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Créer un lecteur de code-barres pour faciliter la vie.

Créer un lecteur de code-barres pour simplifier les tâches quotidiennes et gagner du temps : c’est ce que nous proposons ! Découvrez comment cet outil peut vous aider.

Les codes-barres et les lecteurs de codes-barres sont devenus une composante essentielle des économies d’aujourd’hui et de notre vie en général depuis leur introduction dans les années 1970

En tant qu’informaticien enthousiaste, je me suis récemment intéressé à un article qui disait que les codes-barres et les lecteurs de codes-barres sont devenus une partie essentielle des économies modernes et de nos vies depuis leur introduction dans les années 1970. Pour vérifier cette affirmation, j’ai décidé de voir à quel point je rencontrais des lecteurs de codes-barres au cours d’une journée typique. Et – surprise ! – ils se sont avérés plus importants que je ne le pensais.

Dès le matin, j’ai pu constater l’importance des lecteurs de codes-barres. En effet, lorsque je me rends à la boulangerie pour acheter du pain, je dois passer devant un lecteur de codes-barres qui scanne le produit et me permet de payer. De même, lorsque je vais à la pharmacie pour acheter des médicaments, je dois également passer devant un lecteur de codes-barres pour payer.

Ensuite, lorsque je me rends au supermarché pour faire mes courses, je remarque que tous les produits sont équipés de codes-barres qui peuvent être scannés par un lecteur de codes-barres. Cela me permet de payer rapidement et facilement mes achats sans avoir à attendre longtemps dans la file d’attente. De plus, grâce aux lecteurs de codes-barres, je peux également obtenir des informations supplémentaires sur les produits que je souhaite acheter.

Enfin, lorsque je me rends à mon travail, je remarque que mon lieu de travail est équipé d’un système de codage qui permet aux employés d’accéder aux différentes zones du bâtiment. Ce système est basé sur des codes-barres qui sont scannés par un lecteur de codes-barres. De plus, ce système est également utilisé pour contrôler l’accès aux différents postes de travail et pour vérifier les heures de travail des employés.

Ainsi, au cours d’une journée typique, j’ai pu constater à quel point les lecteurs de codes-barres sont importants pour notre vie quotidienne. En effet, ils nous permettent d’accéder aux produits et services dont nous avons besoin et nous facilitent la vie en nous permettant de payer rapidement et facilement nos achats. De plus, ils sont également utilisés pour contrôler l’accès aux différentes zones et postes de travail. Ainsi, il est clair que les lecteurs de codes-barres sont indispensables à notre économie moderne et à notre vie quotidienne.

Source de l’article sur DZONE

Avec l’aide de TeamWork, Albéa a adopté les solutions SAP Asset Manager et SAP Plant Maintenance, afin d’équiper ses techniciens de maintenance d’une solution moderne et mobile. Ce core model sera prochainement déployé sur l’ensemble des sites industriels du groupe.

 

Leader mondial des tubes et emballages pour les produits cosmétiques et parfums. Albéa adresse un large panel de clients, dont des marques prestigieuses comme L’Oréal et Clarins. L’industriel dispose de 43 sites répartis dans 15 pays, où travaillent plus de 12 500 employés. Albéa a réalisé un chiffre d’affaires 2021 de 1,2 milliard de dollars.

La plupart des usines d’Albéa ne disposent pas d’outil dédié pour suivre les activités de maintenance. « Notre objectif était de mettre en place un outil commun pour gérer la maintenance et accompagner les techniciens avec des processus digitalisés et automatisés, tout en favorisant leur mobilité au sein de leur lieu de travail », résume Émilie Ganot, Business Relationship Manager, Supply Chain & Manufacturing, Albéa.

Un premier site pilote a été désigné pour accueillir cette solution, l’usine Albéa Argonne de Sainte-Menehould, le principal site industriel du groupe en France.

SAP Asset Manager : une offre mobile et ergonomique

Les usines d’Albéa, dont celle de Sainte-Menehould, travaillent la plupart sur un ERP SAP ECC. Certains utilisateurs étaient toutefois réticents à l’idée d’adopter SAP Plant Maintenance (SAP PM), jugé trop peu ergonomique et trop coûteux à maintenir. Plusieurs offres de GMAO ont été étudiées au fil des ans, mais elles restaient complexes à intégrer avec la gestion des stocks et le contrôle de gestion.

« Lors d’une démonstration de SAP Asset Manager (SAP AM), nous avons découvert un outil ergonomique, qui permet aux opérateurs de maintenance d’utiliser une tablette pour saisir leurs opérations et faire remonter des informations dans SAP PM. Nous avons alors validé l’utilisation de SAP AM, avec SAP PM en back-end, » témoigne Astrid Chauvin, Business Relationship Manager, Supply Chain & Manufacturing, Albéa.

Premier avantage, la solution s’interface nativement avec SAP ECC et ses différents modules (stocks, achats et finance). L’interface repose sur la technologie Fiori, qui permet de proposer une expérience utilisateur optimisée, compatible avec les terminaux mobiles. Enfin, l’application offre la capacité de saisir des données hors connexion, ce qui peut être très utile en environnement industriel.

TeamWork a assuré, en collaboration avec Albéa, l’intégration de cette solution. « TeamWork est un partenaire de confiance avec lequel nous aimons travailler, poursuit Astrid Chauvin. La force de TeamWork est de savoir aborder les sujets tant sur leurs aspects fonctionnels que techniques, le tout avec une forte connaissance métier. De plus, c’est une structure à taille humaine, très accessible. »

Une solution bien acceptée

« Le site Albéa Argonne est une grosse usine, comprenant 20 lignes de fabrication et 550 salariés, dont 20 techniciens de maintenance travaillant en 24/7, détaille Émilie Ganot. Nous avons décidé dans un premier temps de déployer la solution sur deux lignes pilotes. Le core model que nous allons mettre au point sera ensuite déployé sur le reste de l’usine, puis sur les autres sites industriels du groupe. »

Dans l’absolu, le déploiement de SAP AM reste un projet assez simple. Albéa a dû toutefois déployer simultanément SAP AM et SAP PM. De plus, l’intégration mobile – native dans SAP S/4HANA – a nécessité la mise en place d’un add-on spécifique sous SAP ECC. Enfin, la solution SAP AM repose sur des services mobiles de la SAP Business Technology Platform, qu’il a donc fallu aussi mettre en place et configurer. Au final, 5 mois ont été nécessaires entre le kick off du projet et le go live de la solution.

