Framework MEHARI

Amoa et pilotage de projets, Méthodes et organisation des process IT, Sécurité de l’information, Sécurité du système d’information

La méthode MEHARI fournit une méthode d’analyse et de gestion des risques particulièrement dans le domaine de la sécurité de l’information.
Elle est conforme aux exigences de la norme ISO/IEC 27005:2008.

Elle se décompose en 3 phases

Chaque phase se décompose en 3 étapes

Framework Méhari

Chaque étape est constituée de 2 à 3 actions.

2 mai 2013/par Service comm.

L’assistance proposée par ANKAA PMO

ANKAA PMO présent depuis plus de 20 ans sur le marché des services IT, accompagne les DSI dans leur recherche de compétences pour des besoins de renforts en mode régie ou l’externalisation de projets.
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Notre différence

Notre différence : Redonner du sens à la performance

– En centrant les compétences des managers d’activité internes Ankaa PMO®, chargés de votre suivi dès les premiers contacts commerciaux, sur l’organisation, le pilotage et le suivi Qualité de vos projets.
– En restant objectifs dans le conseil car détachés de tout partenariat constructeur et/ou éditeur.
– En sollicitant de façon flexible et dynamique notre équipe d’experts métiers, fonctionnels ou techniques constituée exclusivement de consultants externes accrédités, gage de vous fournir le meilleur niveau d’expertise sur les projets.
– En apportant une organisation éprouvée sur des projets stratégiques de PME-PMI ou les attentes des grands comptes

Notre organisation est ainsi totalement établie sur l’écoute de vos besoins et l’élaboration de réponse les plus adaptées à vos challenges pour vous permettre d’apporter une réelle valeur ajoutée à vos processus et projets d’entreprise.

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