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Combining minimalist aesthetics with the ongoing trend for digital art, PureNFT is an awesome new app that lets anyone break into the lucrative NFT market.

The app aims to lower the bar for prospective NFT creators by creating a minimal artwork from a single-pixel captured anywhere on your viewport. You can mint your NFT directly in the app — the process of recording your artwork on the blockchain — and list it for free on PureNFT’s dedicated marketplace.

Using PureNFT’s ArtPicker tool, hover the tool over any part of your screen, click a pixel to generate your NFT, and then click the “Mint Now” button to mint it. The app will upscale the pixel to a solid-color artwork with an ultra-high resolution of 5,000 x 5,000px. On the pro plan, PureNFT will automatically generate a 250 x 250px thumbnail to ensure your artwork isn’t pirated.

One of the best features of PureNFT is that you don’t need any drawing ability to break into the exciting NFT trend. Just point your mouse at a pixel and click, and the app will generate a pure high-resolution version of the pixel for you.

Unlike most marketplaces that favor Ethereum, PureNFT is powered by the Solana blockchain, which is far more energy-efficient, and, consequently, environmentally friendly. Despite this, PureNFT’s tokens are platform-agnostic, which means you can mint them on the native platform and then transfer them to popular marketplaces like OpenSea and Rarible.

The potential for NFTs created with PureNFT is limitless. You can literally click any pixel, mint it as an NFT, and wait for the money to start rolling in.

NFTs are a hugely popular way of monetizing artwork, but they are limited in scope; you can only sell one unique NFT of the Mona Lisa, and even then, you have to be the Louvre to do it. But with PureNFT, anyone can visit Wikipedia and open an image of the Mona Lisa that is 7,479 x 11,146px. That translates to 83.3 million potential NFTs; if each pixel sells for an average of $1,000, you might make enough to buy the actual Mona Lisa!

Minting an NFT on PureNFT currently costs 1 SOL (approximately $125 at the time of writing). The first NFT minted by PureNFT — an azure pixel from an unknown screen grab — has an asking price of 375 SOL (approximately $46,875 at the time of writing), but not all PureNFT users have been so lucky, with some early beta users complaining of returns as low as 300%. Nonetheless, the potential for substantial financial gains is evident.

According to Brendan Lewes, co-founder and CTO of PureNFT, the team is interested in introducing AI-powered automation in the near future: Imagine an automated tool searching for popular images, breaking them down into pixels, minting them, and selling them for you, while you live your life. NFT mining could be the next big area of crypto.

However, automation isn’t likely to come anytime soon, according to Lewes:

For now, we’re focussed on maintaining a stable platform. But…we’re super excited about the journey we’re on, and [co-founder Max Schriebport ] and I can’t wait to see where it take us.

PureNFT is currently in beta on macOS, Windows, and iOS, with an Android version on the way. There’s a free plan that allows you to preview up to 5 NFTs, and pro plans start at $399/month.

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Le cœur du système d’information d’Atos, comprenant 42 systèmes et 500 interfaces, a été basculé vers le cloud Microsoft Azure, au travers de l’offre RISE with SAP. Un projet mené en seulement 9 mois par les équipes d’Atos.

Atos est un des leaders mondiaux des entreprises de services du numérique, avec une présence dans 71 pays et un effectif de 105.000 collaborateurs, pour un chiffre d’affaires annuel de près de 11 milliards d’euros. Atos est un acteur engagé : partenaire des Jeux olympiques et paralympiques depuis 2001, le groupe met également en œuvre une stratégie net-zéro visant à la fois à atteindre la neutralité carbone en interne, mais aussi à proposer des services et produits décarbonés à ses clients.

Jusqu’alors, Atos hébergeait son système d’information dans ses propres datacenters, dont l’ERP Nessie. Une offre basée sur des solutions SAP, ayant basculé en 2020 vers l’ERP Intelligent SAP S/4HANA. Fin 2020, l’entreprise a décidé de migrer Nessie vers le cloud.

« Plusieurs raisons ont mené à ce choix, explique Frédéric Aubrière, DSI groupe d’Atos. Chaque changement opéré sur un SI on-premise se traduit par des dépenses d’investissement (CAPEX), qu’il faut valider auprès de la direction financière. Avec le cloud, la discussion peut se recentrer sur les seules dépenses d’exploitation (OPEX), ce qui participe à lever certains verrous. En déléguant la gestion des infrastructures à un hyperscaleur, nous libérons également des ressources IT internes, qui peuvent se concentrer sur leur cœur de métier. Enfin, la crise sanitaire a démontré que la flexibilité apportée par le cloud était un atout pour les entreprises. »

Un des arguments mis en avant par Atos est que le cloud est devenu suffisamment mature pour supporter des workloads critiques. « Pendant longtemps, le cloud a été réservé à des systèmes connexes, l’ERP restant hébergé sur site. Aujourd’hui, le cœur du SI n’est plus un terrain interdit au cloud. J’estime qu’il peut et doit basculer vers le cloud. » En migrant le cœur de son système d’information vers le cloud, Atos entend lancer un message fort en direction des entreprises qui hésiteraient encore à adopter ce modèle de déploiement. Le projet est donc particulièrement stratégique pour le groupe. « Ce que nous avons réalisé avec notre SI, nous pouvons le faire pour celui de nos clients », confirme Frédéric Aubrière.

Un projet mené à bien en seulement 9 mois

Atos a mis en œuvre tout son savoir-faire – et la force de frappe de ses nombreux experts – pour réaliser cette migration en un temps record. Le choix s’est porté sur l’offre RISE with SAP, avec un déploiement effectué sur les infrastructures Microsoft Azure de Francfort. Un choix stratégique là encore, les serveurs utilisés dans ce datacenter Microsoft étant des Bull Sequana S. Du matériel conçu par Bull, filiale d’Atos, et certifié SAP, avec des instances pouvant atteindre les 12 To en scale up (et plus d’une centaine de téraoctets en scale out).