« Notre plus grande surprise a été l’adhésion des utilisateurs, note Astrid Chauvin. Ils ne voulaient initialement pas utiliser la solution SAP PM. En leur proposant SAP AM, nous avons donc eu l’impression de jouer à quitte ou double. Mais, dès que les utilisateurs ont entamé le projet avec nous et vu comment l’outil se présentait sur des tablettes, l’enthousiasme a été immédiat. Ceci nous a confortés dans l’idée que nous avions fait le bon choix. »

Reste que la solution n’est pas sans défauts. Si son cœur ne connaît qu’une grosse mise à jour par an, cette mise à jour peut avoir des implications aussi bien sur SAP AM, SAP PM que la SAP BTP. Quant à l’application mobile, elle est mise à jour bien plus fréquemment. Les équipes ont donc dû apprendre à gérer une solution hybride, mêlant on premise, cloud et mobilité.

La satisfaction prévaut toutefois depuis le go live. Prochaine étape sur le court et moyen terme, le déploiement de ce core model sur les autres lignes de production du groupe. À plus long terme, Albéa espère tirer profit du couple SAP AM / SAP PM pour se lancer dans la maintenance prédictive de ses outils de production.

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Source de l’article sur sap.com

Many firms’ design and development decisions are increasingly oriented toward human-centered innovation. Instead of rushing goods to market, these firms are using a user-centered design approach.

Design and development teams build high-performing digital products or websites that uniquely meet customers’ demands by concentrating on the user experience. After all, a good web design is helpful in boosting the business reputation or user experience.

This post will define user-centered design, discuss its fundamental principles, and describe the user-centered design process.

What Is User-Centered Design?

To create an enjoyable solution to a problem, user-centered design is a collection of iterative design processes concentrating on the user’s needs at each step. In UCD, the expectations, objectives, and preferences of the user significantly impact design decisions.

Additionally, users are actively involved in the entire process from start to finish. User-centered design principles encourage designers to create products with users rather than just for them. This strategy typically includes user research, interviews, usability testing, and a massive amount of feedback gathering.

UCD Requires Four Fundamental Components:

  • Visibility: Can people see what your website is about and how to utilize it the moment they land on your page?
  • Availability: Is your website user-friendly? Can they swiftly locate information? They should be able to find call-to-action buttons, menus, filters, and search choices with ease.
  • Legibility: Is the text simple to read for users?
  • Language: Is the language simple to grasp for users? Do you avoid using industry jargon in your UX authoring, which might lead to confusion and hesitation?

What Is The Significance Of UCD?

User experience is important in product design, especially in digital products such as app design, web and interface design, and marketing. Customers want their lives to be simplified. A website, app, or product exists to fulfill a consumer. Hence its success is determined by their interaction with it.

The following are some of the advantages of a user-centered design strategy for a business:

  • Customers keep coming back for more
  • There would be an increase in sales
  • Creating polished, efficient, and widely available goods
  • Understanding challenges thoroughly to provide suitable solutions
  • Customers and teams working together
  • Avoiding typical blunders
  • Enhancing Competitiveness
  • Assisting them in comprehending their market

It offers consumers the following advantages:

  • Making their life easier
  • Fulfilling their desires
  • Companies making them feel heard and understood
  • Making them feel important in the creation of things they use
  • Providing answers to challenges they were unaware they had or could not imagine solutions to

Let’s dig in to learn more about the advantages of UCD.

Businesses can benefit from using the user-centered design approach in various ways. As you incorporate this into your web development, you can enjoy the following four main advantages.

1. Prevent Project Failure

Your company might find it simpler to incorporate improvements and ensure your product is in line with actual user needs if you have a continuous feedback process assessing how customers react to your product, like a website.

Customers feel like their needs are better represented in the finished product, which can increase engagement and strengthen the bond with the company.

2. Improve ROI

This method produces products that more accurately reflect user expectations. The procedure also lessens mistakes made by website users, for instance. When combined, these factors motivate users to convert from leads to paying clients, boosting return on investment.

3. Increase Development Efficiency

In user-centered design, the objectives of the various team members are aligned. This can help clarify the best course of action for all parties involved. A more targeted, goal-oriented development process may be encouraged by the regular evaluation process.

Additionally, businesses can engage stakeholders and explain how their efforts and methodologies will improve customer interactions by using an iterative life cycle during product development.

4. Up The Level Of Competition

Customers will more fully appreciate what you offer, improve their engagement with your product or website, and be more likely to purchase from you if your product is created with their needs and expectations in mind.

As a result, this may increase your ability to compete in your sector.

5. KPIs Are Included

Given your user needs and business objectives, how do you move from the first to the second? You can measure key performance indicators with this in mind once you know what user needs are essential for the overall goals.

For instance, productivity may be the focus of office software, shopper activity may be the focus of sales tools, and retention rates may be the focus of other apps. All of these are necessary steps toward achieving business values like profit and revenue.

Human-Centered Design Versus User-Centered Design

There is a significant difference between humans and users. Simply put, all users are humans; however, not all humans will use your product. Therefore, you must thoroughly understand your target market to produce a successful user-centered design.

Detailed research should be done on the problems and goals of your users. Then, talk to them and give them several chances to offer feedback. By doing this, you’ll create a user persona that is complete and that you can use to determine the priorities for your design.

It’s critical to understand that different user groups may have additional requirements, levels of technical expertise, and expectations for using products like the one you’ve made.

What crucial guidelines or principles should designers consider when adopting a user-centric design?

The Process Of User-Centered Design

Certain fundamental principles underpin user-centered design. While the development process is always iterative, no explicit methods for implementation are specified. The approach can be implemented in either a waterfall or an agile environment.

1. Contextualization

The first step is to analyze the environment in which users will use the product. What are the intended applications of the product for future users? Teams working on projects can get answers by watching and talking to potential users.

2. Outlining The Prerequisites

Specifying the requirements for the new product is the second step. In this step, user requirements are described while considering corporate needs.

3. Design

Once the requirements are established, the actual design process can begin. Designers typically start by producing a straightforward prototype, like one made of paper, then move on to digital wireframes and a finished prototype.

4. Analysis

The project team solicits feedback from potential users after creating a prototype. This is typically done for digital applications through in-depth user testing and qualitative research.

Do surveys and tests evaluate user satisfaction, effectiveness, and efficiency? With the new information, the project team goes back to step 2 or step 3 of the design process to improve the product. Once the user feedback is satisfied, these iterations continue while taking into account corporate frameworks (time and costs).

Top 10 User-Centered Design Principles

Principles of user-centered design attempt to guarantee that usability is the primary priority throughout the development process. These principles, if successfully followed, will ensure that user experience is fulfilled not just during the initial introduction of a product but also during its use.

Furthermore, each of the following principles may be tailored to match the specific requirements and interaction demands of any product.

1. Use Simple Language

Professional Web Designer strives to provide the most readable discourse for the user while creating a product. This involves clarifying vocabulary, eliminating jargon, and simply providing information pertinent to the work.

Presenting users with irrelevant information throughout their use of the product taints its usefulness. Furthermore, basic language helps the user finish the work without being overwhelmed or confused.

