See on Sécurité de l’info et du SI d’après l’article de THIÉBAUT DEVERGRANNE du 08/11/2013

S‘assurer de respecter l’ensemble des obligations légales liées à la mise en oeuvre d’un traitement de données personnelles n’est jamais simple, en particulier dès lors que l’on touche aux aspects de sécurité informatique.

Ankaa Engineering‘s insight:
Rappel important pour les DSI : D’un point de vue juridique, l’article 34 de la loi informatique et libertés impose au responsable du traitement : « de prendre toutes précautions utiles, au regard de la nature des données et des risques présentés par le traitement, pour préserver la sécurité des données et, notamment, empêcher qu’elles soient déformées, endommagées, ou que des tiers non autorisés y aient accès ».
Le fait de se passer de cette étape est sanctionné pénalement, à hauteur de 5 ans d’emprisonnement et 300.000 euros d’amende (article 226-17 du Code pénal).
Il est fort probable qu’à la lecture des peines encourues mentionnées ci-dessus, certains DSI enclenchent des procédures de contrôle de conformité des processus internes…
Quid des responsabilités dans une architecture « cloudisée » ?
Le DSI devra probablement démontrer qu’il s’est assuré du respect de l’intégrité et de la sécurité d’accès aux données auprès de son fournisseur de service. Voir le démontrer en présentant l’article du contrat de service qui précise les engagements et la responsabilité du fournisseur sur ces points.
Recevoir des témoignages de satisfaction nous fait toujours plaisir.
Surtout lorsqu’il s’agit du témoignage de l’un de nos intervenants.
« Je suis freelance dans les technologies de l’information depuis 12 ans, spécialiste des architectures de serveurs web à haute-résilience, auprès de structures d’hébergement Cloud, sur les datacenter de grands comptes et auprès de services informatiques de pme-pmi.
De part de mon statut de travailleur indépendant, j’ai toujours la tête dans le guidon, je saute de mission en mission toute l’année, ou consacre mes inter-contrats à parfaire ou actualiser mes compétences sur les nouvelles versions des environnements que je pratique.
Ainsi, je ne dispose que de trop peu de temps à rechercher des missions et sais combien peut être précieux un partenariat avec une société de service.
Toute la difficulté est de dénicher le bon dans la masse de SSII et autres cabinets de conseil…

Car, dans ce monde des prestataires de service, de multiples expériences négatives m’ont, je dois le reconnaître, rendu méfiant au fil des années.

Homme face à son laptop
J’interviens maintenant depuis 2 ans pour le compte de Ankaa-Engineering sur différents projets, auprès de différents de ses clients, essentiellement sur des missions courtes.
Ce qui m’a surpris chez Ankaa-Engineering est la capacité des interlocuteurs internes à maîtriser les problématiques de gestion inhérentes aux projets informatiques. Le terme Engineering de la société n’est pas usurpé.

Ceci couplé à un niveau de compétence technique qui leur permet de définir des objectifs opérationnels cohérents et de comprendre des contraintes techniques réellement pointues. On se sent écouté et compris. Bref, réellement soutenu et épaulé.

Avec Ankaa Engineering, j’ai enfin trouvé la concrétisation de ce qui s’appelle un partenariat efficace et suis totalement satisfait de la qualité de notre relation.

Frédéric AIDOUNI
Tel : +33 615 926 159″

Urgent ! Recherche #hashtag

hashtag

hashtag

Marqueur de métadonnée composé du signe typographique croisillon « # » (hash en anglais) suivi d’un ou plusieurs mots accolés (tag), le hashtag est un symbole incontournable sur les réseaux sociaux.
Popularisé par Twitter en 2009, le hashtag a été depuis adopté par Facebook, Tumblr, Instagram, Pinterest, Google+, certains thèmes WordPress, …
Le hashtag s’est rapidement imposé comme système permettant de catégoriser les messages.
Fort de son succès le hashtag est désormais souvent utilisé par les entreprises pour référencer leurs opérations évènementielles ou leurs marques sur les réseaux sociaux.
Ceci dans le but d’apporter en temps réel une actualisation des informations relative à l’évènement, au produit ou analyser les appréciations des clients.
Pour utiliser cette méthode marketing il est important dans un premier temps d’identifier les produits, marques, évènements que vous souhaitez suivre.
Il faut ensuite nommer chaque hashtag afin que chacun soit facilement mémorisable par la population cible de vos opérations.

