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Pour accompagner sa transformation en acteur d’envergure mondiale, Bridor avait besoin de se doter d’un ERP moderne et de refondre ses processus métiers. Un projet de grande envergure, ayant mené à l’adoption de SAP S/4HANA et de SAP IBP.

Groupe Le Duff est un acteur français, leader de la restauration et de la boulangerie-viennoiserie. Il est présent dans 100 pays, au travers de ses 1250 restaurants et boulangeries et ses 15 sites de production. Groupe Le Duff emploie 30 000 collaborateurs, pour un chiffre d’affaires annuel dépassant les 2 milliards d’euros.

« Depuis ses débuts en 1976, le chiffre d’affaires du Groupe Le Duff a doublé tous les 5 ans, explique Ronan Le Janne, Responsable des applications de gestion (SAP, BI, SIRH…). La principale filiale du groupe est Bridor, un industriel spécialisé dans les produits de boulangerie surgelés premium, qui compte pour 45% du chiffre d’affaires du groupe. Bridor devient rapidement un acteur d’envergure mondiale, pour lequel il est stratégique de disposer d’un système d’information moderne proposant des processus capables d’accompagner cette forte croissance, organique comme externe. »

Groupe Le Duff utilise des solutions SAP depuis 2002. L’ERP SAP ECC de Bridor, souffrait toutefois de son manque de modernité. « Bridor avait accumulé un certain retard, la dernière montée de version technique SAP datait de 2012. Il devenait primordial de traiter cette dette technique, qui pouvait poser problème, notamment lors de l’adaptation du SI aux règles fiscales des pays dans lesquels nous ouvrons des filiales ».

Un projet ambitieux

La direction a fait le choix de refondre le SI de Bridor, en migrant vers l’ERP SAP S/4HANA, tout en opérant la refonte de ses processus métiers. La société a donc dû assurer un double chantier : la conversion technique vers un nouvel ERP et l’audit de ses processus clés.

Elle décide pour cela de se faire accompagner par VISEO. « Nous avions déjà identifié VISEO comme candidat potentiel, car c’est un spécialiste à la fois du retail et de l’industrie, les deux activités du Groupe Le Duff, poursuit Ronan Le Janne. VISEO a également une bonne connaissance de SAP S/4HANA dans un contexte agroalimentaire. Ses équipes sont donc expérimentées et capables de nous conseiller avec pertinence. Autres points positifs, une méthodologie compréhensible et efficace, ainsi qu’une bonne adhérence avec la culture et les valeurs du Groupe Le Duff ».

L’ERP de Bridor couvre un périmètre étendu : finance, achats, ventes, production, stocks… « Nos usines fonctionnent en 24/7 et s’appuient toutes sur notre ERP SAP, qui est le cœur du réacteur de nos processus industriels et supply chain. Un système qui fonctionne donc lui aussi en 24/7 et qu’il est difficile d’arrêter. C’est pourquoi nous avons voulu faire entrer un maximum de transformation dans ce projet ».

 

Une migration hybride

À mi-chemin entre Brownfield et Greenfield, la migration hybride, dite Bluefield, permet d’opérer une migration technique vers SAP S/4HANA, sans devoir subir le poids du legacy, les données nécessaires étant réintégrées au terme des développements. « La migration hybride nous a permis de nous réapproprier notre système, de le simplifier, en redéfinissant précisément son périmètre et ses fonctionnalités », confirme Ronan Le Janne.

L’audit des processus clés et les ateliers de cadrage se sont traduits par plus d’une centaine d’évolutions métiers, dont :

  • la refonte des structures organisationnelles ;
  • la mise en œuvre de SAP COPA et du General Ledger ;
  • la mise en place du P&L Bridor et Groupe dans SAP ;
  • La mise en œuvre des processus de prévisions, planification et S&OP dans SAP IBP.

Lancé en avril 2021 par la phase de cadrage, le projet s’est poursuivi jusqu’en fin d’année 2022, pour une mise en route de SAP S/4HANA le premier janvier 2023.