Le projet a démarré fin 2020. Dès avril 2021, le système de test basculait en live, suivi par les instances de développement et de qualité. L’instance de production est entrée en fonction le 13 septembre 2021, soit environ 9 mois après le début du projet. Un tour de force de la part d’Atos. Si l’ERP a été migré sans modifications majeures, le périmètre du projet reste en effet particulièrement important. « Nous avons migré notre ERP vers le cloud, mais aussi l’ensemble des systèmes connexes gravitant autour de lui », explique Frédéric Aubrière. Au total, 42 systèmes ont été migrés et 500 interfaces. 5000 tests ont été effectués afin de couvrir un large spectre de cas d’utilisation.

« Hormis quelques ajustements dans les paramètres de connexion, la bascule a été transparente pour les utilisateurs. Le portail MyAtos est toujours accessible de la même façon et permet toujours d’accéder aux mêmes services. Notre SI est par ailleurs toujours aussi stable et performant. » Les performances des infrastructures correspondent jusqu’à maintenant au cahier des charges d’Atos, avec un SLA de 99,7% et un RPO très proche de zéro (30 minutes). « Nous allons exécuter un dry run du DRP dans les prochains mois, afin de mesurer le délai de reprise d’activité de notre SI », confie le DSI d’Atos.

SAP BTP et décarbonisation en ligne de mire

Avec son contrat unique, l’offre RISE with SAP est un facteur de simplification lors du passage au cloud. « Avoir un unique contrat, signé en direct avec SAP, nous permet de nous affranchir de la complexité de la tarification des hyperscaleurs, confirme Frédéric Aubrière. C’est une forme de contrat plus confortable pour les clients et apportant une meilleure prédictibilité sur les coûts. RISE with SAP nous permet également de conserver notre code et nos applications. Il permet de basculer vers le cloud de façon non violente, en respectant les processus et spécificités du groupe. »

Une fois le SI stabilisé et les processus calés entre SAP et Atos, l’entreprise compte travailler sur la prochaine génération de son ERP. Au menu, un nettoyage du code spécifique et son adaptation à la SAP Business Technology Platform (SAP BTP). En parallèle, une connexion avec certains services Microsoft Azure sera mise en place. Autre tâche confiée à la DSI d’Atos, la décarbonation du fonctionnement de sa nouvelle plate-forme cloud. L’élasticité propre aux infrastructures cloud devrait permettre au groupe d’ajuster les ressources au plus près des besoins. L’objectif d’Atos est d’atteindre la neutralité carbone d’ici 2028.

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Source de l’article sur sap.com

Few fonts in the world have become a part of the cultural landscape that they have an entire documentary film and a MOMA exhibition made about them. Helvetica, however, is different. It has been the go-to font for everyone from government agencies to hip pop-up shops whenever clean and modern text is called for. It has become so much a part of our daily lives that it has created a long list of detractors. 

It is strange for a humble font to be so used and so hated at the same time. Is Helvetica the font that symbolizes hip, cool and modern? Or is it a ’60s anachronism loved by boomer designers that deserves to go the same way as the 8-track and gasoline?

Birth of a Legend

Helvetica is the Latin word for Switzerland, the birthplace of this font. It was created in 1957 in the middle of a boom of fonts created by Swiss designers that today is known as the International Typographic Style. It was the handiwork of two designers, Max Miedinger and Eduard Hoffmann. 

They designed this simple sans-serif font to be — ironically enough, given today’s divided opinions — a neutral font. It was modern, in the popular style, but simple, dense, and legible. It was something that could be put on a sign and easily be read from a distance. 

Helvetica represented a clean break from the fonts that came before. The designers upended the more formal and intricate serif fonts of the 19th and early 20th centuries with bold, clean simplicity. Perhaps it was a product of a new era, maybe it defined a new era as it went, but Helvetica was a revolution in font design. 

The new font was an enormous hit. One of its earliest fans was the United States Government, who put it everywhere from the sides of space shuttles to agriculture policy reports. The European Union went so far as to require its use on all health warning information. In addition, the font spread to languages as diverse as Khymer, Urdu, and Korean. 

The font was initially cast in hot metal typeset and has been altered and redesigned as the world and printing technology have changed. There have been several updates, all modifying the original design to exaggerate or change the font for greater legibility, particularly on computers where many claim the font falls short. And as with anything popular in the design world, the number of imitators and ripoffs far exceeds the scope of the original.

Where Helvetica Stands Today

Today in the 2020s, despite now being old enough to qualify for a pension, this font is everywhere. Why, though, is something so ubiquitous so controversial among designers?

Any style that becomes the ‘next big thing’ will attract critics, particularly if that ‘next big thing’ sticks around longer than expected. For some, the International or Modern fonts era is simply a piece of history. Not unlike the art or architecture from those eras, the pieces are lovely to look at, but it has been done. To continue it now would be imitation, or worse, a lack of imagination. 

Why the Haters Hate

For some critics, Helvetica has fallen victim to the banality of overuse. The day the US Department of Agriculture decides it loves a style, that style is officially uncool. Too many ‘squares with no taste’ have decided that Helvetica represents what must be cool, so the people in the know reflexively reject it. The trend makers define their role in the art world by being avant-garde and neophilic. They have to use the next new thing before anyone else or their tenure as a trend maker is finished. For these critics, Helvetica isn’t bad per se, just old and worn out. 

Lastly, there is the ever snarky group of critics who have come to loathe Helvetica for what it represents: boring corporate design. Helvetica became the darling of every group of people who wanted to give the image of clean modernity. It’s a boring choice, uninspiring, damn near default. It makes designers look lazy, their work stale. Helvetica’s success in becoming a near-ubiquitous font has made it too much of a default to be cool.

