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Améliorer la prise de décision avec Dyna-Q et Q-Learning

Dyna-Q et Q-Learning sont des méthodes puissantes pour améliorer la prise de décision. Elles offrent des solutions innovantes et efficaces pour résoudre des problèmes complexes.

Introduction à l’apprentissage Q

The learning process begins with initializing the Q-values to arbitrary values. After that, the agent interacts with the environment, observing the reward for each action taken. The agent then updates its Q-values using the Bellman equation, which takes into account the reward observed and the estimated future reward.

The agent continues this process until it converges to a policy that maximizes its expected reward. This process is known as exploration-exploitation, where the agent explores different actions to find the best one, and then exploits that action to maximize its reward.

Introduction à l’apprentissage Q

L’apprentissage Q est un algorithme sans modèle essentiel dans l’apprentissage par renforcement, se concentrant sur l’apprentissage de la valeur, ou «valeur Q», des actions dans des états spécifiques. Cette méthode excelle dans les environnements imprévisibles, car elle n’a pas besoin d’un modèle prédéfini de son environnement. Il s’adapte aux transitions stochastiques et aux récompenses variées de manière efficace, ce qui le rend polyvalent pour les scénarios où les résultats sont incertains. Cette flexibilité permet à l’apprentissage Q d’être un outil puissant dans les scénarios nécessitant une prise de décision adaptative sans connaissance préalable des dynamiques de l’environnement.

Processus d’apprentissage:

L’apprentissage Q fonctionne en mettant à jour une table de valeurs Q pour chaque action dans chaque état. Il utilise l’équation de Bellman pour mettre à jour ces valeurs de manière itérative en fonction des récompenses observées et de sa estimation des récompenses futures. La politique – la stratégie de choix d’actions – est dérivée de ces valeurs Q.

Le processus d’apprentissage commence par l’initialisation des valeurs Q à des valeurs arbitraires. Après cela, l’agent interagit avec l’environnement, observant la récompense pour chaque action prise. L’agent met alors à jour ses valeurs Q en utilisant l’équation de Bellman, qui tient compte de la récompense observée et de la récompense future estimée.

L’agent continue ce processus jusqu’à ce qu’il converge vers une politique qui maximise sa récompense attendue. Ce processus est connu sous le nom d’exploration-exploitation, où l’agent explore différentes actions pour trouver la meilleure, puis exploite cette action pour maximiser sa récompense.

Architecture de l’apprentissage Q

L’architecture de l’apprentissage Q est relativement simple et peut être représentée par un diagramme à blocs. Il comprend un agent qui interagit avec un environnement et un tableau de valeurs Q qui stocke les valeurs Q pour chaque action dans chaque état. Lorsque l’agent interagit avec l’environnement, il observe la récompense et met à jour le tableau de valeurs Q en utilisant l’équation de Bellman.

Le tableau de valeurs Q est le cœur de l’architecture de l’apprentissage Q. Il stocke les valeurs Q pour chaque action dans chaque état et est mis à jour par l’agent en fonction des récompenses observées et des estimations des récompenses futures. Une fois que le tableau est mis à jour, l’agent peut choisir la meilleure action à prendre

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Appliquer des méthodes d'apprentissage machine pour rechercher des défauts ferroviaires (2e partie)

Dans cette deuxième partie, nous allons explorer comment appliquer des méthodes d’apprentissage machine pour rechercher des défauts ferroviaires.

Assurer la sécurité du trafic ferroviaire par l’inspection non destructive des rails

L’inspection non destructive des rails afin de garantir la sécurité des transports ferroviaires est régulièrement effectuée à l’aide de différentes approches et méthodes. L’une des principales approches pour déterminer l’état opérationnel des rails ferroviaires est le test non destructif à ultrasons [1]. Actuellement, la recherche d’images de défauts de rail à l’aide des modèles de défauts reçus est effectuée par un être humain. La réussite du développement d’algorithmes de recherche et de classification des données permet de proposer l’utilisation de méthodes d’apprentissage automatique pour identifier les défauts des rails et réduire la charge de travail des humains en créant des systèmes experts.

La complexité de la création de tels systèmes est décrite dans [1, 3-6, 22] et est due, d’une part, à la variété des images graphiques obtenues lors de l’inspection ultrasonore multicanal des rails, et d’autre part, au petit nombre de copies de données avec des défauts (non équilibrés). Une des possibilités pour créer des systèmes experts dans ce domaine est une approche basée sur la décomposition de la tâche complexe d’analyse du défautogramme multicanal entier en canaux individuels ou en ensembles leur caractérisant les types individuels de défauts. 

