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20 Best New Websites, January 2021

Here we are into a brand new year, and although we’re far from out of the woods yet, there is a feeling of renewed hope on many fronts.

In this first collection of the year, we have a mix of retrospectives, brand new ventures, and business as usual. There is an eclectic mix of styles on offer, from glossy and slick to minimalist and brutalist, but all confident and looking to a better world in the year ahead.

Clar

Brand strategists Clar have a simple but strong site. Aside from a few personnel profile shots and the odd bit of line animation, it is all text. The typography is good, and the use of color holds interest.

Ebb Dunedin

This boutique hotel, opening in March 2021 (COVID permitting), has bucked the usual luxury hotel trend and bravely gone for a more minimal design style to complement its interiors.

Aplós

Perfect for Dry January, Aplós is a new, non-alcoholic spirit that can be drunk on its own, with a mixer or in a cocktail. The site design and branding aesthetic is sophisticated calm.

Malala Fund COVID Initiative

Subtle color and simple line decorations keep this site for the Malala Fund’s COVID Initiative clean but warm and appealing.

Taubmans Chromatic Joy

This micro-site promoting Taubmans’ new paint color collection is bursting with color and makes a big nod to the Memphis style of the 1980s.

Myriad

Myriad video production agency’s site uses small amounts of bright colors really well. And they quote Eleanor Shellstrop.

The Ocean Cleanup

Cleaning all the plastic crap out of the oceanic garbage patches is a grim job, but it’s getting done, and The Ocean Cleanup site explains how and why in a not grim way.

Photo Vogue Festival

This site displaying the work and talks from Vogue Italia’s 2020 Photo Festival mixes a hand-drawn style with clean type and a strong grid.

Zero

Zero is a digital branding agency. Their site is glossy with lots of high-quality images, smooth transitions, and a clear structure. The background options are a fun touch.

Fluff

This site for cosmetics brand Fluff takes an old school approach to designing for different viewports — sticking a fullscreen background behind your mobile view for desktop sounds like a terrible idea, but here it works.

Patricia Urquiola

The new site for Patricia Urquiola design studio is bright, bold, and assured, inspiring confidence.

Breathing Room

Breathing Room describes itself as a volunteer creative coalition that designs spaces for black people to live without limits through art, design, and activism. The design radiates confidence and optimism.

A Year in Review

A microsite from Milkshake Studio, highlighting their work over the past year. Some good scrolling animation.

Umamiland

Umamiland is an animated interactive introduction to Japanese food, with links to Google search results for individual items or where to get them.

Acqua Carloforte

Carloforte is the town on the island of San Pietro, near Sardinia, and the scents of the island inspire the perfumes of Acqua Carloforte. Cue beautiful photography.

Eugene Ling

Eugen Ling’s portfolio site is simple and straightforward with little or no marketing-speak and a lovely, understated slider transition.

CWC Tokyo

Cross World Connections is an Illustration and Creative Agency based in Japan and represents illustrators from all over the world.

Lions Good News

Following the cancellation of the Cannes Lions Festival of Creativity in 2020, this site was set up to highlight good news in creativity during the pandemic. A carousel of paper flyers forms the main navigation and creates a lo-fi, DIY feel.

G!theimagineers

G!theimagineers is a production studio for events and entertainment. White lines on black, horizontal concertina navigation, and lots of circles.

Sgrappa

Sgrappa is handmade grappa with attitude, and this site has an uncompromising, in your face vibe.

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25 janvier 2021/par Service comm.

SAP et Microsoft élargissent leur partenariat et intègrent Microsoft Teams dans les solutions SAP

Actualités, ERP & Applications, Innovation, SAP

WALLDORF, Allemagne, et REDMOND, Washington – 22 janvier 2020 – SAP SE (NYSE : SAP) et Microsoft Corp. ont annoncé leur intention d’intégrer Microsoft Teams à la suite de solutions intelligentes de SAP. Les sociétés ont également officialisé l’extension d’un partenariat stratégique existant afin d’accélérer l’adoption de SAP S/4HANA® sur Microsoft Azure. Ce partenariat s’appuie sur un engagement commun des entreprises à simplifier et à rationaliser la migration des clients vers le cloud.