« Compte tenu de la complexité du projet, cela s’est très bien passé. Une organisation stricte, une implication sans faille des métiers et une forte réactivité de la part de VISEO nous ont permis de tenir le planning que nous avions défini en 2020. Dès le 2 janvier 2023, de gros volumes d’opérations ont été enregistrés dans notre ERP SAP S/4HANA. Depuis, nous n’avons pas constaté de perte de productivité et le nombre de tickets d’incidents reste maîtrisé. C’est un démarrage bien maîtrisé et une belle réussite pour le Groupe Le Duff. »

Quelques travaux sur la partie finance ont été effectués sur le premier trimestre 2023 et un accompagnement au changement sera nécessaire pour acculturer les équipes à certaines nouvelles fonctionnalités et certains nouveaux processus. Mais le projet arrive à son terme, dans les délais et pour le budget prévu. « Un projet réussi, pour un rapport qualité / prix imbattable », conclut Ronan Le Janne. Prochaine étape, l’adoption de SAP S/4HANA Retail.

 

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Source de l’article sur sap.com

Qu'est-ce qu'une file d'attente de fusion et pourquoi l'utiliser ?

Une file d’attente de fusion est un outil pratique qui peut être utilisé pour gérer et organiser les demandes d’accès à des ressources limitées. Découvrez pourquoi cette méthode est si utile !

C’est une bonne question, n’est-ce pas? En effet, si ce n’était qu’un terme peu connu il y a quelques mois, les files d’attente de fusion sont de plus en plus discutées. Entre les annonces des leaders comme GitHub et les vraies solutions techniques, les files d’attente de fusion sont de plus en plus adoptées par les équipes de développement logiciel.

La question est bonne, n’est-ce pas ? En effet, si ce terme était encore peu connu il y a quelques mois, les files d’attente de fusion sont de plus en plus discutées. Entre les annonces des leaders comme GitHub et les solutions techniques réelles, les files d’attente de fusion sont de plus en plus adoptées par les équipes de développement logiciel.

Vous plongerez donc dans ce sujet pour comprendre ce qu’est une file d’attente de fusion, dans quelles situations elles sont utiles mais aussi comment elles fonctionnent en pratique.

Une file d’attente de fusion est un outil qui permet aux équipes de développement logiciel de gérer leurs demandes de fusion. Cela permet aux développeurs de soumettre leurs demandes de fusion et aux responsables de les accepter ou de les rejeter. Les files d’attente de fusion peuvent être utilisées pour gérer le flux de travail des demandes de fusion, pour organiser le travail et pour faciliter le processus de test et de validation.

Les files d’attente de fusion sont particulièrement utiles lorsque les équipes de développement sont composées de plusieurs personnes. Elles permettent aux développeurs de soumettre leurs demandes de fusion et aux responsables d’accepter ou de rejeter ces demandes. Les files d’attente de fusion peuvent également être utilisées pour surveiller le processus de test et de validation des demandes de fusion. Cela permet aux responsables d’avoir une vue d’ensemble des demandes et des tests en cours.

Enfin, les files d’attente de fusion peuvent être utilisées pour automatiser certaines tâches. Par exemple, lorsqu’une demande est acceptée, elle peut être automatiquement envoyée à un outil de test automatisé pour être testée. Cela permet aux équipes de développement d’effectuer des tests plus rapidement et plus efficacement. De plus, les outils peuvent être configurés pour envoyer des notifications aux développeurs lorsque des tests échouent, ce qui permet aux équipes de résoudre rapidement les problèmes.

Source de l’article sur DZONE

: Utilisation et applicationConception de modèles: Utilisation et application

des modèles sont des méthodes essentielles pour comprendre et prédire le comportement des systèmes complexes. Découvrons comment ces modèles peuvent être appliqués.

Les modèles de conception fournissent une base fondamentale pour la construction de logiciels maintenables et évolutifs. Comprendre comment fonctionnent les modèles, pourquoi ils offrent un avantage et quand les utiliser permet de s’assurer que le logiciel est construit à partir de composants orientés objet réutilisables. Dans cette Refcard, nous plongerons dans les concepts qui sous-tendent les modèles de conception, examinerons les 23 modèles Gang of Four (GoF) qui ont entraîné la prolifération des modèles de conception et examinerons certains modèles courants qui ont évolué depuis la publication des modèles GoF.