2. Feedback

Users expect a reaction to all of their actions. This might involve modifying the look of the screen after completing an activity. If the job is finished after some time, it should display a loading page to notify the user that the task is in process.

Keeping the user informed throughout the process reassures them and keeps them on track with their job.

3. Maintaining Consistency

Keeping the product consistent is essential in ensuring an ideal user experience. Consistency affects how customers approach a product, and the time it takes to learn how to use it.

From the start of the project until its completion, the consistent philosophy underpinning the UCD process should be maintained. If the interface design needs to be updated, it is critical to maintaining consistency across new features to stay beneficial to the user.

4. Give The Complete User Control

Consumers are already aware of their requirements. They should be able to use a product with minimal effort and depend on the product’s help to accomplish the rest.

By removing the effort from the job, the user can do it quickly while keeping control of their activities.

5. Describe The Situation

Before developing a product, the designer must first investigate the ideal user and their wants. The designers can gain a comprehensive sense of some of the issues these people experience by studying their lifestyles.

Many of these observations are conducted through interviews. These interviews provide the designer with information on the exact goals that users want to attain and how they want to achieve them.

6. Examine the Design

Designers undertake usability testing with actual users of their product at this stage in the UCD process. This stage provides designers with insight into how consumers will interact with the product and how to modify it to suit them better.

It is advised that this stage be completed as quickly as feasible. The sooner customers provide input, the faster designers can comprehend their product from the user’s perspective.

7. Create Designs That Are Specific To The Needs Of The User

The design team must examine the distinctive features of their intended demographic as well as frequent real-world activities while beginning the design process. Furthermore, the product should be appropriate for the environment in which it will be utilized the most.

Making a product that needs a lot of work from the user reduces its usability and usefulness, ultimately defeating the objective of UCD.

8. The Design Process Is Iterative

Because user-centered design is based on putting the user first, the product team should constantly be working to improve the user experience. By introducing changes gradually, you will gain a better understanding of your target audience.

9. Adequate Navigational Tools

An essential component of the user experience is the capability to navigate between pages of your website and return to the previous one. Make sure users know where they are on your website and how to leave any pages they don’t want to see.

Customers can better understand how to navigate your page by giving them features like a navigation map, for instance. Make it simple for customers to change their order without leaving the current page if they buy clothing and discover they need a different size once they reach the checkout page.

10. Unflawed System

Customers should find it easy to navigate between your website’s pages and accomplish their goals. If they make a mistake, be there to help them fix it so they can achieve their goal.

The form may ask for specific, essential fields, such as the square footage, and may also include a gentle reminder or an alert that appears if the user accidentally leaves a required field blank.

Customers may feel more comfortable responding to your prompts and participating in a conversation if you ask questions one at a time and offer automated responses for each response.

Wrapping Up

User-centered design is more than just making a good product. It goes further than that. You demonstrate your motivations and intentions by putting your users in the spotlight. You’re demonstrating that it’s not all about meeting deadlines or turning a profit. Instead, you’re telling your users that you understand what they want and prioritize their needs.

It should come as no surprise that the most effective teams are user-centric. Knowing your customer is essential for success in any industry, including design. Create products that put the user first, and you will create products that people will love.

You can build a more robust, user-friendly website that is better equipped to respond to user needs and expectations by incorporating the User Centered Design process into your product design. However, it’s crucial to collaborate with a specialist who can apply these techniques and produce the result you’ve envisioned.

 

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Have you ever wanted to know how text editors work, or how shell scripts change terminal text colors, update lines without scrolling, or move the cursor around? Surprise, surprise: even as Java devs, we can do this! 

In this series, I’ll walk you through building a terminal-based text editor with Java

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Many markets are saturated with competition; it’s no surprise that customers are expecting top-of-the-line experiences. Businesses must keep up with these ever-changing demands to remain competitive and drive forward.

One way to ensure customers have positive experiences is to take a look at your website. Your website is like your digital headquarters, where customers can browse through products or services, have frequently asked questions answered, and be able to reach you if they need direct support.

Making a site user-friendly and customer-centric will assist businesses while they work to build a loyal customer base. Customer happiness is more important now than ever and has the potential to make or break your business. We all know that happier customers spend more, and delighted customers will always come back for more.

Let’s explore some ways you can level up the customer experience on your website to foster customer loyalty and retention, as well as garner brand advocates for your business.

How Important Is CX?

As a site manager, your goal should be to meet customers’ needs. Creating a website is no simple task but can transform CX (customer experience).

Suppose a customer visits your site only to see a buffering symbol or a lag on their desktop or mobile device. This wouldn’t make for a positive experience, would it?

When customers have to spend extra time navigating your website to find what they’re looking for, it can directly lead to site abandonment, where customers leave the site before browsing. It’s vital to consistently monitor your website metrics to see if abandonment rates impact your overall traffic.

Customers who have enjoyable experiences browsing through your site are more likely to appreciate your brand and strongly consider purchasing whatever offerings you have.

Additionally, positive customer reviews can help your business gain new customers — word-of-mouth marketing is still relevant in 2021’s digital marketing landscape. Earning those 5-star reviews can help other potential customers see that they too could have a positive experience with your brand.

As you can see, CX is just as important as the products or services you offer, so keep that in mind as you set out on the journey to improve your website to advocate for your customer base.

Below, we’ll cover some of the most important elements and features of a strong business site so you can implement them.

Valuable Features to Include on Your Website

The features of your website are the foundation of your business. One of the best parts of building a killer website is that you can get as creative as you’d like with all of the features at your disposal.

Whether you use WordPress or another platform to host your website, you can always explore other paid services or offerings online to bring your site to the next level.

For example, the WooCommerce WordPress extension allows e-commerce sites to improve the overall appearance of their site, add customizations and, generally speaking, create a high-quality e-commerce store.

Below are some examples of elements you should consider incorporating into your web design. Offering these features will surely keep your site visible, relevant, and attractive to all types of customers.

1. Add Personalization

Every type of customer can benefit from a personalized experience, and it helps you turn them into loyal customers.

Personalization is becoming more prevalent in web design, whether it’s including past products they’ve viewed on your landing page or making it simple for them to log in to their account.

Maybe you allow your customers to create a wishlist, just as Amazon does. You could also make personalized deals or recommendations for your customers based on their past purchases or search history. When customers see this level of personalization, it may influence their purchasing decisions and make it simpler for them to order products.

2. Include Compelling and Unique Content

Every professional in the digital marketing space knows that content is king. The companies that include the most compelling content garner the most attention and increase the number of customers who make up their customer base. Here are some examples of what your content should look like:

  • Comprehensive
  • Useful
  • Accurate
  • Visually appealing
  • Helpful
  • A direct answer to a search engine query

By following these descriptions, your content will improve. Whether it’s a blog post or a photo or video, quality content is a driving factor in your user engagement. It helps to support your SEO strategy and will undoubtedly keep customers coming back.