« Les nouvelles méthodes de travail, de collaboration et d’interaction transforment complètement notre mode de fonctionnement », a déclaré Christian Klein, CEO de SAP et membre du conseil d’administration. « En intégrant Microsoft Teams dans notre portefeuille de solutions, nous porterons la collaboration à un niveau supérieur, en déterminant ensemble l’avenir du travail et en permettant une entreprise sans friction. Notre partenariat de confiance avec Microsoft est axé sur la progression continue du succès client. C’est pourquoi nous développons également l’interopérabilité avec Azure ».

Beaucoup de choses ont changé au cours de l’année passée, le travail est devenu plus virtuel, ce qui accroît le recours à Microsoft Teams pour les réunions, la communication et la collaboration. Pour faciliter ces changements commerciaux et sociétaux, SAP et Microsoft mettent en place de nouvelles intégrations entre Microsoft Teams et les solutions SAP, telles que SAP S/4HANA, les offres SAP® SuccessFactors® et SAP Customer Experience. Cela permettra d’innover, d’accroître la productivité et l’engagement des employés, d’offrir un apprentissage collaboratif et de soutenir la croissance mondiale. Ces intégrations sont prévues pour la mi-2021.

« Le dossier de la transformation numérique n’a jamais été aussi urgent », a déclaré Satya Nadella, CEO de Microsoft. « En associant la puissance d’Azure et de Teams aux solutions de SAP, nous aiderons davantage d’organisations à exploiter la puissance du cloud afin qu’elles puissent s’adapter et innover plus rapidement à l’avenir. »

Les entreprises étendent également leur partenariat de cloud computing annoncé en 2019, afin d’introduire de nouvelles offres d’automatisation et d’intégration du cloud pour SAP S/4HANA sur Microsoft Azure. Ensemble, Microsoft et SAP offrent de nouvelles possibilités pour gérer une entreprise critique sur Azure tout en aidant les clients à moderniser leurs applications d’entreprise. SAP et Microsoft proposeront à leurs clients :

Une Simplification du passage des éditions on premise de l’ERP SAP à SAP S/4HANA sur le cloud. En plus des plans de route spécifiques à l’industrie vers le cloud et les architectures de référence, SAP et Microsoft continueront à co-innover autour de SAP S/4HANA sur Azure.
Des engagements conjoints élargis avec les clients et les partenaires. En plus du travail d’intégration des produits, SAP, Microsoft et les partenaires intégrateurs de systèmes continueront à fournir aux clients des feuilles de route numériques pour l’entreprise. Cela inclut des architectures de référence immédiates et exploitables et des conseils techniques pour aider les clients dans leur migration vers le cloud.
Des investissements accrus dans les plates-formes et les infrastructures. Les entreprises poursuivront le développement des migrations automatisées, l’amélioration des opérations, le contrôle et la sécurité.

Les clients privilégient généralement Azure pour le passage de SAP S/4HANA on-premise vers le cloud.

« Dans le cadre de notre transformation globale, nous sommes passés à SAP S/4HANA », a déclaré John Hill, chief information officer et senior vice president of Business Planning de Carhartt. « L’utilisation de Microsoft Azure nous apporte la rapidité, la disponibilité, l’évolutivité et l’élasticité dont nous avons besoin pour une meilleure visibilité et une meilleure efficacité dans notre activité. La pandémie a frappé alors que nous étions au milieu de notre mise en œuvre de SAP. En utilisant Teams, nous avons donc pu continuer à travailler sur le projet, respecter le calendrier et tenir tout le monde informé. La combinaison de SAP et de Microsoft a été particulièrement utile dans une période difficile ».

« SAP S/4HANA nous a donné une visibilité en temps réel sur notre stock, ce qui est crucial pour nous en tant que société de vente au détail de produits pharmaceutiques et de soins de santé pendant la pandémie », a déclaré Francesco Tinto, Alliance’s senior vice president et global chief information officer. Walgreens Boots Alliance. « Nous avons choisi d’utiliser SAP S/4HANA sur Azure en raison de sa souplesse et de sa flexibilité, qui nous permettent de développer ou de réduire rapidement nos activités pour répondre aux besoins du marché. Nous avons désormais accès à nos données en un seul endroit, ce qui nous permet d’offrir la meilleure expérience possible à nos clients en ligne et dans nos magasins. Les équipes Microsoft associées aux solutions SAP nous ont aidés à surmonter les difficultés liées à la continuité des activités et ont permis à nos employés de collaborer très efficacement malgré le passage du travail de bureau au travail à distance ».