Les modèles de conception offrent une base fondamentale pour la construction de logiciels maintenables et évolutifs. Comprendre comment fonctionnent les modèles, pourquoi ils offrent un avantage et quand les utiliser permet de s’assurer que le logiciel est construit à partir de composants orientés objet réutilisables. Dans cette Refcard, nous plongerons dans les concepts qui sous-tendent les modèles de conception, nous examinerons les 23 modèles Gang of Four (GoF) qui ont entraîné la prolifération des modèles de conception et nous examinerons quelques modèles communs qui ont évolué depuis la publication des modèles GoF.

Le codage est une partie importante de la conception des modèles. Les concepteurs doivent comprendre comment le code peut être décomposé en composants réutilisables et comment ces composants peuvent être combinés pour créer des solutions plus complexes. Les modèles de conception fournissent des moyens pour structurer le code et le rendre plus facile à maintenir et à modifier à l’avenir. Les modèles de conception peuvent également aider à réduire les dépendances entre les composants, ce qui permet aux concepteurs de modifier un composant sans affecter les autres composants.

Le codage est également important pour l’implémentation des modèles de conception. Les concepteurs doivent comprendre comment le code peut être structuré pour implémenter un modèle de conception et comment le code peut être optimisé pour réduire la complexité et améliorer les performances. Les concepteurs doivent également comprendre comment le code peut être testé pour s’assurer qu’il fonctionne correctement et qu’il est conforme aux spécifications. Les outils de test automatisés peuvent aider à vérifier que le code est conforme aux spécifications et à détecter les bogues avant la mise en production.

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API en mouvement : maintenez vos APIs à jour

Les API sont en mouvement constant et il est essentiel de les maintenir à jour pour assurer le bon fonctionnement de votre application. Découvrez comment!

Dans le monde en constante évolution de la technologie, les applications logicielles sont devenues le pilier de la société moderne.

L’importance des APIs dans l’architecture logicielle moderne

Dans le monde en constante évolution de la technologie, les applications logicielles sont devenues le pilier de la société moderne. Des applications mobiles qui simplifient nos tâches quotidiennes aux plates-formes web qui nous connectent à l’échelle mondiale, ces applications dépendent d’une communication et d’un échange de données sans faille. C’est là que les interfaces de programmation d’application (API) entrent en jeu. Les APIs sont devenues le pilier du développement logiciel moderne, révolutionnant la façon dont les applications sont conçues, construites et intégrées. Leur importance provient de leur capacité à faciliter la communication et l’échange de données entre diverses applications et services. Au cœur de l’API, ou interface de programmation d’application, se trouve un ensemble de règles, de protocoles et d’outils qui permettent à différentes applications logicielles de communiquer et d’interagir entre elles. Les APIs agissent comme des ponts, permettant à une application d’accéder et d’utiliser les services et fonctionnalités fournis par une autre application ou plate-forme. Cette interopérabilité permet aux développeurs de combiner les forces de diverses applications et de créer des solutions intégrées puissantes.

Mise à jour et évolution des APIs au fil du temps

Les APIs sont essentielles pour maintenir l’architecture logicielle à jour et en bon état de fonctionnement. Les mises à jour et les modifications apportées aux APIs sont nécessaires pour s’assurer que les applications peuvent continuer à communiquer et à échanger des données sans problème. Les mises à jour peuvent être apportées pour corriger des bogues, ajouter des fonctionnalités supplémentaires ou améliorer la sécurité. De plus, les mises à jour peuvent être apportées pour s’adapter aux changements technologiques et aux nouvelles exigences des utilisateurs. Les mises à jour peuvent également être apportées pour s’adapter aux nouvelles normes et technologies, ce qui permet aux applications de rester compétitives. Les mises à jour des APIs sont donc essentielles pour maintenir l’architecture logicielle à jour et en bon état de fonctionnement.

