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Capitaliser sur le savoir collectif grâce à la plateforme d’apprentissage collaboratif disponible sur SAP Store

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Aujourd’hui, le monde de l’entreprise reconnaît volontiers que ses ressources les plus précieuses sont sa propriété intellectuelle et les individus qui la composent.

Imaginez si vous pouviez collecter les connaissances des employés pour que ces derniers puissent les partager avec leurs collègues via l’apprentissage par les pairs ? C’est là tout l’attrait de la plateforme d’apprentissage collaboratif de 360Learning, désormais disponible sur SAP Store. La plateforme facilite une montée en compétences rapide, plus particulièrement dans les environnements professionnels qui évoluent vite et au sein desquels les besoins de formation sont constants. Tout le monde a la possibilité de créer, de proposer du contenu et de collaborer sur des cours. Ainsi, les formations sont mises à disposition plus rapidement, les employés, les clients et les partenaires se forment plus vite, et le gain de temps est considérable. Chez 360Learning, on dit qu’on “accélère le partage de compétences”. Compte tenu de la pénurie actuelle de talents, c’est une possibilité qui arrive à point nommé.

Optimisation de l’efficacité et du transfert des connaissances par le biais de la collaboration

L’idée d’une plateforme de formation menée par les pairs a germé il y a dix ans dans l’esprit de Nick Hernandez, le PDG de l’entreprise. Contrairement à ce que l’on pourrait penser, elle n’a pas été insufflée par la pénurie de talents. Comme il l’explique, ce sont deux principes qui ont marqué sa vie qui ont été sa plus grande source d’inspiration. Tout d’abord, son amour pour l’enseignement qui lui vient de ses parents, tous deux enseignants. Ils ont émigré d’Amérique du Sud pour bénéficier d’une bourse d’études en France.

Ensuite, le travail du philosophe Michel Foucault qu’il a découvert alors qu’il était étudiant en informatique et philosophie. Nick résume ainsi la pensée de Foucault au sujet du lien entre le savoir et le pouvoir : «La science repose sur l’intuition. Lorsqu’un individu a une idée, celle-ci est souvent controversée : il n’y a aucun moyen de prouver qu’elle va fonctionner. Les progrès scientifiques sont toujours validés par un processus de revue par les pairs. C’est comme cela que j’en ai déduit qu’il fallait développer un outil pour aider les collaborateurs à apprendre les uns des autres. En bref : il est temps d’exploiter le savoir collectif de l’entreprise et accélérer ce processus. Plutôt que de faire intervenir un consultant externe, il vaut mieux capitaliser sur les connaissances essentielles, qui sont détenues par les collaborateurs eux-mêmes. L’apprentissage par les pairs est bien plus efficace et rentable que solliciter des prestataires externes ».

Permettre l’utilisation de la plateforme à des milliers de créateurs de contenu et d’apprenants.

Nick et ses co-fondateurs, Guillaume Alary, CRO, et Sebastien Mignot, CTO, tous trois récemment diplômés, ont passé deux ans à développer la solution en se fondant sur leur propre intuition, tout en cherchant un revenu potentiel. Après avoir trouvé l’adéquation parfaite entre le produit et son marché, et après avoir mené des expérimentations et tenu compte du feedback reçu, l’équipe a intégré un moyen pour valider et contrôler le contenu car, selon leurs propres mots : « une entreprise n’est pas une démocratie ».

 

“L’éducation a bouleversé la vie de mes parents et, par conséquent, la mienne”, déclare Nick. “J’ai canalisé ma passion pour l’apprentissage en créant 360Learning. Alors que d’innombrables innovations viennent constamment alimenter le marché de la tech, ce que nous proposons chez 360Learning est bien plus personnel qu’un énième outil SaaS B2B. Je crois sincèrement que l’apprentissage change la vie et que tout un chacun doit en bénéficier.