« Lorsqu’il s’agit pour nos clients de livrer des équipements de protection individuelle, nous ne pouvons pas être en retard, c’est pourquoi nous comptons sur SAP et Microsoft pour nous fournir le support numérique qui est essentiel au bon fonctionnement de notre chaîne d’approvisionnement », a déclaré Helge Brummer, vice president of Technical Infrastructure, Support & Operations de Coats. « L’association des équipes Microsoft et de nos solutions SAP a permis à nos employés de travailler de n’importe où tout en garantissant la livraison des commandes à nos clients dans les délais, en soutenant les personnes qui risquent leur vie en travaillant en première ligne ».

La reconnaissance par SAP d’Azure pour la migration vers le cloud ERP se traduit par des commentaires positifs des clients sur la collaboration entre les entreprises. SAP et Microsoft continueront à simplifier la migration et à renforcer la confiance des clients dans la gestion de leurs entreprises numériques dans le cloud. Par ailleurs, de nombreux clients expriment le souhait de maintenir des environnements multi-clouds. SAP poursuit sa politique de longue date de soutien au choix pour les clients qui demandent des alternatives basées sur les besoins de l’entreprise.

SAP et Microsoft ont récemment annoncé une mise à jour pour permettre aux clients de concevoir et d’exploiter des solutions intelligentes de chaîne d’approvisionnement numérique et d’industrie 4.0 dans le cloud et à la marge.

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22 janvier 2021/par Service comm.

Upskilling et reskilling de vos effectifs : pourquoi est-ce important ?

Actualités, ERP & Applications, Ressources Humaines, SAP

Combler les lacunes en matière de compétences est une responsabilité permanente des ressources humaines. Et à mesure que les conditions sociétales, business et macroéconomiques changent, les RH doivent réimaginer la force de travail de demain. Car le sol se dérobe constamment sous leurs pieds. Aujourd’hui, avec la crise du COVID-19, la vitesse à laquelle les RH doivent déployer les initiatives d’upskilling et de reskilling va en s’accélérant.

Upskilling et reskilling, de quoi parle-t-on ?

Définition de l’Upskilling (en français, « perfectionnement professionnel ») : former les salariés dans le but d’améliorer leurs performances dans leurs fonctions actuelles.
Définition du Reskilling (en français « requalification ») : former les salariés en vue d’une nouvelle fonction, en particulier lorsque les objectifs de l’entreprise ont changé.

La formation, une priorité renforcée par le contexte COVID-19

Malheureusement, il n’existe aucun plan reproductible pour une formation réussie. Chaque entreprise a des besoins spécifiques qui évoluent avec le temps. Dès mars 2020, les e-commerçants se sont empressés de recruter et de former (upskilling), afin de répondre à la hausse de la demande. Les services publics étaient, quant à eux, déjà engagés dans le reskilling. Avec l’introduction de technologies intelligentes permettant d’automatiser certaines tâches répétitives, ils ont pu donner une responsabilité accrue ou plus stratégique à leurs employés. Mais bien que l’intensité et la nature des efforts de formation aient varié d’un secteur à l’autre, le constat est général : le COVID-19 a forcé la main à toutes les entreprises. Reskilling et upskilling ne sont plus des mots à la mode : les efforts doivent être entrepris, et rapidement.

De nombreuses études montrent que les entreprises mènent une vraie guerre des talents, recrutant agressivement des candidats aux compétences identiques ou similaires. Pour certains postes il pourrait pourtant être plus économique, rapide et efficace de former les collaborateurs. Afin qu’ils puissent occuper des fonctions supérieures ou entièrement nouvelles. Mais il ne s’agit pas de choisir entre recruter et former. Ce qu’il faut, c’est un recrutement efficace associé à une stratégie de formation. Car investir dans les collaborateurs apporte plusieurs avantages : une réduction du turn-over ainsi qu’une amélioration de la productivité et de l’innovation.

HXM: The Importance of Continuous UpSkilling and Reskilling

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HXM: The Importance of Continuous UpSkilling and Reskilling

Aujourd’hui l’urgence est plus forte que jamais. S’engager dans l’upskilling et le reskilling peut être la clé de la survie à la crise du COVID-19. Aussi bien pour les jeunes entreprises qui doivent réussir rapidement que pour les organisations installées qui recherchent de la stabilité et une croissance à long terme. La difficulté étant que, maintenant et dans un avenir prévisible, les RH devront trouver le juste équilibre entre embauches, formations et licenciements. Et ce à chaque heure de la journée.