Conclusion

Les APIs sont essentielles pour faciliter la communication et l’échange de données entre diverses applications et services. Elles sont également essentielles pour maintenir l’architecture logicielle à jour et en bon état de fonctionnement. Les mises à jour et les modifications apportées aux APIs sont nécessaires pour s’assurer que les applications peuvent continuer à communiquer et à échanger des données sans problème. Les mises à jour peuvent être apportées pour corriger des bogues, ajouter des fonctionnalités supplémentaires ou améliorer la sécurité. De plus, les mises à jour peuvent être apportées pour s’adapter aux changements technologiques et aux nouvelles exigences des utilisateurs. Les mises à jour des APIs sont donc essentielles pour maintenir l’architecture logicielle à jour et en bon état de fonctionnement.

L’importance des APIs dans l’architecture

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Leadership technique vs. adaptatif

Le leadership technique et le leadership adaptatif sont deux approches différentes pour diriger une équipe. Chacune a ses avantages et ses inconvénients et peut être appliquée dans des situations variées.

Dans le monde des affaires dynamique d’aujourd’hui, le leadership implique le mélange d’expertise technique avec des compétences adaptatives alors que les organisations font face à des défis et des opportunités sans précédent. 

Cet article explore les définitions, les traits, les applications et les impératifs de la combinaison des deux styles de leadership pour guider efficacement les équipes et les entreprises vers une croissance durable.

Software is a key component of modern leadership. It provides the tools and insights that enable leaders to make informed decisions and drive progress. By leveraging software, leaders can quickly identify problems, develop solutions, and implement them in a timely manner. Additionally, software can help leaders to better understand their teams and customers, enabling them to make more informed decisions and better allocate resources. 

Dans le monde des affaires dynamique d’aujourd’hui, le leadership implique de combiner des compétences techniques avec des compétences adaptatives alors que les organisations font face à des défis et des opportunités sans précédent. 

Cet article explore les définitions, les traits, les applications et les impératifs de la combinaison de ces deux styles de leadership pour guider efficacement les équipes et les entreprises vers une croissance durable.

Le logiciel est un composant clé du leadership moderne. Il fournit les outils et les informations qui permettent aux leaders de prendre des décisions éclairées et de stimuler le progrès. En exploitant le logiciel, les dirigeants peuvent rapidement identifier les problèmes, développer des solutions et les mettre en œuvre de manière opportune. De plus, le logiciel peut aider les dirigeants à mieux comprendre leurs équipes et leurs clients, ce qui leur permet de prendre des décisions plus éclairées et de mieux répartir les ressources. 

Le logiciel est un outil puissant pour aider les dirigeants à prendre des décisions stratégiques et à gérer leurs activités. Les dirigeants peuvent utiliser le logiciel pour surveiller et analyser les performances de leur entreprise, identifier des tendances et prendre des mesures pour améliorer la productivité et l’efficacité. Le logiciel peut également aider les dirigeants à communiquer plus efficacement avec leurs employés et à gérer leurs relations avec leurs clients. 

Enfin, le logiciel peut aider les dirigeants à prendre des décisions plus rapides et plus précises. Les dirigeants peuvent utiliser le logiciel pour accéder à des informations en temps réel sur l’état de leur entreprise et prendre des mesures en conséquence. Les dirigeants peuvent également utiliser le logiciel pour surveiller et analyser les performances de leurs concurrents et prendre des mesures pour améliorer leur position sur le marché. 

En conclusion, le logiciel est un outil essentiel pour aider les dirigeants à atteindre leurs objectifs commerciaux. Les dirigeants peuvent utiliser le logiciel pour surveiller et analyser leurs performances, identifier des tendances, communiquer plus efficacement avec leurs employés et prendre des décisions plus rapides et plus précises. Le logiciel peut également aider les dirigeants à mieux comprendre leurs clients et à prendre des mesures pour améliorer leur position sur le marché. 

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Explorer la domination de Terraform dans l'Infrastructure as Code

Explorer la domination de Terraform dans l’Infrastructure as Code : découvrez comment Terraform peut simplifier et automatiser la gestion et le déploiement de votre infrastructure !