L’utilisation d’un système expert pour la recherche et la classification des défauts des rails à l’aide d’un test non destructif à ultrasons peut être une solution efficace pour résoudre le problème. Les systèmes experts peuvent être utilisés pour analyser les données obtenues par ultrasons et fournir une estimation précise et fiable du niveau de sécurité des rails. Les systèmes experts peuvent également être utilisés pour prédire les défauts possibles et leur emplacement sur les rails, ce qui peut aider à améliorer la sécurité des transports ferroviaires.

Les systèmes experts peuvent également être utilisés pour analyser les données obtenues par ultrasons et fournir une estimation précise et fiable du niveau de sécurité des rails. Les systèmes experts peuvent également être utilisés pour prédire les défauts possibles et leur emplacement sur les rails, ce qui peut aider à améliorer la sécurité des transports ferroviaires. Les systèmes experts peuvent également être utilisés pour surveiller le niveau de sécurité des rails et prévenir les accidents ferroviaires. Les systèmes experts peuvent également être utilisés pour surveiller le niveau de sécurité des rails et prévenir les accidents ferroviaires. Les systèmes experts peuvent également être utilisés pour surveiller le niveau de sécurité des rails et prévenir les accidents ferroviaires.

Enfin, les systèmes experts peuvent être utilisés pour améliorer les processus d’inspection non destructive des rails. Les systèmes experts peuvent être utilisés pour automatiser le processus d’inspection non destructive des rails, ce qui permet d’accélérer le processus et d’améliorer la qualité des inspections. Les systèmes experts peuvent également être utilisés pour analyser les données obtenues par ultrasons et fournir une estimation précise et fiable

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Tout ce qu'il faut savoir sur les points de story Jira

Les points de story Jira sont une excellente façon de gérer les projets et de garder une trace des tâches à accomplir. Découvrez tout ce qu’il faut savoir sur cet outil utile !

## Estimer le travail est difficile comme c’est. Utiliser des dates plutôt que des points d’histoire comme facteur décisif peut ajouter encore plus de complications, car ils tiennent rarement compte du travail que vous devez faire en dehors du travail réel, comme les e-mails, les réunions et la recherche supplémentaire. Les dates sont également plus difficiles à mesurer en termes de vélocité, ce qui rend plus difficile l’estimation de la quantité d’effort nécessaire à un travail, même si vous avez des expériences antérieures.

Les points d’histoire, d’autre part, peuvent apporter plus de certitude et simplifier la planification à long terme… Si vous savez comment les utiliser.

Story points are a way of measuring the effort of a task, rather than the time it takes to complete it. They are a unit of measure that can be used to estimate the size of a task and compare it to other tasks. This makes it easier to estimate the amount of work needed for a project and plan accordingly. Story points also make it easier to track progress, as you can measure how much work is completed in a certain period of time.

Estimer le travail est déjà difficile en soi. Utiliser des dates plutôt que des points d’histoire comme facteur décisif peut ajouter encore plus de complications, car ils ne tiennent généralement pas compte du travail que vous devez faire en dehors du travail réel, comme les e-mails, les réunions et la recherche supplémentaire. Les dates sont également plus difficiles à mesurer en termes de vélocité, ce qui rend plus difficile l’estimation de l’effort nécessaire pour un travail, même si vous avez des expériences précédentes.

Les points d’histoire, d’autre part, peuvent apporter plus de certitude et simplifier la planification à long terme… Si vous savez comment les utiliser.

Les points d’histoire sont une façon de mesurer l’effort d’une tâche, plutôt que le temps qu’il faut pour la terminer. Ce sont une unité de mesure qui peut être utilisée pour estimer la taille d’une tâche et la comparer à d’autres tâches. Cela facilite l’estimation de la quantité de travail nécessaire pour un projet et la planification en conséquence. Les points d’histoire facilitent également le suivi des progrès, car vous pouvez mesurer la quantité de travail accomplie pendant une certaine période.

Cependant, pour obtenir le meilleur résultat possible, il est important de savoir comment utiliser correctement les points d’histoire. Pour cela, il est important de comprendre le processus de codage. Le codage est un processus qui consiste à attribuer des points d’histoire à chaque tâche et à déterminer le nombre de points nécessaires pour terminer une tâche donnée. Il est important de comprendre le processus de codage car cela permet de mieux estimer le temps et les efforts nécessaires pour terminer une tâche et de mieux planifier le projet.

En outre, le codage peut aider à mieux comprendre la complexité des tâches et à planifier plus efficacement. En codant les tâches, vous pouvez voir quelles tâches sont plus complexes et prennent plus de temps et quelles tâches sont plus simples et prennent moins de temps. Cela permet aux gestionnaires de mieux planifier leurs projets et d’atteindre leurs objectifs plus rapidement et plus efficacement.