Comprendre les besoins organisationnels et être capable d’y répondre rapidement sera la clé, non seulement de la carrière des professionnels RH mais aussi du succès des organisations qui les entourent.

Du télétravail à l’upskilling et reskilling

Arrêtez-vous un instant et pensez à quel point tout a changé en seulement quelques mois. À la fin de l’année 2019, si un DRH était entré dans le bureau du PDG et lui avait recommandé de commencer à planifier un futur avec des salariés majoritairement en télétravail, on l’aurait sans doute sèchement renvoyé à son bureau. Aujourd’hui le télétravail est devenu normal, si ce n’est la norme.

Mais le principal enseignement est que les organisations se sont révélées plus agiles et réactives que prévu. Et si chacun a été capable d’adopter le télétravail tout en restant efficace, pourquoi les entreprises n’arriveraient-elles pas à former les employés à de nouvelles compétences, rapidement, afin d’atteindre les objectifs fluctuants de l’organisation ? L’upskilling et le reskilling dans un environnement de travail à distance est un défi mais également une nécessité. Et gardons aussi à l’esprit que l’apprentissage « sur le tas », par la pratique, fera partie du chemin. En effet, trouver l’équilibre demande aujourd’hui une adaptation continue, voire même à la volée.

Pensez-y de cette manière : il a fallu des décennies avant que les téléphones portables ne puissent être glissés dans nos poches. Puis le smartphone est arrivé. Aujourd’hui, une application ou un jeu mobile peuvent devenir viraux à l’échelle mondiale, en quelques minutes.

La fonction RH connaît la même évolution rapide. Il y a quelques décennies le passage des documents papier aux fichiers informatiques s’opérait lentement. Aujourd’hui les RH ont délégué les tâches répétitives à des intelligences artificielles ou à des portails en ligne et élaborent des stratégies d’e-learning et de modélisation des effectifs. Si leur fonction est d’aligner les objectifs de formation sur les besoins de l’entreprise, alors les RH ont, comme tout le monde, besoin d’upskilling. Une stratégie de formation pertinente et agile, prête à être déployée à tout moment, est la carte que les professionnels RH ont en main avec leur siège à la table des décisions.

L’avenir du travail est là

Pour les RH, le défi n’est pas simplement d’identifier les lacunes en matière de compétences et de décider s’il faut embaucher ou former. Il s’agit de quantifier l’impact, revoir le plan d’action, puis de quantifier encore, etc. Dans un monde où chaque décision repose sur un calcul de ROI, même subjectif, il est essentiel pour les RH de relier les initiatives de formation aux objectifs immédiats et long terme de l’entreprise. Prenons deux exemples :

Delaware Consulting (1700 employés), en implémentant des solutions logicielles de formation robustes, a pu réaliser des économies grâce à un suivi plus précis de ses dépenses. Delaware a ainsi réduit de 5 % les coûts liés aux annulations de formations et de 12 % le temps consacré à l’administratif RH.
Newcrest Mining, en Australie, a utilisé des solutions logicielles similaires pour économiser 1,6 million de dollars US en frais de formation au cours des six premiers mois et a également dégagé 3,2 millions de dollars d’économies par gains de productivité la première année.

Le défi, cependant, est le temps : quand et comment les employés peuvent-ils être formés ? C’est particulièrement délicat lorsque l’on sait qu’un employé dispose en moyenne de 14 minutes de temps libre par semaine pour se former. Trouver un moyen d’ajouter une formation à la journée de travail est plus compliqué que de décider s’il faut ou non former. De plus, toute initiative d’upskilling ou de reskilling doit plus largement s’inscrire dans une planification stratégique des effectifs.

Cela signifie que certains salariés seront sélectionnés pour développer de nouvelles compétences quand d’autres seront laissés de côté. Les employés sont intelligents et savent ce qui se passe autour d’eux. C’est pourquoi les initiatives de formation doivent être accompagnés d’un plan de communication solide. Afin que les rumeurs, notamment sur les réductions d’effectifs, ne s’ébruitent pas. Toute stratégie de reskilling ou d’upskilling doit également être associée à un plan de communication interne solide. Un domaine où les RH assument une responsabilité croissante. Dans le cadre d’un vaste effort à l’échelle de l’entreprise, il est essentiel de veiller à ce que chacun, qu’il participe ou non à l’effort de requalification, comprenne les objectifs de l’organisation et la manière dont son travail sera affecté.

