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Should We Be Designing For Voice?

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Voice is one aspect of technology that is getting bigger and bigger, and showing little sign of relenting. In fact, 2019 data revealed that 22% of UK households owned a voice-controlled digital home assistant device such as an Amazon Echo or Google home. This is double the figure recorded in 2017 and it is predicted that over the next five years nearly 50% of all homes will have one. Smart home adoption rates are increasing, and it shows how voice control is something we are all becoming more accustomed to.

With these high figures, does it follow that voice should be something web designers build into sites? Or is it merely a gimmick that will die out and render sites with hardware and complex design issues? You only have to look at the failed introduction of Google glass to see that certain technological advancements don’t always have the outcome that might be expected.

Multiple Voices

One of the first issues with voice is establishing whether you want sites to recognise everyone’s voices, or just those who have registered. If you’re using the site in a crowded room will it pick up on snippets of conversation from others and think these are instructions? Google Home has a feature whereby you have to register your voice with its app to use more personalised features such as the shopping list. Is this the sort of thing websites would need?

Accents

The implementation of voice is complex, not only does it need to understand certain languages (such as English), but all the accents and variations too. With 160 English dialects alone, that is a lot that the technology needs to understand – not including mispronunciations, slang, and colloquialisms. Also, if a site is used all over the world (which many are) how many languages will it need to know?

Privacy Issues

if there are clips of your voice out there on the web…it can easily be imitated

If a website involves a feature such as online shopping or other functions which require sensitive details to be input, this could put people off using voice. Users need to know where this saved data is being stored, how it will be used and if it is secure. In 2018, HMRC had signed up about 6.7 million people to its voice ID service and HSBC said over 10,000 were registering each week. This shows many trust the service, but experts say that if there are clips of your voice out there on the web (such as in a podcast) it can easily be imitated. Bringing with it security and privacy issues.

According to futurologist Dr Ian Pearson, who invented the text message back in 1991, it won’t be long until we can complete a financial transaction with just a few words and a gesture. This can be a time-saver for things such as online shopping, but we need to ensure there are the correct security steps in place.

Users Don’t Talk The Way They Type

When speaking we tend to use shortened and more colloquial language as opposed to when we type. The voice function on a website will need to be able to adapt for this. One example is if you are filling in a form or comment box by voice for a website, you will need to tell it what to punctuate, letting it know where to add a comma, exclamation mark etc.

Website Processes Need to be Simpler

With the web as we use it now, we often browse through pages, reading other snippets of information before clicking through to the page we want. With voice recognition it will cut out these middle steps. For example, if you are looking for a recipe of something specific, you will just say the command “Show me the … recipe” and it will take you straight there. This direct access to what we are looking for could lead to a simplification of websites.

Regular Updates

With websites as they are now, they need updates semi-regularly, depending on how they are built, how complex they are, and what features we have built into them. A voice-based site will need updating regularly, whether to add new words or processes or to keep up with the fast-adapting technology. It might end up being quite a complex process.

Mistrust

While there are more of us now than ever using voice control via tech such as Alexa, Google, and Siri, there is still a level of mistrust over it. It’s still not quite clear where data is being stored, if it is being stored, and how easy it could be to abuse.

Larger Storage and Bandwidth

If a site is built for voice, will it utilise a ready-built plugin or will it have its own software built by developers? Will this feature require a greater amount of storage and bandwidth to cope with it? These are further factors to consider when thinking of the future of implementing voice to websites.

We Still Don’t Know Where It Will Go

Voice technology while working in some respects, is still a bit of a grey area when it comes to future use. Will it be the next big thing as many have predicted, or will it simply die down?

Look at Google Glass – highlighted as the big new technology, they soon died down and were eventually discontinued. Smart watches were another thing. You can see their initial downfall by reading an article published in 2017 about smartwatches – how major smartwatch makers such as Apple and Samsung rushed into the market before the technology was ready and they subsequently failed. Motorola exited the smartwatch market, Pebble and Jawbone shut down and Fitbit sold 2.3 million fewer devices than in their previous quarter. It was perceived as being a fad. However, fast forward to 2020 and more people than ever are wearing and using smartwatches. The smartwatch market was valued at shipment volumes of 47.34 million in 2019 and is expected to reach 117.51 by 2025, reaching a growth of 15.4 over the next five years.

Will voice follow a similar trend?