Choosing a #

Choosing a #

Reste ensuite à rédiger ses messages en intégrant chaque hashtag en lieu et place des termes habituels.

Exemple : « #AnkaaEngineering lance une campagne de pub TV sur #BFMTV »
Ce message sera ainsi classé sous le hashtag #AnkaaEngineering et #BFMTV simultanément.
Il sera accessible via une recherche sur l’un ou l’autre de ces mots clés.

Aujourd’hui les premiers moteurs de recherche de hashtag sur internet commencent à arriver.
Ce qui simplifie le travail de recherche et consolidation des différentes publications qui auraient pu être réalisées sur les différents réseaux sociaux qui ont implémentés ce système de classement.

Citons parmi les pionniers de ces moteurs de recherche Tagsinaction ou Tagboard.
Google est aussi présent sur cette gamme d’outil.
Après avoir implémenté l’utilisation du hashtag sur Google+, Google autorise maintenant la recherche via Google Search des posts tagués avec ce type de marqueur.

news.cnet.com
www.seochat.com

Pour soutenir sa croissance, Ankaa Engineering® lance un plan de communication important à la rentrée avec une campagne de publicité télé sur BFM Business et BFMTV.COM.
Média dédié à l’économie et au business BtoB, BFM s’est naturellement imposé comme partenaire de communication pour la diffusion de cette campagne publicitaire.

bfmbusiness
bfmtv

Le plan média est constitué de 88 diffusions du spot publicitaire sur la période du 09 au 27 septembre.
Vous pourrez en complément retrouver notre séquence publicitaire sur le site BFMTV.COM.

Présent aujourd’hui sur les régions ALPES, NORMANDIE, PACA, RHONE, la SUISSE et le MAROC, Ankaa Engineering® poursuit ainsi son développement et envisage de nouvelles ouvertures en 2014 avec un objectif de couverture nationale à 3 ans.

Notre credo : Redonner du sens à la performance dans le monde des services IT auprès des entreprises et collectivités.
– En centrant les compétences des managers d’activité internes Ankaa Engineering®, chargés de votre suivi dès les premiers contacts commerciaux, sur l’organisation, le pilotage et le suivi Qualité de vos projets.
– En restant objectifs dans le conseil car détachés de tout partenariat constructeur et/ou éditeur.
– En sollicitant de façon flexible et dynamique notre équipe d’experts métiers, fonctionnels ou techniques constituée exclusivement de consultants externes accrédités, gage de vous fournir le meilleur niveau d’expertise sur les projets.

Notre organisation est ainsi totalement établie sur l’écoute de vos besoins et l’élaboration de réponse les plus adaptées à vos challenges pour vous permettre d’apporter une réelle valeur ajoutée à vos processus et projets d’entreprise.

Le business-model atypique Ankaa Engineering® interpelle et intéresse…

Vous êtes porteur de projet en amélioration de processus métier ou avez des besoins d’expertise dans le secteur des technologies de l’information ?
Contactez nous au +33 954 577 688 pour une présentation personnalisée de notre valeur ajoutée et de nos différences.

La méthode COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology)  définie les indicateurs d’objectif et de performance ainsi que les processus d’une gouvernance du système d’information de l’entreprise.
Elle décompose la gouvernance des systèmes d’information en 4 étapes  : planifier, mettre en place, faire fonctionner et surveiller.

Ces 4 étapes comportent 34 processus et 215 activités.