3. Prioritize Speed and Usability

Because technology is an integral part of most people’s lives, customers expect to visit a fast, reliable website. No longer will customers wait patiently for a site to load. The dreaded buffering symbol is a clear indicator that your business is not taking customer experience into account.

It’s critical to create a website that loads quickly and is easy to use. Avoid organizing any tabs in a confusing way. Ensure that your website is visually attractive without overwhelming color schemes or photos that take up too much space.

Go for a more modern, contemporary look that’s easy on the eyes. Customers will appreciate this and will likely spend more time browsing your various website pages.

4. Focus on Navigation

Users should be able to access any page on your website with ease. They shouldn’t have to search for the right drop-down menu or type into the search bar unless they’re searching for a specific product or service.

The majority of users on a site, 70% to be exact, spend most of their time navigating freely without using the search bar. This should tell you how vital good navigation is to your business website. Placing menus on the top of your site is common practice — if you would rather place your drop-down menu somewhere else, make sure you’re putting it in a section where it’s easy to find.

Put yourself in your customers’ shoes. See what types of designs you can incorporate into your site to elevate UX and make browsing simple.

5. Make Sharing Simple

One of the best ways to grow your customer advocates is by leveraging your existing customers. Your customers should be able to easily send your product or service descriptions to their friends and family.

Rather than copying a link, include a share feature. If something on your site is worth sharing with other potential customers, make it easy for them to send it.

Social sharing plays a significant role in digital marketing — it helps to garner organic traffic to your website. You can reach a larger number of people than originally intended, which is the most important benefit to reap by making it easy to share links from your site.

6. Incorporate Chatbots

Offering customer support by using chatbots is something major companies are incorporating into their website designs.

Suppose your customer is trying to complete a purchase but runs into a problem with a coupon they’d like to use. Rather than wait on hold on the phone or for an email in their inbox a few days later, an automated chatbot can step in and assist them.

Chatbots are on the rise, and it’ll be critical for your business to include them on your site. Proactive web actions can increase your site’s conversion rates and improve the overall customer experience.

7. Allow Customer Feedback

It shouldn’t come as a surprise that allowing your customers to share their experience with your brand can help you better understand them and the solutions they’re looking for from you.

Did you know that brands with superior customer service can generate 5.7 times more revenue than their competitors? When you’re in touch with your audience, you’re better able to include features they want and need to have a positive experience. By taking advantage of customer feedback, you can make necessary changes to your site to better serve your customers.

Advocate for Your Customer Base

All of the examples listed above can help elevate your site and improve the overall experience for existing and potential customers. Isn’t that the goal of any business, regardless of industry?

To serve your customers effectively means they’ll feel valued and come back for more. Whether that’s ordering more products or requesting more services, you’ll see the benefits of including the elements we’ve covered in this post.

As a recap, here are some steps you can take to advocate for your loyal customers:

  1. Add personalization
  2. Include unique content
  3. Make your site fast and usable
  4. Provide easy navigation
  5. Allow for easy sharing
  6. Leverage chatbots
  7. Be open to feedback

Overall, customer experience will become more important in the future as customer expectations change. Standing out from your competitors is no longer an option but a necessity. So many markets are struggling to do just that — so if you’re able to offer unique features on your site, it could potentially draw more customers in and drive them to purchase.

 

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Do you ever get bored with design projects? Feel like you keep designing the same things on repeat?

This collection of trends – from fun angles to illustrations where you wouldn’t expect them to cool three-dimensional concepts – is sure to help you think a little more out of the box. It might be just the right inspiration to cure some of that design boredom.

Here’s what’s trending in design this month.

1. Angles for Attention

Working with angles is a fun technique because you can essentially point website visitors to what you want them to see on the screen.

Angles can be aggressive and have an obvious visual goal. They can also have an easier feel without so much direct intent. This trend can look a lot of different ways, making it a versatile option for designers.

Each of the three examples here takes a different approach to angles.

Bake Inc. uses various angles with imagery and whitespace to draw the eye past the visual elements to the brand name at the bottom of the screen. If you click through to the design, you’ll see that there isn’t just one angle-image design, but it’s a collection of changing images and angles that work beautifully in concert.

Instabase uses a collection of animated geometric shapes as the main visual element on the screen. Note the directional pull of the triangle in the bottom left of the group of shapes. It helps lead the user to the “Request a Demo” call to action on the other side of the screen.

Readymag’s Custom Cursor is one of those aggressive angles. The giant cursor is what the design is about, but because of the size and shape of the object, users are directed to the word “cursor” as well. That adds extra emphasis to what the design is about. With the combination and the oversized element and giant angle that are so in your face, you can’t help but get a quick understanding of what the design is about.

 

 

2. Unexpected Illustrations

This might be the most fun we’ve seen with a website design trend in a while – projects and companies are using illustrations in some of the most unexpected places.

The design surprise happens when an industry that you don’t expect uses this type of imagery. A simple illustration takes the design to another level, or illustrations mix with other elements to paint a whimsical overall scene. Those are the things you can find with each of these three examples.

Krivitzky is a website for a business law firm. This is not at all the type of website where you’d expect illustrations (including a dragon). While the design is fun to interact with, it’s hard to say if it works. If you needed representation, would this appeal to you? In terms of legal websites, this is a total disruptor and forces your attention. That could be a good thing.

Studio Mesmer is one of those simply understated designs that’s almost perfect. The stark black background makes the simple illustration that much more striking. The eye also has a nice hover animation effect for an added surprise.

Kenn & Kitt mixes an illustration with real imagery to paint a more whimsical scene. What’s nice about the illustrated elements of the website design is that it helps connect the website to the product packaging, which uses illustrations while feeling “real” with the photo of a dog. It’s a bright and sunny combination of photos and illustrations that feels whimsical but has the right vibe for the product category.

 

 

3. 3D Depth

The three-dimensional website design trend keeps ebbing and flowing. And right now, it is flowing with full-screen 3D elements for maximum depth that makes you feel like you can almost dive into the screen.

While most of these designs use illustration with animation to create the 3D scene, you don’t have to abide by this example. The goal is to create something that looks and feels immersive so that users will want to take part in the experience.

The Match Maker has an 80s gamer vibe where you can feel yourself going down the tunnel on the screen. Additional hover animations move the screen, even more to help you get into the game.


Hafele Discoveries uses a wide-angle style animation with back and forth motion. The fish-eye style of the design adds an element of depth, which is further magnified by the foreground box with text and call to action elements. The design concept is attention-getting, but the motion can be a little dizzying if you leave it on the screen too long.

FiveT Hydrogen takes a more “traditional” approach to a three-dimensional website design with an illustration/animation that includes elements of depth. This is magnified on the scroll action of the design with shadows and layers and a variety of elements – real and illustrated – that make you feel like part of what’s happening on the screen. It’s an immersive learning experience about clean hydrogen that almost forces users to keep scrolling. The 3D effect is what takes it to another level.