Enfin, le codage peut également aider à mieux estimer la vitesse et la productivité des équipes. En codant les tâches, vous pouvez voir quelle quantité de travail peut être accomplie par une équipe donnée dans un laps de temps donné. Cela permet aux gestionnaires de mieux estimer le temps et les efforts nécessaires pour terminer un projet et d’améliorer la productivité et la vitesse de l’équipe.

En conclusion, le codage est un outil très utile pour les gestionnaires qui cherchent à mieux estimer le travail et à planifier plus efficacement leurs projets. Il permet

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Taxonomie des anti-modèles Scrum

La taxonomie des anti-modèles Scrum est une classification des pratiques qui sont contraires à l’approche Scrum. Découvrons comment ces pratiques peuvent nuire à l’efficacité de votre équipe.

TL; DR : Taxonomie des anti-patterns Scrum

TL; DR: Taxonomie des anti-patterns Scrum

Alors que le processus d’édition du Guide des anti-patterns Scrum est sur le point de se terminer, il est temps de passer à l’étape suivante. Le tout nouveau Guide des anti-patterns Scrum offre plus de 180 anti-patterns organisés par rôles, événements, artefacts et engagements. Cependant, le guide ne crée pas une taxonomie d’anti-patterns Scrum de niveau métal ou abstrait. Par conséquent, le guide ne fournit pas de stratégie globale pour contrer ou éviter les anti-patterns Scrum à un niveau personnel, culturel, structurel ou organisationnel. La question est de savoir s’il est possible de créer une telle taxonomie.

Lisez la suite et en apprenez plus sur les premières étapes de la finalisation du grand tableau des anti-patterns Scrum.

La taxonomie des anti-patterns Scrum est un outil précieux pour les développeurs et les équipes qui cherchent à améliorer leur processus de développement et à éviter les erreurs courantes. Une taxonomie des anti-patterns Scrum peut être utilisée pour identifier les problèmes courants et les solutions possibles. Elle peut également être utilisée pour comprendre comment les différents aspects du développement peuvent interagir et affecter le processus global. Une taxonomie des anti-patterns Scrum peut également aider à identifier les bonnes pratiques et à définir des objectifs pour améliorer le processus de développement.

Une taxonomie des anti-patterns Scrum peut être divisée en quatre catégories principales : le code, le processus, l’organisation et la culture. Chaque catégorie peut être divisée en sous-catégories plus spécifiques. Par exemple, la catégorie « code » peut être divisée en sous-catégories telles que le codage, la documentation, la qualité et la sécurité. La catégorie « processus » peut être divisée en sous-catégories telles que la planification, l’estimation, le suivi et la gestion des changements. La catégorie « organisation » peut être divisée en sous-catégories telles que la structure organisationnelle, la communication et la collaboration. Enfin, la catégorie « culture » peut être divisée en sous-catégories telles que l’apprentissage, l’innovation et l’amélioration continue.

Une fois que les différentes catégories et sous-catégories sont identifiées, il est possible de créer une taxonomie des anti-patterns Scrum. Cette taxonomie peut être utilisée pour identifier les problèmes courants et les solutions possibles. Elle peut également être utilisée pour comprendre comment les différents aspects du développement peuvent interagir et affecter le processus global. Enfin, elle peut aider à identifier les bonnes pratiques et à définir des objectifs pour améliorer le processus de développement.

La taxonomie des anti-patterns Scrum est un outil précieux pour les développeurs et les équipes qui cherchent à améliorer leur processus de développement et à éviter les erreurs courantes. En créant une taxonomie des anti-patterns Scrum, il est possible d’identifier les

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The dog days of summer are here. From vacations to pool time, you might not be thinking about work that much. But there are still plenty of new tools and resources popping up to help you become a better or more efficient designer.

Here’s what new for designers this month.

Haikei

Haikei is a web app that you can use to generate SVG shapes, backgrounds, and patterns in a web-based editor that you can use with any design tool or workflow process. Everything is customizable and it is free with access to 15 generator functions. (Additional templates and generators will be available when the pro plan is released later.)

Pixelhunter

Pixelhunter is a smart image resizer for social media platforms. It recognizes objects and crops pictures automatically. It supports 102 sizes and is free to use.

Compo

Compo is an Apple app that allows you to play with shapes and colors and create compositions on your own. You can see shapes and colors like the Bauhaus masters, creating from a blank canvas or shuffling in more creative ways. You can move, rotate, copy, overlap, and adjust shapes and colors to suit your style. Available for iPad and iPhone.

