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Réussir durablement ? Les dirigeants français font face à des obstacles malgré les stratégies et les investissements actuels

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Paris – le 27 novembre 2023 – À l’occasion de la COP28,  SAP SE dévoile les résultats de son Rapport annuel sur la durabilité, révélant que 87 % des dirigeants français maintiendront ou augmenteront leurs investissements dans les démarches durables d’ici à 2026, dans le but d’obtenir de meilleurs rendements économiques. Cependant, malgré ces ambitions, les entreprises françaises continuent de créer leurs propres obstacles à cette progression.

L’étude mondiale qui a interrogé plus de 4 700 dirigeants d’entreprise, dont 200 en France, est la troisième édition du Rapport annuel sur la durabilité de SAP. Il explore les motivations et les défis clés auxquels font face les organisations cherchant à réduire leur impact environnemental à grande échelle.

Le rapport révèle que 13 % des entreprises françaises déclarent que leurs initiatives environnementales ont déjà un impact positif sur leurs revenus et leurs opportunités de profit, tandis que seulement 12 % d’entre-elles ont désigné le Directeur Financier, pourtant essentiel à la stratégie d’investissement, comme responsable de ces efforts. Quatre entreprises sur dix (41 %) rencontrent des difficultés à mesurer le retour sur investissement, et près d’un tiers (32 %) citent une incapacité à inciter les partenaires et les fournisseurs à agir, rendant ainsi plus difficile la démonstration et la pérennisation des progrès à long terme.

 

La durabilité, en tant qu’opportunité financière, ne doit pas être perçue comme une charge

Autrefois perçues comme des obligations morales ou éthiques, les initiatives visant à protéger la planète sont désormais considérées par les entreprises françaises comme des opportunités financières à long terme. En effet, 34 % d’entre ellesaffirment que les opportunités de revenus et de profit sont le moteur majeur des investissements durables.

Dans un contexte d’inflation, de problèmes d’approvisionnement et de hausse des coûts de la vie, les dirigeants français maintiennent leurs engagements environnementaux, considérant les actions durables comme un moyen de compenser l’incertitude économique. À présent, plus de la moitié (53 %) de ces dirigeants anticipent un rendement financier positif sur leurs investissements en durabilité au cours des cinq prochaines années.

 

Des barrières internes à la prise de décision

Malgré le lien entre les actions environnementales et la hausse des profits à long terme, l’étude de SAP montre que les entreprises françaises n’impliquent que très peu les Directeurs Financiers dans leur feuille de route environnementale, ce qui freine les progrès.

Actuellement, seulement 7 % des entreprises confient la responsabilité de la direction stratégique des actions durables à leur Directeur Financier. Cette responsabilité revient plutôt à d’autres responsables, dont les Directeurs des risques (10 %), les Directeurs des Opérations (11 %), les PDG (24 %) et le Conseil d’Administration (22 %). L’étude suggère que cette approche ne fonctionne pas pour traduire la valeur économique des progrès en matière de développement durable dans l’ensemble de l’entreprise. Jusqu’à 36 % des entreprises françaises identifient les problèmes de financement comme l’une des cinq principales barrières aux actions durables, tandis que 15 % ne parviennent pas à obtenir le soutien des principaux décideurs pour prendre des mesures concertées. Une plus grande responsabilité du Directeur Financier pourrait remédier à cela.

 

La nécessité de mesurer avant d’agir

Seulement 43 % des entreprises sont en mesure de calculer leurs émissions de gaz à effet de serre liées à leur activité. Par ailleurs, 12 % d’entre-elles ne peuvent pas suivre les émissions produites indirectement dans la chaîne d’approvisionnement. Par conséquent, de nombreux dirigeants se tournent vers des estimations pour évaluer l’impact environnemental. Les dirigeants français peinent également à adopter un cadre de rapport normalisé, avec plus d’un tiers (34 %) n’ayant aucune méthodologie cohérente pour calculer l’impact environnemental de leur production.

Cette ambiguïté est exacerbée par l’utilisation de méthodes de mesure conflictuelles dans leurs rapports. Alors que les dirigeants privilégient la mesure directe pour suivre les émissions énergétiques (91 %), la disponibilité des ressources (78 %), les déchets solides (79 %) et l’utilisation de matériaux (78 %), ils s’appuient sur des conjectures et des estimations pour la pollution de l’eau (68 %), l’impact de la chaîne d’approvisionnement (65 %), la perte de la nature (81 %) et la pollution de l’air (89 %). Cette situation conduit à des difficultés signalées par plus de 90 % des entreprises pour recueillir et analyser des données pour la conformité réglementaire. Cela survient à un moment où les dirigeants français doivent déjà naviguer entre une série de réglementations, taxes et prélèvements liés à leur empreinte carbone.

“Dans un contexte où des réglementations plus strictes exigent désormais des entreprises qu’elles divulguent leur impact environnemental, les dirigeants qui ne peuvent pas rapporter avec précision ces données encourent non seulement des allégations de greenwashing, mais également des amendes et des dommages à leur réputation. Se concentrer sur la mise en œuvre d’un cadre de reporting standardisé est une priorité : pour que les entreprises justifient leurs compétences écologiques, obtiennent des mesures précises et mettent en place des actions qui conduiront directement à un impact bénéfique à long terme » conclut Stephen Jamieson, responsable mondial des solutions d’économie circulaire chez SAP.

 

A propos de SAP :

La stratégie de SAP est d’aider chaque organisation à fonctionner en « entreprise intelligente » et durable. En tant que leader du marché des logiciels d’application d’entreprise, nous aidons les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs à opérer au mieux : 87 % du commerce mondial total est généré par nos clients. Nos technologies de Machine Learning, d’Internet des objets (IoT) et d’analyse avancée aident nos clients à transformer leurs activités en « entreprises intelligentes ». SAP permet aux personnes et aux organisations d’avoir une vision approfondie de leur business et favorise la collaboration pour qu’ils puissent garder une longueur d’avance sur leurs concurrents. Nous simplifions la technologie afin que les entreprises puissent utiliser nos logiciels comme elles le souhaitent, sans interruption. Notre suite d’applications et de services end-to-end permet aux clients privés et publics de 26 secteurs d’activité dans le monde entier, de fonctionner de manière rentable, de s’adapter en permanence et de faire la différence. Grâce à un réseau mondial de clients, de partenaires, d’employés et de leaders d’opinion, SAP aide le monde à mieux fonctionner et à améliorer la vie de chacun.

 

Contacts presse :

Sylvie Léchevin : sylvie.lechevin@sap.com / sap@the-arcane.com

 

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SAP diversifie ses offres Cloud pour accélérer l’innovation client

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Je suis ravi de vous annoncer que SAP lance plusieurs nouvelles offres pour aider les clients à maximiser les avantages de la technologie cloud.

Tout d’abord, la version privée de SAP S/4HANA Cloud 2023, est désormais disponible. Il s’agit d’une étape majeure pour SAP et nos clients, facilitant leur transition vers le cloud. Cette version offre des fonctionnalités améliorées basées sur un système ERP de pointe basé sur le cloud, qui est collaboratif, intelligent, interconnecté et durable.

Ensuite, nous avons lancé un nouveau forfait RISE with SAP premium plus, combinant la technologie de l’IA avec des solutions durables et avancées de finance pour aider les entreprises à innover plus rapidement, à prendre des décisions plus éclairées et à libérer la valeur des données d’entreprise.

Troisièmement, pour soutenir nos clients dans leur passage au cloud, nous avons créé un programme de conversion et de modernisation RISE, réunissant des outils, des conseils d’experts et des aides à la conversion.

SAP publie la dernière version de SAP S/4HANA Cloud, édition privée

La version 2023 de SAP S/4HANA Cloud, édition privée, ne se contente pas de couvrir l’ensemble des fonctionnalités de SAP ERP Central Component, mais elle intègre également la finance, le manufacturing, les opérations et les fournisseurs au sein d’une plateforme cloud unique, avec des applications métier basées sur la toute dernière architecture. En outre, dans le cadre de RISE with SAP, l’édition privée de SAP S/4HANA Cloud suit désormais un cycle de sortie de deux ans avec des innovations et des améliorations faciles à assimiler tous les six mois. La maintenance passera également de cinq à sept ans, ce qui permettra aux clients de mieux rentabiliser leur investissement.

SAP dévoile un nouveau Package Premium Plus pour RISE with SAP 

Face aux changements rapides du marché et aux exigences réglementaires complexes et en constante évolution, les clients de tous les secteurs et de toutes les régions géographiques ont besoin de systèmes et de processus basés sur le cloud. Les clients RISE with SAP peuvent choisir le package qui leur permet d’obtenir les meilleurs résultats, y compris un nouveau Package Premium Plus avec davantage d’outils pour accélérer et améliorer les décisions, et maximiser l’impact de l’IA dans les processus métier. Le Package Premium Plus comprendra :

  • Plus d’informations sur la durabilité en intégrant les données « carbone » et d’autres ressources dans les processus métier centraux, calculant et partageant ces données dans toute la chaîne de valeur, et en tenant compte de l’évolution rapide des normes de reporting environnemental, social et de gouvernance (ESG).
  • De nouvelles capacités d’IA pour l’ERP grâce à notre copilote d’IA récemment annoncé, Joule. Joule trie et contextualise rapidement les données issues de plusieurs systèmes pour fournir des informations plus intelligentes.
  • L’autonomisation des directions financières pour prendre des décisions plus rapidement avec des solutions qui rationalisent les opérations de planification, améliorent la précision des prévisions avec des données d’unités commerciales financières et non financières, et optimisent la gestion des encaissements.
  • La possibilité pour les clients de créer un ERP interconnecté avec un portail fournisseur qui simplifie la conformité des dépenses en permettant une collaboration étroite avec un large réseau de fournisseurs, ainsi que l’automatisation des transactions d’approvisionnement et de facturation.

Lors du récent événement Rise into the Future de SAP, nous avons entendu le témoignage de Mahindra & Mahindra, client RISE with SAP. L’entreprise ne se contente pas de migrer vers le cloud, elle transforme également ses activités avec la puissance de son ERP Cloud.

Selon Rucha Nanvati, directrice des systèmes d’information de Mahindra : « L’agilité est cruciale pour maintenir et consolider notre position de leader dans un environnement industriel dynamique. Le passage au cloud a amélioré le délai de mise sur le marché et a renforcé l’expérience client et employé. RISE with SAP nous permet également d’avoir un accès rapide à des innovations telles que l’IA, ce qui nous aide à innover plus rapidement et à rester compétitifs. »

SAP soutient le passage de ses clients vers le cloud

Le nouveau programme de migration et de modernisation RISE with SAP propose des offres adaptées aux besoins de chaque client. Le programme comprend :

  • Le cadre d’adoption RISE with SAP pour planifier votre conversion et la solution SAP Signavio Process Insights pour construire votre business case.
  • Le kit SAP Customer Evolution, un nouveau service gratuit qui propose des sessions individuelles avec des experts SAP dédiés pour évaluer la meilleure manière de migrer vers SAP S/4HANA Cloud. Le kit fournit un plan de transformation personnalisé et opérationnel dans un délai très court. Réservez dès aujourd’hui votre session Migrate Now.

Visitez le centre de conversion et de modernisation.

Pour reconnaître la contribution des clients SAP S/4HANA on premise, qui ont aidé à poser les bases de notre ERP moderne, SAP proposera des plans de soutien à la conversion, spécifiques à chaque client, et qui pourront offrir des avantages pour accélérer la transition vers un ERP cloud moderne.

“Les événements de cette année nous rappellent une fois de plus que les entreprises qui peuvent se moderniser le plus rapidement ont de meilleures chances de réussite sur le long terme“, a déclaré Geoff Scott, CEO et Chief Community Champion de l’ASUG (Americas’ SAP Users’ Group)

« Les dernières annonces et innovations de SAP vont de pair avec les besoins liés à la transformation digitale, offrant aux clients une voie claire pour obtenir davantage de valeur de leurs investissements technologiques, dans des délais de plus en plus courts.”

De plus, nous travaillons sur un nouveau service qui offre une assistance de pointe aux clients RISE with SAP pour soutenir leur mise à niveau vers une version actuelle de SAP S/4HANA Cloud Ce service a pour but d’aider les clients à se mettre à niveau en réduisant les obstacles techniques et en rationalisant les processus de gestion, en s’assurant que leurs systèmes sont configurés au mieux pour fonctionner dans un modèle optimisé pour le cloud.

Il est clair que le moment est venu de passer au cloud et nous sommes ravis d’être votre partenaire de confiance dans cette aventure !