 

 

Conclusion

Not every design trend is right for every project. Take a good look at what you are trying to accomplish and match it with a design concept.

If you want to try one of these trends, but they are a little too out there, experiment with a small area of the design or a landing page first. That’s a good place to test ideas and conversion rates to see if the design technique will work for your audience.

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In the information age, time is a valuable commodity and something people don’t want to spend too much of. As a result, the average visitor only reads about 20% of the content of a page

For web designers and developers, that means a few things: first, you need to ensure that the web pages you create are as engaging as possible; secondly, you need to find a way of making the critical information on any page stand out; thirdly, every modern designer needs to create assets that are easy for today’s fast-paced customers to use. 

Making websites more scannable is how you do your part as a designer to ensure that the customers who come to a page get the quick and convenient experiences they need. 

So, how do designers embrace scannability?

Designing for Scannability: An Introduction

At first glance, the concept of creating a website for scannability is strange. 

Most designers start their projects with the aim of making customers stay on a page for as long as possible. So it’s odd to think that you would want to make it simple for end-users to skip from one page to another on a website in a matter of seconds. 

However, scannability isn’t just about delivering information and getting users off a page. When sites are scannable, they make it quicker and easier for customers to slide down the purchasing funnel. A quicker and more convenient customer journey leads to a stronger user experience and more conversions. 

Look at Netflix, for instance. It doesn’t give interested users a ton of information on its homepage. Instead, the key USPs of the product are laid out bright and bold in the middle of the screen, along with one simple call to action: Get Started.

Designing for scannability means making it easy for users on a page to glance at a screen and instantly access all the information they need to take the next step in their buyer journey. 

There’s no needless scrolling or wondering what to do next. 

According to analyst Jacob Nielsen, scannability is essential because people look for specific things on every page they visit. 

Customers don’t read through web pages word by word. Instead, they scan through the content, plucking information out that serves their requirements. 

Questions to Ask When Designing for Scannability

So, how do you know if your web pages are scannable?

Start by asking the following questions:

  • What’s the intent of the people who arrive on this page?
  • What kind of information needs to be conveyed instantly?
  • Can the visitor see the next step in their journey immediately?

For instance, when someone arrives on the Evernote homepage, you can assume that they want to:

  • Find out about Evernote
  • Learn how to sign up
  • Jump to other pages to find out about features, and contact details

That’s why the designer behind the Evernote website placed an immediate piece of useful information at the top of the page: “Tame your work, organize your life” tells customers exactly what the entire product is all about. The brief paragraph of information underneath can provide a few more details if customers need it, then there’s an immediate call to action: Sign up for free. 

Not only does the call to action tell users what to do next, but it tells them the most important information they need straight away: it’s free. 

Scannable pages like this are useful because:

  • They help users complete their tasks quicker: Whether you want to sign up or learn more about the product, everything you need is available instantly, with no scrolling required. 
  • The bounce rate is reduced. Customers don’t get confused and hit the back button. That’s good for your client’s SEO and their bottom line. 
  • The website looks and feels more credible: Because customers get all the answers to their questions immediately, they’re more likely to trust the website. 

So, what are some of the best things you can do to make your sites as scannable as possible?

Use Visual Hierarchy

Visual hierarchy is a way of organizing the content on your website in a way that adheres to how people use the website. For instance, if you land on a blog page, you expect to see the headline first, maybe some information about the writer, and any other essential information, followed by the body content. 

Although it’s tempting for designers to try and surprise users with new visual strategies, the best way to make your content more scannable is to give end-users precisely what they expect. 

If you’re not sure what a page should look like, try checking out the competition. 

One of the most obvious visual hierarchy rules is that the main navigation should always go at the top of the page. 

Customers will expect to look at the top of the page to find navigation. They don’t want to have to scroll through your website, searching for a way to get to another page. If you want to make it as easy as possible for end-users to jump from one page to another, you can pin the navigation bar to the page so that it stays with users as they scroll. 

Maintain Negative Space

White space, negative space, or whatever you call it – is the part of your design that’s left empty. 

White space is crucial because it gives all of the objects on your page some much-needed breathing room. Without enough negative space on your pages, it’s impossible to embrace scannability because there’s too much information for a customer to take in at once. 

For instance, notice how there are big gaps of space between every element on a Forbes website post. A proper amount of negative space on your site ensures that users can quickly take in chunks of information and use that information to decide what to do next. 

To ensure there’s enough negative space on your website pages, ask yourself what the key elements visitors will notice when they come to a website. The essential items should be:

  • A title or header to confirm that the user is in the right place
  • A CTA that shows your user what to do next
  • A navigation header or menu
  • Critical information includes an introduction to what a page is about or an excerpt from the blog post they’re about to read. 
  • A visual component: A picture or image that gives context to the page. 

Anything else can usually be removed. So, for instance, if Forbes wanted to make the page above more scannable, they could easily remove the ads and social media sharing buttons.

Make the Next Step Obvious

Every page on a website exists in a hierarchy within the customer journey. 

A homepage leads customers to product pages, which leads to a checkout page, which connects to a thank-you page that sends the visitor back to another product page, and so on. 

When designing for scannability, it’s crucial to make the next step in the journey as obvious as possible. Usually, this means placing the call to action “above the fold,” where the customer can see it immediately.

Ideally, scannable pages should have just one CTA. This will stop your audience members from being confused or overwhelmed by choice. 

However, if you’ve got multiple CTAs, think about the average customer’s journey and what they’ll want access to first.

If those buttons don’t appeal to the customer, they can scroll a little further and see other “next step” options, like shopping for “self-isolation essentials” or browsing other popular product categories:

Test Every Page

Testing for scannability means examining every page and making sure that it’s as easy as possible for customers to move through the buying process as fast as they want to. 

Visit each page you design in a buyer journey and ask how quickly it would take end-users to get from point A to point B and beyond. Here are some of the common issues that might slow the customer’s journey and harm scannability:

  • Readability: Is the font legible? Is it large enough to read on all screens, including mobile devices? Legibility in the design world measures how quickly and intuitively your users can distinguish what’s going on any page. Remember that the color of the background, the amount of negative space around copy blocks, and even font pairing can impact the readability of the content. Show your pages to multiple people and time how long it takes for them to grasp the message that you’re trying to convey. 
  • Fluff: Fluff and extra features can make your pages more intriguing, but they can also slow users down. For instance, one picture at the top of a blog page can add context to the article. A slideshow of pictures stops the customer from progressing and keeps them stuck at the top of the page for longer. 
  • Words instead of numbers: According to Nielsen, eye-tracking studies show that numerals often stop the wandering eye. Numbers are compact and more regularly associated with statistics and facts, so they’re more likely to grab attention. If you want to get important points across to end users fast, use numbers, not words. 