Why Helvetica is Well Used and Well-Loved

There are an equal number of fans for every salty critic who has come to dislike Helvetica. Those who favor the font love that it is true to its design, simple and legible. For a government agency or large corporation, it is clean and efficient. It is stylish enough to give a little life and flavor to the publication but is subdued enough to show professionalism and erudition. 

The font’s connection to the Modernist and International era can be appealing to others. Some styles retain their popularity throughout the years, seen as cultural hallmarks and high points of culture and expression. Helvetica was a product of an optimistic age where the dense, dark expressions of the past were replaced with light and airy styles. These looks have fluctuated in public opinion but have never totally gone out of style. This enduring appeal has kept Helvetica in many designers’ good graces. 

Finally, many fans like it because they have been steeped in its use so long it has become part of their style. From the original modernist era designers to the students they taught, and now their students’ students, it was a look many incorporated into their own style. All designers are products of their education and stand on the shoulders of previous generations; Helvetica has been such a part of the design landscape that many people have made it their own. Perhaps this was conscious, perhaps unconscious, but either way, many cool new designers at the forefront of new styles still choose this font to express text in their works.

Cliché or Classic

Perhaps in a twist of ironic fate, the two designers of Helvetica aimed to create a font that would be, in their words, “A neutral font that should not be given additional meaning.” This clean neutrality was a goal worthy of anything named after Switzerland. And this might very well be the true source of division; it is a plain, clean font into which all designers can place some or no meaning. It is a blank canvas, and just as any blank canvas hung in a museum, it would attract positive and negative opinions by its very nature. 

To call it a cliché, or classic, though, is Helvetic’s conundrum. It is undoubtedly classic, and its rampant overuse causes it to stray pretty far into cliché territory. The strange situation it finds itself in is that it seems to exist as both cliché and classic at the same time. It has become a default but a beautiful default.

Helvetica is everywhere, and like anything that is everywhere, it is both divisive and ignorable. Either way, love it or hate it; it isn’t going anywhere. 

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Même dans les périodes difficiles, certaines choses demeurent inchangées. La musique est pour beaucoup un exutoire et le moyen de partager des moments uniques. Dans un même temps, la réduction des émissions carbone est une priorité essentielle pour tous, et ce dans le monde entier. Pour répondre à cet enjeu, Coldplay s’associe cette année à SAP afin que sa tournée mondiale « Music Of The Spheres » soit la plus neutre possible en carbone.

Quand la date du concert tant attendue approche, vous vous demandez probablement comment vous comptez vous y rendre. La réponse à cette simple question peut avoir un impact important sur le déroulement de votre soirée, mais elle pourrait avoir un impact encore plus grand sur votre empreinte carbone, et par conséquent sur notre planète et ses habitants.

Croyez-le ou non, les déplacements du public pour aller et revenir d’un concert contribuent largement aux émissions de carbone et s’accumulent à chaque tournée. Tous les fans n’en ont pas conscience mais en les sensibilisant, nous pouvons en responsabiliser des millions.

Coldplay, l’un des groupes de musique les plus célèbres et engagés, s’est fixé une mission pour sa prochaine tournée mondiale : la rendre la plus éco responsable possible. Pour y parvenir, ils souhaitent réduire leur consommation globale mais également avoir davantage recours à des technologies vertes, dans le but de réduire les émissions totales de CO2. Ce projet est aussi le moyen de sensibiliser la communauté de fans à une cause qui concerne tout le monde.

Coldplay souhaite ainsi continuer d’offrir une expérience de concerts unique à ses fans tout en leur donnant la possibilité de s’engager à ses côté. Pour donner vie à ce projet, le groupe avait besoin d’un peu d’aide ; c’est là qu’intervient SAP.

Grâce à notre technologie et à nos solutions, nous donnons aux organisations du monde entier les moyens de favoriser le développement durable“, a déclaré Christian Klein, PDG et membre du Conseil Exécutif de SAP SE. “Coldplay et SAP partagent un engagement commun et profond pour le développement durable, et nous sommes ravis d’unir nos forces pour rendre leur tournée aussi écologique que possible.”

SAP a collaboré avec Coldplay pour développer et lancer l’application Coldplay Music Of The Spheres World Tour. Cette application combine des expériences interactives et immersives avec des fonctionnalités qui permettent aux fans de prendre des décisions plus respectueuses de l’environnement lors de leurs déplacements. Une fois que les utilisateurs auront téléchargé l’application, ils commenceront leur voyage et exploreront différentes sections qui offrent toutes des moyens uniques de faire partie de l’univers Coldplay tout au long de la tournée.

Les fans peuvent commencer par l’axe durabilité dans la section “Voyage” de l’application. Ils peuvent y visualiser et mieux comprendre en quoi leur mode de déplacement impacte leur empreinte carbone. En choisissant parmi sept modes de transport différents – voiture, taxi, train, transports en commun, vélo, à pied ou en avion – les fans peuvent voir en temps réel l’impact de leurs décisions sur l’environnement. Et pour promouvoir des modes de transports plus durables, l’application offre des récompenses sous forme de codes promo sur la boutique en ligne de Coldplay à tout spectateur qui s’engage à utiliser les transports à faible émission carbone.

L’application comporte également d’autres rubriques :

  • La tournée : il est possible de consulter les dates et les lieux des concerts, de trouver des billets ou même de partager ses concerts préférés directement sur les réseaux sociaux.
  • Planet : cette rubrique permet de plonger dans des jeux interactifs sur le thème de la réduction des gaz à effet de serre, tout en apprenant davantage sur les actions mises en place par Coldplay et ses partenaires de tournée dans le domaine.
  • Univers : Grâce à cette rubrique, l’utilisateur peut créer son propre contenu sur le thème de Coldplay en utilisant la réalité augmentée. Il est possible d’y prendre des photos, créer des vidéos, et même de danser avec des extraterrestres, puis de partager ses créations sur les réseaux sociaux. Cette rubrique donne également accès à du contenu exclusif sur le groupe.