Les pièges et obstacles de l’upskilling et du reskilling

Il est également important de garder en tête différents scénarios. Comme la possibilité pour les salariés requalifiés d’exporter leurs nouvelles compétences ailleurs, voire chez un concurrent. Le turn-over est toujours une préoccupation, même en temps normal. Mais si l’attrition peut affecter le ROI associé à un effort de reskilling ou d’upskilling, l’alternative consistant à ne pas former, et donc à ne pas répondre à l’évolution du contexte, serait bien pire.

C’est pourquoi il est essentiel de relier directement les efforts de formation aux résultats de l’entreprise. Par exemple : si l’objectif est de stimuler les ventes en formant de nouveaux commerciaux, il faut mesurer la hausse des ventes. Cherchez des partenaires dans l’entreprise qui peuvent s’appuyer sur des outils ou localisez des parties prenantes pour vous aider à mesurer l’impact de votre travail. Les craintes d’attrition ou de perte de temps équivalent, en fin de compte, à une paralysie par l’analyse. S’engager dans le reskilling et l’upskilling est une question de capacité de l’entreprise à faire face à la concurrence. C’est pourquoi les RH ne doivent pas être considérées comme une entité administrative mais comme une entité pouvant s’attaquer de front aux déficiences de l’entreprise.

Être compétitif dans le contexte business moderne exige à la fois de réimaginer la fonction RH et de créer une culture de l’apprentissage. L’un ne va pas sans l’autre. Les efforts de formation exigent également des RH qu’ils aient une stratégie claire sur les personnes qui recevront de nouvelles compétences et sur ce qu’elles sont censées apporter à l’avenir. Enfin, il faut tenir compte de la manière dont la technologie peut évoluer et avoir un impact sur l’efficacité de tout effort de formation. Un système de gestion de la formation (LMS) moderne peut vous aider à atteindre vos objectifs d’upskilling et de reskilling.

Alors que la pandémie de COVID-19 est un facteur de complication, il faut considérer la formation comme un facteur clé de stabilité et de croissance à long terme. Qui aide à pivoter face aux défis. Le COVID-19 a accéléré les tendances déjà en place et a mis en évidence ce que les entreprises savaient déjà : les organisations dont vous entendrez parler comme des « success stories » dans quelques années seront celles qui se seront activement engagées dans l’upskilling et reskilling de leurs salariés en vue des défis à venir. En raison de la pandémie, les entreprises doivent simplement évoluer à un rythme plus rapide. Et pour ce faire, elles doivent, de même que leurs employés, être plus « smart ».

Publié en anglais sur insights.sap.com

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21 janvier 2021/par Service comm.

SAP classée parmi les 25 entreprises mondiales championnes de l’accompagnement des start-ups et lauréate « Corporate Startup Accelerator Award »

Actualités, ERP & Applications, Innovation, SAP

Paris, le 14 janvier 2021 – SAP SE (NYSE : SAP) annonce avoir été récompensée par un Corporate Startup Stars Award comme l’une des 25 entreprises les plus actives pour encourager l’innovation ouverte avec les start-ups.

SAP a également reçu le prix Corporate Startup Accelerator pour ses efforts d’accélération et pour avoir identifié les meilleures pratiques mondiales en matière de collaboration entre entreprises et start-ups. L’annonce a été faite lors de la cérémonie de remise des prix numériques organisée par la société de conseil en innovation ouverte Mind the Bridge et la Chambre de commerce internationale.

L’engagement auprès des start-ups est un aspect important de l’approche holistique d’innovation ouverte de SAP pour rester agile et résilient sur le marché mondial actuel. Cela inclut des programmes dédiés au sein de la branche « early stage venture » de SAP, SAP.iO, pour repérer et accélérer les nouvelles idées et les nouveaux talents au sein et en dehors de l’entreprise.