Creating Scannable Pages

Scannability is becoming an increasingly important concept in today’s busy landscape. 

Now that more customers are browsing websites from their smartphones or checking out products on the move, designers need to think more carefully about adjusting to this agile environment. 

Scannable pages that move visitors along the buying cycle and into the next stage of the funnel will deliver better results for your clients, and therefore better outcomes for you. 

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Source de l’article sur Webdesignerdepot

La mise en oeuvre d’un nouveau système ERP offre une occasion majeure de transformer numériquement votre entreprise. Non seulement vous pouvez dépasser les fonctionnalités limitées ou la technologie obsolète de votre ancien système, mais vous pouvez également tirer parti des capacités du système ERP moderne pour vous aider à saisir de nouvelles opportunités commerciales.

Cependant, toutes les mises en place ne se déroulent pas sans heurts. Alors comment préparer votre entreprise à une mise en oeuvre réussie de l’ERP ? Comment éviter les coûts et les risques inutiles ? Ces meilleures pratiques de mise en œuvre d’un ERP peuvent vous aider à éviter les pièges les plus courants et à profiter plus rapidement des avantages de votre nouveau système ERP.

Par où commencer votre projet ERP ?

Lorsque les gens pensent à la mise en oeuvre d’un système, ils commencent souvent par envisager les fonctionnalités souhaitées. Mais les nouvelles fonctionnalités ou technologies ne sont pas le cœur du problème ; ce dont une entreprise a besoin pour se développer, ce sont des processus de gestion modernes. Ce n’est qu’avec des processus efficaces qui vous permettent d’être agile et réactif que vous pourrez stimuler votre compétitivité et mieux servir vos clients internationaux.

Souvent, les processus existants sont rigides et ne répondent pas aux besoins de l’entreprise. Même lorsque des processus éprouvés et rentables sont en place, ils doivent souvent être mis à jour pour répondre à l’évolution des besoins ou être enrichis de nouvelles fonctionnalités, comme l’accès mobile, les alertes et la veille économique. Il est donc important de toujours garder ces processus au cœur de votre plan de mise en œuvre.

Quel est le plus grand facteur de réussite ? Votre équipe de projet.

Toutes les études de cas sur la mise en oeuvre d’un ERP se rejoignent
: le facteur déterminant est l’équipe de mise en œuvre.

Un excellent logiciel n’est excellent que s’il est mis en œuvre par une équipe solide. Si les membres de l’équipe n’ont pas le temps, le soutien ou les compétences nécessaires pour effectuer le travail efficacement, ils ne réussiront pas – et le projet souffrira probablement de retards, de coûts supplémentaires et/ou d’un logiciel qui ne répond pas aux besoins de l’entreprise.

Les entreprises qui ont connu des revers ou des échecs en matière d’ERP ont souvent affecté des employés qui « avaient le temps » de travailler sur le projet. Mais pour réussir, vous devez recruter les personnes dont « vous ne pouvez pas vous passer ». Il s’agit des personnes bien occupées qui connaissent les processus opérationnels, travaillent bien avec les autres membres de l’organisation et ont le respect de la direction. Dédiez ces personnes au projet à plein temps (40 heures de disponibilité), ou autant d’heures que possible par semaine.

N’ajoutez à l’équipe de projet clé aucune personne qui ne peut pas consacrer au moins 25 % de son temps (minimum 10 heures) au projet chaque semaine. Les membres de l’équipe consacrant moins d’un quart de leur temps pourront rattraper les activités du projet mais n’y apporteront aucune valeur ajoutée.

Le soutien de la direction à votre équipe est essentiel. Dans toute mise en œuvre importante, des décisions doivent être prises concernant les priorités et les compromis en matière de ressources. Sans un soutien et un engagement fort, même les équipes qualifiées peuvent échouer.

La mise en oeuvre rapide d’un système ERP moderne est l’une des choses les plus importantes qu’une entreprise puisse réaliser. Cela vaut la peine d’y consacrer vos meilleurs éléments et de poser les bases du succès dès le départ.

Comment planifier la mise en œuvre de votre ERP

Planifiez la séquence de mise en place de façon réaliste. Tenez compte de la disponibilité de votre équipe de direction, des managers et des experts internes qui contribuent à l’effort.

Classez vos besoins par ordre de priorité afin de pouvoir vous concentrer sur les gains importants tout en constituant une base logicielle et technologique de base qui pourra évoluer en fonction des besoins de votre entreprise.

Votre plan détaillé et vos indicateurs clés de performance seront adaptés à vos besoins spécifiques. Toutefois, les activités clés suivantes sont des étapes communes à toutes les mises en place réussies :

Mise en oeuvre d'un ERP

1. Sélectionnez un partenaire intégrateur pour vous aider à la mise en œuvre

Votre équipe de projet n’est probablement pas très expérimentée dans la mise en œuvre d’un logiciel ERP ; elle aura besoin d’aide. Cherchez et sélectionnez un ou plusieurs consultants qualifiés pour la mise en oeuvre de l’ERP, ayant une connaissance approfondie et une expérience de l’application ERP que vous allez installer. Confirmez qu’ils comprennent comment la nouvelle solution logicielle soutient vos processus d’affaires actuels et à venir. Interrogez leurs références pour le vérifier.

Vos partenaires intégrateurs doivent disposer d’un personnel formé à votre secteur d’activité et disponible sur vos sites. Si vous avez des clients et des fournisseurs internationaux, vos partenaires doivent avoir les compétences nécessaires en matière de commerce international, de langues et de devises pour rationaliser votre mise en œuvre.

Enfin, examinez le logiciel de gestion de projet que l’entreprise utilise pour vous assurer qu’il est compatible avec votre système interne de planification, d’ordonnancement et de suivi.

2. Détaillez toutes les tâches du projet

Votre partenaire de mise en place vous aidera à dresser une liste détaillée de toutes les tâches à accomplir. Cette liste sera longue. La formation seule, par exemple, comprend de nombreuses tâches :

  • Formation de l’équipe de projet : Votre équipe doit se familiariser avec le logiciel afin de pouvoir décider comment adapter vos processus d’entreprise.
  • Formation de l’équipe informatique : L’équipe informatique doit être formée afin de comprendre comment installer et maintenir le système de manière optimale.
  • Formation des utilisateurs métiers : Toutes les personnes appelées à utiliser le logiciel doivent apprendre comment il fonctionne.
  • Formation continue : Les nouveaux utilisateurs auront besoin d’être formés au fur et à mesure qu’ils rejoignent votre entreprise, vous devrez donc mettre en place un plan à plus long terme.

La liste des tâches doit être divisée en phases. Il faut prévoir du temps pour le pilote en salle de conférence, la personnalisation de l’application, l’intégration à d’autres applications et sources de données, la mise en œuvre de l’infrastructure, le nettoyage des données, l’acceptation par les utilisateurs, etc.