No More Impulse Buying

People enjoy browsing websites and many businesses rely on user’s impulse buying and ask their websites to be designed to reflect this. With voice taking you directly to the page’s users want to find, will they bypass these potential selling traps and just buy what they want – rather than added extras? Will it end up being a negative for businesses and see users not as satisfied for the experience?

Voiceless Still Matters

You will also have to remember that not all devices might work with voice, or people might be browsing somewhere where voice cannot be used. This means in the design process it needs to work both for voice instruction and manual use. It needs to work just as well for both to ensure the customer journey isn’t affected.

There are many ways voice can affect how we design websites in the upcoming future. It’s important to take note of market trends and usage – seeing how people use voice and thinking of the customer journey. It’s vital we don’t forget the end goals of websites – whether it’s to inform or to sell, the implementation of voice needs to assist this process not make it harder.

 

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Source de l’article sur Webdesignerdepot

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Le client d’abord, un état d’esprit et un mantra pour la réussite

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Un état d’esprit axé sur le client signifie qu’il faut constamment penser non seulement à votre client, mais aussi aux clients de vos clients – et à tous leurs employés. C’est ce que pense avant tout Martin Mrugal, responsable mondial de Customer First chez SAP.

« Pendant la pandémie COVID-19, les entreprises ont prouvé l’une après l’autre que la sécurité de leurs employés, le service aux clients et les engagements envers les parties prenantes sont des priorités absolues », dit-il. « C’est notre travail de défendre passionnément nos clients en leur fournissant les meilleurs outils, services et inspirations pour les aider à remplir leurs obligations et à s’épanouir dans le processus ».

A Customer First Mindset

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A Customer First Mindset

 

Mrugal a partagé avec les clients des histoires incroyables sur les nombreux résultats positifs obtenus par les clients qui ont un partenariat solide avec SAP.

Faurecia, un équipementier automobile mondial, s’est d’abord concentré sur la protection de ses employés, puis a renforcé ses liquidités pour rassurer les parties prenantes : l’entreprise pourrait faire face à tous les défis posés par la crise. Il a également saisi l’occasion de développer la résilience de sa chaîne d’approvisionnement et d’accélérer la neutralité en matière de CO2 grâce à l’achat d’énergie et d’acier décarbonisés. Malgré le blocage, Faurecia a rassemblé plus de 1 000 fournisseurs en ligne afin d’assurer conjointement la continuité de la chaîne d’approvisionnement et de s’assurer qu’ils sont prêts pour la reprise.

Le géant suisse du commerce de détail Coop a utilisé un nouvel outil de prévision pour s’assurer que les rayons des supermarchés étaient bien approvisionnés afin que les clients puissent s’approvisionner. Il a également transféré temporairement des employés de ses secteurs d’activité non alimentaires, qui ont été fermés pendant la crise, pour travailler dans des entrepôts et des centres de distribution en sous-effectif.

Lamb Weston, un fournisseur nord-américain de produits à base de pommes de terre, a renforcé les pratiques sanitaires sur tous ses sites et n’a autorisé que les visites critiques dans ses usines de fabrication pour éviter la propagation du virus. Elle a également optimisé les stocks, permettant à l’entreprise de transférer les fournitures aux épiceries qui avaient besoin de plus de produits à base de pommes de terre.

« Ce ne sont là que quelques exemples de la manière dont les clients de SAP se concentrent sur leurs employés et leurs entreprises », explique M. Mrugal. « Nous constatons que tout le monde, partout dans le monde, est confronté aux mêmes défis, sous une forme ou une autre. Maintenant plus que jamais, nous augmentons notre niveau d’engagement et nous pensons de manière créative pour accroître notre collaboration et notre connectivité avec les clients par le biais d’engagements virtuels et numériques ».

Interrogé sur son rôle, M. Mrugal explique que « Le client d’abord » est à la fois un état d’esprit, un modèle d’engagement et une organisation construite autour de meilleurs engagements avec les clients – le tout réuni en un seul.

« La véritable mesure du succès de SAP est le succès de nos clients. Ce concept est inscrit dans notre ADN », dit-il en racontant l’histoire d’un représentant commercial de SAP qui a aidé un client à localiser 500 lits d’hôpital en 30 minutes pour un hôpital de fortune à New York au plus fort de la pandémie. « Le représentant a reçu un appel d’un fournisseur, Ram Tool Construction Supply, qui aidait un entrepreneur à construire l’hôpital. Le représentant de SAP a utilisé l’outil SAP Ariba Discovery pour répondre rapidement au besoin ».