« Chez SAP, nous savons que nous pouvons mutuellement bénéficier de perspectives externes et internes pour stimuler l’innovation et générer un impact commercial pour nos clients », a déclaré Juergen Mueller, Chief Technology Officer et membre du conseil d’administration de SAP SE. « Depuis 2017, nous avons contribué à la croissance de plus de 270 start-ups prometteuses dans tous les secteurs d’activité et dans neuf pays du monde. Leur fournir l’accès et les ressources dont elles ont besoin pour s’appuyer sur les solutions SAP complète nos efforts internes d’innovation et notre portefeuille, ce qui permet à nos clients de tirer encore plus de valeur de leurs investissements SAP. »

Pour la cinquième année, les start-ups ont été invitées à désigner les entreprises les plus actives et les plus accueillantes dans leur collaboration avec les petites entreprises. Lancés en 2016 dans le cadre de l’initiative Startup Europe Partnership de la Commission européenne, les Corporate Startup Stars Awars ont été étendus pour inclure des entreprises et des start-ups du monde entier grâce au partenariat entre Mind the Bridge et la Chambre de commerce internationale.

« SAP a toujours prouvé qu’elle était l’une des entreprises les plus favorables aux start-ups dans le monde entier en s’engageant auprès d’elles selon plusieurs modes, allant de l’accélération et des partenariats aux investissements et aux acquisitions », a déclaré Alberto Onetti, président de Mind the Bridge. « Nous apprécions l’approche adoptée par SAP.iO et son évolution récente. La combinaison de l’innovation des start-ups et des employés et l’accent renouvelé sur les entreprises qui changent d’échelle font de SAP.iO une référence mondiale pour repenser et optimiser le modèle d’accélérateur d’entreprise ».

Découvrez l’ensemble des actions menées par SAP.iO en 2020 sur son rapport annuel

Pour en savoir plus sur la manière dont SAP aide les innovateurs, qu’ils soient employés ou non par SAP, à créer des produits, à trouver des clients et à changer de secteur, veuillez consulter le site SAP.iO

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19 janvier 2021/par Service comm.

SAP 3ème meilleur employeur de France au classement Glassdoor 2021

Actualités, ERP & Applications, Ressources Humaines, SAP

SAP France se distingue une nouvelle fois dans le classement Glassdoor des meilleures entreprises où il fait bon travailler. Cette année, SAP France obtient la 3^ème place des meilleurs employeurs de France, progressant d’une position par rapport à l’année précédente. Ce concours repose exclusivement sur les avis des employés qui ont accepté de s’exprimer sur leur emploi, leur environnement de travail et leur entreprise sur Glassdoor durant l’année écoulée.

L’expérience collaborateur figure au cœur des priorités de l’entreprise. Avec les années, SAP a mis en place de nombreux programmes phares de développement des collaborateurs comme Fellowship, impliqué ses collaborateurs dans le mentoring de startups sociales, et développé des initiatives autour de la mixité et de l’inclusion comme l’accord égalité femme-homme et le programme Autism at work qui permet aux personnes atteintes d’un Trouble du Spectre de l’Autisme (TSA) de trouver un emploi qualifié au sein de l’entreprise.

SAP a également initié une politique de Qualité de vie au travail (QVT) particulièrement riche. Avec la crise sanitaire, l’entreprise a digitalisé en France l’ensemble de ses initiatives de QVT et initié un pilote FlexWork visant à offrir à ses collaborateurs en télétravail plus de bien-être et de flexibilité. SAP a ainsi mis en place des dispositifs :

d’écoute des collaborateurs pour leur permettre de s’exprimer sur leurs besoins et difficultés pour permettre à l’entreprise d’adapter en permanence ses actions qui leur sont destinées,
d’inspiration avec l’invitation de personnalités externes à des événements internes pour s’ouvrir sur les enjeux actuels et stimuler l’innovation,
de formation 100% digitalisés pour permettre aux collaborateurs de développer leurs compétences,
pratiques à destination de managers et des équipes pour leur permettre de mieux gérer le télétravail à 100 %,
de bien-être et de détente pour s’oxygéner le corps et l’esprit pendant cette période particulière.

« Chez SAP, nous œuvrons tous les jours en faveur du développement de nos collaborateurs. Notre objectif est de créer un lieu de travail d’excellence ! Je remercie tous les collaborateurs qui ont pris le temps de partager leur point de vue sur ce que c’est que de travailler chez SAP. Nous apprécions les précieux commentaires et les avis qui nous ont été adressés, et nous continuerons à écouter et à agir en fonction de ces remarques. » Gérald Karsenti, président de SAP France.