Eric van Rossum est chief marketing and solutions officer for Cloud ERP chez SAP.

A propos de SAP en France

La stratégie de SAP est d’aider chaque organisation à fonctionner en « entreprise intelligente » et durable. En tant que leader du marché des logiciels d’application d’entreprise, nous aidons les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs à opérer au mieux : 87 % du commerce mondial total est généré par nos clients. Nos technologies de Machine Learning, d’Internet des objets (IoT) et d’analyse avancée aident nos clients à transformer leurs activités en « entreprises intelligentes ». SAP permet aux personnes et aux organisations d’avoir une vision approfondie de leur business et favorise la collaboration pour qu’ils puissent garder une longueur d’avance sur leurs concurrents. Nous simplifions la technologie afin que les entreprises puissent utiliser nos logiciels comme elles le souhaitent, sans interruption. Notre suite d’applications et de services end-to-end permet aux clients privés et publics de 25 secteurs d’activité dans le monde entier, de fonctionner de manière rentable, de s’adapter en permanence et de faire la différence. Grâce à un réseau mondial de clients, de partenaires, d’employés et de leaders d’opinion, SAP aide le monde à mieux fonctionner et à améliorer la vie de chacun.

Pour plus d’informations, visitez le site www.sap.com.

Contact presse – Sylvie Léchevin – sylvie.lechevin@sap.com – sap@the-arcane.com

This document contains forward-looking statements, which are predictions, projections, or other statements about future events. These statements are based on current expectations, forecasts, and assumptions that are subject to risks and uncertainties that could cause actual results and outcomes to materially differ. Additional information regarding these risks and uncertainties may be found in our filings with the Securities and Exchange Commission, including but not limited to the risk factors section of SAP’s 2022 Annual Report on Form 20-F.
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STMS et CITEO réussissent l’adoption de Rise with SAP S/4HANA Cloud en 8 mois

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Lors de son Move to Cloud, CITEO a décidé de moderniser son ERP SAP ECC, en optant pour l’offre RISE with SAP dans le Cloud. Un projet confié à STMS, lequel a su le mener à bien en moins de huit mois.

CITEO est une entreprise à mission agréée par l’Etat. Elle a été créée par les acteurs du secteur de la grande consommation et de la distribution pour réduire l’impact environnemental de leurs emballages ménagers et papiers graphiques via des solutions de réduction, de réemploi, de tri et de recyclage. CITEO détient une filiale, Adelphe, dédiée à la fin de vie des emballages issus des secteurs des vins & spiritueux et des médicaments.

Grace aux efforts de l’ensemble des acteurs, et des citoyens, 72% des emballages ménagers et 62% des papiers sont aujourd’hui recyclés en France.

CITEO et Adelphe regroupent 346 collaborateurs et le chiffre d’affaires du groupe, redistribué à 95% aux collectivités, s’est élevé en 2021 à 831,8 M€.

Pour accomplir sa mission, CITEO développe de nombreux outils afin d’une part de permettre les déclarations mais aussi d’apporter du conseil aux 35 000 clients et 34 500 collectivités avec les- quels elle travaille au quotidien.

Un virage vers le cloud… et SAP S/4HANA Cloud

CITEO est une entreprise qui doit gérer d’importants flux financiers, entrants et sortants. À ce titre, son ERP SAP ECC est une des briques centrales de son système d’information.

« En 2020, nous avons décidé de basculer vers le cloud Microsoft Azure, explique Nicolas Malaquin, Directeur des solutions digitales et systèmes d’information, CITEO. Nous avons dans un premier temps choisi de migrer notre ERP SAP ECC vers les infrastructures Microsoft Azure, avant de basculer sur une solution plus adaptée au monde du cloud, au travers d’une migration vers un ERP SAP S/4HANA en mode as a service. »

C’est donc dans ce contexte que CITEO a décidé d’opter pour l’offre RISE with SAP et d’adopter la solution SAP S/4HANA Cloud, avec à la clé quatre principaux bénéfices attendus :

  • une modernisation massive de l’ERP ;
  • une réduction des coûts globaux de fonctionnement, de l’ordre de 20% ;
  • une simplification administrative, l’ensemble étant géré via un unique contrat ;
  • l’accès à des fonctionnalités de disaster recovery, proposées en standard.

CITEO décide d’engager rapidement son projet de migration. « La fin de support de SAP ECC étant proche, nous voulions éviter de tomber dans le goulot d’étranglement formé par les migrations à venir au sein des grands groupes, commente la DSI CITEO. Il y a une vraie tension sur les ressources disponibles.

STMS est l’un des partenaires historiques de CITEO. C’est donc à lui qu’a été confiée le projet.

« Il est logique de confier ce projet à STMS, qui connaît bien notre métier et notre contexte. »

Une migration réussie en huit mois

L’ERP SAP ECC de CITEO se concentre sur les flux financiers (modules SD, MM er FICO). Un périmètre qui a été conservé lors du passage vers SAP S/4HANA. Tout comme la SAP GUI, ce qui a permis de limiter les changements du point de vue des utilisateurs. « Notre priorité était de mettre en place rapidement un socle technique solide, explique Julien Martin, Directeur de la Technologie et de la sécurité, CITEO. La ‘fiorisation’ de l’interface sera abordée dans un second temps. »

Les travaux de conception et de développement sont menés entre février et mai 2022, avec une première phase de recette s’étalant de mai à juillet, suivie de la recette métier en septembre, avant une mise en production en fin de mois. Le tout effectué sous le regard attentif des équipes de STMS, de l’intégrateur, mais également d’une équipe SAP dédiée. Après près de trois mois de fonctionnement, le bilan est positif : si quelques soucis restent à régler, le nouvel ERP n’a pas connu de défaillance majeure.

Afin d’accélérer les travaux, une phase de réduction des spécifiques a été initiée dès les prémices du projet. « Nous aimerions pouvoir aller au bout de ce travail, avec une revue plus approfondie de nos processus, poursuit Julien Martin. Ceci nous permettra de revenir au plus près des standards tout en tirant le meilleur parti des fonctionnalités de l’ERP SAP S/4HANA. » Certains processus non standards pourraient donc sortir de l’ERP, alors que d’autres – comme les relances client – y seraient réintégrés. « Notre objectif est de redonner à chacun de nos outils sa vraie place dans notre SI. »

CITEO et STMS ont organisé des ateliers avec les Responsables métiers de l’entreprise et utilisateurs de l’ERP, afin qu’ils puissent faire remonter leurs souhaits et remarques. Ces points seront priorisés, afin de créer une roadmap pour 2023, comprenant des éléments comme : des travaux visant à réduire les temps de rapprochement bancaire, la mise à disposition du reporting Fiori pour le contrôle de gestion, la mise en place de tuiles pour les KPI standards dédiés à la comptabilité, ou encore la mise en place d’un cockpit de clôture.

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SAP France partenaire de Covéa pour la transformation technologique de ses marques Assurances France, grâce à la solution de pointe S/4HANA

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Paris, le 06 juin 2023 – En pleine transformation depuis 2022, le groupe Covéa a mandaté SAP France, leader mondial des logiciels d’entreprises, pour réaliser la transformation de sa fonction Finance en France. Dans le cadre de ce partenariat, SAP a bâti les nouvelles fondations du Système d’Information (SI) Finance de Covéa.

Réalisée en un temps record, cette bascule vers les solutions SAP S/4HANA a été faite avec succès et avec une qualité exceptionnelle d’intégration et de comptabilisation des écritures.

Durant plusieurs mois, SAP a ainsi mis à jour les logiciels de l’entreprise pour répondre plus efficacement aux demandes de marché et être dans une meilleure proximité vis-à-vis de leurs clients.

 

Cette innovation unique pour un grand groupe mutualiste comprend :

  • La mise en œuvre d’un langage finance commun aux trois marques du groupe Covéa (MAAF, MMA, GMF)
  • La simplification des processus et le reporting financier au sein du groupe pour favoriser l’échange d’informations et la transversalité
  • La modernisation du parc informatique, la réduction de l’obsolescence programmée.

 

« SAP France est fier de pouvoir fournir des logiciels sûrs, fiables et de qualité à de grands groupes mutualistes comme Covéa. Cette transformation majeure démontre la force de notre technologie, innovante et résiliente pour offrir une qualité de service unique. Ce nouveau SI Finance harmonisé permet désormais au groupe Covéa de pouvoir anticiper avec sérénité les défis de son secteur. » déclare Patrice Vatin, Head of Customer Advisory Finance & Risks de SAP.

 

A propos de SAP en France

La stratégie de SAP est d’aider chaque organisation à fonctionner en « entreprise intelligente » et durable. En tant que leader du marché des logiciels d’application d’entreprise, nous aidons les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs à opérer au mieux : 87 % du commerce mondial total est généré par nos clients. Nos technologies de Machine Learning, d’Internet des objets (IoT) et d’analyse avancée aident nos clients à transformer leurs activités en « entreprises intelligentes ». SAP permet aux personnes et aux organisations d’avoir une vision approfondie de leur business et favorise la collaboration pour qu’ils puissent garder une longueur d’avance sur leurs concurrents. Nous simplifions la technologie afin que les entreprises puissent utiliser nos logiciels comme elles le souhaitent, sans interruption. Notre suite d’applications et de services end-to-end permet aux clients privés et publics de 25 secteurs d’activité dans le monde entier, de fonctionner de manière rentable, de s’adapter en permanence et de faire la différence. Grâce à un réseau mondial de clients, de partenaires, d’employés et de leaders d’opinion, SAP aide le monde à mieux fonctionner et à améliorer la vie de chacun.

 

Pour plus d’informations, visitez le site www.sap.com.

Contact presse – Sylvie Léchevin – sylvie.lechevin@sap.com – sap@the-arcane.com

 

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Industrie de la santé : Guerbet opère sa conversion vers l’ERP SAP S/4HANA avec TeamWork

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En 2021, le groupe Guerbet a décidé de basculer de SAP ECC vers SAP S/4HANA, afin de tirer profit des nouveautés fonctionnelles et technologiques de la dernière génération de l’ERP SAP. Une conversion achevée avec succès en mois d’un an.

 

Guerbet est une entreprise de santé française, spécialiste de l’imagerie médicale à visées diagnostique et opérationnelle.

Industriel d’envergure internationale, Guerbet est implanté dans plus de 80 pays et fait travailler plus de 2600 employés, pour un chiffre d’affaires en 2022 de 753 millions d’euros. En 2013, Guerbet décide de mettre en place l’ERP SAP ECC, commun à l’ensemble de ses filiales. Un projet de grande envergure.

« En 2020, notre ERP SAP ECC était déployé sur quasiment l’intégralité de nos sites des zones EMEA et APAC, avec à la clé près d’un millier d’utilisateurs », précise Marcello Bellato, Chief Information Officer de Guerbet.

Une conversion anticipée pour mieux exploiter ses opportunités

En 2021, Guerbet choisit d’opérer sa conversion vers l’ERP Intelligent SAP S/4HANA, alors même que SAP ECC n’a été déployé que sur la moitié des sites du groupe.

« Nous aurions pu réaliser cette conversion à la fin du déploiement de SAP ECC, poursuit Marcello Bellato, mais nous aurions alors raté l’opportunité de pouvoir profiter rapidement des avancées proposées par SAP S/4HANA, dont nous avons besoin pour accompagner notre transformation : nouveautés fonctionnelles, intégration d’outils analytiques et de reporting, automatisation avancée, etc. La conversion vers SAP S/4HANA et les nouvelles fonctionnalités nous permettront également d’accélérer le déploiement sur les pays restants, en réduisant les personnalisations. »

Guerbet décide de se faire accompagner par TeamWork sur ce projet. « Nous connaissions déjà cet intégrateur, dont le travail nous avait donné satisfaction. De plus, nous apprécions sa flexibilité et la proximité que ses équipes ont su nouer avec les nôtres. Des éléments très importants, dont nous espérions tirer profit dans le cadre de ce projet de conversion. »

11 mois pour convertir un ERP au périmètre étendu

Le projet démarre le 9 juin 2021, avec un go live de la solution SAP S/4HANA programmé pour le week-end de Pâques 2022, soit 11 mois plus tard. Un planning d’autant plus serré que le périmètre de la solution SAP ECC est particulièrement large. « Notre ERP ne se limite pas à la finance, confirme Marcello Bellato. Il couvre l’ensemble de notre supply chain : achats, ventes, production, distribution, logistique, gestion des entrepôts, service client… »

L’une des clés du succès de ce projet réside dans la forte implication des équipes métiers. « Près de 200 personnes ont participé à ce projet chez Guerbet. Ces experts métiers ont su travailler en coordination – et en bonne intelligence – avec nos équipes IT et celles de TeamWork. » L’autre clé du succès a été le soin apporté à la phase de test, pendant laquelle près de 3600 scénarios furent déroulés.