3. Calculez les heures de travail

Estimez soigneusement le temps nécessaire à chacune des tâches. Pour ce faire, comprenez la tâche et le travail qu’elle implique, puis déterminez le nombre d’ « heures de travail » nécessaires. Il peut s’agir d’une fourchette d’heures, mais elle doit être précise. Additionnez les heures de travail pour chaque phase du projet et désignez la personne chargée de les réaliser.

C’est pourquoi il est important de faire appel à un partenaire intégrateur qui connaît bien la solution logicielle. Si vous effectuez cette étape correctement, vous serez en mesure de calculer avec précision votre calendrier, de déterminer si vous avez besoin d’aide en dehors de votre équipe actuelle et de limiter les dérapages.

4. Créez un calendrier réaliste

Maintenant que vous avez calculé les heures de travail disponibles et nécessaires, vous pouvez créer un calendrier réaliste. Dans de nombreux cas, le premier passage révèle un problème de capacité par rapport au calendrier de mise en œuvre qui avait été présenté à l’origine aux dirigeants.

Voici un exemple de calcul qui illustre les écarts potentiels :

  • Délai de mise en service prévu = 12 mois ou 1 an
  • Nombre total d’heures de travail disponibles sur une période de 12 mois = 540/semaine ou 28 080 heures/an
  • Nombre total d’heures de travail nécessaires à la mise en place = 42 000 heures au total
  • Heures requises divisées par les heures disponibles par an = 1,496 années

Le résultat ? La date de mise en service est manquée avant le début du projet. Voici quelques solutions possibles :

  • Réduire le scope – même si l’équipe a convenu que ces tâches sont essentielles.
  • Repousser la date à une date réaliste
  • Ajouter plus de ressources internes et externes (heures de travail disponibles)
  • Décomposer le projet en phases

C’est ici que l’équipe de direction devra prendre la décision. Ce n’est qu’un exemple des raisons pour lesquelles ils doivent être impliqués dans le processus de sélection et de mise en œuvre du logiciel.

5. Menez un projet pilote

Une fois le projet lancé et avant la mise en service, effectuez un test ou un pilote (dans une salle de conférence) avant le déploiement complet. Ce pilote interne vous permettra de vous assurer que vous avez mis en place les processus opérationnels appropriés pour les besoins actuels et futurs de l’entreprise. Lorsque vous concevez vos nouveaux processus, il est important de comprendre l’éventail des options disponibles dans votre système ERP – et de valider vos processus avec l’équipe de projet et les parties prenantes de la communauté des utilisateurs.

Au cours de cette phase de plusieurs semaines, votre partenaire de mise en place installera un logiciel pilote qui vous permettra de tester tous vos processus et de vous assurer qu’ils fonctionnent comme prévu, sans surprise. Souvent, vous pouvez appliquer les meilleures pratiques pour gagner du temps, en particulier si vous disposez des outils de configuration pour effectuer des ajustements rentables à mesure que vous affinez vos opérations.

6. Nettoyez vos données

Cela semble simple, mais le nettoyage des données est une activité chronophage. Il est préférable de commencer à évaluer l’exactitude de vos données dès que possible, car il faut beaucoup d’efforts pour réaliser cette étape correctement. Au cours du projet, des changements de processus métiers se produiront – soyez donc prêt pour des étapes supplémentaires de gestion des données pendant la mise en œuvre.

7. Tenez tout le monde informé

Chaque semaine, un membre du personnel doit contacter toutes les parties prenantes clés afin qu’elles soient informées des points positifs et moins positifs de l’avancement du projet de mise en œuvre. Le pire scénario est celui où les gens ne sont pas tenus au courant et sont pris par surprise.

La plupart des bons systèmes de gestion de projet comportent des représentations visuelles de l’avancement du projet.

Commencez par les processus les plus importants de votre entreprise

Toutes les entreprises n’ont pas les mêmes problèmes. Il est donc préférable de passer en revue vos processus opérationnels et de classer par ordre de priorité ceux qui doivent être abordés en premier. Voici une liste de domaines à haute valeur ajoutée à prendre en compte :  

  • La veille stratégique, y compris les alertes de gestion et les tableaux de bord : Votre équipe a besoin de mises à jour rapides sur les problèmes de l’entreprise, ainsi que de la possibilité d’approfondir facilement les détails pour résoudre rapidement les problèmes – au bureau, à la maison ou sur la route. Vous avez besoin d’une intelligence d’affaires intégrée et de données qui se trouvent dans une base de données unique.
  • Gestion de la relation client (CRM) : Aujourd’hui, les processus CRM touchent généralement toutes les parties d’une entreprise. Les ventes directes, les distributeurs, les showrooms, le commerce électronique, le service client et les commerciaux partagent tous des informations sur les clients avec la gestion des commandes, les opérations, les achats, l’ingénierie, les comptes clients et l’expédition.
  • Finance et comptabilité : Des transactions financières précises et en temps réel, des indicateurs clés de performance et des analyses sont essentiels à toute entreprise, et ils doivent couvrir tous les sites et départements. Outre la comptabilité, elles doivent être intégrées à l’évaluation des coûts, à la budgétisation, aux prévisions, aux projets, à la gestion des actifs, à la conformité et à la gestion de la trésorerie.
  • Gestion de la chaîne logistique (DSC) et fabrication : Les délais serrés, les faibles marges et les perturbations de la chaîne d’approvisionnement constituent un défi pour toutes les entreprises. Leur gestion nécessite un travail d’équipe – collaboration avec les fournisseurs, les transporteurs, les sociétés d’import/export, les banques et d’autres partenaires – souvent sur des appareils mobiles répartis sur plusieurs sites.
  • Ressources humaines (RH) : La gestion d’une main-d’œuvre diversifiée est plus difficile aujourd’hui que jamais, et votre équipe a besoin d’un accès immédiat et sécurisé aux informations sur les employés pour la paie, les avantages sociaux, la budgétisation, la programmation et les besoins de conformité. De plus, le recrutement, le développement et la fidélisation des employés constituent une part importante de l’évaluation des plans d’affaires actuels et proposés.
  • Langues, devises et sites multinationaux : À mesure que vous développez votre entreprise, en particulier si vous vous implantez dans de nouvelles régions ou de nouveaux pays, vous devez être en mesure d’ouvrir et de développer de nouvelles opérations de manière cohérente et rapide. Cela nécessite des capacités logicielles étendues et avancées, ainsi que des services cohérents de la part de votre fournisseur de logiciels sur chaque site.
  • La mobilité : La capacité d’accéder à l’information et de travailler à distance est désormais vitale – comme l’a démontré la pandémie de COVID-19. Les entreprises qui disposent des outils nécessaires pour s’adapter rapidement peuvent prendre l’avantage en période de perturbation.