M. Mrugal note que depuis que SAP a donné aux clients un accès gratuit à SAP Ariba Start Sourcing à la mi-mars 2020, les affichages des acheteurs sur ce site ont augmenté de 58 % et les réponses des fournisseurs de 404 % par rapport à la période du 1er janvier au 9 mars 2020.

La fourniture de logiciels gratuits est l’un des moyens par lesquels SAP démontre que ses clients sont au premier plan. SAP offre également à ses clients un accès gratuit à plusieurs solutions clés de SAP et de Qualtrics.

« Les clients profitent de nos offres gratuites », a déclaré M. Mrugal. « Qualtrics leur permet de sonder et de prendre le pouls de leurs employés pour s’assurer qu’ils sont vraiment en sécurité. C’est primordial dans l’environnement actuel ».

M. Mrugal a un mantra de trois mesures essentielles que les organisations doivent prendre pour survivre avec succès à la crise. La santé et la sécurité des employés, des clients et des communautés figurent en tête de liste.

Ensuite, une communication claire et cohérente est essentielle. Selon M. Mrugal, il est essentiel de garder les lignes ouvertes avec les clients et de rester connecté : « Nous devons comprendre en temps réel où nos équipes ou nos clients ont des préoccupations, et nous devons y répondre immédiatement ».

Enfin, M. Mrugal estime que le maintien de la continuité garantit que le niveau d’engagement de SAP ne diminue pas ; il affirme plutôt que SAP change la qualité – et pas seulement la quantité – de son engagement avec les clients.

« Dans de nombreux cas, nous sommes encore plus engagés avec nos clients que jamais auparavant alors que nous traversons ensemble cette période inhabituelle », déclare le dirigeant de longue date de SAP, qui pense que le rôle de son organisation continuera à évoluer à mesure que les besoins de SAP et de ses clients continueront à se transformer.

Une chose, cependant, ne changera jamais : le client sera toujours au centre de nos préoccupations.

 

Publié initialement en anglais sur news.sap.com

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Source de l’article sur sap.com

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CERTFR-2020-ALE-019 : Recrudescence d’activité Emotet en France (07 septembre 2020)

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Source de l’article sur CERT-FR

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La gentillesse est la contagion qui nous rassemble

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Avec l’afflux de stress et d’anxiété provoqué par les défis mondiaux critiques de 2020 – y compris la pandémie COVID-19, la lutte pour la justice raciale et un sentiment croissant d’incertitude économique – la détresse psychologique est en augmentation.

Quatre-vingt-dix pour cent de la main-d’œuvre actuelle est touchée par des problèmes de santé mentale. Même avant que la crise ne frappe, une étude de SAP, Qualtrics et Mind Share Partners, publiée dans la Harvard Business Review, a révélé que près de 50 % des personnes âgées de plus de dix ans et 75 % des membres de la génération Z ont quitté leur emploi pour des raisons de santé mentale.

L’état actuel du monde et son impact négatif sur la santé mentale pose un risque encore plus grand pour le bien-être et les performances des employés. Une étude récente menée par SAP, Qualtrics et Thrive Global a révélé que plus de 70 % des employés se sentent moins productifs et que plus de 85 % s’attendent à ce qu’une distraction accrue ait un impact négatif sur leur travail. Les entreprises ne peuvent pas se permettre d’ignorer ces sentiments.

Alors que le travail de n’importe où devient la norme et que le numérique se transforme en nouveau social, les dirigeants doivent trouver de nouveaux moyens de favoriser de manière proactive les relations humaines et les interactions sociales positives entre collègues. Auparavant, lorsque les rassemblements physiques n’étaient pas aussi menaçants, ces types d’échanges avaient tendance à se produire spontanément.

En tant qu’optimiste, je crois qu’il y a un bon côté aux difficultés existentielles et historiques auxquelles nous sommes tous confrontés. Il y a une opportunité générationnelle de créer un avenir meilleur en donnant la priorité à un nouveau style de leadership, qui favorise et crée une culture de la bonté sur le lieu de travail afin de se prémunir contre le déclin de la santé mentale.