Les efforts conjugués des métiers, de l’IT et des équipes de TeamWork ont permis de lancer SAP S/4HANA dans les délais attendus, sans impact notable pour les utilisateurs ni interruption des opérations.

Des sessions de présentation ont aussi été organisées par TeamWork tout au long du projet. Elles ont permis aux key users de découvrir en amont les fonctionnalités et évolutions apportées par l’ERP SAP S/4HANA. Un atout clé pour emporter leur adhésion, les préparer au futur ERP, mais également construire la feuille de route des évolutions souhaitées pour les années à venir.

Roll-out et exploitation des atouts de SAP S/4HANA

Maintenant que la conversion a été réalisée, Guerbet peut reprendre son programme de déploiement, avec en ligne de mire les États-Unis, la zone LATAM et les pays d’Asie pour lesquels le déploiement de l’ERP n’avait pas encore été réalisé.

En parallèle, Guerbet va faire évoluer son ERP SAP S/4HANA, selon une feuille de route définie lors de la conversion (et des sessions de présentation aux métiers). La société a d’ores et déjà mis en œuvre un système de prise de commandes sur le Web, intégré avec l’ERP et déployé sur la SAP Business Technology Platform. D’autres projets sont à l’étude :

  • l’utilisation de RPA (Robotic Process Automation), afin d’automatiser la prise en charge des factures fournisseurs ;
  • le déploiement de SAP Cash Application, qui permettra de simplifier le processus Order-to-Cash ;
  • l’amélioration de la gestion des stocks, avec la mise en place d’un processus de Product Allocation ;
  • l’utilisation des Embedded Analytics de SAP S/4HANA, notamment pour calculer le délai moyen de paiement.

« Nous envisageons également de continuer à tirer profit de la technologie SAP Fiori, par exemple en l’utilisant au sein d’une application mobile qui permettrait de simplifier la maintenance des équipements présents sur nos lignes de production », conclut Marcello Bellato.

 

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Source de l’article sur sap.com

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Concevoir une architecture hybride durable: le rôle crucial de l'empreinte carbone

Concevoir une architecture hybride durable: le rôle crucial de l’empreinte carbone

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La conception d’une architecture hybride durable est un défi majeur. Une attention particulière doit être portée à l’empreinte carbone pour garantir une solution durable.

L’augmentation de la demande en services de cloud computing et son impact sur l’environnement, mettant en évidence la nécessité de prioriser la durabilité et de réduire les émissions de carbone dans les environnements cloud hybrides, sont abordés dans cet article. Il souligne l’importance des exigences non fonctionnelles, en particulier l’empreinte carbone, dans la conception de l’architecture cloud hybride et la nécessité d’un rapport standardisé des émissions de carbone pour la transparence et le respect des obligations. L’article explore également diverses opportunités pour minimiser l’empreinte carbone, notamment l’optimisation de l’utilisation de l’énergie et des exigences matérielles, ainsi que la gestion de l’empreinte carbone par le suivi et le reporting des émissions, l’optimisation de l’utilisation du matériel et l’adoption de sources d’énergie renouvelables. Le rôle des fournisseurs de cloud dans l’aide aux entreprises à réduire leur empreinte carbone est discuté, ainsi que l’importance de la collaboration entre les dirigeants d’entreprise, les équipes informatiques et les fournisseurs de cloud pour intégrer la durabilité dans le processus de conception de la solution. De plus, l’article met en évidence l’impact significatif des exigences non fonctionnelles telles que le placement des charges de travail et le routage du réseau sur l’empreinte carbone d’une entreprise, soulignant la nécessité de prendre en compte les facteurs de durabilité pendant la conception et la mise en œuvre des environnements cloud hybrides pour réduire les émissions de carbone et se conformer aux exigences réglementaires.

## L’impact de la demande croissante en services de cloud computing sur l’environnement et la nécessité de prioriser la durabilité

L’utilisation croissante des services de cloud computing et son impact sur l’environnement soulignent la nécessité de prioriser la durabilité et de réduire les émissions de carbone dans les environnements hybrides cloud. Il est important de mettre l’accent sur les exigences non fonctionnelles, en particulier l’empreinte carbone, dans la conception de l’architecture hybride cloud et la nécessité d’un rapport standardisé des émissions de carbone pour la transparence et le respect des obligations.

Il existe plusieurs possibilités pour minimiser l’empreinte carbone, notamment l’optimisation de l’utilisation de l’énergie et des exigences matérielles, ainsi que la gestion de l’empreinte carbone par le suivi et le rapport des émissions, l’optimisation de l’utilisation du matériel et l’adoption de sources d’énergie renouvelables. Le rôle des fournisseurs de cloud dans l’aide aux entreprises à réduire leur empreinte carbone est discuté, ainsi que l’importance de la collaboration entre les dirigeants d’entreprise, les équipes informatiques et les fournisseurs de cloud pour intégrer la durabilité dans le processus de conception des solutions. De plus, l’article met en évidence l’impact significatif des exigences non fonctionnelles telles que le placement des charges de travail et le routage du réseau sur l’empreinte carbone d’une entreprise, soulignant la nécessité de prendre en compte les facteurs de durabilité lors de la conception et de la mise en œuvre des environnements hybrides cloud pour réduire les émissions de carbone et se conformer aux exigences réglementaires.

Les solutions hybrides cloud sont un moyen efficace pour les entreprises de réduire leur empreinte carbone et de répondre aux exigences réglementaires. Les fournisseurs de cloud doivent travailler en étroite collaboration avec les entreprises pour intégrer la durabilité dans le processus de conception des solutions. Les entreprises doivent également prendre en compte les exigences non fonctionnelles telles que le placement des charges de travail et le routage du réseau pour réduire leur empreinte carbone. Enfin, il est important d’adopter des sources d’énergie renouvelables et d’optimiser l’utilisation des ressources matérielles et énergétiques pour minimiser l’empreinte carbone et respecter les exigences réglementaires. La conception d’une architecture hybride cloud durable est essentielle pour assurer une empreinte carbone minimale et une conformité aux exigences réglementaires.

Source de l’article sur DZONE

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Solinest pilote ses budgets et prévisions avec SAP Analytics Cloud

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Faciliter la construction des budgets et améliorer l’alignement entre les métiers, voilà les deux principaux objectifs que Solinest visait avec sa nouvelle solution de planification. SAP Analytics Cloud a été retenu pour répondre à ces besoins.

Solinest est un spécialiste du négoce de produits de grande consommation : confiseries, snacks, boissons et produits frais. Des articles qui peuvent être trouvés en devant de caisse et dans les rayons de 50.000 points de vente français : hypermarchés, supermarchés et commerces de proximité. La société alsacienne est également présente en Belgique et au Luxembourg.

Solinest distribue les produits de ses 40 marques partenaires, mais participe aussi au développement de marques de distributeurs et propose ses propres offres, comme la marque [N.A!]. Entreprise familiale et indépendante, Solinest compte 500 collaborateurs, pour 300 millions d’euros de chiffre d’affaires annuel.

Comme toutes les sociétés œuvrant dans le secteur de la distribution, Solinest réalise de gros volumes de transactions avec de faibles marges, nécessitant un apport constant de nouveaux marchés. La réactivité est un des autres enjeux auquel est confrontée la société. Réactivité se traduisant par un besoin d’alignement permanent entre marketing, commerce, logistique, finance et direction.

« Le système d’information de Solinest est compact, avec un ensemble de solutions SAP et des interfaces simples : un ERP SAP ECC, un data warehouse SAP BW, SAP BPO et SAP Analysis », explique Franck Prevost, DSI du groupe. Ce SI met l’accent sur des technologies matures, avec un reporting effectué sur Excel et manquant donc de flexibilité. « Nous avions besoin d’un outil transversal facilitant les échanges entre directions et permettant d’adresser le budget et les prévisions. »

SAP Analytics Cloud et Censio Karamba

« Nous souhaitions trouver une solution adaptée dans le catalogue SAP, poursuit Franck Prevost. Nous hésitions entre SAP Business Planning and Consolidation (SAP BPC) et SAP Analytics Cloud (SAC). Nous avons alors cherché une société capable de mettre en place des POC afin de vérifier laquelle de ces deux solutions répondrait le mieux à nos besoins. Censio Karamba a été choisi pour créer ces démonstrateurs. Après analyse, nous avons opté pour SAC, car c’est une solution cloud accessible et agile, capable de faire tout ce que l’on attendait (construction de budget, simulations, indicateurs et tableaux de bord), tout en étant au cœur de la roadmap de SAP. »

Ce projet structurant est stratégique pour Solinest. Une attention particulière a donc été portée sur la définition du modèle et des nouveaux processus, et une réflexion a été menée sur les besoins en matière de simulation. Trois lots ont été définis :

  • Budget : un lot devant être mis en place en septembre 2020, pour permettre la saisie des budgets 2021 dans SAC. Une phase critique du projet.
  • Répartition du réel : ce lot nécessitant de disposer d’une année de référence, il a été décidé de le mettre en place après le budget.
  • Contribution consolidée : l’objectif est ici de définir ce que les marques Solinest (comme [N.A!]) apportent en tant que marque et au distributeur. Rolling forecast et processus IBP font également partie de ce lot.

De mars à septembre 2020, les équipes de Solinest et de Censio Karamba ont mis en place la connexion entre SAP BW et SAC, modélisé l’intégralité du P&L, pris en compte les inducteurs de prix et coûts (environ 200) et créé les états de restitution par couples pays-canaux. En parallèle, il a fallu accompagner et former les utilisateurs en vue de la campagne de saisie de données relative au budget 2021. « Cette étape était très importante, car nous voulions être en mesure de faire interagir quatre métiers : marketing, commerciaux, supply chain et contrôleurs de gestion », explique Franck Prevost. Soit 400 personnes à former. Cette tâche fut d’autant plus complexe que le télétravail était la règle pendant une grande partie de cette période.

Premier succès, avec le rendu du lot 1 dans les temps, permettant une saisie du budget 2021 dans SAC. Crise sanitaire oblige, le lot 2 a été reculé de novembre 2020 à janvier 2021. Enfin, le lot 3 a été livré en juin 2021. Au total, le projet aura duré près de 18 mois.

Des métiers qui gagnent en autonomie

Le premier bénéfice, c’est l’autonomie apportée aux métiers. Ils deviennent indépendants du contrôleur de gestion sur la saisie et la restitution des données, et de l’IT sur les aspects techniques. Dans le même temps, le rôle du contrôle de gestion évolue : « d’opérateur de saisie, il devient celui qui orchestre les processus budgétaires », note Franck Prevost.

Autre avantage apporté par SAP Analytics Cloud : il permet à tous les collaborateurs d’accéder au même niveau d’information, de partout. « Il n’est plus nécessaire d’attendre que le contrôleur de gestion ait produit ses restitutions pour accéder aux informations. Dorénavant, tout le monde a accès à la donnée, au même moment. »

Prochainement, Solinest envisage de basculer de SAP BW vers SAP BW/4HANA. Mais aussi de mettre en place de nouveaux outils de simulation dédiés aux commerciaux et des tableaux de bord destinés au comité de direction de l’entreprise. L’aventure SAP Analytics Cloud ne fait donc que commencer pour Solinest.

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Source de l’article sur sap.com

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La logistique durable en mouvement Till Dengel, Richard Howells | 14 min de lecture

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Installer des panneaux solaires sur les camions frigorifiques, dématérialiser les processus dans les entrepôts, utiliser des données précises en temps réel pour gérer le coût environnemental des livraisons par produit et par itinéraire… Ces initiatives, et bien d’autres, sont au centre des préoccupations des leaders de la Supply Chain, qui s’efforcent de rendre cette dernière plus durable et d’alléger le fardeau pour la planète.

Si ces actions figurent en bonne place dans l’agenda logistique, c’est que la durabilité est un levier important. Selon le Forum international des transports, les émissions de dioxyde de carbone devraient afficher une hausse de 16 % d’ici 2050, à la suite de l’augmentation du transport de marchandises – et ce, même si les pays s’engagent à les freiner. Si l’on n’intervient pas, les villes du monde entier accueilleront des millions de véhicules de livraison de fret et de colis en plus au cours de la prochaine décennie. Résultat : davantage d’embouteillages et une augmentation équivalente des émissions de gaz à effet de serre, comme le signale le Forum économique mondial.

La conclusion qui s’impose : il est primordial de trouver comment rendre la logistique et les livraisons plus durables du point de vue environnemental.