Infrastructure en tant que code (IaC) : une introduction pour les débutants

Infrastructure as Code : Une introduction

L’Infrastructure as Code (IaC) est devenue une pratique essentielle dans le développement logiciel moderne, permettant aux équipes de gérer efficacement et de manière cohérente les ressources d’infrastructure à travers un code. Cette analyse fournit un aperçu de l’Infrastructure as Code et de sa signification dans le cloud computing et DevOps.

Au cours des dernières années, Terraform a dominé le domaine de l’Infrastructure as Code, soutenu par sa prise en charge multi-cloud, sa syntaxe déclarative, ses fournisseurs de ressources robustes et ses capacités de gestion d’état et de communauté actives. Les organisations sont encouragées à tirer parti des forces de Terraform tout en restant conscientes des solutions IaC émergentes adaptées à leurs exigences et préférences spécifiques en matière de cloud.

Les avantages de l’Infrastructure as Code

L’utilisation de l’Infrastructure as Code offre plusieurs avantages aux organisations. Tout d’abord, le code peut être stocké dans un système de contrôle de version, ce qui permet aux équipes de gérer facilement les modifications apportées à l’infrastructure et de les réutiliser à l’avenir. De plus, le code peut être automatisé et intégré à des outils DevOps tels que Jenkins ou Ansible, ce qui permet aux équipes de déployer des mises à jour plus rapidement et plus efficacement. Enfin, le code peut être partagé entre les différentes équipes, ce qui permet aux organisations d’améliorer la collaboration et la cohésion entre les différents services.

Les données au cœur du processus

Les données sont au cœur du processus d’Infrastructure as Code. Les données peuvent être utilisées pour définir les ressources à déployer, leurs caractéristiques et leurs propriétés. Les données peuvent également être utilisées pour définir des variables qui peuvent être utilisées pour configurer les ressources et leurs propriétés. Enfin, les données peuvent être utilisées pour définir des conditions qui peuvent être utilisées pour contrôler le déploiement des ressources et leurs propriétés.

En conclusion, l’Infrastructure as Code est une pratique essentielle pour les organisations modernes. Il permet aux équipes de gérer efficacement et de manière cohérente les ressources d’infrastructure à travers un code. Les données sont au cœur du processus et peuvent être utilisées pour définir les ressources à déployer, leurs caractéristiques et leurs propriétés. Les organisations sont encouragées à tirer parti des forces de Terraform tout en restant conscientes des solutions IaC émergentes adaptées à leurs exigences et préférences spécifiques en matière de cloud.

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Démarrer avec la gestion des journaux.

Commençons à gérer nos journaux pour mieux organiser notre quotidien et atteindre nos objectifs plus facilement !

La réalité de la conception d’applications modernes signifie que lorsqu’un problème inattendu se produit, la capacité de trouver la cause racine peut être difficile. C’est là que le concept de gestion centralisée des journaux peut fournir une grande assistance. Cette Refcard vous apprend le flux de base d’un processus de gestion des journaux, fournit une liste de contrôle complète des questions à considérer lors de l’évaluation des solutions de gestion des journaux, vous conseille sur ce que vous devriez et ne devriez pas tracer et couvre les fonctionnalités avancées pour la gestion des journaux.

La réalité de la conception moderne des applications signifie que lorsqu’un problème inattendu se produit, il peut être difficile de trouver la cause racine. C’est là que le concept de gestion centralisée des journaux peut fournir une grande assistance. Cette Refcard vous apprend le flux de base d’un processus de gestion des journaux, fournit une liste de contrôle complète des questions à considérer lors de l’évaluation des solutions de gestion des journaux, vous conseille sur ce que vous devriez et ne devriez pas journaliser et couvre les fonctionnalités avancées pour la gestion des journaux.

Le codage est un élément essentiel de la gestion des journaux. Les outils de codage permettent aux développeurs d’ajouter des informations supplémentaires aux journaux afin qu’ils puissent être analysés plus facilement et plus rapidement. Les outils de codage peuvent également aider à identifier les tendances et à déterminer les causes racines des problèmes. Les outils de codage peuvent être intégrés à un système de gestion des journaux pour fournir des informations supplémentaires sur les performances et les erreurs.