Conseils pour atténuer les risques liés à la mise en œuvre d’un ERP

Tous les projets comportent un élément de risque. Vous trouverez ci-dessous cinq conseils précieux pour améliorer vos chances de mener à bien votre projet dans les délais et les budgets impartis.

  1. Choisissez des partenaires expérimentés en matière de logiciels, de processus opérationnels et de mise en oeuvre qui possèdent un savoir-faire sectoriel et local. Interrogez toujours des références dans des entreprises comme la vôtre.
  2. Ne poussez pas une technologie dépassée au-delà de ses limites. Éliminez les anciens systèmes autonomes dépassés et, dans la mesure du possible, consolidez vos données dans une base de données unique (version unique de la vérité) avec une veille économique intégrée pour des performances multinationales.
  3. Dans l’économie numérique, les entreprises doivent souvent intégrer des systèmes entre les unités commerciales ainsi qu’avec les clients et les fournisseurs. Confirmez que vous disposez de capacités d’intégration dans le cloud et d’une expertise en matière de réseaux de fournisseurs.
  4. Évitez les dérives du projet. Il est fréquent de découvrir des besoins et des opportunités au cours de la mise en œuvre d’un ERP. Il est donc important de gérer les ordres de modification pour éviter les retards et les dépassements de coûts.
  5. Confirmez que vous disposez d’une expertise cohérente sur tous vos sites. Vous avez besoin d’une formation, d’une mise en place et d’une assistance, souvent fournies par la direction locale, les distributeurs de logiciels, les sociétés de conseil et votre partenaire logiciel.

Conseils pour éviter les coûts supplémentaires liés à la mise en œuvre d’un ERP

L’investissement dans un nouveau système ERP comprend l’engagement en temps de votre entreprise, le conseil en processus métier et en mise en œuvre, les logiciels et les services cloud, ainsi que l’équipement en ordinateurs, tablettes et téléphones – il est donc important de contrôler le projet et les coûts.

Voici quelques points clés à suivre :

  • Restez concentré sur le coût total de possession (TCO). Gérez vos coûts totaux – et les avantages au fil du temps pour minimiser les dépenses et maximiser le rendement. N’oubliez pas que la mise en œuvre d’un système ERP aura un impact important sur votre entreprise.
  • Respectez l’orientation de l’entreprise et n’imposez pas de changements de processus inutiles. Dans de nombreux cas, les entreprises sont contraintes de modifier leur mode de fonctionnement pour s’adapter à leur logiciel, ce qui augmente les coûts de mise en œuvre et d’exploitation.
  • Concentrez-vous sur les processus de routine qui apportent une valeur significative à l’entreprise.  La gestion des commandes des clients, la mise à jour des prix, l’ajout de nouveaux produits et services, la modification des détails de fabrication et l’intégration des nouveaux employés sont des exemples de ces processus de routine.
  • Évitez les personnalisations et tirez parti d’une interface utilisateur configurable, des tableaux de bord, des alertes, des flux de travail, de la veille économique et des fonctionnalités mobiles. Grâce à ces fonctionnalités, vous pouvez rationaliser le travail de tous vos services ainsi que procéder à des ajustements rapides et rentables si nécessaire.
  • Les piratages de systèmes et les violations de données coûtent cher. Lorsque vous utilisez Internet, utilisez une solution ERP en nuage sécurisée si nécessaire – confirmez que vos fournisseurs de logiciels et de services prennent en charge une gamme d’options de déploiement de logiciels sécurisés.

Quand votre mise en oeuvre ERP sera-t-elle terminée ?

Une fois votre mise en oeuvre initiale terminée, vous aurez toujours besoin de la flexibilité nécessaire pour ajouter des fonctionnalités supplémentaires à votre entreprise. De nombreux changements peuvent être à l’origine de ces opportunités, comme de nouveaux sites, de nouvelles gammes de produits et de services, et des acquisitions.

La transformation numérique offre également des possibilités supplémentaires de faire équipe avec les clients et les fournisseurs pour redéfinir la manière dont les affaires sont menées dans votre secteur. Souvent, ces projets incluent de nouvelles technologies, comme l’apprentissage automatique et l’intelligence artificielle (IA), ainsi que l’intégration avec des équipements et des véhicules utilisant l’Internet des objets (IoT) pour améliorer la vitesse et l’efficacité.

Prêt à passer à l’étape suivante ?

Dans tout projet ERP, il y aura des problèmes inattendus – alors attendez-vous à en rencontrer dans le vôtre. Mais, en suivant les meilleures pratiques pour une mise en oeuvre réussie de l’ERP, vous pouvez les identifier et les traiter dès qu’ils se présentent afin de gérer efficacement vos risques et vos coûts.

Essayez une solution ERP moderne cloud

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Source de l’article sur sap.com

It’s only been a few days since Microsoft officially followed Apple past the $2 Trillion valuation mark, and having done so it appears to be mimicking more of its long-term rival’s approach with hardware cut-offs and a macOS-style GUI refresh.

Hardware Shock

The first surprise for fans of Windows is that there is a Windows 11; the push for Windows 10 adoption was widely expected to all but eliminate numbered versions; creating a landscape in which there were numerous, regular minor updates. The arrival of Windows 11 later in 2021 kills off that idea.

Once Windows users come to terms with the fact that their (for the most part) reluctant upgrade to Windows 10 was short-lived, they’re going to have to come to terms with the fact that their hardware is probably about to be bricked by Microsoft.

Okay, so “bricked” is an exaggeration. But if you’re one of the many Mac users who were tempted over to the other side by the lure of the very desirable — and very expensive — Surface Studio 2, you’ll be understandably put out to discover that it is deemed too out-of-date to be supported by Windows 11.

The only hardware that Microsoft will officially support are those machines with AMD Ryzen 2000 processors, or better; you’ll also need at least a 2nd generation EPYC chipset. For those who cannot afford, or cannot stomach, purchasing new hardware this year, there is some respite to be found in the fact that you may be able to run Windows 11, you just won’t be officially supported and you’ll have to put up with regular compatibility warnings. You can check your hardware’s compatibility here.

It’s an unexpected departure for Microsoft, whose USP has until now been that — unlike macOS — Windows is hardware-agnostic, and the box you run Windows on is a personal preference.

macOS Style GUI

If however, you’re one of the lucky few who can download Windows 11, you’ll be confronted with a very macOS-style GUI. The whole environment has had a subtle refresh, with rounding happening throughout the design, resulting in a visually smoother, more Mac-like user experience.

The most obvious change is that the start button has been relocated to the center of the screen, making the process of using it considerably closer to macOS’ dock.

Windows 11 also includes a redesigned set of icons, which thankfully retain much of Windows’ current aesthetic.

Tablet mode has been removed in favor of a fullscreen option which indicates that Microsoft expects a greater blurring of the lines between traditional desktop machines, and touchscreen devices in future.

Source

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Source de l’article sur Webdesignerdepot