 

Le lancement initial de 360Learning s’est opéré via une stratégie d’inbound marketing et il n’a pas fallu longtemps avant que l’entreprise décroche un important contrat. Les choses ont ensuite suivi leur cours naturellement. Le défi suivant a été la mise à l’échelle pour les grandes entreprises. Aujourd’hui, un client de 360Learning représente plus de 100 000 utilisateurs et 1 200 auteurs. Il est donc essentiel de disposer d’une infrastructure robuste capable de prendre en charge ce volume, ainsi que des fonctionnalités puissantes comme celles liées à l’Intelligence Artificielle pour automatiser les processus. Les formations sont améliorées en continu par les collaborateurs eux-mêmes, qui identifient les contenus obsolètes ou suggèrent des éléments à ajouter. Le feedback et les données obtenues au fil des interactions sont remontés aux coachs qui facilitent l’apprentissage en s’assurant que les cours sont accessibles, intuitifs, exploitables facilement, et surtout intéressants.

La plateforme est désormais disponible dans 14 langues et compte certaines des marques les plus réputées parmi ses utilisateurs. Plus de 400 employés travaillent pour 360Learning, dont les bureaux sont implantés à New York, Londres, Paris et Karlsruhe, en Allemagne.

L’intégration à SAP SuccessFactors Learning for Data Intelligence

Bruce Mazza et Hugues Lajouanie en charge des partenariats internationaux, font remarquer que l’inbound marketing est toujours une stratégie cruciale. « Depuis que nous avons mis l’accent sur les actions marketing avec nos partenaires et l’intégration aux systèmes RH des clients, nous sommes désormais en mesure d’étendre les fonctionnalités de montée en compétence collaborative de 360Learning à de nombreuses grandes entreprises », explique Bruce. « Il y a des entreprises pour lesquelles notre plateforme vient compléter l’offre de SAP, en mettant l’accent sur l’expérience des experts qui créent les cours et des apprenants qui en bénéficient. SAP dispose d’une suite de solutions particulièrement qualitative”. Il ajoute : « L’intégration à SAP SuccessFactors HXM et SAP SuccessFactors Learning nous permet d’étendre la montée en compétences grâce à l’expertise interne à des clients qui ont des besoins de formation à la conformité ou encore liés à la Data Intelligence. Par exemple, faire le lien entre les écarts de compétences et l’engagement expert et la création de cours ».

La plateforme d’apprentissage collaboratif de 360Learning est qualifiée de « solution durable » sur SAP Store car elle illustre un réel engagement social via le développement des compétences. Découvrez comment la plateforme accompagne les employés dans le développement de leurs compétences en visionnant la vidéo sur SAP Store.

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SAP accompagne Quipment grâce à RISE S/4HANA Public Cloud

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Dans un marché très concurrencé et post Covid, la gestion et la distribution de matériel médical est en pleine transformation. Les ambitions de Quipment, premier fournisseur d’équipements médicaux pour les laboratoires du monde entier, s’incarnent sur plusieurs aspects dont celui de faire évoluer ses processus métiers ainsi que ses outils.

Paris, le 15 décembre 2022. SAP, leader du marché des logiciels d’application d’entreprise, accompagne Quipment, acteur mondial de la fourniture de matériel médical pour les essais cliniques, dans le choix de leur nouvel ERP.

Avec des processus et des normes internationales de plus en plus complexes et exigeantes, mais aussi face à des volumes industriels, Quipment pourra désormais s’appuyer sur RISE S/4HANA Public Cloud pour automatiser tous ses processus métiers, de la Finance à la comptabilité, en passant par la gestion des stocks, la maintenance et la configuration de ces matériels, et ce dans plusieurs pays.

L’adoption de la solution permettra une digitalisation du Système d’Information pour anticiper les changements de business model – Quipment souhaitant aller toujours plus loin dans l’économie circulaire. Elle permettra également d’assurer un accompagnement adapté à la croissance de Quipment. La startup pourra enfin bénéficier de la simplicité d’usage grâce aux processus standardisés du dispositif SAP.