Les outils de codage peuvent également être utilisés pour surveiller et analyser les journaux à des fins prédictives. Par exemple, les outils de codage peuvent être utilisés pour surveiller les tendances et les modèles dans les journaux afin d’identifier les problèmes potentiels avant qu’ils ne se produisent. Les outils de codage peuvent également être utilisés pour surveiller les performances et le comportement des applications afin d’identifier les problèmes et d’améliorer les performances. Enfin, les outils de codage peuvent être utilisés pour créer des rapports personnalisés qui peuvent être utilisés pour prendre des décisions informées sur la façon dont une application doit fonctionner.

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Taxonomie des anti-modèles Scrum

La taxonomie des anti-modèles Scrum est une classification des pratiques qui sont contraires à l’approche Scrum. Découvrons comment ces pratiques peuvent nuire à l’efficacité de votre équipe.

TL; DR : Taxonomie des anti-patterns Scrum

TL; DR: Taxonomie des anti-patterns Scrum

Alors que le processus d’édition du Guide des anti-patterns Scrum est sur le point de se terminer, il est temps de passer à l’étape suivante. Le tout nouveau Guide des anti-patterns Scrum offre plus de 180 anti-patterns organisés par rôles, événements, artefacts et engagements. Cependant, le guide ne crée pas une taxonomie d’anti-patterns Scrum de niveau métal ou abstrait. Par conséquent, le guide ne fournit pas de stratégie globale pour contrer ou éviter les anti-patterns Scrum à un niveau personnel, culturel, structurel ou organisationnel. La question est de savoir s’il est possible de créer une telle taxonomie.

Lisez la suite et en apprenez plus sur les premières étapes de la finalisation du grand tableau des anti-patterns Scrum.

La taxonomie des anti-patterns Scrum est un outil précieux pour les développeurs et les équipes qui cherchent à améliorer leur processus de développement et à éviter les erreurs courantes. Une taxonomie des anti-patterns Scrum peut être utilisée pour identifier les problèmes courants et les solutions possibles. Elle peut également être utilisée pour comprendre comment les différents aspects du développement peuvent interagir et affecter le processus global. Une taxonomie des anti-patterns Scrum peut également aider à identifier les bonnes pratiques et à définir des objectifs pour améliorer le processus de développement.

Une taxonomie des anti-patterns Scrum peut être divisée en quatre catégories principales : le code, le processus, l’organisation et la culture. Chaque catégorie peut être divisée en sous-catégories plus spécifiques. Par exemple, la catégorie « code » peut être divisée en sous-catégories telles que le codage, la documentation, la qualité et la sécurité. La catégorie « processus » peut être divisée en sous-catégories telles que la planification, l’estimation, le suivi et la gestion des changements. La catégorie « organisation » peut être divisée en sous-catégories telles que la structure organisationnelle, la communication et la collaboration. Enfin, la catégorie « culture » peut être divisée en sous-catégories telles que l’apprentissage, l’innovation et l’amélioration continue.

Une fois que les différentes catégories et sous-catégories sont identifiées, il est possible de créer une taxonomie des anti-patterns Scrum. Cette taxonomie peut être utilisée pour identifier les problèmes courants et les solutions possibles. Elle peut également être utilisée pour comprendre comment les différents aspects du développement peuvent interagir et affecter le processus global. Enfin, elle peut aider à identifier les bonnes pratiques et à définir des objectifs pour améliorer le processus de développement.

La taxonomie des anti-patterns Scrum est un outil précieux pour les développeurs et les équipes qui cherchent à améliorer leur processus de développement et à éviter les erreurs courantes. En créant une taxonomie des anti-patterns Scrum, il est possible d’identifier les

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Expliquer les modèles d'apprentissage machine: renforcer la confiance et la compréhension des systèmes IA

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Comprendre comment fonctionnent les modèles d’apprentissage machine est essentiel pour renforcer la confiance et la compréhension des systèmes IA. Découvrons ensemble comment ces modèles fonctionnent!