« Les entreprises s’intéressent de plus en plus à la durabilité des opérations logistiques », remarque Josué Velázquez Martínez, directeur du laboratoire des Supply Chains durables du Centre de transport et de logistique du MIT. « Elles font face à des pressions croissantes de la part du législateur et des consommateurs, et s’efforcent vraiment d’améliorer tous les aspects de la Supply Chain ».

Ces mêmes entreprises pourraient se trouver contraintes de prendre davantage de mesures. Si l’on se réfère aux règles en vigueur, nombre d’entre elles n’indiquent pas suffisamment les émissions générées par leur Supply Chain dans leurs rapports de durabilité, voire les omettent totalement, indique le New York Times. Or, il est possible qu’elles y soient bientôt obligées, car les autorités de régulation ont aujourd’hui la logistique dans le collimateur. Aux États-Unis, le législateur envisage de demander aux entreprises publiques de déclarer leurs émissions tout au long de leur Supply Chain. L’UE a également élaboré une proposition de directive qui renforce les règles de communication d’informations en matière de durabilité.

Les entreprises s’intéressent de plus en plus à la durabilité des opérations logistiques. Elles font face à des pressions croissantes de la part du législateur et des consommateurs.

Josué Velázquez Martínez, Centre de transport et de logistique du MIT

Les attentes des consommateurs, les réglementations et la demande du marché poussent les dirigeants d’entreprises à agir davantage sur le terrain de la durabilité. Tout naturellement, c’est au niveau des systèmes de logistique et de distribution que sont mises en place de nouvelles normes, qui contribueront largement à créer un avantage concurrentiel. En effet, les entreprises qui économisent sur la livraison en utilisant moins d’énergie et de ressources bénéficient d’un meilleur retour sur investissement (sur leur parc de camions, par exemple) et imaginent des modes de livraison plus efficaces. À cela s’ajoute, du côté des consommateurs, une conscience accrue du coût environnemental des livraisons et une volonté de choisir des options moins rapides pour préserver la planète.

Mais pour voir l’avènement d’une logistique durable, nous devons optimiser nos itinéraires de transport, construire des entrepôts plus efficaces et utiliser plus souvent et plus efficacement les données. Autant de tâches qui n’ont rien de simple. Avant de pouvoir réellement mesurer les progrès en matière de développement durable et agir sur l’empreinte carbone des produits, il y a de nombreuses étapes à mettre en œuvre.


Pas de temps à perdre: Découvrez pourquoi les entreprises doivent faire coïncider leurs ambitions et leurs actes en matière de durabilité.

Lire les actualités

 

D’après le rapport « Le paradoxe de la Supply Chain durable » établi par SAP et Oxford Economics, les cadres dirigeants ne connaissent pas encore suffisamment leur Supply Chain et éprouvent des difficultés à la rendre plus durable. Ils en sont encore à fixer des objectifs, et non à les mettre en application. Près de la moitié des personnes interrogées jugent que la complexité et le coût sont les deux principaux obstacles dans cette démarche de durabilité.

Mais comme l’explique Shimon Gowda, responsable de configuration de la Supply Chain chez Chainalytics, une pression croissante incite les entreprises à gagner en visibilité sur leur Supply Chain globale et à atteindre la neutralité carbone. « De plus en plus d’entreprises s’efforcent de mesurer l’empreinte carbone de leur réseau actuel », ajoute-t-il. « Les leaders du secteur mettent tout en œuvre pour élaborer une mesure précise et exacte, qui servirait de point de référence auquel comparer une situation à l’instant t. »

Pourquoi la logistique constitue un objectif de durabilité majeur

La logistique est une mission complexe. Elle consiste à gérer l’acheminement des matières premières, des produits intermédiaires et des emballages à travers le monde en direction des sites de production, mais aussi la distribution des produits depuis leur lieu de fabrication jusqu’au consommateur. Or, le transport fait partie des domaines dans lesquels l’objectif « zéro émissions » est un enjeu important. Il s’agit notamment de réduire les distances parcourues et d’utiliser plus efficacement les différentes options. Il n’est pas rare, par exemple, que des camions reviennent à vide une fois leur livraison effectuée.

 

Prenons l’exemple des transports frigorifiques : nous utilisons des camions réfrigérés pour transporter les produits pharmaceutiques, les fruits et légumes, les produits laitiers, la viande et les boissons. Cela nécessite de maintenir la chaîne du froid à l’intérieur de la remorque – ce qui consomme beaucoup d’énergie, traditionnellement de l’essence.

 

Certaines entreprises contribuent à rendre le transport frigorifique par camion plus durable en alimentant les systèmes de réfrigération à partir de sources d’énergie alternatives. eNow, par exemple, installe des panneaux solaires sur le toit des remorques. Quant à Coldtainer, il fabrique des boîtes de stockage pour la chaîne du froid.

Certaines entreprises s’efforcent de rendre le transport frigorifique par camion plus durable en alimentant les systèmes de réfrigération à partir de sources d’énergie alternatives.

 

D’après le média NPR, des entreprises bien établies telles que FedEx et DHL investissent dans des matériels et des équipements tels que des véhicules électriques. Mais M. Martínez en est convaincu : se concentrer uniquement sur de nouveaux véhicules est le meilleur moyen de manquer d’importantes opportunités.

 

« Je constate qu’on s’intéresse beaucoup aux équipements, ce qui est vraiment une bonne chose pour le long terme », explique-t-il. « Mais en attendant, il y a de nombreuses opportunités auxquelles les entreprises ne font pas vraiment attention à ce stade. »

 

Lorsque votre kilométrage varie, choisissez le bon véhicule pour chaque itinéraire de livraison

Ces opportunités, qu’étudient notamment M. Martínez et bien d’autres personnes, ce sont notamment des systèmes de planification des transports qui optimisent les itinéraires, réduisent le kilométrage et les émissions, et analysent les effets de la topographie sur les performances des camions.

 

Renouveler sa flotte n’est pas, en soi, un mauvais choix. Mais un camion neuf n’est pas nécessairement la meilleure option, écologiquement parlant. Les recherches du laboratoire d’étude de durabilité des Supply Chains ont permis d’établir que le kilométrage, tel qu’il est mentionné sur les sites Internet des constructeurs automobiles, est divisé par deux environ en conditions de livraison réelles. L’écart tient probablement au fait que les tests des camions sont réalisés dans des conditions différentes.

Un leadership porteur de sens: Découvrez comment les entreprises placent la durabilité au cœur de leur stratégie.

Lire le témoignage

 

« Les constructeurs font probablement leurs tests dans des conditions qui n’ont rien à voir avec une exploitation réelle, en particulier sur les derniers kilomètres parcourus », avance M. Martínez.

Il suffit de comparer les performances d’un camion qui se déplace sur autoroute, à une vitesse moyenne comprise entre 65 et 80 km/h, et qui fait trois arrêts de livraison, avec celles du même camion qui parcourt une zone très vallonnée à 8 ou 16 km/h et qui effectue vingt arrêts de livraison. Les chiffres seront très différents, et dépendront du modèle. Les camions anciens ont tendance à afficher de meilleures performances que les neufs sur autoroute ; dans une étude menée avec l’entreprise de logistique mexicaine Coppel, l’équipe de M. Martínez a trouvé des exemples attestant d’une meilleure efficacité en carburant (jusqu’à 15 % de différence). L’étude a été réalisée en utilisant une vitesse, des longueurs de segments (soit la quantité d’arrêts sur un itinéraire donné) et un profil topographique moyens, et en s’appuyant sur l’apprentissage automatique pour classer les régions en fonction de ces caractéristiques – certaines étant plus résidentielles, d’autres urbaines, d’autres mixtes.

Imaginez que vous puissiez dire à un client : « Si vous êtes prêt à atteindre deux, trois, quatre jours de plus, vous pourrez réduire l’empreinte carbone de tel pourcentage. »

Josué Velázquez Martínez, Centre de transport et de logistique du MIT

Sur la base de l’analyse effectuée, l’équipe de Martínez a modélisé une réaffectation des véhicules permettant d’exploiter chacun sur les zones dans lesquelles il réalise les meilleures performances. Les résultats indiquent une réduction de 3 % du carburant utilisé – un chiffre non négligeable pour les entreprises, qui consacrent chaque année des millions à ce poste. À partir de la même hypothèse, l’équipe a également mis en place un projet pilote en conditions réelles, avec 10 véhicules sur un mois. Elle a constaté 8 % d’économies de carburant.

« Il n’est pas vraiment nécessaire d’investir, seulement de réaffecter le matériel existant », conclut M. Martínez. « Mais si vous comptez renouveler votre parc de véhicules, alors vous devez vous assurer que les nouveaux seront utilisés dans les régions attendues, puis réaffecter ceux que vous allez conserver dans votre exploitation. »

Ces résultats montrent comment la combinaison des données, des capacités de calcul et des algorithmes peut participer à améliorer le transport. La topographie a aussi son importance, ajoute M. Martínez, mais elle n’est généralement pas prise en compte dans les évaluations environnementales, car on opte plutôt pour les itinéraires les plus courts et les plus rapides, et parce que c’est un facteur complexe. Pourtant, c’est logique : monter une pente ne nécessite pas la même quantité d’énergie que de la descendre.

« Gérer ces données en utilisant le suivi GPS pour mieux cerner les faits et prendre des décisions mieux informées représente une opportunité considérable », explique-t-il. « C’est ce que j’appelle faire une petite place aux problématiques de la Supply Chain pour réduire réellement les émissions autant que possible, tout en continuant de répondre aux attentes de vos clients et d’atteindre vos objectifs commerciaux. »

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Une livraison le jour même est une opération complexe, car elle implique de nombreux déplacements dans les mêmes zones, avec des camions qui ne sont pas toujours pleins – ce qui augmente les émissions. Le laboratoire de recherche sur la durabilité des Supply Chains a réalisé une expérience pour voir si les consommateurs font des choix différents en fonction de leur sensibilité écologique et de leur capacité à attendre.

Dans cette expérience du « bouton vert », 52 % des clients ont effectivement changé leurs choix de livraison pour limiter leur impact environnemental. Le laboratoire a essayé différentes manières de quantifier ce paramètre pour l’utilisateur, par exemple la réduction des émissions de CO2 ou le nombre d’arbres sauvés. Avec l’exemple des arbres, les chercheurs ont établi que les clients étaient prêts à attendre quatre jours de plus en moyenne pour être livrés. Pour être précis, 70 % ont seulement déclaré qu’ils feraient ce choix, tandis que 52 % l’ont réellement fait – ce qui représente déjà plus de la moitié de la population considérée.

« Il est possible de communiquer avec transparence autour de la Supply Chain avec les clients, afin qu’ils puissent utiliser ces informations au moment d’acheter », insiste M. Martínez. Bien sûr, ce n’est pas simple. Il faut pouvoir indiquer les émissions de CO2 correspondant à chaque commande qui s’affiche dans le panier d’un consommateur, afin que ce dernier dispose de données précises et comprenne l’impact de sa décision. Cela nécessite de nombreuses analyses, voire la validation d’un tiers pour légitimer l’information fournie. Mais ce procédé représenterait un avantage significatif pour asseoir la crédibilité environnementale des marques.

« Imaginez que vous puissiez dire à un client :  si vous êtes prêt à atteindre deux, trois, quatre jours de plus, vous pourrez réduire l’empreinte carbone de tel pourcentage ; vous participerez à préserver l’environnement », explique M. Martínez.

La valeur ajoutée des entrepôts locaux en termes de durabilité

Ancrer les Supply Chains localement, en alternant entre les sources d’approvisionnement et sites de production locaux et éloignés, est une autre manière de renforcer leur durabilité. Dans cette perspective, les entrepôts jouent un rôle important : construire des hangars de petite taille, à proximité de la demande, permet en effet de réduire les temps de trajet et les émissions. Les entrepôts constituent aujourd’hui le type de bâtiment commercial le plus volumineux aux États-Unis et, à en croire l’Agence américaine d’information sur l’énergie, les chiffres ne font qu’augmenter.

Il serait possible d’imposer aux entrepôts qu’ils soient autonomes énergétiquement et de les concevoir neutres en carbone. La production d’énergie alternative – par exemple, à l’aide de panneaux solaires installés sur le toit – semble couler de source et, dans certaines zones, elle est d’ores et déjà obligatoire ou subventionnée. L’Allemagne, par exemple, propose un soutien financier à l’installation d’infrastructures solaires. Aux États-Unis, il existe une multitudes d’aides fédérales et étatiques.