Pour donner vie à cette expérience d’envergure mondiale, SAP a exploité deux solutions de premier ordre : SAP Business Technology Platform et SAP Cloud for Sustainable Enterprises. Coldplay utilise également SAP Analytics Cloud pour obtenir des informations sur l’empreinte carbone des fans qui voyagent, à partir des données capturées dans l’application, ce qui aidera le groupe à déterminer comment la tournée compense les émissions de carbone calculées.

Ces dernières années, nous avons cherché à placer le développement durable au cœur de nos tournées et l’application joue un rôle important dans la concrétisation de cette vision et de cet engagement. Nous sommes très fiers de la collaboration avec notre partenaire SAP, qui a créé une application à la fois efficace et attrayante permettant à nos fans de choisir des moyens plus durables pour se rendre à nos concerts“, a déclaré Coldplay.

Les difficultés rencontrées par Coldplay pour gérer les émissions de carbone liées aux déplacements du public ne sont pas propres à l’industrie musicale. Partout dans le monde, les entreprises sont confrontées à la gestion des émissions de carbone qui ne font pas partie de leurs activités ou qui ne sont pas sous leur contrôle direct, autrement dit, les émissions de niveau 3. SAP aide ainsi les entreprises du monde entier à devenir des entreprises durables et intelligentes, en leur fournissant des solutions et des outils numériques pour gérer de manière optimale leurs performances en matière de développement durable, à tous les niveaux de leur activité.

Ce n’est qu’en s’engageant collectivement que nous pourrons commencer à améliorer notre impact sur l’environnement. Avec l’application Music Of The Spheres World Tour, nous sommes heureux de montrer au monde entier que lorsque nous travaillons conjointement, nous pouvons sensibiliser, agir, et surtout changer les choses.

Pour vivre vous-même l’expérience, l’application Music Of The Spheres World Tour de Coldplay est déjà disponible en téléchargement sur iOS et Android.

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Source de l’article sur sap.com

This month’s collection of the best new fonts is headed in a lighter and quirkier direction than previous months. What’s more, font foundries seem to be getting more creative with their designs as many of these fonts come with alternative stylistic sets, giving you more control over the resulting typeface.

If you’re looking for some fun new fonts to spice up your web designs with, start here:

1. Beauty Rose

Beauty Rose is a whimsical script font that can add a touch of romance and warmth to header text and hero images. It would also look great when promoting holidays and events like Mother’s Day, Valentine’s Day, and weddings.

2. Black Sharp

Black Sharp is a bold display font that works equally well for website logos as it does for physical products (e.g., signage, packaging, book covers, etc.). What’s especially neat about this font is how it transforms when you change its texture. It takes on a very different tone with a grainy look instead of a shiny one, for instance.

3. Goat & Qalvigo

Goat & Qalvigo is a classic serif font with a modern twist. While many of the examples provided by the type designer show off the funky side of the font, thanks to the additional ligatures and alternative styles, you can always use the regular character sets. Either way, you’ll have a classy new font to use all over your website.

4. Happy Comic

Happy Comic is a font filled with personality. Looking at it makes me think of a goofy cartoon character or maybe even an older Adam Sandler movie. This would be a good font for branding lighthearted and humorous brands or publications.

5. Helsa Display

Helsa Display is a slim and compact serif. While serifs usually work pretty well for paragraph text, this one belongs in headlines and sub-headlines because of how thin the characters are. It also has a bit of a dark side (see the examples at the link to see what I mean), so reserve this font for boundary-pushing brands and personalities.

6. Lab Antiqua Variable

Lab Antiqua is a font that took years to create. The most recent release for this font family is called Lab Antiqua Variable. Like other variable fonts, Lab Antiqua will effortlessly transition through a range of font sizes without losing the characteristics that make this serif font so unique.

7. Monomorium

Monomorium is a monospaced typeface with open apertures and a flowing style. In addition, this quirky font comes with additional ligatures, stylistic alternates, parentheses, and more, depending on how fun or buttoned-up you want it to look.

8. Neumond

Neumond is a serif font that pushes the boundaries of legibility. This font gives you the ability to equip the characters with razor-sharp lines, overlap the letters, and push them towards extreme angles. If you have a brand that’s challenging the norm, a font like this that does the same will go really well with it.

9. Pratico Slab UI

Pratico Slab UI is a slab serif font that would add strength and character to the text of a website. You can also experiment with the weight and size if you’re looking for a not-so-boring but highly legible header font.

10. PT Nature

PT Nature is an exciting collection of script fonts. While they all technically belong to the PT Nature family, each font is modeled after different people’s handwriting. So this font family could be really useful if you use a lot of script fonts in your work. Or if you want to make one site and brand look like it has multiple personalities.

11. Rosehot Typeface

Rosehot Typeface is a pretty font that straddles the line between serif and sans serif. With its elegant curves, unexpected twists, and additional angles, this font would beautifully elevate designs for high-end retailers, fashionistas, and others with luxury offerings or services.

12. Shorai Sans

Shorai Sans is a sans serif font inspired by both calligraphic brushstrokes as well as geometric outlines. You can use it to style Latin text as well as Japanese. The font’s creators suggest pairing it with Avenir Next for greater harmony in your designs.

13. Shoutyperson

Shoutyperson is a bold all-caps font. Because of the grungy, stenciled style of the font, it’s not really applicable for many projects. That said, Shoutyperson would be an effective font choice for military, ammunition companies, or brands or personalities associated with a strict, regimented lifestyle (like personal trainers).

14. Simple Farmhouse

Simple Farmhouse is a basic handwriting font that’s highly legible. It resembles the style of writing you’d use to jot down notes on a whiteboard or in a notebook, so it would work well for brands that want to convey a casual and low-key vibe.