Framework COBIT

Initiée par l’Etat en région et la Région Basse-Normandie, la Quinzaine de l’innovation est le rendez-vous des initiatives autour de l’innovation. La 2ème édition se déroulera sur l’ensemble du territoire bas-normand du 7 au 22 octobre 2013. Elle est organisée par la Miriade en partenariat avec OrneDéveloppement et le soutien du réseau Entreprendredanslorne.com Matériaux, agroalimentaire, numérique, éco-construction, santé, développement durable : l’innovation, dans ce qu’elle a de plus concret, de plus matériel sera bien sûr à l’honneur. Mais l’innovation c’est aussi, des nouveaux services, de nouveaux usages, une nouvelle façon de penser l’organisation des entreprises, l’innovation territoriale. Dans ce contexte, Ankaa Engineering® animera le 09 octobre à 14 heures à la CCI d’Alençon, un séminaire sur le thème « ORDONNANCE POUR PROJECT MANAGER SURBOOKES ».

Le contenu porte sur le constat que beaucoup de PM considèrent qu’ils sont débordés, surchargés, surbookés par les demandes. Mais combien prennent conscience qu’ils sont eux-même à l’origine de cette situation ?
Ce séminaire concerne les services IT, Qualité, Bureaux d’étude, Marketing, Directions générales, etc.
La thématique abordée est transversale.
Inscrivez-vous sans tarder (places limitées) en cliquant ici.

Comment se connecter à l’extérieur de chez vous lorsque vous êtes en week-end, en déplacement ou en vacances ?

Quelques solutions, recommandations, et précisions sur cet article publié sur Ariase.com qui traite de la mobilité.

cybercafe-internet-cafe

Autre alternative, profiter des vacances pour faire une cure de désintoxication numérique…

Bonnes vacances à toutes et tous !

Le comité de sélection de cette manifestation nationale, composé d’une centaine de membre, ayant remarqué Ankaa Engineering® pour la qualité de sa communication, a décidé de retenir notre société parmi la liste officielle des sélectionnés de la 12e édition des Trophées de la Communication®.

Site sélectionné 2013 pour les trophées de la communication

En Novembre 2013, la soirée de remise des Trophées de la Communication® se déroulera sur la Côte d’Azur, à Nice sur la promenade des Anglais.

Le CMM (Capability Maturity Model) a été élaboré en 1987 par Watts Humphrey, du SEI (Software Engineering Institute) de l’université Carnegie Mellon de Pittsburgh en Pennsylvanie.

CMMI est le référentiel des bonnes pratiques liées à la gestion, au développement et à la maintenance d’applications. Le référentiel est organisé autour de 4 fonctions (Process ManagementProject ManagementEngineering et Support).

5 niveaux de maturité permettent de valider le respect des bonnes pratiques.

Niveau 1 : InitialPoint de départ, à partir duquel CMM considère que si le projet respecte les délais et le budget, cela sera plus l’histoire de chance que d’une organisation sciemment réfléchie pour l’atteinte des objectifs.

Niveau 2 : ReproductibleA partir de l’expérience acquise sur les réalisations passées, l’organisation met en place une démarche de gestion de projets, identifie ses processus et formalise les fonctionnalités prévues et les budgets associés, dans une ébauche d’assurance qualité.

Niveau 3 : DéfiniLes procédures et méthodes d’organisation de projet sont diffusées, comprises et appliquées par l’équipe.

Niveau 4 : MaitriséLes méthodes et étapes de développement sont industrialisés et appliquées dans un contexte multi-projet.

Niveau 5 : OptimisationLes méthodes sont l’objet d’optimisations constantes pour intégrer les évolutions technologiques et optimiser les processus dans une orientation LEAN…

Le Framework CMMI n’apporte que des recommandations.

Le service ou la société doit choisir et travailler sur la méthodologie à mettre en oeuvre pour satisfaire aux critères CMM.

Elle élaborera alors son référentiel des processus projet (étapes, phases, tâches, etc), des méthodes (UML, RUP, etc) et bonnes pratiques, (procédures de tests, etc.).

Les organisations qui se lancent dans un cursus de certificiation CMMI visent de manière générale le Niveau 3.

Des organismes comme l’AFNOR sont qualifiés pour valider la certification.

Un Lead appraiser (consultant certifié SEI) est mandaté pour l’audit, l’évaluation, le déroulement du SCAMPI (Méthode d’évaluation), et bien entendu son approbation…

Un outil pratique pour gagner en assurance lors des entretiens de recrutement.
800 conseils selon les thématiques abordées lors des entretiens pour gagner en sérénité face aux questions de votre recruteur.