À Elizabeth, dans le New Jersey, East Coast Warehouse dispose de panneaux solaires sur son entrepôt, l’un des plus grands du Nord-Est des États-Unis. Kevin Daly, directeur commercial, indique que l’entreprise a récemment installé 4 900 modules solaires à haut rendement supplémentaires, qui ont généré plus de 2,5 GW en 2020. « Nos panneaux solaires ont vraiment dépassé nos attentes », se félicite-t-il.

L’entreprise s’étend dans le Maryland et en Géorgie, et envisage d’utiliser l’énergie solaire sur les entrepôts qu’elle y crée. M. Daly fait remarquer que le processus est plus simple pour les sociétés qui sont propriétaires de leurs bâtiments, entre autres parce que la communauté des développeurs s’inquiète des obligations que les panneaux peuvent engendrer, et du poids qu’ils peuvent ajouter à une structure. Ce point mis à part, ajoute-t-il, c’est une décision d’investissement, qui est souvent liée aux subventions.

À l’intérieur des entrepôts, placer les unités de gestion de stock les plus importantes et qui transitent le plus dans des emplacements rapidement et aisément accessibles est un moyen de limiter l’énergie utilisée par les chariots élévateurs.

M.Daly pense que davantage d’entrepôts adopteront l’énergie solaire et d’autres formes d’énergie alternatives. « Je ne doute pas qu’à mesure que la technologie se perfectionnera, elle deviendra encore plus efficace et plus bénéfique pour tout le monde. »

Des systèmes de gestion des entrepôts plus intelligents: Les entreprises utilisent des technologies intelligentes pour optimiser leurs opérations quotidiennes dans les entrepôts.

En savoir plus

 

Le fonctionnement interne des entrepôts et les livraisons sont également devenus plus durables. East Coast Warehouse a choisi de gérer ses opérations de répartition sur des tablettes et des terminaux mobiles, et de se débarrasser autant que possible du papier – et ce, dans un secteur qui en a toujours utilisé beaucoup.

Grâce aux options numériques, les chauffeurs routiers peuvent rester dans leurs camions pour gérer toutes les formalités depuis leur tablette, y compris les lettres de voiture, qui peuvent être envoyées directement aux destinataires par voie électronique. En plus de limiter la consommation de papier, ce mode de fonctionnement permet davantage de transparence. La preuve de livraison – où, quand et qui a signé – peut être intégrée à un système de gestion du transport et archivée automatiquement.

« Ce processus, qui nécessitait beaucoup d’heures de travail et d’opérations manuelles pour numériser et remplir les papiers, est devenu beaucoup plus gérable si on fait les choses de la bonne manière » conclut M. Daly.

De plus en plus d’entreprises cherchent à optimiser les opérations au sein de leurs entrepôts, comme l’explique Mme Gowda, de Chainalytics. Revenir aux principes fondamentaux de l’organisation et, par exemple, placer les unités de gestion de stock les plus importantes et qui transitent le plus dans des emplacements rapidement et aisément accessibles, est un moyen de limiter l’énergie utilisée par les chariots élévateurs.

« Le simple fait de rationaliser tout cela peut vraiment changer la donne, même au niveau de l’émission de gaz à effet de serre, car cela revient à optimiser vos opérations en tentant de tirer le meilleur parti des ressources disponibles sur le site », insiste Mme Gowda.

La logistique durable s’appuie sur des données

On en revient toujours à la même question : « Vos données sont-elles de bonne qualité ? » Parce qu’il ne suffit plus d’utiliser des données d’historique ou d’estimer des paramètres tels que les émissions générées par les camions.

Désormais, des sociétés tierces proposent les outils nécessaires pour déterminer les émissions de CO2 réelles d’un véhicule donné, à partir des informations opérationnelles collectées. Ces outils sont capables de transmettre ces informations sur des tableaux de bord, de manière à faciliter une approche stratégique dans la réflexion et les actions à mener – et à créer ainsi une Supply Chain plus cohérente de bout en bout.

Autre grand objectif d’un grand nombre de marques et de fabricants : pouvoir ventiler les émissions par produit, de leur conception à leur mise hors service. Ces informations, réclamées par les consommateurs, peuvent constituer un facteur de différenciation considérables pour une marque si elles sont bien compilées et communiquées avec précision (c’est-à-dire sans déclarations non étayées ni « greenwashing »).

D’après Mme Gowda, on prête de plus en plus d’attention à la logistique inverse, car les entreprises modernes consacrent davantage d’analyses à mieux comprendre le coût environnemental de leurs produits, tout au long de leur cycle de vie. Les clients de Chainalytics souhaitent aujourd’hui élaborer des scénarios qui accordent la priorité aux gaz à effet de serre, et non aux coûts. Dans ce domaine, la création d’un jumeau numérique se révèle très utile.

« Il devient un peu difficile de répondre à ce genre de questions sans disposer d’une plateforme de jumeau numérique complètement fonctionnelle », explique Mme Gowda. « Mais nous sommes définitivement plus efficaces qu’il y a dix ans. Nous sommes vraiment en mesure de comprendre notre propre impact, et nous essayons de créer davantage de solutions pour favoriser des Supply Chains plus vertes. »

Nous sommes vraiment en mesure de comprendre notre propre impact, et nous essayons de créer davantage de solutions pour favoriser des Supply Chains plus vertes.

Shimon Gowda, responsable de conception de la Supply Chain chez Chainalytics

Rationaliser l’approvisionnement et les prévisions de la demande peut également renforcer la durabilité, indique Mme Gowda. Tout au long de la Supply Chain, chaque acteur dispose de ses propres métriques prévisionnelles. Mais s’il y a une faille en amont, elle se répète et s’amplifie en aval. Cela peut entraîner une surproduction de la part de toutes les entreprises de la chaîne, ce qui signifie des déchets ou des produits excédentaires qui se retrouvent dans les entrepôts après avoir voyagé dans le monde entier. « C’est typiquement le scénario que nous cherchons à éviter quand nous essayons d’évoluer vers un fonctionnement plus durable, neutre en carbone », conclut-elle.

Un concept de Supply Chain appelé « planification collaborative et réapprovisionnement prévisionnel » est en train de gagner du terrain. C’est un autre exemple de scénario dans lequel les jumeaux numériques jouent un rôle essentiel, car chaque acteur de la Supply Chain peut voir les données transférées par les autres. Par exemple, le fabricant est en mesure de consulter les prévisions du détaillant final trois mois à l’avance. Tout problème peut ainsi être identifié et résolu plus tôt. « Cette solution renferme un vrai potentiel de progression vers l’économie circulaire, car elle implique de se montrer minimaliste dans sa consommation, dans ses transferts… sur tous les points, en somme », explique Mme Gowda.

À mesure que les entreprises s’attachent à évaluer l’impact environnemental réel de leur Supply Chain et de leurs opérations logistiques, les livraisons se rationalisent, de manière à générer moins de déchets et moins d’émissions. Un bonne nouvelle pour l’environnement comme pour les clients !

 

Note des éditeurs : Découvrez des idées logistiques plus durables et des exemples pratiques dans L’économie circulaire se popularise ; 5 vérités sur la Supply Chain dans le monde post-COVID-19 ; et Sur la terre, la mer et dans les airs : des technologies émergentes pour maîtriser le changement climatique.

 

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Source de l’article sur sap.com

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21 Best CRM Software

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The best CRM (Customer Relationship Management) software solutions help sales teams streamline critical processes to improve productivity, track customer interactions and gain actionable insights to deliver a personalized experience to sell smarter, shorten the sales cycle and drive better retention rates.

This article reviews the 21 best CRM software to help you streamline your searches. We’ll cover the key features, user experience, pricing plans, strengths, and weaknesses. So, let’s get to it.

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Salesforce Sales Cloud is a cloud-based customer relationship management solution that supports large sales teams and every customer touchpoint.

Over 150,000 companies, including world-leading brands like IBM, NBCUniversal, and Sonos, use the CRM system to streamline workflow automation. 

Key Features

Project Management — The software natively integrates with Slack, allowing you to seamlessly manage your Salesforce tasks in one central location and collaborate remotely with colleagues, customers, and partners in real-time. 

Sales Forecasting — Salesforce can estimate your future sales revenue using your current and historical pipeline data. Again, integrating with apps like revVana helps you gain better revenue insights.

Flexible and Scalable — This CRM software helps small businesses and enterprises meet their growing needs without sacrificing performance. Salesforce CRM is entirely cloud-based, supports over 8,700 integrations, and has an open API, making it highly extensible.

User Experience

Setting up an account only takes three steps.

The dashboard is clean and straightforward, making it easy to use. You can click the modules on the navigation menu to use its features. Additionally, the CRM software displays information in graphs, pie charts, and tables in an easy-to-understand way.

Salesforce Sales Cloud has a robust knowledge base to hit the ground running immediately.

Pricing

Salesforce offers four subscription plans, billed annually:

  • Essential $25 per user per month
  • Professional $75 per user per month
  • Enterprise $150 per user per month
  • Unlimited $300 per user per month

Strengths

  • It’s fully cloud-based (you don’t need to install anything)
  • 30-day free trial
  • Customer relations management automation
  • Supports over 8,000 integrations and apps
  • Multilingual and multi-currency support
  • Open API
  • Leads management and business intelligence tools
  • Round-the-clock support
  • Multiple appointment scheduling
  • Mass emailing capability

Weaknesses

  • It doesn’t support live chat
  • Not suitable for on-premise deployment

2. Pipedrive

Pipedrive is one of our top options for the best CRM software today. The cloud-based solution helps marketers set up their pipelines, track progress in real-time and automate routine tasks. Over 100,000 companies in 179 countries use the software.

Key Features

Real-Time Alerts — Pipedrive has a built-in reminder that keeps you posted on all your sales activities so you don’t miss a follow-up.

Reporting — The CRM provides detailed reports on pipeline performance. With this insight, you can measure your progress against your business goals.

Revenue Forecasting — The software can forecast your sales volume and revenue using your pipeline data. It automatically updates the estimate when a lead’s status changes.

Leads Capture — Pipedrive has a customizable web form that helps you capture leads for your pipeline. Also, you can segment the leads for personalized communications.

User Experience

Pipedrive is user-friendly. New users will be able to get the hang of it quickly. Also, the CRM software has a robust help center to help users set up and customize their accounts.

It features a visual pipeline that lets you see your sales strategies and process and update a lead status by dragging and dropping it. Additionally, it presents reports in easy-to-understand ways.

The software offers live chat and round-the-clock email support for quick resolutions. 

Pricing

Pipedrive offers four plans, billed monthly and annually.

  • Essential $11.90 per user per month
  • Advanced $24.90 per user per month
  • Professional $49.90 per user per month
  • Enterprise $74.90 per user per month

Strengths

  • Faster deal closing
  • Omnichannel lead generation
  • Efficient customer relationship management
  • Free trial (no credit card required)
  • Goal setup and tracking
  • Sales forecast
  • Over 350 integrations
  • 14-days free trial
  • API support
  • Real-time support

Weaknesses

  • No free plan
  • The dashboard could feel overwhelming

3. Oracle Netsuite CRM

Oracle NetSuite Customer Relationship Management software promises to deliver the real-time data you need to manage interactions with potential customers, existing customers, and suppliers, deliver exceptional customer experiences and drive sales.

Over 32,000 customers use Oracle NetSuite products.

Key Features

Sales Force Automation — NetSuite CRM SFA unifies your sales processes and provides unprecedented insights into every aspect of your customer relationship to supercharge your sales performance.

Marketing Workflow — You can create and launch targeted marketing campaigns to grow your leads pool. Also, the CRM lets you segment your leads to deliver a personalized experience, shortening the sales cycle.

Customer Service Management — NetSuite automates customer service management, allowing users to focus on other pressing day-to-day activities. For example, it can review the status of submitted tickets and reply with follow-up communications.

Partnership Relationship Management — NetSuite CRM is not just a customer relationship management software. Instead, the platform is a complete business management tool that helps you manage relationships with partners, share real-time information, and maintain control over partner-focused sales processes.

User Experience

This CRM could be more beginner-friendly if not for its many features and advanced functionalities. However, the software offers a search feature to help users find things faster. Another user experience challenge is Netsuite’s time-demanding customization.

Plus, some users have reported crashes and downtime.

Besides these challenges, NetSuite has an excellent user interface that makes it exciting. Also, it offers live chat support, helpful resources, and a comprehensive knowledge base.

Pricing 

NetSuite charges an annual license fee but doesn’t provide any pricing plans. You must contact their customer support to learn about the deployment needs of their CRM systems.