15. Sweet Pancakes

Sweet Pancakes is a fun font with full-bodied characters. Most of the examples provided frame the font against food, so this could be used on restaurant websites or food blogs. However, that’s not to say it couldn’t be used elsewhere. It’s a lighthearted and easy-to-read font, so it could just as well be used to style websites and branding for companies and personalities with a bubbly personality and/or positive mission.

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Every day design fans submit incredible industry stories to our sister-site, Webdesigner News. Our colleagues sift through it, selecting the very best stories from the design, UX, tech, and development worlds and posting them live on the site.
The best way to keep up with the most important stories for web professionals is to subscribe to Webdesigner News or check out the site regularly. However, in case you missed a day this week, here’s a handy compilation of the top curated stories from the last seven days. Enjoy!”

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Write HTML, the HTML Way (Not the XHTML Way)

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5 Tips to Help You Improve WordPress Security

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Kodezi – Grammarly for Programmers

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Most of us are concerned about our public image, right? It matters a lot how people see and think of us. Export the same sentiment to a brand instead of a person. That’s what brand reputation is all about!  

Yes, it’s that simple – the public’s perception of a brand constitutes its brand reputation. And since the internet plays a significant role in public perception nowadays, a brand’s online reputation essentially drives brand perception.

If we come at it from a slightly different angle, it’s the sum of all ideas and emotions a customer or client associates with a brand while interacting with it at any stage. It includes everything, from what kind of customer services they get when purchasing goods or services to after-sales services the company provides. Reputation management is usually done via social media, emails, and online chats.

(Remember, you shouldn’t confine brand reputation only to a brand’s customers or end-users. It includes all stakeholders’ opinions of a brand. It can be anyone from customers to retailers and shippers to manufacturers.)

In short, brand reputation is the most vital intangible asset for any organization striving to make it big in today’s cutthroat market.

What’s The Importance Of A Strong Brand Reputation For Today’s Businesses?

It wouldn’t be wrong to say that nothing affects every stage of the marketing and sales funnel, like a brand’s reputation. Whether it’s awareness, interest, evaluation, commitment, sales, or reputation, a strong brand reputation will only supplement it.

Recent research reveals that about 94% of consumers say that their likelihood of frequenting a business increases if it has positive reviews. Conversely, 92% say that their chance of patronizing a business decreases if it has negative reviews.

Now, let’s look at various factors that make working on your brand reputation important.

Market Trust

Strengthening brand reputation earns your business the trust factor, making your brand a more viable choice for existing and prospective customers. It helps them place their faith in you, believing that your brand is here to thrive and fulfill any promises it makes.

Moreover, it’s a fact that people prefer buying goods and services from a brand that enjoys a solid reputation, especially if people in their social circle use its products.  

Higher Sales

You can’t be far from the truth if you believe brand reputation only yields intangible business gains. It lends you tangible improvements as well, most importantly, in the form of higher sales volume, which translates as higher profits.

All this can’t be achieved without the push from a strong brand reputation, helping the brand carve a niche for itself amongst tough competition.

Customer Loyalty

When a brand succeeds in earning a higher trust level and a positive reputation, the customers are more likely to remain loyal. And, will continue to buy products and services from it, refuting various incentives by the competition, such as discount packages & low prices.

Customer loyalty also leads a brand to a host of other fringe benefits, i.e., demanding a premium price after some time.

Competitive Edge

One thing is for sure, the level of competition in the market is always going to soar higher and higher. And it’s almost impossible for a business to make its way through it without a competitive edge. That’s where a positive brand reputation can make a business’s life easier.

Having the edge over the competition means your potential for catching new customers increases exponentially, helping your brand claim more of the market share.

Word of Mouth

Happy customers remain one of the most significant assets of a brand, especially in this digital era. They serve as brand ambassadors, and if they’re happy and satisfied, they’ll pass the word on, advocating for the brand for free.

It not only leads to increased brand awareness in the market, but it also paves the way for a business to improve its sales and profit margins over time.

What Are The Best Strategies For Managing Your Brand’s Reputation Online?

We’ll keep our focus on the ones proven to be the most effective, starting with:

Staying Ahead of The Curve

Being proactive is among the primary requisites for today’s brand managers. They should be thinking ahead of their competitors and the target audience. While branding online, the margin of error is relatively low, and any slipup can lead to a ripple effect in nullifying the brand’s positive image.

The best way to cope with such a situation is to embrace the mistake quickly and be upbeat enough to resolve the issue immediately rather than have a wait-and-see attitude.

Be Specific About The Deliverables

Social media has played a phenomenal role in educating today’s customers, making them very intelligent and demanding at the same time. It has opened up infinite mediums and channels to get alternatives for almost everything.

That’s why brands need to be very specific in delivery time and after-sales services to avoid earning themselves a bad name in the market. Most experts recommend the “under promise and over deliver” approach to avoid disappointing your customers.

Establish Yourself as An Authority

If you have complete faith in your offerings as a business, knowing that you’re the best in the market, you better be loud and clear about it. It will help you catch immediate attention from your target audience, increasing your brand awareness and your potential to bag more sales and revenue.

Let’s talk about the quality of the product as an example. If you believe that the quality of your product is the unique selling prospect, you must let people know about it. Flaunt this factor with full force, vigor, and authority.

It will help you establish your brand in the market as an authority, and your target market will start looking up to you for the best and the latest on it.

Be Consistent and Assertive

As they say, consistency is the key. If you do it right, your brand reputation will go beyond the lifespan of your brand. People will relate to your brand positively even after your business shuts down.

However, this demands the next level of consistency from your business. You have to make sure you deliver your best in all aspects of branding your business, from the quality of the products and services to the level of customer service you offer.

It doesn’t work well if you outperform your competition by miles for the first time and then step back from delivering those high service standards. You roll your sleeves up and get to compete yourself if you believe you’re outdoing your competition so well.

Deliver on Your Promises

You cannot overstate the significance of delivering on your promises if you want to make the most of your brand reputation. Nothing brands your business better than a bunch of happy and satisfied customers.