Il a déjà été prouvé scientifiquement que la gentillesse est contagieuse. Et si nous utilisions l’idée de la gentillesse comme une contagion de manière positive pour lutter contre la contagion physique et mentale négative causée par le virus ?

Comment la gentillesse favorise le bonheur des travailleurs

La bonté est associée à l’amabilité, la générosité, la compassion et la bienveillance. Pourtant, ces mots doux ne reconnaissent pas la force et les compétences interpersonnelles de ceux qui pratiquent la bonté envers les autres et envers eux-mêmes. La gentillesse est la capacité surhumaine que nous avons tous. Elle est gratuite, facilement accessible et illimitée. La bonté ne signifie pas toujours être au service des autres ; elle peut aussi signifier être bon envers soi-même. Même un simple petit acte de gentillesse a le pouvoir exponentiel de changer le monde et d’améliorer considérablement notre bien-être émotionnel et physique.

Pour renforcer notre engagement et notre dévouement à diriger avec gentillesse, SAP participe à la troisième campagne annuelle #BeKind21, organisée par le réseau de partenaires SAP Purpose Network, la fondation Born This Way de Lady Gaga. La campagne, qui se déroule du 1er au 21 septembre, invite les universités, les entreprises et les organisations à but non lucratif, ainsi que les particuliers, à participer à des actes de gentillesse quotidiens et à contribuer à la construction d’un monde plus gentil, plus courageux et plus juste.

En s’engageant dans un acte de gentillesse intentionnel tous les jours pendant 21 jours, la campagne #BeKind21 encourage les participants à faire de la gentillesse une habitude, à s’engager à faire preuve de compassion et à favoriser un lien authentique. Elle permet aux gens de traiter la gentillesse comme un verbe et d’agir consciemment pour remonter le moral de leur entourage.

Tout au long de la campagne, nous partagerons notre calendrier avec 21 suggestions quotidiennes sur la façon de pratiquer la gentillesse. Organisez un déjeuner virtuel avec un ami, faites rire quelqu’un ou envoyez un mot gentil à un être cher. Commencez votre journée en notant trois choses dont vous êtes reconnaissant. Prenez du temps pour vous et lisez un article inspirant ou quelques pages de votre livre préféré. Offrez-vous un moment de détente en faisant de la méditation. Jouez un rôle actif en exprimant votre compassion pour vous-même et pour les autres.

Ces actes de gentillesse se perpétueront et inspireront les autres à faire de même.

#LifeatSAP

Chez SAP, nous nous sommes engagés à construire un lieu de travail où les employés peuvent se mettre entièrement au travail. En tant que dirigeants, nous pouvons donner l’exemple de la transparence et et de la vulnérabilité comme des forces. Commencer une réunion en demandant simplement comment vont les collègues ou en les remerciant pour leur travail crée un sentiment de connexion, en particulier dans un lieu de travail virtuel, où il est facile de se sentir distant. En partageant nos propres défis, nous pouvons ouvrir la porte aux autres pour qu’ils fassent part de leurs préoccupations en matière de santé mentale et fournir un chemin d’accès aux ressources pour y répondre.

La technologie peut être un allié pour renforcer la culture et la rendre plus tangible. Un exemple en est une nouvelle application développée pour faciliter l’interaction humaine et atténuer la solitude et l’isolement ressentis par de nombreux employés de SAP. L’application interne connecte les travailleurs à distance via un chat vidéo pour des déjeuners virtuels et a organisé un barbecue virtuel pour 1700 employés, avec un boucher, des recettes et des instructions détaillées. Des chats virtuels au coin du feu, des dégustations de vin en ligne et des projections de films ont également permis aux employés de se connecter. Ces types d’activités peuvent améliorer considérablement la santé et le bien-être des employés.

Passez à l’action

Rejoignez-nous pour déstigmatiser la santé mentale et répandre la contagion de la bonté sur le lieu de travail et dans le monde, en commençant par les personnes avec lesquelles nous interagissons chaque jour.

Engagez-vous à #BeKind21.

Vivek Bapat est Senior Vice-President et responsable de l’expérience de la marque et de l’objectif de SAP.

 

Publié initialement sur news.sap.com en anglais.