Strengths

  • A centralized data source that gives users unprecedented visibility into their sales process
  • Salesforce, marketing, and customer service automation
  • Partner relationship management
  • Advanced reporting and analytics
  • Great user interface
  • Sales forecasting
  • Mobile 

Weaknesses

  • No monthly subscription plans
  • Not-too-great user experience
  • Expensive compared to other CRM solutions

4. Zoho CRM  

Over 250,000 businesses worldwide use Zoho CRM software solutions. It helps management, marketing, support, and sales teams address their customer relationship management and omnichannel engagement needs.

The platform empowers users to deliver personalized experiences and drive sales through multiple channels.

Key Features

Sales Force Automation — You can create workflows to reduce manual data entry, eliminate redundancies and automate repetitive sales, marketing, and customer service functions. 

Journey Orchestration — Zoho CRM lets users create personalized customer journeys and track each prospect’s path to identify delays or loopholes and optimize the sales process.

Omnichannel — With the Zoho CRM software, you can engage and track customer interactions across multiple channels, including email, social media, phone, and the self-service channel. 

Sales Enablement — Zoho CRM enables frictionless sales processes. You can generate quotes, invoices, and orders within the CRM software. Also, it lets you set up partner portals to grow your business and manage relationships with stakeholders.

User Experience

The Zoho CRM dashboard is clean, straightforward, and user-friendly. So, you can use all of its features as a first-time CRM user.

For example, the software lays the module tabs above the fold at the top bar, making them easily accessible. The reports are also less overwhelming as you can drill into the report you want to see, one at a time.

Zoho CRM offers webinars, tutorials, free eBooks, and documentation for easy setup and customization. No live chat support.

Pricing

Zoho CRM offers four subscription plans billed monthly and annually:

  • Standard $18 per user per month
  • Professional $30 per user per month
  • Enterprise $45 per user per month
  • Ultimate $55 per user per month

Strengths

  • Mobile
  • Marketing and sales automation
  • Advanced template and layout customization
  • Insightful reporting and analytics
  • Team collaboration
  • Support customer self-service portal
  • Predictive sales and intelligence
  • Voice assistant
  • Multilingual and multi-currency support
  • App marketplace with several third-party developers
  • REST API support
  • Activity reminders and sticky notes
  • 15-days free trial

Weaknesses

  • No live chat support
  • Limited native marketing automation (needs extensions)

5. HubSpot CRM 

HubSpot CRM is a cloud-based customer relationship management solution for salespeople, marketers, customer service agents, operations managers, and business owners. Top global brands like Atlassian, Doordash, and Wistia use the HubSpot CRM software.

Key Features

Multiple Hub — HubSpot CRM offers five hubs—marketing, sales, customer service, CMS, and Operations—that lets you pay for your needs. In addition, you can integrate up to five hubs into a single CRM to streamline your business processes. 

Email Marketing — The software has a built-in email marketing capability for targeted campaigns to your audience. In addition, you can create customized emails with the intuitive drag-and-drop editor.

Lead Generation — With the built-in lead-capturing forms, ad management tools, and landing pages, you can generate leads online, feed them directly into the CRM and convert them to customers.

Customer Support Portal — You’ll get a customer support portal to manage customer services and support requests, minimizing the burden on your customer service team. With the portal, you can also set up your knowledge base.

SEO Advisor — The SEO Advisor provides actionable SEO tips which can help you rank essential keywords on Google search results. It comes in handy when creating blog posts or developing landing or website pages.

User Experience

You can set up HubSpot CRM quickly and get it running immediately.

The CRM is easy to use and has an excellent user interface. You can customize your dashboard to quickly view your sales pipeline all in one place to enhance your user experience. Also, HubSpot presents its reports in an easy-to-understand way.

It also integrates seamlessly with other tools. In addition, HubSpot offers onboarding services and multiple support channels—phone, email, live chat, and online community.

Pricing

HubSpot offers a free version but with limited access to its tools. You can extend its functionality based on your needs by subscribing to a plan in the appropriate hub.

Marketing Hub

  • Starter $45 per month
  • Professional $800 per month
  • Enterprise $3,600 per month

Sales Hub

  • Starter $45 per month
  • Professional $450 per month
  • Enterprise $1,200 per month

Customer Service Hub

  • Starter $45 per month
  • Professional $450 per month
  • Enterprise $1,200 per month

CMS Hub

  • Starter $23 per month
  • Professional $360 per month
  • Enterprise $1,200 per month

Operations Hub

  • Starter $45 per month
  • Professional $720 per month
  • Enterprise $32,000 per month

Strengths

  • Powerful collaborative tool, Integrating marketing, sales, customer service, CMS, and operations in a single CRM solution.
  • A free version
  • User-friendly and intuitive
  • Large CRM database
  • Sales and marketing workflow
  • Insightful reporting and analytics
  • Lead management 
  • Seamless third-party integration
  • Social posting from the CRM
  • Meeting scheduling
  • Mobile app

Weaknesses

  • Limited features that could push to acquire other HubSpot licenses
  • HubSpot licenses are on the high side.

6. Freshworks

Freshsales is a sales CRM software that promises to help you gain a 360-degree view of your customers, deliver personalized engagement, shorten the sales cycle and accelerate revenue with context-driven sales. Brands like Klarna, Blue Nile, and PharmEasy use the CRM system.

Key Features

Lead Generation and Scoring — Freshwok offers CRM tools to help you run personalized campaigns and generate leads from your website visitors. You can also score the leads based on their engagement level.

Deal Management — Freshworks provides a birds-eye view of the deals in your pipeline, making it easy to prioritize and work on them immediately. You can also collaborate with multiple salespersons on the same deal., 

Workflow Automation —The software’s built-in workflow automation lets users automate repetitive tasks to save and boost the sales force’s productivity. You can quickly create automation with the pre-set templates.

AI-Powered Insights —Freshworks’ algorithm, Freddy AI, does the heavy lifting so that you can focus on only deals that convert. Additionally, it delivers AI-powered insights that help you drive faster deal closure. 

Omnichannel — The software enables users to reach customers on their preferred channel without exiting the CRM software. For instance, you can connect with your contacts via email, phone, live chat, WhatsApp, SMS, and Zoom.

User Experience

You can set up an account in three simple steps and connect your email account to the CRM software.

The dashboard is clean and less overwhelming. As a result, you are likely to crack the software at first use without facing many challenges. Also, you can import your sales data and start using the CRM tools immediately without starting from scratch.

You can use the FAQ, help center, or live chat for quick resolutions when you run into issues.

Pricing

Freshworks offers the best free CRM software with basic features—ideal for beginner users. In addition, you can subscribe to a paid plan to access more tools.

  • Growth $15 per user per month
  • Pro $39 per user per month
  • Enterprise $69 per user per month

Strengths

  • Email marketing within the CRM software
  • AI-powered deal insights
  • Built-in lead generation capability
  • Seamless sales process automation
  • Multilingual and multi-currency support
  • Territory management
  • Omnichannel customer engagement
  • Over 30 reports
  • A free plan
  • Mobile app
  • 21 days free trial of the highest tier plan
  • Provides a 360-degree view of the business
  • AI-based leads scoring
  • Pipeline visualization

Weaknesses

  • Hard-to-reach support
  • Limited third-party integrations

7. Monday

Monday CRM software is one of the best CRM software in the industry. Over 125,000 businesses use it to generate leads from multiple sources, qualify them in a central location, and track and manage all aspects of the sales cycle, from pre-sales to post-sales, all in one place.

Key Features

Email Tracking — With Monday, you can centralize your email communications and track essential email metrics to learn when to reach out, saving you time on cold leads. It also lets you create personalized emails with built-in templates.

Sales Process Automation — You don’t have to waste time on repetitive sales processes. It’s one of the best CRM software for automating your workflows, enabling you to focus on essential things. For instance, it can assign leads to sales reps, notifies you when a prospect opens an email, and more.

Leads Capturing — You can feed your sales pipeline with steady streams of qualified leads collected from multiple sources, qualify them on the CRM, and automatically score them based on pre-set criteria.

Post-Sales Management — Monday’s post-sales management capability lets you continuously manage customer relationships and drive after-sales customer satisfaction to boost customer retention.

User Experience

You can quickly sign up with Gmail and set up your account in a few more steps.

You can sell your sales pipeline and customer journey at a glance. Also, the user interface is excellent, and the software presents information in ways anyone can quickly grasp. In addition, it has a desktop notification feature that keeps you updated on your sales activities in real-time.

Users can customize their dashboards to see only the things they like. Unfortunately, the support doesn’t provide live chat support; however, it tries to compensate for this with a robust help center and round-the-clock email support.

Pricing

Monday offers a free plan for its CRM software and four premium subscription plans.

  • Basic $10 per month
  • Standard $14 per month
  • Pro $24 per month
  • Enterprise (custom package)

Strengths

  • Free and custom plans
  • Workflow automation
  • Email tracking and centralized communication
  • Pipeline visualization
  • Customizable reporting dashboard
  • Built-in lead management (capturing and auto-scoring)
  • Post-sales customer relationship management
  • Third-party integrations
  • Mobile app
  • Online community and robust help center

Weaknesses

  • Limited native marketing automation
  • No live chat support

8. Keap

Keap is one of the leading sales CRM solutions that cater to small businesses. The software promises to help them grow their leads, improve revenue and drive customer retention through enhanced customer relationship management and marketing workflows.

Key Features

Email and Text Marketing — It’s the right CRM software for small businesses seeking to bring email and SMS marketing into their marketing mix and manage them in one place. They can quickly create email and SMS campaigns with built-in templates and send them to their segmented lists.

Sales and Marketing Automation — With Keap, small business sales teams can automate critical sales and marketing processes to deliver a personalized experience to customers and drive targeted business growth while saving valuable time and human resources. 

Lead Capturing — You can acquire and track leads at every touchpoint. This CRM software comes with CRM tools for capturing leads like landing pages, dedicated sales funnels, forms, and appointment schedulers, which you leverage to generate consistent leads. 

eCommerce — Keap supports payment processors like Stripe, PayPal, and Wepay, allowing you to send and receive payments within your CRM software. The platform has facilitated over $2.6 billion in online sales since its launch.

User Experience

Keap promises a 14-day free trial. But I need help accessing the feature after signing up; the offer is only available to randomly selected businesses.

If the software can deliver on its promises, it will be great for the user experience. 

Pricing

Keap offers three subscription plans, billed monthly and yearly.

  • Pro $129 per month
  • Max $199 per month
  • Max Classic (custom plan)

Strengths

  • A referral program that pays up to 30% commission
  • A high-reaching user community
  • Knowledge base and help center
  • Native payment platform
  • Built-in email and SMS marketing
  • Advanced automation
  • Expert assistance

Weaknesses

  • No mobile app
  • Limited subscription plan
  • Expensive annual packages
  • The free trial is often unavailable
  • unreliable

9. Sage

Sage integrates sales, marketing, and service modules to deliver world-class customer relationship management software.

It’s one of the best CRM software in the market. With this solution, you can gain valuable insights into where your business stands to make better business decisions.

Key Features

Service Module — This module brings customer service management functionality within the CRM, enabling you to deliver an exceptional experience to prospects and customers, nurture them into long-term relationships and generate repeat businesses.

Sales Modules — With this module, you can automate your sales processes to accelerate sales performance and boost productivity. The company’s customer data shows that sales reps using this feature improved productivity by up to 40%.

Marketing Module — You can plan and run omnichannel, targeted marketing campaigns within the CRM and optimize campaigns to deliver more results with the built-in insightful reports.

User Experience

Sage doesn’t offer its pricing plans upfront. Also, you can’t sign up online. Instead, you’ll need to leave your business information online and wait for their support team to call, which might take time to come.

The user interface is excellent, but the CRM software integrates with only limited applications. In addition, real-time case resolution still needs to be improved. However, the software offers a community forum.

Pricing

Sage doesn’t have public pricing information. 

However, the software license could cost approximately $600 annually for each user. In addition, one-time initial implementation and related services could take the total cost to about $8,000. 

Strengths

  • Single modules to fully Integrated solution
  • Powerful real-time insights 
  • Team collaboration
  • Sales and marketing automation
  • Customer service management

Weaknesses

  • No straightforward signup
  • No subscription plan
  • Limited integration

10. Insightly CRM

Insightly is a popular CRM tool developed to help businesses streamline their processes, collaborate across teams, and integrate all the applications they need to drive sustainable growth.

Over 25,000 companies, including Bloomberg, Bosch, and Sanofi, use the platform, making it one of the best CRM software platforms today.

Key Features

Relationship Mapping — You can link your customer data to existing contacts to map and understand how your customers relate. This feature helps you get a high-definition picture of your customers.