Ce partenariat a été rendu possible par la capacité des équipes Grow by SAP – un programme d’accélération pour les entreprises à forte croissance – à répondre à l’ensemble des besoins de Quipment, de leur proposer un accompagnement sur-mesure pour assurer aux équipes une adoption optimale et leur permettre de répondre à la demande croissante du marché. La proposition de valeur de Grow by SAP permet d’accélérer l’activité de Quipment de la manière la plus durable et efficace qui soit grâce à une solution SaaS et à un ensemble de mesures couvrant notamment le Marketing, la Finance, le Growth hacking, etc.

Aussi, l’association de SAP et WYNSYS, l’un des partenaires les plus performants de SAP, permet à la startup de restructurer ses processus et de profiter pleinement des avantages de la solution dans le Cloud.

Pierre Malingrey, Président et cofondateur de Quipment précise :  « La robustesse de la solution Rise S/4HANA nous a convaincu pour venir répondre à nos objectifs d’automatisation. Cela va permettre à Quipment de réaliser les gains d’efficacité significatifs et nous permettre de maintenir notre avance sur ce marché en phase d’industrialisation. Au-delà de cette efficience, la solution RISE S/4HANA va doter Quipment de gains capacitaires très importants pour absorber les volumes croissants de notre marché.

Lahcen Binoumar, Head of Middle Market chez SAP France déclare : « Collaborer avec une startup comme Quipment est une opportunité exceptionnelle pour SAP de démontrer les capacités et la flexibilité de ses solutions. Le secteur de l’approvisionnement des produits médicaux et de laboratoire répond à une exigence intrinsèque à Quipment que SAP et WYNSYS ont à cœur de soutenir. Notre solution permettra ainsi à Quipment de conforter sa position de leader sur son marché et de continuer à se développer à l’international, tout en modernisant ses processus. »

 

A propos de Quipment

Quipment est une entreprise française qui fournit et déploie du matériel médical dans le monde entier pour permettre à l’industrie pharmaceutique de valider des nouvelles thérapies en développement. Le matériel, déployé dans plus de 40 000 hôpitaux et plus de 110 pays, permet de suivre l’évolution de la santé de cohortes de patients sous traitement, et ainsi de valider et quantifier les bénéfices thérapeutiques des nouveaux traitements en cours de développement. Quipment permet de déployer des études cliniques de manière plus rapide, plus fiable, plus flexible et moins coûteuse, permettant ainsi à la recherche d’apporter plus rapidement et à moindre coût des nouveaux traitements aux patients. Avec 150 salariés et des centres logistiques aux Etats Unis, en Europe et au Japon, Quipment est le leader mondial de ce marché. Quipment est particulièrement sensible aux enjeux de responsabilité d’entreprise et agit avec une conscience très forte de ses impacts dans ses choix et sa gouvernance.

Pour plus d’informations, visitez : https://www.quipment.fr/

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Cloud Key Management Services Use Cases

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Today, the cloud environment has been chosen by many business solutions as the major hosting environment for their applications. They can either choose Software-as-a-service (SaaS), Platform-as-a-service (PaaS), or Infrastructure-as-a-service (IaaS) different solution types to build up solutions to meet business requirements. However, storing business data in the Cloud environment will have a great challenge in exposing business data to the public. As the concerns data security issues, every Cloud platform vendor provides a different solution for data security. Understanding the similarity and differences in those solutions will help the business clients choose the proper solution for the business applications.  

This article will discuss the primary solution use cases and major differences in secret key management among the Microsoft Azure, Amazon AWS, and Google Cloud Platform for managing secret keys, certificates, and data encryptions.  Although a platform could provide a similar solution or indirect solution for a specific use case, it will still be compared as a difference as long as it is not a commonly used use case.

Source de l’article sur DZONE

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How To Make Your Designs Scannable (And Why You Should)

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Jakob Nielsen’s How Users Read on the Web is 25 years old this week, and one glance at an eye-tracking study will tell you its key observations are still relevant today.

Simply put, users don’t read a web page; they scan it for individual words and sentences.

A typical pattern shown in eye-tracking reports is that users will rapidly scan a page, scrolling down to do so. Then either hit the back button and pump your bounce rate, or scroll to the top and re-engage with the content.