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Source de l’article sur sap.com

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Top 10 Test Automation Frameworks in 2020

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We are moving toward a future where everything is going to be autonomous, fast, and highly efficient. To match the pace of this fast-moving ecosystem, application delivery times will have to be accelerated, but not at the cost of quality. Achieving quality at speed is imperative and therefore quality assurance gets a lot of attention. To fulfill the demands for exceptional quality and faster time to market, automation testing will assume priority. It is becoming necessary for micro, small, and medium-sized enterprises (SMEs) to automate their testing processes. But the most crucial aspect is to choose the right test automation framework. So let’s understand what a test automation framework is.

What Is a Test Automation Framework?

A test automation framework is the scaffolding that is laid to provide an execution environment for the automation test scripts. The framework provides the user with various benefits that help them to develop, execute, and report the automation test scripts efficiently. It is more like a system that was created specifically to automate our tests. In a very simple language, we can say that a framework is a constructive blend of various guidelines, coding standards, concepts, processes, practices, project hierarchies, modularity, reporting mechanism, test data injections, etc. to pillar automation testing. Thus, the user can follow these guidelines while automating applications to take advantage of various productive results.

Source de l’article sur DZONE

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Popular Design News of the Week: August 24, 2020 – August 30, 2020

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Every week users submit a lot of interesting stuff on our sister site Webdesigner News, highlighting great content from around the web that can be of interest to web designers.

The best way to keep track of all the great stories and news being posted is simply to check out the Webdesigner News site, however, in case you missed some here’s a quick and useful compilation of the most popular designer news that we curated from the past week.

How to Make Halftone Gradient in Photoshop

 

Drawing Simple Line Patterns Using HTML5 Canvas

 

10 Online Design Tools You Never Knew You Needed

 

4 Best Content Management Systems (CMS) for Marketing

 

9 Mistakes Designers Still Make

 

6 Visual Design Principles that UX Designers Should Be Aware of

 

Best Way to Lazy Load Images for Maximum Performance

 

17 Stunning Examples of Sites with Horizontal Scrolling

 

Less is a Bore. Why Tech is Finally Embracing Maximalism

 

What Does it Mean to Have a High-Quality Website in 2020?

 

8 Project Management Tips for your Next Web Development Project

 

MergeURL – Shorten Urls for Free Without User Registration

 

13 Design Challenges to Improve and Showcase your Skills

 

How to Find Web Design Clients

 

Waitlist API – Quick and Easy Waitlist with Built in Referral

 

What is the Small Web?

 

24 Beautifully Designed Pricing Page Examples

 

7 Practical Tips for Better Microcopy

 

15 Awesome Developer Home Workstations

 

Pentagram Designs “edgier” Visual Identity for Rolls-Royce

 

Gorgeous Gradients: A Curated Collection of Dreamy Color Transitions

 

Experts Weigh in on the Biden-Harris Logo

 

50+ Modern Fonts to Use on your WordPress Website in 2020

 

15 Florist Websites that will Inspire Every Flower Lover

 

Create your First React Native Android App

 

Want more? No problem! Keep track of top design news from around the web with Webdesigner News.

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L’Ecole by Capgemini s’associe avec SAP et emlyon business school pour former au métier de consultant « Transformation Digitale ERP » dans les domaines de la supply chain et de la finance

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Paris, le 26 août 2020 – Capgemini choisit SAP et emlyon business school pour la création de sa deuxième filière d’excellence : « Future of Supply Chain and Finance ». Dédiée à la gestion de la chaîne d’approvisionnement et à la finance, elle s’appuie sur SAP S/4HANA®, l‘actuel ERP Intelligent et les expertises métier d’emlyon. Alors qu’on estime que 85% des métiers de 2030 n’existent pas encore[1], cette filière permet aux apprenants d’accéder à un programme de formation unique qui les mènera vers des métiers d’avenir.

Cette filière est un accélérateur de carrière pour les profils expérimentés qui bénéficient d’une approche pédagogique structurée autour de trois axes : le renforcement des compétences personnelles (les « soft skills »), la spécialisation métier et la dimension technologique. Ce cursus d’une durée de 4 mois se clôturera au mois d’octobre, avec la remise des diplômes en cas de réussite

L’amélioration des processus et la maîtrise de la donnée sont des enjeux majeurs de performance pour les entreprises, parce qu’elles doivent notamment prendre des décisions rapides et fiables au sein d’environnements complexes. Le métier émergent de consultant « Transformation Digitale ERP » vient répondre à cette demande.

