel reçoive les formations et qualifications complémentaires adéquates.

Autre impératif majeur pour le développement des futures solutions de Machine Learning : la disponibilité de données de formation pour le Machine Learning. Ainsi, SAP recommande un allègement des obstacles techniques et administratifs (dans la limite du respect des exigences actuelles en matière de protection des données), pour permettre l’utilisation de données via, par exemple, le Portail des Données Européennes pour les données de l’administration publique.

SAP propose également d’établir un code de conduite, pour garantir une gouvernance de l’IA et des pratiques d’entreprise saines, code dans le cadre duquel les industriels devront adhérer à des principes de base et respecter des procédures spécifiques, garantissant le respect des normes éthiques et légales dans le cadre du développement et de l’utilisation des solutions de Machine Learning.

SAP considère également que le secteur public européen a la responsabilité d’être pionnier dans l’utilisation de l’IA, pour concrétiser ses bénéfices aux yeux des citoyens et permettre une meilleure compréhension des capacités de l’IA. Et il en va de même pour le secteur des PME/ETI, colonne vertébrale de l’économie européenne. L’adoption de l’IA dans ce secteur représente une formidable opportunité d’accélérer la transformation numérique dans les PME/ETI.

« Les humains doivent être au centre de toute discussion portant sur l’intelligence artificielle », a déclaré Bernd Leukert, membre du Conseil de direction de SAP SE, Produits et Innovation. « Pour répondre aux préoccupations de la population tout en tirant profit d’opportunités économiques, l’Europe doit trouver sa propre voie en matière de développement et d’utilisation de l’intelligence artificielle. L’industrie des technologies doit encourager la confiance dans ce domaine. Chez SAP, nous souhaitons jouer un rôle de leader en la matière. »

Article posté pour la première fois le 6 février 2018 sur news.sap.com

The post L’avis de SAP sur l’importance de l’intelligence artificielle en Europe appeared first on SAP France News.

Source de l’article sur le site SAP

Hello everyone,

With 6,150+ members, SAP HANA customers, partners, and experts are part of an exclusive international community supporting your SAP HANA implementations and adoption initiatives.

This community, known as the SAP HANA International Focus Group (iFG), gives you and your team access to face-to-face activities as well as our acclaimed webinar series to help you deliver SAP HANA solutions to your organization.

We’re excited to bring many compelling SAP HANA topics to you post SAPPHIRE NOW 2018! In his keynote, SAP co-founder Hasso Plattner shared the SAP vision for the intelligent enterprise and the essential importance of SAP HANA. Many of these concepts are shared with community throughout the year!

Register today for the June – July webinars: (Click on the links. See details below.)

We encourage you to register below, and join us! If you are already an iFG member, you have access to past webinar recordings and materials.

If you are new to this global SAP HANA community, then register for access @ www.SAPHANACommunity.com.

Best regards,

Scott Feldman, Esquire
Global Head, SAP HANA Customer Community
SAP SE
*

Upcoming Sessions:

June 12
Introduction to SAP HANA as a Service
*
In this session, Jeff Wootton and Rudi Leibbrant will introduce the latest enhancements to SAP HANA as a Service and discuss the roadmap and vision for the offering.
*
Speakers:

  • Jeff Wootton
    Senior Director, SAP HANA Product Management, SAP
  • Rudi Leibbrandt
    Senior Director, SAP HANA Product Management, SAP America

Time: 8am PST, 11am EST, 5pm CEST
*
Click here to register >>

June 13
What’s New with SAP Data Hub
*
Join this webcast and learn how SAP Data Hub helps companies to accelerate and expand the flow of data across the complex, diverse data landscape by providing unprecedented data operations management features and meta data governance; creating powerful, organization-spanning data flows; and delivering results by leveraging existing data-processing investments.
*
Speaker:

  • Tobias Koebler
    Product Manager for SAP Data Hub, SAP

Time: 8am PST, 11am EST, 5pm CEST
*

Click here to register >>

June 19
An Introduction to Workload Management in SAP HANA
*
Join this webinar and learn as this feature is essentially for safeguarding system performance and offers various approaches for customers to tackle issues, Product Management would like to give another overview of the functionality in general, as well as introduce new features and UI related improvements in SAP HANA 2.0 SPS03.
*
Speaker:

  • Lucas Kiesow
    Product Manager for SAP HANA,SAP SE

Time: 8am PST, 11am EST, 5pm CEST
***
Click here to register >>

June 21
Accelerate your Adaptive Server Enterprise (ASE) based data-driven insights to near real-time with HANA
*
Learn how SAP HANA can accelerate your current data-driven insights on SAP Adaptive Server Enterprise (ASE) from several hours to few minutes, with little-to-no changes to your existing code. Using the best practices from recent successes, this session will explain how HANA provides acceleration that reduces your runtime to a fraction.
*
Speaker:

  • Kaleem Aziz
    Senior Product Management, SAP

Time: 8am PST, 11am EST, 5pm CEST
*
Click here to register >>

June 28
#askSAP: Become an Intelligent Enterprise with SAP Analytics for SAP S/4HANA
*
Join us on June 28 to hear from our panel of experts and users how SAP Analytics help SAP S/4HANA customers seize this opportunity to drive strategic initiatives across the entire organization.
*
Speakers:

  • Owen Pettiford SVP SAP Digital Transformation, BackOffice (Moderator)
  • Ido Shamgar Sr. Director, Global Product Marketing SAP, S/4HANA & SAP S/4HANA Cloud, SAP
  • Tom Chelednik Global Business Development Executive, SAP
  • Christian Blumhoff Senior Director Global Center of Excellence for Analytics, SAP
  • Tom Pollock Head of Smart Information Management, Northern Gas Networks
  • Kevin McConnell – Machine Learning Solutions, Leonardo & Analytics Global CoE, SAP

Time: 8am PDT, 11am EDT, 5pm CEST
*
Click here to register >>

July 3 — *APJ Time Zone*
Create Powerful, Enterprise-Wide Data Pipelines with SAP Data Hub
*
Attend this webinar to learn more about SAP Data Hub. Topics include:

  • The major use cases for SAP Data Hub
  • SAP Data Hub key features and architecture
  • A live demo of SAP Data Hub in action

Speaker:

  • Tobias Koebler
    Product Manager for SAP Data Hub, SAP

Time: 8am CEST, 11pm PST, 2pm CST
**
Click here to register >>

July 11
Adaptive Server Enterprise (ASE) Cloud Overview including Subscription Model Support
*
SAP Adaptive Server Enterprise (ASE) continues to extend its footprint into the public cloud environment. Learn about certifications with the major cloud vendors to provide new ways to use it for dev/test, disaster recovery and production environments. Learn about our cloud strategy, new licensing models (including subscription pricing), use cases and best practices.
***
Speaker:

  • Andrew Neugebauer
    Director of Product Management, SAP

Time: 8am PST, 11am EST, 5pm CEST
***
Click here to register >>

July 11
Migration to SAP HANA: Roadmap to Success
*
Learn how Atos helped Siemens to successfully migrated to SAP HANA. Hear the methodology roadmap and best practices for a successful SAP HANA migration from both Atos and Siemens during this webcast.
*
Speakers:

  • Martin Pfeil
    CTO Global Siemens Account, Atos
  • Stefanie Wessely
    Global Service Architect SAP, Global Product Practice SAP, Atos
  • Stephan Baehr
    Global Technical Architect SAP, Atos
  • Gerd Zimmermann
    Head of IT, Siemans

Time: 8am PST, 11am EST, 5:00pm CEST
*
Click here to register >>

July 18
SAP HANA Goes Blockchain
*
For enterprise customers, the new SAP HANA Blockchain service lowers the barrier for blockchain adoption by unification of blockchain data into an existing enterprise landscape without users having to understand the complexities of blockchain systems and networks.
*
Speakers:

  • Andreas Schuster
    Product Management, SAP
  • Karen Sun
    Product Marketing, SAP

Time: 11am PST, 2pm EST
*
Click here to register >>

July 24
Unlock Real-Time Insights with Geo-Driven Decision Making featuring Chris Cappelli from Esri and Matt Zenus from SAP
*
Learn how you can use SAP HANA and the spatial capabilities to provide a one-stop shop to geo-enable your intelligent enterprise. We’ll also discuss the power of Esri ArcGIS, with HANA as the enterprise geodatabase.
*
Speakers:

  • Matthew Zenus
    Global Vice PresidentDatabase & Data Management, SAP
  • Christopher Cappelli
    Director, Global Business Development, Esri

Time: 8am PST, 11am EST, 5:00pm CEST
*
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SAP est certain que la blockchain sera un vrai sujet pour l’entreprise, les processus d’affaires et l’IT.
Source de l’article sur ZDNet

L’actualité SAP

Statistiques : 1 Message || 573 Vus
Message de CAL_DE_TER Source : http://www.sap-quest.com/topic14266.html

Le roi de l’ERP se positionne donc en concurrence frontale avec Salesforce, le géant du CRM en mode SaaS. L’argument de SAP ? Les CRM actuels sont orientés sur les ventes. Et SAP veut changer cela en s’intéressant au client, sous toutes les coutures.
Source de l’article sur ZDNet

L’actualité SAP

Statistiques : 1 Message || 582 Vus
Message de CAL_DE_TER Source : http://www.sap-quest.com/topic14563.html

50% du business dans le cloud et chiffre d’affaires doublé d’ici 5 ans. Pour ce faire, Gérald Karsenti, le nouveau responsable de SAP France, mise sur une réorganisation en interne et un lien fort avec les startups.
Source de l’article sur ZDNet

L’homme vient de démissionner d’Oracle France, qu’il aura dirigé moins de six mois. Il avait été pressenti pour prendre les commandes de Cisco France. Mais c’est chez l’éditeur allemand qu’il fera donc ses débuts ce vendredi.
Source de l’article sur ZDNet