And, delivering on your promises consistently is the least of what you need to do to win over your customers to the level they turn into your unofficial brand ambassadors.

Value Feedback

It would be best if you realign your thinking this way. 

Who are you producing your products/services for? Your clients/customers, of course!

What if it’s not working well for them?

Redo your product/service to the requirements and likings of your customers. Otherwise, your business will earn you nothing but a bad name in the market.

You have to realize the importance of listening to your customers, gathering customers’ opinions about what’s not working for them and what areas they would like to see improved. 

Learn to accept and respect your customers’ grievances, praises, issues, tips, or any feedback they give you about your product or service.

You’ll upscale your brand’s reputation considerably if you start doing this.

How Can Influencer Marketing Help You Grow Your Brand’s Reach

Influencer marketing is the concept of branding your business through influential people and opinion leaders in the industry rather than engaging your business directly in doing so. They also brand indirectly, setting a practical example rather than advocating verbally for it.

Research reveals that 94% of marketers using influencer marketing find it highly effective, potentially increasing the ROI 11% times higher than conventional marketing.

Brands that indulge in influencer marketing associate themselves with influential personalities resonating with their message, driving it across their target market in a manner that a large number of people develop an affiliation toward it.

Influencer campaigns help brands tap into an existing community comprising their influencer’s dedicated followers, compelling them to tilt toward a brand they use. Most of us have observed how renowned YouTubers, Tiktokers, and bloggers proactively advertise different brands to their followers.

The increased penetration of a rapidly growing number of social media platforms also helps the influencers garner a solid following and significantly impact the communities that follow them.

They are like a part of the family for their followers, who value their opinion and try to imitate them in what they do and how they do it.

Conclusion

With the competition getting steeper every passing day, earning the trust and business of your target market is becoming a challenging task for most companies. It makes branding even more imperative.

Make a great customer experience your top priority, also keeping a focus on the customer and employee retention and customer feedback to establish yourself as a customer-centric brand. 

Though it might take some time, it will surely help you grab your target market’s attention and respect in the long run. Once you achieve that, you’ll see sales and profits soaring accordingly.

 

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Le groupe Kering renouvelle sa confiance en SAP pour ses activités finance, retail et supply chain, avec la mise en place de solutions de nouvelle génération ayant comme cœur l’ERP S/4HANA for Fashion.

Kering est un groupe mondial de luxe qui regroupe un ensemble de Maisons emblématiques dans le monde de la couture et de la maroquinerie, telles que Gucci, Saint Laurent, Bottega Veneta, Balenciaga, Alexander McQueen et Brioni. Kering est également présent dans le secteur de la joaillerie avec les marques Boucheron, Pomellato, DoDo et Qeelin. Enfin, le groupe a créé en 2015 Kering Eyewear, une entité dédiée à la lunetterie haut de gamme et sport. Kering comptait en 2021   plus de 42.000 collaborateurs pour un chiffre d’affaires annuel de 17,6 milliards d’euros.

Depuis quelques années, le groupe est engagé dans un ambitieux projet de transformation digitale, tant au niveau corporate que de ses marques.

Cette transformation en matière d’innovations et de technologies passe notamment par l’harmonisation des fonctions corporate et par le déploiement de services partagés pour les marques afin qu’elles puissent rester dédiées à leur cœur de métier, la création. Dans le même temps, cela implique une simplification et une rationalisation des systèmes d’information (SI) afin d’atteindre l’excellence opérationnelle et de contrôler les coûts.

L’IT joue un rôle clé dans cette transformation de l’organisation. La DSI de Kering a en effet pour vocation de proposer des solutions communes à l’ensemble des entités du groupe. « Nous nous focalisons actuellement sur trois fonctions clés, explique Nicolas Gauthier, Group Chief Information Officer chez Kering : le retail, afin de proposer le bon produit, au bon moment, la supply chain, avec comme objectif une livraison toujours plus rapide des produits et enfin la finance, afin de soutenir les équipes. »

Afin d‘accompagner cette transformation, Kering a choisi un ensemble de solutions SAP innovantes. « Nous voulons mettre en place une plate-forme permettant de se doter de processus plus efficaces, d’effectuer des échanges de données en temps réel et d’harmoniser nos modèles opératoires. Notre système SAP est probablement l’un des plus importants du marché, avec une instance couvrant trois domaines, trois régions et soixante pays. Il est interfacé avec tous nos systèmes, magasins et entrepôts. »

Aller vite dans la construction de la nouvelle plate-forme SAP

Kering a ainsi sélectionné le meilleur des solutions SAP pour répondre aux besoins de ses métiers. Le groupe a en ligne de mire l’adoption de l’ERP SAP S/ 4HANA Retail et Fashion, accompagné d’une interface utilisateur ergonomique s’appuyant sur la technologie SAP Fiori. À cet effet, il a renouvelé son partenariat stratégique avec SAP. « Nous devons aller vite, afin de respecter le rythme de transformation fixé par le groupe », explique Nicolas Gauthier.

Mais l’organisation doit également faire face à d’autres challenges : savoir insuffler ses principes et bonnes pratiques dans le nouveau système d’information (SI) SAP, être capable de déployer ces nouvelles solutions sans impacter les opérations courantes tout en créant un système respectueux de l’environnement. « Du point de vue technique, toutes nos solutions sont conçues pour avoir un impact minimal sur l’environnement. Nous publions d’ailleurs un rapport incluant une évaluation de l’impact environnemental de nos activités. Du point de vue métier, nous essayons de mettre en place dans notre ERP SAP des processus capables de réduire l’empreinte carbone du groupe Kering. »

Kering a dans un premier temps travaillé sur les fonctions finance. « C’est le cœur du SI, sur lequel se connectent le retail et la supply chain », analyse Nicolas Gauthier. Le core model finance a été déployé avec succès dans les principaux pays du groupe (dont la zone EMEA), et ce pour toutes les marques.