Jérôme Siméon, Président de Capgemini France, précise : « L’Ecole by Capgemini est un programme de développement des compétences. Chacune de ses filières est élaborée en collaboration avec des écoles de renom et des partenaires technologiques leaders du marché. Ces formations sont différenciantes car elles permettent d’acquérir des compétences rares et recherchées. Le retour de nos apprenants est d’ailleurs très positif, ce qui nous conforte dans nos ambitions de former à terme chaque année 400 consultants et ingénieurs par ce biais ».

Gérald Karsenti, Président de SAP France, précise : « Avec la digitalisation de la société et la transformation numérique des entreprises, de nouveaux métiers se créent ou font leur révolution. Se former à ces nouveaux métiers et aux dernières technologies de pointe est plus qu’une nécessité, c’est une chance. Celle de donner ou redonner un élan à sa carrière au travers d’une formation qualifiante dans un domaine passionnant où les débouchés sont importants. Développer ses compétences sur ces solutions est indiscutablement une opportunité d’aller plus loin ».

Pour sa part, Aude Henou, Directrice des Relations Entreprises d’emlyon business school, indique : « Le développement des compétences et de l’employabilité, à tous les âges de la vie professionnelle, est au cœur de la mission d’emlyon business school ; et nous sommes ainsi ravis de pouvoir contribuer par nos expertises fonctionnelles et pédagogiques à des projets aussi audacieux et innovants que L’Ecole by Capgemini ».

A propos de Capgemini

Capgemini est un leader mondial du conseil, de la transformation numérique, des services technologiques et d’ingénierie. A la pointe de l’innovation, le Groupe aide ses clients à saisir l’ensemble des opportunités que présentent le cloud, le digital et les plateformes. Fort de plus de 50 ans d’expérience et d’une grande expertise des différents secteurs d’activité, il accompagne les entreprises et organisations dans la réalisation de leurs ambitions, de la définition de leur stratégie à la mise en œuvre de leurs opérations. Pour Capgemini, ce sont les hommes et les femmes qui donnent toute sa valeur à la technologie. Résolument multiculturel, le Groupe compte aujourd’hui 270 000 collaborateurs présents dans près de 50 pays. Avec Altran, le Groupe a réalisé un chiffre d’affaires combiné de 17 milliards d’euros en 2019.

Plus d’informations sur www.capgemini.com. People matter, results count.

Contact presse Capgemini : Hélène Delannet – helene.delannet@capgemini.com – 01.57.99.44.51

A propos de SAP

SAP est le leader du marché des applications d’entreprise : 77% des transactions financières mondiales passent par un système SAP. L’entreprise accompagne les organisations de toute taille et de tout secteur à mieux opérer. Nos technologies de machine learning, d’Internet des objets (IoT), d’analytique avancée et de gestion de l’expérience aident nos clients à transformer leur activité en « entreprise intelligente ». SAP dote les professionnels d’une vision approfondie sur leur activité et favorise la collaboration pour garder une longueur d’avance sur leurs concurrents. Pour les entreprises, nous simplifions la technologie afin qu’elles puissent utiliser nos logiciels comme elles le souhaitent, sans interruption. Notre suite d’applications de bout en bout et nos services permettent à plus de 440 000 clients d’opérer de manière rentable, de s’adapter en permanence et de faire la différence. Avec son réseau mondial de clients, partenaires, employés et leaders d’opinion, SAP aide le monde à mieux fonctionner et à améliorer la vie de chacun.

Plus d’informations sur www.sap.com

Contact presse SAP : Daniel Margato – daniel.margato@sap.com – 06.64.25.38.08

A propos de emlyon business school

Fondée en 1872 par la CCI de Lyon, emlyon business school accueille cette année 8 600 étudiants de 110 nationalités et plus de 6 000 participants à des programmes de formation continue. L’École, qui compte 6 campus dans le monde (Lyon, Saint-Étienne, Casablanca, Shanghai, Paris, Bhubaneswar), s’appuie sur un réseau de 190 partenaires académiques internationaux et anime une communauté de 32 000 diplômés dans 120 pays. La mission d’emlyon business school est de révéler des « makers », des acteurs de la transformation qui anticipent, relient des mondes, construisent et positivent, privilégient le passage à l’acte, apprennent par l’action, portent des valeurs, dans une démarche collaborative. Cette notion de « maker » reflète la vision de l’entrepreneur d’emlyon, qui essaie, expérimente, se trompe, recommence, apprend en marchant. emlyon business school propose de développer ces compétences dans le cadre d’un enseignement de nouvelle génération, qui associe la production et la diffusion d’une recherche académique d’excellence et l’élaboration de parcours d’apprentissage innovants.