## Expliquer la signification de l’explicabilité des modèles d’apprentissage automatique

L’explicabilité des modèles est devenue un domaine de recherche très important ces dernières années, car elle permet de comprendre comment fonctionnent les systèmes d’intelligence artificielle et de machine learning. Elle est également essentielle pour garantir la transparence et la responsabilité des systèmes d’IA. Cet article explore la signification de l’explicabilité des modèles, ses applications à divers domaines et l’influence qu’elle a sur la fiabilité des systèmes d’intelligence artificielle.

L’explicabilité des modèles est particulièrement importante pour les domaines qui traitent des questions sensibles ou critiques, tels que le secteur de la santé, où les prises de décision doivent être fondées sur des données fiables et compréhensibles. La capacité des systèmes d’IA à fournir des explications compréhensibles par les humains est essentielle pour garantir la confiance et l’adoption responsable des systèmes d’IA.

Les chercheurs ont mis au point plusieurs méthodes pour améliorer l’explicabilité des modèles d’intelligence artificielle et de machine learning. Ces méthodes peuvent être classées en trois catégories : l’analyse de l’architecture du modèle, l’analyse des poids et l’analyse des résultats. L’analyse de l’architecture du modèle consiste à étudier la structure du modèle et à déterminer comment les différents composants interagissent entre eux. L’analyse des poids consiste à examiner les poids assignés aux différents composants du modèle pour comprendre leur influence sur les résultats. Enfin, l’analyse des résultats consiste à étudier les résultats du modèle et à déterminer quelles variables sont les plus importantes pour expliquer le comportement du modèle. Ces méthodes peuvent être utilisées pour améliorer la transparence et la responsabilité des systèmes d’IA.

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Introduction à la méthode Lean

Découvrez comment la méthode Lean peut vous aider à améliorer votre processus de production et à atteindre vos objectifs plus rapidement !

Histoire de la méthodologie Lean

To address these issues, Toyota developed a new approach called the Toyota Production System (TPS). This system focused on eliminating waste and improving quality. It was based on the principles of continuous improvement, respect for people, and customer focus. Over the years, the TPS has evolved into what is now known as the Lean methodology.

Principes du Lean

Le Lean est une méthodologie qui se concentre sur l’amélioration continue et la réduction des gaspillages. Il s’appuie sur cinq principes fondamentaux : le respect des personnes, la satisfaction du client, l’amélioration continue, la standardisation des processus et l’amélioration des flux. Ces principes sont appliqués à tous les aspects de l’entreprise, y compris la production, la gestion des stocks et la gestion des ressources humaines.

Le Lean est également très axé sur le codage. Les développeurs utilisent le codage pour créer des logiciels plus efficaces et plus rapides. Les principes du Lean sont appliqués au codage afin de réduire les gaspillages et d’améliorer la qualité du logiciel. Les développeurs peuvent également utiliser le codage pour automatiser certaines tâches et améliorer la productivité.

Le Lean est également très axé sur la collaboration. Les équipes travaillent ensemble pour trouver des solutions innovantes et améliorer les processus. Les membres de l’équipe peuvent partager leurs idées et leurs connaissances pour trouver des moyens d’améliorer la qualité et la productivité.

Avantages du Lean

Le Lean offre de nombreux avantages pour les entreprises. Tout d’abord, il permet de réduire les coûts en limitant les gaspillages et en améliorant l’efficacité des processus. En outre, le Lean permet aux entreprises de mieux répondre aux besoins des clients en améliorant la qualité des produits et en réduisant les temps de livraison.

Le Lean permet également aux entreprises d’accroître leur productivité en automatisant certaines tâches et en réduisant les temps de cycle. Enfin, le Lean favorise la collaboration entre les membres de l’équipe et permet aux entreprises d’être plus réactives face aux changements du marché.

En somme, le Lean est une méthodologie très efficace qui permet aux entreprises d’améliorer leur efficacité et leur productivité. Elle se concentre sur l’amélioration continue et la réduction des gaspillages grâce à l’utilisation du codage et à la collaboration entre les membres de l’équipe. En adoptant le Lean, les entreprises peuvent réduire leurs coûts, améliorer la qualité de leurs produits et augmenter leur productivité.

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