Even when content, volume, and quality tick all the user’s boxes, and they choose to stay on your site, they still don’t read; they scan; a slightly deeper scan, but still a scan.

As a result, it’s vital to design websites to be easily scannable, both in a split-second scan to decide if your page is worth the reader’s time and on a second or third pass.

Clarify the Page’s Purpose Immediately

Every page should have a primary goal. The majority of the time, that goal is embodied in a CTA (Call to Action).

The good news is, if your SEO (Search Engine Optimisation) has gone to plan, your goal (i.e., to sell something) and your user’s goal (i.e., to buy something) will align. By clarifying the page’s purpose, you can show the user that your goals align.

You can be experimental if you’re an established company and the user knows what to expect. But if you’re new to the market or have a lower profile, you need to conform to established design patterns. This means that a SaaS should look like a SaaS, a store should look like a store, and a blog should look like a blog.

Including your CTA above the fold — which in the context of the web, means the user doesn’t have to interact to see it. Doing so makes it easier for the user to progress and clearly tells the user what you are offering.

The landing page for next month’s Webflow Conf 2022 clarifies the page’s content, with a clear CTA above the fold.

Employ a Visual Hierarchy

The Von Restorff effect states that the more something stands out, the more likely we are to notice and remember it.

Visual hierarchies are excellent for guiding a user through content. HTML has the h1–h7 heading levels — although, in reality, only h1–h4 are much use — which gives you several levels of heading that can be scanned by different readers scanning at different rates.

For example, we know that subheadings have little impact if a user diligently reads the page from top to bottom, but they are excellent for catching the eye of skim readers.

Amnesty uses very a very simple hierarchy, the only change for its subheading being increased weight. But it is enough to catch the user’s eye.

You can also create visual hierarchies with other forms of contrast; weight and color are often employed in addition to size. For accessibility and inclusive design, it’s wise to combine visual indicators when creating a hierarchy; for example, headings are usually larger, bolder, and colored.

Use Negative Space

Imagine a person standing in a crowd. Let’s say they’re wearing a red and white striped jumper and a red and white bobble hat — pretty distinctive. But if there are hundreds of other characters around them, they might be hard to spot.

Now imagine the same person dressed the same, standing on their own. How long will it take you to spot them? Even without the stripy outfit, it’s not much of a challenge.

Elements in isolation are not only easier to spot, but they pull the eye because the negative space (sometimes referred to as white space) around them creates contrast.

When using negative space, the key is to give elements enough room to breathe and attract the eye without giving them so much room that they are disassociated from the rest of your content.

Across its site, Moheim uses negative space to highlight UI elements while grouping associated content.

Use F Patterns

Users scan a page using either an F-pattern or a Z-pattern.

Because users scan your page in predictable ways, we can employ layouts that cater to this tendency.

Designers have been aware of F and Z patterns for some time, and because they’ve been used for so long, they may be self-fulfilling, with users being trained to scan a page in this fashion. However, both patterns are similar to how eyes travel from line to line in horizontal writing systems.

Whatever the cause, by placing key content along these paths, you increase the chance of capturing a user’s attention.

Kamil Barczentewicz uses a beautiful, natural layout that also conforms to a classic F pattern.

Include Images with Faces

Images are a great way of conveying brand values and making a site engaging. But when it comes to catching the eye of a user scanning your design, the best images include faces.

For example, a testimonial with an image of the customer will catch the eye more than a text-only testimonial.

The Awwwards Conference uses an animated computer with a face to capture attention. And large images of speakers making eye contact.

This is almost certainly due to social conditioning; we see a face, and we engage with it to see if it is a threat or not. Most of us naturally look to expressions of emotion to understand situations, and the distinction between a real-life person and an image hasn’t made its way into our mental programming yet.

You don’t need to use photos. Illustrations are fine. The key is to ensure there is a face in the image. That’s why illustrations of characters perform so well.

Copy Print Design

Print design is centuries older than the web, and many print applications, from newspapers to advertising, developed design elements to catch the eye of readers scanning the design.