Marketing  — Insightly’s unified marketing platform enables marketing teams to build sales pipelines, attract and engage ideal customers with intelligent and segmented campaigns and automate marketing processes to grow the business faster.

Sales  — You can centralize your customer data in one place, managing leads and spotting and prioritizing those most likely to convert. You can also create and send emails within Insightly and automate your workflows.

Service  — Insightly empowers customer service teams to solve customer challenges more effortlessly. You can receive customer support tickets in one place, quickly share information across the organization and receive actionable insights to improve customer experience.

Integrations  — You can connect all the tools you need to grow your business and manage them under one app. Also, Insightly’s AppConnect supports this CRM’s users in building custom integrations and workflows.

User Experience

Insightly has a clean design with a user-friendly interface. 

Some users complained that it could be challenging to grasp all its possibilities fully. However, it features a knowledge base, videos, and tutorials that could bring you up to speed as quickly as possible. The platform also offers live chat support.

The filters and bulk email could be better.

Pricing

Insightly’s CRM systems come in three plans, billed annually:

  • Plus, $29 per month
  • Professional $49 per month
  • Enterprise $99 per month

Strengths

  • Custom integration and workflow builder
  • Project management and team collaboration
  • Sales and marketing automation
  • Module for customer service teams
  • Scalable CRM
  • Live chat support
  • Free trial
  • Low-entry cost
  • Mobile app
  • Customer relationship mapping

Weaknesses

  • Annual billing
  • Learning curve

11. SugarCRM

SugarCRM is one of the best CRM platforms in the market. It delivers CRM solutions that help companies gain a comprehensive high-definition view of their customers in the past, present, and future to enable predictability, boost situational awareness and reach new levels of business performance. 

Key Features

Predictive Forecasting — SugarCRM leverages historical and real-time data from multiple points to identify issues, root causes, and opportunities and deliver actionable sales insights. In addition, it offers automatic alerts for fast response.

Sales and Marketing Automation — You can automate anything with SugarCRM, from data collection, leads routing, and quote approval to leads scoring and marketing to deliver meaningful buying experiences, shorten the sales cycle, and drive revenue.

Customer Service Management —SugarCRM native customer service management support enables you to deliver a personalized, positive experience to customers at every touchpoint. In addition, the software automates critical processes to reduce the burden on your customer support team. 

User Experience

SugarCRM has a solid user interface.

However, you must pay for at least three users before you sign up for any plan, making the software expensive. Also, the CRM software offers a more complex signup process. You’ll need to fill out an online form to contact support.

SugarCRM has a user community and resource center that can help you quickly set up your account and learn how to make the most of the CRM software. Also, phone support is available in four languages.

Pricing

SugarCRM has four monthly plans, billed annually and requiring a minimum of three users.

  • Market $1000 per month/user
  • Sell $45 per month/user
  • Serve $80 per month/user
  • Enterprise $85 per month/user

Strengths

  • AI-Powered prediction
  • Full situational awareness
  • Sentiment assessment
  • Powerful automation and workflow
  • The built-in customer service solution
  • On-premises deployment
  • Omnichannel customer engagement

Weaknesses

  • No complimentary or trial plan
  • Lacks a mobile app
  • Expensive plan

12. NetHunt

NetHunt is one of the best CRM platforms built for Gmail and Google Workspace users, designed to help them manage leads, nurture prospects, and stay on top of their sales performances. The solution also plays well with LinkedIn and eight other tools.

Key Features

Data Organization  — With NetHunt, you can organize your business data effectively and productively. Also, the solution organizes your deals and sales pipelines in an easy-to-understand manner, providing insights into what works and doesn’t.

Sales Force Automation  — Using this sales CRM means your sales team won’t have to waste time on repetitive tasks. Instead, the solution automates key sales processes like leads capturing and nurturing, contact updates, and others so they can focus on other things.

Centralized Communication  — You can centralize your business communications, regardless of your customer’s preferred channel, whether social media, email, telephone, messenger, or live chat, and manage everything on the go under one app roof.  

User Experience

You can create an account in three clicks. The interface is clean and user-friendly. You can quickly update your deals by dragging and dropping them and visualize your pipeline to see your entire sales process and performance at a glance.

Also, you can set up workflows and integrations in a few minutes. Both processes are intuitive and might not require any learning curve. In addition, NetHunt has a help center and offers live chat support.

Pricing

NetHunt is available via four subscription plans, billed monthly and annually.

  • Basic $24 per month
  • Business $48 per month
  • Advanced $96 per month
  • Custom plan

Strengths

  • Zapier integration
  • Advanced data organization and visualization
  • Workflow automation
  • Omnichannel communication
  • Mobile apple
  • Live chat and phone support
  • Code-free web form for leads capture
  • Low-entry fee
  • Free trial and custom plan
  • Chrome browser extension
  • Open API
  • Cancel anytime

Weaknesses

  • Available only to Gmail and Google Workplace users
  • Limited integration options
  • Limited marketing automation 

13. FreeAgent

FreeAgent CRM helps teams collaborate more effectively to get things done. The software promises to help users track their progress in real-time and gain actionable insights to optimize their performance. Over 1,000 businesses worldwide use the platform.

Key Features

All-In-One Solution — With FreeAgent CRM, you won’t need to open multiple browser tabs to get your job done. Instead, you get everything done in one place. You can also automate repetitive tasks to get more done in less time. 

Workflow Optimization — You can streamline business processes to complete more work efficiently. The CRM tool can help you organize and prioritize deals so you can focus on those most likely to move the needles for your business.

Code-Free Customization — FreeAgent code-free customization enables you to set your account to meet your business’s unique needs. The software also integrates with other apps, making it highly extensible.

User Experience

FreeAgent CRM is easy to use and has a visually appealing user interface. The software enables complete funnel visualization and presents reports in ways anyone can understand.

You can quickly connect with the company’s in-house CRM experts to set up and customize your account to explore its full possibilities. The solution also offers live chat and helpful resources.

Pricing

FreeAgent offers “Unlimited Users” and “Per User” pricing packages with different plans, billed monthly and annually. The Per User package has three plans.

  • Starter $45 per month
  • Professional $90 per month
  • Enterprise $120 per month

Strengths

  • Highly extensible
  • All-in-one solution
  • Fully cloud-based
  • Code-free customization
  • Workflow automation
  • Full funnel visualization
  • Customer service management
  • Third-party integrations
  • Live chat support
  • Custom app
  • ISO 27001 compliant

Weaknesses

  • No mobile app
  • Poor search and filter

14. Creatio CRM

Creatio CRM is one of the best CRM software used by small and medium-sized businesses in over 100 countries to automate end-to-end customer journeys with no code. You can purchase separate modules or deploy the software as a unified CRM tool. 

Key Features

Marketing Creatio — With this module, you can automate your marketing campaigns, lead management, and deliver personalized omnichannel communication to boost business revenue and drive customer retention.

Sales Creatio — Creatio supports sales teams to collaborate across boards and automate mission-critical sales processes to get more things done. The software also provides a 360-degree view of customer journeys to personalize their experience.

Service Creatio — You can automate and manage customer service workflows on Creatio to save the support team valuable time and deliver an enhanced, personalized experience to customers. The software uses AI to streamline the handling of service cases.

Studio Creatio — Creatio’s no-code UI builder helps non-technical users build business applications and processes with maximum freedom using easy-to-use drag-and-drop visual design tools.

User Experience

The analytics and reporting are insightful, and you can quickly visualize the data in a few clicks.

The software’s no-code capability means you can complete projects that usually take months or even days. In addition, support is multilingual, so you’ll always get assistance whenever the need arises in your preferred language. 

Also, the platform has helpful resources for quick self-help.

Pricing

Creatio has different subscription packages for each module (Creatio). 

The monthly sales and service modules subscriptions range between $25 and $60, while Marketing Creatio goes for a $1,000 to $100,000 yearly fee. You’ll need to contact support to understand the cost of deploying its unified CRM solutions.

Strengths

  • Cost Calculator
  • Cloud and on-site deployment
  • 360-degree customer view
  • Unlimited no-code customization
  • End-to-end workflow automation
  • Real-time analytics
  • Trial plan
  • Custom plan

Weaknesses

  • Expensive plan
  • No mobile app

15. Close

Close is a cloud CRM solution for remote salespeople. As one of the best CRM software in the industry, it makes team onboarding a breeze, automates and analyzes workflows, and helps you grow revenue quickly. It also integrates well with some of your tools, bringing your software stack to one place.

Key Features

Calling — Close has built-in call software to help you reach more people effortlessly and double your call volume and velocity. With the predictive dialer, you can call multiple numbers at once, and the software automatically routes answered calls to available reps.

Video — Close natively support Zoom, enabling remote selling with videos. The software can connect your Zoom account and sync your previous recordings with the CRM software. It also alerts you five minutes before every meeting, and you can add notes during the meeting for context.

Call Coaching — With Close, you can train your sales team, no matter where they are, all within the CRM without needing to invest in expensive online training tools.

Workflow Automation — The CRM solution offers in-app email and calls automation that can simplify your workflow and help you get more work done. Also, you can save and share winning templates with team members to boost the reach rate and close deals faster.

User Experience

Close is an easy-to-use CRM software for busy salespeople with no learning curve. 

You can quickly create an account, set up your workflow sequences, and immediately put the CRM to work. The software also has dynamic smart views that let you prioritize your leads and quickly find what you need.

Close offers free migration and support, so you can get assistance whenever needed. However, it might not be real-time since the software doesn’t offer live chat.

Pricing

Close offers four subscription plans billed monthly and annually.

  • Starter $25 per month
  • Basic $59 per month
  • Professional $89 per month
  • Business $129

Strengths

  • Remote selling
  • Power and predictive dialer
  • Built-in email and SMS marketing
  • Powerful reporting insights
  • Free trial, migration, and support
  • Sales force automation
  • Phone and email support
  • Pipeline visualization

Weaknesses

  • No mobile app
  • No live chat support

16. Nutshell

Nutshell is an all-in-one B2B CRM software designed to help teams manage contacts and leads, sell smarter and gain valuable insights to track performance and optimize the sales process. Over 30,000 sales and marketing professionals use the software to streamline their workflow.

Key Features

Pipeline Management — Like most CRM, you can visualize your customer’s journey at a glance. With this feature, you can view, manage and prioritize leads for a faster closing.

Sales Automation — From lead assignments to scoring, task reminders, and more, Nutshell automates these tasks at the snap of a finger, allowing your team to focus on actual closing. 

Email Marketing Campaigns— Nutshell helps you send targeted, beautifully designed marketing emails. You can save time with the built-in template and see who engages with the email in real time. 

Leads Capturing  — The CRM has a native web form to capture leads and feed them directly to your pipeline. In addition, you can embed the form on your website to generate leads from web visitors.

User Experience

Nutshell reporting is top-notch, with an excellent interface. 

However, some users complained the email builder is subpar and could need improvement. Also, it offers limited customization.

Besides these, the software is excellent for quickly connecting all your software tools and accessing them in one place. The company doesn’t charge for customer support, and they can help you migrate your data to hit the ground running immediately.

The CRM offers several helpful resources to help you resolve issues and put the software to full use. 

Pricing

Nutshell offers two plans, billed monthly and annually. Here’s the cost per user per month:

  • Nutshell $19
  • Nutshell PRO $49
  • Nutshell Marketing (custom plan)

Strengths

  • Open API
  • Mobile apps
  • Free Migration
  • Sales force  automation
  • Leads generation
  • Pipeline visualization
  • Email marketing campaigns
  • Sales forecasting
  • Dependable support 
  • Custom marketing plan

Weaknesses

  • No live chat

17. Nimble

Nimble is one of the best CRM software for small and midsize businesses, used by over 140,000 professionals. Also, world-leading brands like UpWork, GoDaddy, and Flexjobs use the platform. 

Key Features

Nimble Prospector — With Nimble, you can efficiently prospect leads on any social site, website, or cloud application and connect with them in less time. The prospector is available as a browser extension, making it readily available.

Relationship Management — The software helps users manage customer contact details, automate key business processes, enable social listening and gain valuable business intelligence to deliver superior customer experience.

Email Marketing — The built-in email campaign management functionality means you won’t need to switch tabs or need third-party services to engage customers via personalized emails and track your progress.

Smarter Actions — Nimble provides actionable business and customer intelligence to take more intelligent actions to gain complete control of your sales process. For example, you can visualize your sales funnel, gain social insights to prepare for meetings, and discover engagement opportunities.

User Experience

You’ll likely start your Nimble experience by importing a CSV file of your existing contact database; thankfully, the software makes this process very straightforward. Also, the CRM makes importing and syncing data with other apps seamless.