Backlight

Backlight is an all-in-one design system platform that allows you to build code and reference sites in a space where designers and developers can work together. It has a series of “starter kits” to help you with the technology you use from React to Chakra to Tailwindcss. It’s designed to be collaborative with everything in one place and integrates into your workflows. The tool is just launching and you can request early access to learn more.

Multi Color Text With CSS

Multi Color Text With CSS is pure fun. Check out the pen by Shireen Taj.

Mega Creator

Mega Creator is an online graphic design tool that helps you create images, icons, illustrations, backgrounds, and more for a number of uses. It has templates that are sized for common uses such as social media. You can upload your own elements to work with (free) or use including graphic assets for a fee.

Noloco

Noloco is a no-code solution for designers to build web apps. You can start building for free and design almost anything you can dream up from a set of drag-and-drop ready-made blocks. (And it will work across all screen sizes.)

Tinter

Tinter is a tiny web tool to generate color variations of images. The tool also generates monochrome colors of images with multiple variants, without hampering the quality of the image.

Radix Colors

Radix Colors is an accessible, open-source color system for designing gorgeous websites and apps. It includes 28 color scales with 12 steps each and includes support for dark mode as well as matching transparencies.

WP Cost Calculator

WP Cost Calculator is a smart, simple tool that allows you to easily create price estimation forms. It’s perfect for a number of industries that use online pricing.

TraveledMap

TraveledMap allows you to create customizable maps thanks to the use of markers, routes, and photos, which you can share or add to your website or blog. This tool is made for travelers and tourism pros.

Glyph Neue Icons

Glyph Neue Icons is a collection of 1,500 icons in SVG and PNG format. (They are free with a link.) Icons come in plenty of categories and styles for all types of use.

Streamline Icons

Streamline Icons is a set of thousands of icons in 12 different styles and themes that you can use for projects. They work through the Streamline app or a plugin for Figma, Sketch, or Adobe XD.

Health Icons

Health Icons is a set of free, open-source health icons for personal or commercial projects. They include filled and outline styles that are editable. There are more than 800 icons in the collection.

OMG, SVG Favicons FTW!

OMG, SVG Favicons FTW! Is a look at the benefits of using SVG favicons in web projects. It also examines some of the challenges – such as browsers support – with code snippets to help you get started.

Aspect Ratio in CSS

Aspect Ratio in CSS explores a design concept we talk about a lot in other places, but not so much with CSS. This piece by Ahmad Shadeed takes a look at how you can go beyond the “padding hack” and use native aspect ratio support in CSS to maintain image height and width ratios in responsive design.

Fight Kick

Fight Kick is a bold font with a lot of personality. The free demo version has 249 characters and is for personal use only.

Glow Better

Glow Better is a beautiful premium typeface with a pair of options – a serif and script. Both contain letterforms with swashes and tails that are delightful.

Huggable Hedgehogs

Huggable Hedgehogs is a playful font that’s perfect for children’s projects. Everything has a mono-height in the all uppercase typeface.

Monice

Monice is a rounded sans serif with thick lines and high readability. It includes bold, regular, and italic styles with free (demo, personal) and commercial options.

Rustica

Rustica is a robust premium typeface with 20 styles and family options. It has slim curves and an easy-to-read character set that would work for almost any use. It also supports 219 languages.

Source

The post Exciting New Tools for Designers, July 2021 first appeared on Webdesigner Depot.


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Ask any developer to estimate how long it will take for them to finish a project. You will see the loathing in their eyes. And for good reason. Estimates have been wrongly used for decades by a lot of managers who then hold the team accountable to their estimate as if it were the actual deadline. Even more frustrating, in many cases, those managers only act on the lowest number they hear from you! It’s as if they had a min() function, and they just keep trying to get the number lower. But engineering is not magic!! No wonder the hashtag #NoEstimates has become famous.

For this to happen, we (well…especially managers) need to abide by a few rules. Then we’ll see how estimates can improve the quality of your software. Yup, you read that right. Well, in my opinion, obviously.

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Estimation is one of the most difficult aspects of the Agile process. The natural tendency of team members is to include only the time it will take to complete the actual work for the item they are estimating. I have a process where I break each work item down into 4 parts to help me get a more accurate estimate. This is a process I use all the time in my current role as CTO of CUE Marketplace and I hope it helps you in your Agile estimations.

Understanding the Big Picture Estimate

I want to know every aspect of the work item that I’ll be completing, so I add any time it would take for me to fully understand it. It’s a huge time saver if my Product Owner has written the work items as user stories. That format helps with the “who,” “what,” and “why.” Other items that could take time include understanding any UI designs/clickable demos, reviewing usability tests and getting to know the “who” part of the story by researching the customer or persona.

Source de l’article sur DZone (Agile)