Subheadings, lists, blockquotes, and pull quotes all catch the eye. Introductory paragraphs in a larger size or even italics draw users into the text. Shorter paragraphs encourage users to keep reading.

Horizontal rules used to delineate sections of text act as a break on eyes traveling over content with momentum. They are a good way of catching a scan-reader who is losing interest.

You can use a horizontal rule or break up your layout with bands of color that divide content sections.

Omono uses horizontal bands to highlight different sections of content.

Mass, Not Weight

We often discuss design elements as having weight; font-weight is the thickness of strokes.

But it is more helpful to think of design elements as having mass; mass creates gravity, pulling a user’s eye towards them.

The trick is to design elements with enough mass to attract the user‘s eye when scanning at speed without forcing the user to change how they engage with your content.

 

Featured image via Pexels.

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delaware delaware accompagne SCM dans son adoption de l’ERP intelligent SAP S/4HANA en mode cloud

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SCM est un industriel indépendant né de la cession de la filiale oil and gas du groupe américain TE Connectivity. Suite à cette transaction, l’entreprise sarthoise avait un an pour basculer vers son propre ERP. Elle a opté pour une offre cloud SAP S/4HANA aux fonctionnalités resserrées sur l’essentiel, afin de tenir des délais de mise en place particulièrement courts. Avec l’aide des équipes de delaware, SCM a atteint ses objectifs en à peine 6 mois.

Une société presque centenaire, qui retrouve son indépendance

Systèmes et Connectique du Mans – SCM – conçoit, produit, teste, livre et installe des connecteurs électriques de puissance et optiques adaptés à des environnements extrêmes de corrosion, température et pression. La société travaille principalement pour des acteurs du secteur pétrolier et gazier (elle équipe notamment des plates-formes d’extraction en mer), mais également des clients des secteurs de la défense, du transport ferroviaire et de l’aéronautique. Elle s’appuie sur un site industriel moderne de 14.400 m². SCM emploie aujourd’hui environ 140 personnes pour un chiffre d’affaires annuel de 20 millions d’euros.

L’histoire de SCM est intimement liée à celle de CKB (Carier Kheops Bac), entreprise reprise en 2012 par TE Connectivity. Lorsque le groupe américain annonce la délocalisation des activités de sa filiale, les salariés reprennent la main, avec le lancement de SCM en avril 2021. La filiale oil and gas de TE Connectivity utilisait l’ERP SAP ECC 6 du groupe. Suite à la cession d’actif, SCM disposait d’une année pour mettre en place son propre ERP.

Autre contrainte, la nécessité de basculer d’un système SAP conçu pour une multinationale et massivement customisé vers une solution plus simple, adaptée à une ETI française. Le tout dans un contexte de fin de vie programmée de SAP ECC.

Un projet mené à bien dans des délais records

Sur les conseils de SAP et de l’intégrateur delaware, SCM opte pour une migration vers une solution SAP cloud de dernière génération, au travers de l’offre RISE with SAP S/4HANA. Le projet démarre le 22 septembre 2021. Afin de limiter la conduite du changement, l’entreprise choisit de rester dans un premier temps en SAP GUI, comme le permet l’offre RISE with SAP S/4HANA. Les impacts du changement d’ERP sont ainsi minimisés. Un important travail de nettoyage des données a également été mené, afin de se concentrer sur les seules informations nécessaires au fonctionnement de la nouvelle structure.

Le démarrage du nouveau système a été effectif le 26 mars 2022, après seulement 6 mois de travaux. SCM a pu commencer à utiliser immédiatement son ERP SAP S/4HANA : émission des premières factures, enregistrement des réceptions de produits et des mouvements de stock, saisie des validations de qualité, etc. Aucun incident majeur n’a été remonté depuis ce lancement express de la solution SAP S/4HANA en mode cloud.

Satisfait de l’accompagnement proposé par delaware tout au long du projet, SCM a décidé de lui confier la tierce maintenance applicative de son ERP pour les 15 prochains mois. Dans un premier temps, la société s’appuiera sur cette TMA pour stabiliser son système d’information SAP et lui apporter quelques premières améliorations.