 

 

Savoir rester à l’écoute

Le succès du projet repose sur une recette éprouvée : « Nous restons très proches des utilisateurs. Nous écoutons tous nos interlocuteurs, afin de délivrer la solution attendue. Nous utilisons également des méthodes de développement agile et nous construisons nos solutions étape par étape, afin d’éviter tout effet tunnel. Enfin, nous nous challengeons en continu, en évaluant le taux d’adoption et l’utilisation des solutions que nous proposons aux métiers. »

SAP est un partenaire qui accompagne et propose les innovations qui donnent corps au projet de transformation de Kering. « SAP a un rôle à jouer pour nous aider à implémenter notre vision, non seulement, sur la partie technique, mais en apportant également des idées nouvelles sur la manière d’adresser certaines problématiques métiers. Nous avons noué une relation très proche, nos experts parlant avec leurs experts, nos managers avec leurs managers. La qualité du service premium Max Attention est un élément déterminant du succès de la transformation de Kering qui nous permet de bénéficier de l’entièreté du potentiel et de la valeur des solutions SAP ».

 

 

 

 

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Whether you’re new to the job or are an experienced designer, the anxiety of a new project can sometimes – often unexpectedly – cause us to freeze in our tracks. This creative paralysis sees us staring at a blank page, unable to come up with ideas, and the knowledge that time is slowly ticking away.

We’ve all been there. So we thought it would be helpful to share our tips and tricks for overcoming the tyranny of the blank page and help you get back to doing great work.

The first thing to know is that you are not alone; blank page syndrome has a basis in science, with a clearly identifiable set of symptoms that consistently occur together. 

The first thing to know is that you are not alone; blank page syndrome has a basis in science

It starts when you become stressed. Stress causes your brain to produce hormones that slow down neural functions, which only serves to increase the feelings of inadequacy over a lack of creative spark – and fuel anxiety. Understandably, this causes a spiral as your mind seems to get emptier and the blank page more threatening.

But don’t fear! Because there are ways to move past blank page paralysis and get back to productivity. 

Just Relax

Once you’re in a negative spiral, it’s notoriously difficult to get out of. The best solution is to avoid the spiral entirely – by starting in the right frame of mind. This means setting up a calm work environment before you even sit down. 

Do your best to avoid major distractions – such as young children who need your attention or colleagues who like to play music that vexes your soul. We’re not saying that you need a sound-proofed home office – the kitchen table might be fine – but schedule your work time for when the kids are at school or with a minder, or work from home if the office is likely to be noisy. A pair of noise-canceling headphones can be handy, too.

Avoid Distractions

Seemingly small things can also get in the way of your work. Chat and email notifications are the digital equivalents of a person calling your name from across a room. Try to avoid or silence anything that stops you getting into the creative mindset, even if you just mute things for a few hours. It’ll help you mentally separate your creative workspace from everything else.

all of those notifications will still be there when you resurface

Ultimately, you need to create a mood that you subconsciously associate with being productive. But even when the space around you is perfect, it can still take a while to get into the zone. Brains don’t just flip into creativity at the flick of a switch, so be kind to yourself. And remember – all of those notifications will still be there when you resurface later in the day. 

Do a Warm-Up

Studies have shown that a blank page is particularly stressful because it makes the task in front of you feel bigger than it really is. Gazing at an empty page is like seeing the whole project stretching out before you. The stress comes from the feeling of having to fill the whole journey, all the way from A to Z.

So don’t start with A! Instead, begin with a warm-up. Just as dancers always start with a series of exercises to warm up their muscles, creative designers can benefit from something similar. You could start by talking things through with colleagues or sketch some ideas using pen and paper, before opening your design app. 

Alternatively, you could start by planning your content hierarchy. You don’t need all the final words – but it can be helpful to work out how many headings you’re going to have, where images will sit, and whether your copy will be in paragraphs or lists. 

By doing this, you’ll have elements to place and a rough idea of their relative importance. It’s easy to get overawed by the importance of actual content – so start by getting a grip on the type, density, and length of content. 

Take Inspiration

The world around us is filled with inspiration and according to an icon designer Yannick Lung:

It helps to observe things in the real world and play around with them.

It can also help to borrow an idea. Obviously, we never condone copying someone’s work, but using existing work as a reference or jumping-off-point can help. Think of it as putting your own twist on an existing idea.

“I sometimes find it useful to reverse engineer a good example of the sort of thing I’m trying to write (and this works for design too). I usually break down a successful example into its constituent parts and swap them out for things more relevant to the project at hand, then refine from there,” says Harvey, one of Sketch’s brand storytellers.

Let Templates Take the Strain

Instead of putting pressure on yourself to instantly start designing, begin by creating templates or wireframes. This isn’t an avoidance tactic. Spending time creating an outline template saves time in the long run – plus, doing practical work that doesn’t need lots of detail will act as a warm-up. It might even help you catch potential issues in your designs earlier. 

Be Collaborative and Welcome Early Feedback

In general, people don’t work well in isolation – so collaborating with colleagues is a great way to get design ideas flowing. At the start of a project, reach out to your colleagues to let them know what you’re going to be working on and set up a session to collaborate on ideas and ask for direct input.

Never wait until the end of a project to ask for feedback. Involving your colleagues in the process early helps counter blank page paralysis and involving stakeholders can help you manage expectations. Aim to get regular and consistent feedback rather than waiting for it – which could cause a delay in your project. 

And of course, you should always choose a design software that enables real-time collaboration so that everyone working on a project can avoid version conflicts.

Avoid Burnout

When work isn’t physical, it can be hard to judge how much it takes out of us

When work isn’t physical, it can be hard to judge how much it takes out of us. If you’re suffering from blank page paralysis, it’s probably a sign that you’re starting to get burnt out. Try setting an alarm on the other side of the room so you have to get up to turn it off regularly – or just scheduling some time into your day to take a break, stretch, or even take a walk. Stepping away from your screen is good for your brain and your body.