Plus d’informations sur www.em-lyon.com. #earlymakers

Contact presse emlyon : Julie Guillot – guillot@em-lyon.com – 06.45.23.23.04

[1] Institute for the Future for Dell Technologies, The new era of man/machine partnerships

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20 Freshest Web Designs, August 2020

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In this month’s collection of the freshest web designs from the last four weeks the dominant trend is attention to detail.

You’ll find plenty of animation, in fact, almost every one of these sites uses animation to a greater or lesser degree. Let’s dive in:

Globekit

Globekit is a tool that allows developers to quickly create animated and interactive globes and embed them on web pages. Its site features some exceptional 3D animation.

Yolélé

Yolélé is food company built around fonio, a West African super grain. Its site features a great page transition, and the landing page carousel is one of the few examples of horizontal scrolling we’ve seen work well.

Begonia

Begonia is a Taiwanese design agency with an impressive client list. Its site features animated typography, a super bold splash screen, and some surreal artwork. There’s so much here, it’s almost overwhelming.

Next Big Thing

Next Big Thing is an agency supporting the full lifecycle of start-ups. Its site is clearly targeting tech-based clients, and there are some lovely transitions. The masked hero transition on scroll is delightful.

Proper

We all have every reason for the odd sleepless night right now, but regular sleep is essential for our health. Proper offers sleep solutions from coaching to supplements on its subtly shaded site.

The Oyster & Fish House

The site for The Oyster & Fish House is packed with some delightful details. We love the subtle wave textures, the photography has a nostalgic feel, and the typography is perfectly sophisticated.

Drink Sustainably

Fat Tire produces America’s first certified carbon neutral beer, and Drink Sustainably has been produced to explain the concept. We love the vintage advertising style of the artwork.

Treaty

It seems like every week there’s a new CBD brand launching. What we like about Treaty’s site is the slick fullscreen video, the inclusion of botanical illustrations, and the really brave use of whitespace.

Studio Louise

You’re greeted on Studio Louise’s site by a shot of trees with two random shapes; as you scroll the shapes morph and relocate to the top right corner, and you suddenly realize they’re an “S” and an “L”, cue: smiles.

Wünder

Another site for a CBD product, this time a vibrantly branded sparkling beverage. Wünder’s site features enticing photography, an on-trend color palette, and credible typography.

Seal + Co

Some professions lend themselves to exciting, aspirational sites, and some companies are accountancy firms. However Seal + Co’s site creates the impression of a modern, capable, and imaginative firm.

DocSpo

There is some lovely, 3D animation on the DocSpo site. The company is a Swedish startup enabling digital business proposals, and its site is bold, Appleesque, and packed with nice details.

Motley

We never get tired of particle effects, like the one employed by Finland-based agency Motley. There’s some superb work in the portfolio, and it’s great to see a blog using Old Master paintings for thumbnails.

The Ornamental

The Ornamental sources leather goods for wealthy individuals, and luxury lifestyle firms. Its site is minimal, with some drool-worthy handbags. We particularly liked the image zoom hover effect in the store.

G.F Smith

G.F Smith is one of the world’s leading paper suppliers. Its redesigned site is much simpler than its last, with some lovely touches, like the varied paper photography when you hover over product thumbnails.

Raters

Raters is a new app that lets you discover new movies via reviews from people you trust. This simple site does an exceptional job of previewing the app, across multiple device sizes.

Fleava

There’s a whole heap of nice interactive details on Fleava’s site, from the cursor-following circles when hovering over links, to the way the thumbnails are squeezed when dragging through projects.

The Story of Babushka

A babushka doll is a traditional Russian toy, made up of dolls, nested inside dolls. The Story of Babushka uses the toy as a metaphor for growth in this children’s book, and the accompanying animated website.

Grand Matter

After the uniformity of the 2010s, there are a wealth of illustration styles being explored across the web. Grand Matter is an artist agency that represents some amazing talent, and we love the illustration they chose themselves.

Nathan Young

Nathan Young’s site does exactly what it needs to do: Providing case studies for his design work. The fade-out on scroll is a simple device that elevates the whole site experience.

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