Additionally, Nimble’s “Today Page” feature provides an overview of all your upcoming activities, deals, and engagement opportunities from social mentions and essential contacts to reach out to, making prioritizing more effortless.

The software has a support center and a live chat for quick assistance.

Pricing

Nimble offers only one subscription plan—Nimble Business, available for $25 monthly for a user. However, you’ll pay only $19 if you opt for the annual plan.

Strengths

  • App Marketplace
  • Native leads prospector
  • Browser extension
  • Activity tracking and team tasks management
  • Built-in calendar
  • Pipeline management
  • 360-degree view of customers and leads
  • Marketing automation
  • Contact management
  • Live chat
  • Business and customer intelligence
  • Office 365 and Google Workspace integration
  • Low entry fee
  • Social listening and mentions

Weaknesses

  • No mobile app
  • Limited subscription plan

18. MailChimp

Mailchimp is not just an email service provider. It’s also one of the best CRM software for small businesses. With this solution, you can build better customer relationships and sell to them more creatively. In addition, the CRM is scalable and can support your business growth and needs.

Key Features

Contact Management — Whether importing an existing contact database or building from scratch, MailChimp helps you manage them all from one location. Also, you can create or use the built-in segments to organize your contacts.

Email Marketing — Email marketing and campaign management are probably MailChimp’s best selling point and are natively supported in the CRM, meaning you can run effective email campaigns. Also, it comes with pre-built email templates, and you can run A/B tests in-app.

Behavioral Targeting and Personalization — MailChimp can predict customers buying behaviors, enabling you to segment your contact effortlessly to launch campaigns that feel like a one-on-one conversation at the right time or deliver personalized product recommendations. 

User Experience

You’ll only need to fill out three fields to sign up. However, it would have been better if users could create accounts automatically with their Gmail. It’ll save you the stress of logging into your email to activate the MailChimp account.

Mailchimp’s user interface is excellent, with many white spaces, but I don’t find the yellow background and black font colors easy on the eyes while signing up. Also, the software can integrate neatly with other tools, so you can easily manage your stack in one place.

MailChimp support is excellent, and case resolution is always fast.

Pricing

MailChimp CRM offers free, and three paid plans.

  • Premium $350 per month
  • Standard $20 per month
  • Essentials $13 per month

Strengths

  • Highly scalable
  • Mobile app
  • Predictive segmentation and behavioral targeting
  • Holistic audience view
  • Live chat support
  • Seamless contact management
  • Actionable customer insight
  • Free plan
  • Low-priced starting plan
  • Extensive third-party integrations

Weaknesses

  • Limited native Salesforce automation

19. Apptivo

Apptivo is a CRM software used by over 200,000 businesses, including Sephora, UNAIDS, Exult, and Los Angeles Times. The solution simplifies customer relationship management so sales and marketing teams can be more efficient and close deals effortlessly.

Key Features

Win and Loss Analysis — You can track the sales opportunities your sales team prospected and analyze the employees that contributed to winning the opportunity. Additionally, the app can help you analyze lost opportunities and the reasons behind them.

Territory management — You can quickly delineate and manage your sales territories to boost team collaboration, improve sales efficiency, and maximize territorial benefits. With the built-in assignment rules, you can automatically segment leads based on territories.  

Sales Planning — With Apptivo, you’re sure you won’t be tracking your sales targets with spreadsheets. Instead, the software comes with a sales planning app to measure your team members’ KPIs and implement scalable sales processes to facilitate faster deal closing.

User Experience

Apptivo has an excellent user interface.

But new users might need help navigating the software. Also, the customization and app integrations are not a walk in the park. 

However, the CRM system offers an extensive knowledge base for self-help. 

Pricing

Apptivo offers three subscription plans.

  • Lite $10 per month
  • Premium $15 per month
  • Ultimate $25 per month

Strengths

  • Project management
  • Integrated CRM software
  • Activity tracking
  • Performance analysis
  • Pipeline visualization
  • Contact Marketing
  • Email campaigns
  • Leads management
  • Salesforce automation
  • Sales planning
  • Territory management
  • 30-day free trial
  • Mobile apps

Weaknesses

  • Hard customization
  • No real-human live chat

20. Act! CRM

Act! is a cloud-based CRM software designed for small and midsize businesses to manage customer relationships and sell better seamlessly. The CRM system has been in play for over 35 years, powering over 800,000 users worldwide.

Key Features

Marketing Automation — Using Act! means you won’t need to spend much hiring and maintaining an in-house marketing team. Instead, this CRM software can handle most of your crucial marketing processes effectively.

Sales Pipeline Management — With Act! built-in sales pipeline management, you can automate your sales tasks and maintain a 360-degree view of your customers and their journey to close deals faster.

Activity Management — Act! helps you stay on top of all the happenings around you, including critical projects, enabling you to prioritize and stay more productive.

User Experience

Act! offers a user-friendly interface and intuitive customization. 

However, some users complained that each new update tends to drag the software backward. Additionally, you might need help setting up custom reports and dashboards. 

Also, I can’t vouch for their support. You might struggle to reach them whenever the need arises. However, there is an extensive resource you can always fall back on for self-help.

Pricing

Act! offers two plans billed annually.

  • Act! Premium Desktop $37.50 per user per month
  • Act! Premium Cloud $40 per user per month

Users opting for the Premium Cloud plan pay an additional $10 monthly for desktop sync.

Strengths

  • Sales and marketing automation
  • Customer management
  • Sales pipeline visualization
  • Activity tracking
  • Advanced reporting capabilities
  • 14-day free trial
  • Live chat support
  • Flexibility and Extensibility
  • Cloud and on-premises deployment

Weaknesses

  • No mobile app
  • Limited pricing plans
  • Annual billing

21. Agile CRM

Agile CRM is one of the best CRM services in the market. It promises to help you sell and market like Fortune 500 companies. In addition, the software packs several core CRM features like sales enablement, marketing automation, and customer service.

Key Features

Sales — The CRM system can help your sales teams manage their contacts in one place, track deals to keep the sales process on track, and automate sales calls. The CRM system also lets you manage appointments and gamify sales.

Marketing — Agile CRM has an intuitive drag-and-drop builder to set up a marketing workflow and build landing pages in minutes. It also extends its CRM capabilities with social media, email, and SMS features for multichannel marketing campaigns. 

Service — The software streamlines your customer service management so that your support can focus on only tasks that matter. It also allows you to provide pre-formatted replies for faster and more consistent responses.

User Experience

Agile CRM has a clean and intuitive dashboard. Using the features doesn’t require any learning curve. Also, the CRM software displays information in an easy-to-understand way.

The customer relationship management software has a robust knowledge base. Also, you can schedule a chat with any of their specialists within a few minutes.

Pricing

AgileCRM has free CRM software alongside three premium packages, billed monthly, yearly, and bi-annually. If you go for the bi-annual plans, you’ll pay the following:

  • Starter $8.99 per user per month
  • Regular $29.99 per user per month
  • Enterprise $47.99 per user per month

Strengths

  • Free plans with ten users
  • Yearly and bi-annual subscription plans
  • Lead management
  • Appointment scheduling
  • Two-way telephony
  • Contact management
  • Email and SMS marketing
  • Marketing automation with exit intent.
  • Social monitoring
  • Project management
  • Landing page builders
  • Chrome extension
  • Post-call automation
  • Push notification

Weaknesses

  • No mobile app
  • No live chat support

Choosing the Best CRM Software

The right CRM software providers for your business would offer you the best customer relationship management and engagement solutions. So, consider only CRM software vendors that offer you business solutions to meet your specific needs within your budget and integrate seamlessly with all your business tools.

 

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PwC et SAP lancent une nouvelle stratégie d’innovation pour aider les entreprises à atteindre leurs objectifs ESG et Net Zero.

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NEW YORK/WALLDORF, Allemagne – 7 décembre 2022 – PwC et SAP ont annoncé une nouvelle stratégie de co-innovation visant à faire du développement durable une partie intégrante des opérations commerciales. Cette stratégie vise à créer des solutions fiables pour relever les principaux défis Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance d’entreprise (ESG). Elle couvre la mesure, le reporting et le pilotage du carbone ainsi que la décarbonisation de la chaîne d’approvisionnement, le risque climatique et l’analyse concurrentielle.

La nouvelle stratégie ESG s’appuie sur la force de l’alliance existante entre PwC et SAP, qui a fourni avec succès des solutions de transformation d’entreprise à des clients dans plus de 80 pays.

La stratégie comprend des solutions co-innovées, créées avec l’expertise approfondie de PwC en matière d’ESG et de comptabilité, visant à permettre aux entreprises d’appliquer des mesures ESG à travers leurs opérations fiables, auditables et vérifiables. Ces solutions s’appuient sur la solution SAP® Cloud for Sustainable Enterprises, ainsi que sur la solution SAP Sustainability Control Tower et la solution SAP Product Footprint Management. Ensemble, PwC et SAP aident les entreprises à tirer parti des solutions dont elles ont besoin pour satisfaire aux exigences de conformité et stimuler la croissance, afin de répondre aux attentes toujours plus grandes des clients et des investisseurs. Ils aident également les clients à façonner l’avenir de leur stratégie net zéro et de leur reporting sur le développement durable.

La stratégie de PwC et SAP comprend des solutions englobant une stratégie ESG à l’échelle de l’entreprise, allant de l’optimisation des transactions et de la reconnaissance des crédits d’impôt à la gestion des risques liés aux tiers et à l’analyse concurrentielle. Les trois principaux défis à relever en matière d’ESG, de réduction des émissions et de rapports sur le développement durable seront également abordés :

  • Le reporting et la diffusion aidant à satisfaire aux exigences en matière d’établissement de rapports et de diffusion des données sur la mesure du carbone de niveau investisseur, ceci afin de répondre aux demandes des investisseurs, prêteurs, régulateurs et clients.
  • L’opérationnalisation de la durabilité pour soutenir la prise en compte des mesures ESG, en particulier les questions sur le carbone, directement dans les fonctions commerciales, telles que la vente, la capitalisation et la fiscalité.
  • La gestion des risques, le suivi et la conformité de la chaîne d’approvisionnement étendant le soutien aux mesures ESG pour couvrir l’impact des fournisseurs sur les performances organisationnelles.

Des solutions comme l’outil primé Climate Excellence de PwC Allemagne, basé sur SAP Business Technology Platform, ont déjà démontré la force de la collaboration entre les deux organisations pour mettre sur le marché des innovations ESG.

PwC et SAP s’attachent à aider les entreprises à répondre aux exigences de reporting et d’auditabilité imposées par l’European Financial Reporting Advisory Group (EFRAG) et l’International Sustainability Standards Board (ISSB). Ils aident également les entreprises à se conformer à une décision connexe proposée par la Securities and Exchange Commission (SEC) des États-Unis. Les solutions fournies par PwC et SAP permettent de créer l’environnement en temps réel, et axé sur les données dont les clients ont besoin pour exploiter et promouvoir l’entreprise durable de demain.

Bob Moritz, Global Chairman de PwC, a déclaré : « L’ESG est devenu un impératif commercial et est au cœur de la stratégie mondiale de PwC, ‘The New Equation’, qui vise à aider les clients à instaurer la confiance avec leurs parties prenantes et à obtenir des résultats durables. De nouvelles exigences en matière de reporting et de divulgation ESG sont établies, et une plus grande transparence est essentielle pour instaurer la confiance. Cette conviction est au cœur de notre nouvelle stratégie de co-innovation avec SAP qui vient élargir notre collaboration pour mettre l’accent sur le développement de solutions ESG. PwC a travaillé intensément afin d’aider les entreprises à répondre à leurs exigences pour atteindre leurs objectifs ESG. L’association entre notre expertise et notre réputation de confiance et d’intégrité à la plateforme technologique de SAP, permettra d’apporter des capacités et des solutions plus larges pour répondre aux défis des entreprises dans le respect de leurs engagements ESG et de durabilité. »

Christian Klein, CEO et Membre du Conseil d’Administration de SAP SE, a déclaré : « La clé de la capacité de chaque organisation à atteindre ses objectifs de durabilité et à susciter des changements positifs, est la transparence. Notre collaboration permettra de combiner l’expertise sectorielle approfondie et la connaissance des clients de PwC avec notre portefeuille de technologies de pointe en matière de développement durable. La transparence ESG qui en résultera aidera les entreprises à réinventer leurs modèles économiques et à obtenir des résultats durables dont le monde a besoin de toute urgence.”

Pour en savoir plus sur la stratégie de co-innovation ESG de PwC et SAP, visitez notre site Web.

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Source de l’article sur sap.com

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