In the end, the most important thing to remember when it comes to blank page syndrome is that you have to be kind to yourself. Nobody can be productive 100% of the time – we’re only human, after all. What matters is that you do whatever you need to get your creativity flowing.

 

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Afin de mieux piloter sa production et répondre à la demande client, Lidea a mis en place un processus S&OP à l’aide de la solution SAP IBP. Un projet, mais aussi un challenge pour ce nouveau semencier issu de la fusion de deux entités.

Lidea est un semencier français issu du rapprochement entre Euralis Semences et Caussade Semences Group. Il se classe dans le top 10 mondial des semenciers grandes cultures. La société propose une offre étendue, allant des céréales aux légumes secs en passant par les plantes fouragères. Elle référence plus de 500 variétés de semences.

Lidea dispose de 8 sites de production situés en France, en Roumanie, en Ukraine, en Espagne et en Russie, avec une surface cultivée totale de 45.000 hectares. La société réalise un chiffre d’affaires annuels de 360 millions d’euros, pour 2100 collaborateurs. 73% de son activité sont réalisés à l’export.

Le rapprochement d’Euralis Semence et de Caussade Semences Group a doublé la taille de l’organisation, ce qui se traduit par un important effort d’intégration et de transformation. “C’est un choc des cultures, avec des processus, des méthodes et des stratégies différentes, explique Sébastien Monaco, CIO et CDO de Lidea. Notre challenge est de faire de cette fusion un succès, d’aligner les équipes, la culture et les processus, puis de préparer la croissance sur de nouveaux territoires. Nous voulons également poursuivre notre effort d’innovation continue, sur les produits, mais également sur les technologies numériques à destination des agriculteurs.”

Lidea souhaite ainsi se tourner plus largement vers ses clients, les distributeurs et fermiers, en adoptant un modèle consistant à ajuster ses plans de production en fonction de la demande.

Le besoin de se structurer… autour de solutions SAP

Si Euralis Semences disposait d’un ERP SAP ECC, l’outillage au niveau de la supply chain restait réduit à sa plus simple expression, avec de nombreuses tâches réalisées manuellement. Du point de vue IT, Caussade Semences Group partait d’encore plus loin. “Avec le doublement de l’organisation, nous ne pouvions plus laisser la situation en l’état”, constate Sébastien Monaco. De multiples projets ont donc été lancés, dont l’extension du périmètre de l’ERP d’Euralis Semences, ainsi que la mise en place d’un CRM et de SAP IBP.

L’utilisation de SAP Integrated Business Planning a comme objectif premier la mise en place d’un processus S&OPau sein de Lidea. “Un quick win était nécessaire sur ce projet, afin de montrer aux actionnaires que nous étions capables de concrétiser la fusion en menant à bien un projet d’envergure portant sur un processus clé de Lidea.” Ce projet est donc doublé d’un challenge stratégique.

“Notre objectif est de créer un core model qui puisse être déployé à l’échelle de Lidea (32 pays couverts) et qui puisse se connecter très facilement aux master data de nos briques financières et industrielles. Le choix de SAP IBP est assumé: nous voulions prendre une brique de la cartographie S/4 HANA de SAP, afin d’anticiper le futur, dont notre migration de l’ERP SAP ECC vers SAP S/4HANA. L’une des raisons du choix de TeamWork est qu’il dispose déjà de références clients dans notre industrie. C’est essentiel pour nous, car nous travaillons dans un secteur particulier et nous avions fixé un délai très court – 6 mois – pour mener à bien ce projet.”

SAP IBP adopté pour le processus S&OP

Le projet a démarré en avril 2021, avec comme impératif un démarrage de la solution en septembre de la même année, lors du lancement de grosses campagnes annuelles. Un délai très court, compte tenu des autres travaux réalisés en parallèle sur le système d’information du groupe (ERP, CRM, datawarehouse…). Afin de tenir ces délais, Lidea a choisi de rester au plus près des standards proposés par SAP IBP. Le projet a également été découpé en deux vagues, la première se concentrant sur la mise en place d’un processus S&OP élargi, la seconde abordant les aspects financiers.

“Notre processus S&OP réconcilie demande et offre, détaille Sébastien Monaco. Les données des commerciaux sont remontées, avec la prise en compte de particularités, comme la gestion des campagnes. Les marchandises disponibles sont réparties, par BU, puis à des niveaux plus fins allant jusqu’au client. Le demand shaping permet de pousser des offres ou de contraindre la demande suivant la capacité de production. Enfin, les données sont remontées dans l’ERP SAP ECC, afin de planifier la production.”

Un démarrage effectif en septembre 2021

La livraison du premier lot et la formation des utilisateurs ont été réalisés dans les temps permettant ainsi de mener les campagnes de rentrée avec SAP IBP.

“Ce projet ambitieux a été réalisé pour un coût très modéré. Sur le terrain du ROI, l’OTIF (on time, in full) est monté de 90% à 98%, améliorant ainsi la satisfaction client. Les gains de productivité internes sont également importants. J’estime que la solution SAP IBP devrait être rentabilisée d’ici 12 à 15 mois.” Le second lot se concentrera sur la finance : scénarios PIC, forecast P&L. Il devrait être livré en fin d’année.

Mais plus que tout, ce projet a permis de fédérer les équipes des deux coopératives autour d’un objectif commun, créant ainsi une dynamique d’appartenance au nouveau groupe. En quelques mois, un des processus clés de l’entreprise a été déployé sur plusieurs pays. “Nos différents sites sont les premiers bénéficiaires de SAP IBP, qui leur donne une vision globale des productions démarrées et de comment est servie la demande client. Le flux S&OP proposé par SAP IBP est le maître des ordres de fabrication de nos sites de production,” conclut Sébastien Monaco.

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