« Nous sommes passés d’un groupe international disposant de 90 sites dans le monde à une entreprise industrielle sarthoise d’un peu plus de 100 personnes. Il nous fallait un ERP adapté à ce nouveau contexte : une solution plus simple, capable d’aller à l’essentiel. Au cours du projet, nous avons pris le temps de déterminer quelles fonctionnalités nous étaient vraiment utiles et lesquelles étaient de l’ordre du confort (des sujets que nous étudierons ultérieurement) ce qui nous a permis de mettre en place notre nouvel ERP dans des délais particulièrement courts, » témoigne Frédéric Kleindienst, président de SCM.

« SCM est l’exemple d’une entreprise qui souhaite bénéficier de la force d’un ERP tel que celui de SAP sans y ajouter les contraintes. La nouvelle version S/4HANA Cloud de SAP est adaptée aux PME/ETI car elle allie une couverture fonctionnelle standard riche et une simplicité de gestion et d’utilisation de par son prisme SAAS. La binôme SAP – delaware permet de faire bénéficier à SCM d’un système reconnu partout dans le monde tout en y ajoutant la flexibilité et la réactivité attendues par une PME/ETI. C’est le modèle SAP tel que nous le définissons pour les 15 prochaines années à venir » déclare Lahcen Binoumar, Head of General Business, SAP France.

« Ce projet était un énorme challenge. Nous avons réussi à basculer vers l’ERP SAP S/4HANA en seulement 6 mois, alors qu’il faut habituellement entre 10 et 12 mois. Nous avons pu compter sur les équipes de delaware, qui nous ont accompagnés tout au long de ce projet, mais aussi sur nos équipes internes et nos utilisateurs, particulièrement matures sur l’environnement SAP. Afin de tenir les délais, nous avons opté pour un ERP resserré, que nous améliorerons par la suite, en lui ajoutant des fonctionnalités qui nous permettront de travailler encore plus confortablement, » détaille Mickaël Medard, directeur de programme, et supply chain Management, SCM

« Nous avons su mettre en place une solution de pointe, dans des délais particulièrement courts. Nous entretenons des relations étroites avec nos clients, afin de mieux comprendre leurs besoins et de leur apporter un service de qualité. La symbiose a ici été parfaite entre nos équipes, celles de SAP et de SCM. En optant pour l’offre RISE with SAP S/4HANA, la bascule vers le cloud a par ailleurs été grandement simplifiée, SAP devenant le point de contact unique pour la contractualisation, la mise à disposition et le maintien en conditions opérationnelles des infrastructures cloud, » résume Fatsah Nasri, chef de projet et Aymeric Fosset, Partner, delaware France.

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20 Best New Websites, October 2022

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The design world fluctuates back and forth, swerving between love and hate for different design trends. Sometimes we see a wide range of approaches, and sometimes designers all hop on the same idea.

This month, the web is dominated by animation. Designers are cramming in motion in unexpected ways. And it’s fun to explore. Here are 20 of the best new sites on the web this month. Enjoy!

Bannach

Bannach is a German furniture brand. Its products are colorful and geometric, so it makes sense that when you scroll down to the collection, the thumbnails begin as pixel blocks and animate into product photography.

Fornasetti Profumi

Fornasetti Profumi takes a different approach to motion. It uses video to emphasize stillness to promote the calming qualities of its candle products.

The Other Side of Truth

The Other Side of Truth is a superb exercise in utilizing the web for a cause. It presents facts on the Russia-Ukraine war, but the standout feature is the toggle switch that, instead of light mode-dark mode, toggles facts and Russian state propaganda.

Glasfurd & Walker

Glasfurd & Walker is a portfolio site for a design agency. So far, so standard. However, it sets itself apart because it’s slightly bigger than the browser and swerves left and right with your mouse movement.

Sirup 5th Anniversary

Sirup is a Japanese singer-songwriter, and to celebrate the fifth anniversary of his first hit single, his record company has put together this awesome maximalist micro-site that uses type, motion, and art direction to capture his style.

Fitzjohn’s

Fitzjohn’s is a slick site for a new apartment complex in the Hampstead area of London. It uses a refreshing modern color palette and calming animation to take the edge off the frankly ludicrous price tag.

Persepolis Reimagined

Persepolis Reimagined is an awe-inspiring WebGL tour through one of the most important cities in ancient Iran. Make sure you tour it on a large screen. It’s hard not to be wide-eyed with wonder.

JaM Cellars

JaM Cellars is a Californian wine brand that’s pitching to bachelorette parties. With names like Butter, and Sugar, it’s not the most sophisticated tipple, but yellow, we love a yellow site.

Danielle Levitt

This portfolio site for film director and photographer Danielle Levitt features samples of her best work scrolling past the viewport. There’s a clever switch of thumbnail and background color when you scroll down to the contact details.

Propel

From total color energy to Apple-levels of minimalism: Propel is a slick, animate-on-scroll site for a marine motor brand selling an outboard and inboard motor. The animated masks on the images are a nice subtle touch.

Standards

Standards is a site for a SaaS that helps organizations create, maintain, and share brand guidelines. It uses subtle animation, video of its UI, and compelling copy to sell its approach.

Chris Carruthers

The portfolio site for Chris Carruthers is deliberately self-indulgent with scrolling text, clipped images, and scroll-jacking, but it’s also delightful to peruse.

Theodore Ellison Designs

We don’t often see colored glass in real life, but the play of light on stained glass is beautiful. This site for Theodore Ellison Designs uses video to bring the effect to the web.

Owomaniya!

The Owomaniya report for 2022 uncovers the state of gender diversity in the Indian entertainment industry. Presented in the style of infographics, the information is brought to life by animation.

Meetings

Meetings is a French events company. Its site uses an animated collage approach to showcase its services, and animated text to pull you into its content.

Blakeney

Blakeney invests in African companies on behalf of institutional investors. Its site is typical of the financial industry, but it uses animation to lift it to a higher level of interest.

Becklyn

Becklyn is a digital design agency. Its portfolio site uses animated text, expanding image masks, and video to guide us through its site and app design approach.

Cabi

Cabi is a brand of Japanese condiments with a typically Japanese feeling site. Bright colors, a slowly scrolling slideshow of dishes, and editorial to pack shot hover effects are a great introduction to the brand.

Slantis

Slantis provides building information modeling to architecture and infrastructure providers. Its site uses animation to showcase the types of content it produces for clients.

July Fund

July Fund is a venture capital project. It takes an entirely different approach than its competitors by adopting a chaotic but enjoyable card-based design.

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Explaining Performance to Non-technical Stakeholders

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Whether you’re an e-commerce company, a SaaS provider, or a content publisher, understanding the performance of your website is important to everyone on the team—not just the developers. Performance is a huge part of the user experience and is directly tied to how well your website achieves its goals. But web performance is often measured in very technical terms, like Largest Contentful Paint, that cause most business folk’s eyes to glaze over.

This language gap is a big part of the reason why many websites are so slow. Many only consider performance from their own perspective—“it’s fast for me”—and leave it at that. We simply lack the vocabulary to talk about the problem.

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How to Get GDPR and Customer Communications Right

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The General Data Protection Regulation (GDPR) was big news for companies when it came into effect in 2018. It aimed to put more controls on how organizations manage the personal data of their EU-based users. Since the law’s enactment in 2018, some US states, such as California and Virginia, followed suit and passed their own data privacy laws for their respective residents. Companies that do business in those regions now have to ensure they comply with these legal requirements.

This post is the third in a series about what developers need to keep in mind when sorting out security and compliance for their application. The first article in this series covered how to build security for user communications, the second was about compliance certifications and regulations for SaaS apps, and this one is all about GDPR and customer communications. GDPR and similar regulations cover all communications from a company to its customers and prospects, including marketing and transactional notifications. If you are considering sending notifications to the users of your SaaS application, whether via email, push, or a Slack bot, you need to keep GDPR in mind when building your service.

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