La politique RH de SAP a également été récompensée au niveau international par Glassdoor.

Les Meilleurs Employeurs ont été sélectionnés sur la base des avis sur les entreprises, partagés par les employés entre le 22 octobre 2019 et le 19 octobre 2020. Pour participer au concours français, une entreprise devait compter au moins 1 000 employés et avoir reçu au moins 20 avis pour chacun des huit attributs de la part d’employés basés en France, pendant la période d’admissibilité. La liste finale est compilée sur la base d’un algorithme appartenant à Glassdoor (Département de Recherche Economique – lien en anglais) et elle tient compte de la quantité, qualité et cohérence des avis.

La liste complète des Meilleurs Employeurs 2021 est disponible sur : https://www.glassdoor.fr/Récompense/Meilleurs-Employeurs-France-LST_KQ0,27.htm

A propos de Glassdoor

Glassdoor combine toutes les dernières offres d’emploi avec des millions d’avis et de conseils pour permettre aux chercheurs d’emploi de trouver facilement un poste qui leur convient parfaitement. Par conséquent, Glassdoor aide les employeurs à embaucher des candidats vraiment informés grâce à des solutions de recrutement efficaces, comme les offres d’emploi et les produits de marque employeur. Lancé en 2008, Glassdoor dispose maintenant d’avis et d’informations sur plus de 1,3 millions d’entreprises dans plus de 190 pays. Pour plus d’informations, visitez glassdoor.fr.

Glassdoor® est une marque déposée de Glassdoor, Inc.

Contact presse Glassdoor : pr@glassdoor.com

À propos de SAP

La stratégie de SAP vise à aider chaque organisation à fonctionner en “entreprise intelligente”. En tant que leader du marché des logiciels d’application d’entreprise, nous aidons les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs à opérer au mieux : 77 % des transactions commerciales mondiales entrent en contact avec un système SAP®. Nos technologies de Machine Learning, d’Internet des objets (IoT) et d’analytique avancées aident nos clients à transformer leurs activités en “entreprises intelligentes”. SAP permet aux personnes et aux organisations d’avoir une vision approfondie de leur business et favorise la collaboration afin qu’elles puissent garder une longueur d’avance sur leurs concurrents. Nous simplifions la technologie afin que les entreprises puissent utiliser nos logiciels comme elles le souhaitent – sans interruption. Notre suite d’applications et de services de bout en bout permet aux clients privés et publics de 25 secteurs d’activité dans le monde de fonctionner de manière rentable, de s’adapter en permanence et de faire la différence. Avec son réseau mondial de clients, partenaires, employés et leaders d’opinion, SAP aide le monde à mieux fonctionner et à améliorer la vie de chacun. Pour plus d’informations, visitez le site www.sap.com .

Contacts presse SAP
Daniel Margato, Directeur Communication : 06 64 25 38 08 – daniel.margato@sap.com
Pauline Barriere : 06.13.73.93.11 – presse-sap@publicisconsultants.com
SAP News Center. Suivez SAP sur Twitter : @SAPNews.

Veuillez tenir compte de notre politique de confidentialité. Si vous avez reçu cette alerte de presse dans votre courriel et que vous souhaitez vous désabonner de notre liste d’envoi, veuillez communiquer avec presse-sap@publicisconsultants.com et écrire Désabonnement dans la ligne Objet.

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Source de l’article sur sap.com

13 janvier 2021/par Service comm.

What’s New in Ecommerce, January 2021

Actualités, Actualités

Ecommerce design may seem fairly straight-forward; you build an online store that showcases a company’s products or services and gives customers a quick and pain-free way to purchase them.

While that formula will always hold true, ecommerce is undergoing some big changes, and web designers need to be prepared to keep up with them. This monthly ecommerce trends roundup will explore these new and evolving design, sales, and marketing trends.

1. Calmer Color Palettes

Although we’re not likely to see this trend go near the sites for big box stores, it’s something smaller ecommerce companies are adopting. And with good reason.

As consumers become wary about how much money they’re spending, they don’t need to feel pressured or rushed into a purchase. And ecommerce sites that employ calmer color palettes — like pastels and earth tones — will do a better job of putting their customers at ease.

Bicycle saddle manufacture Brooks England shows how this trend plays out in ecommerce design:

It’s not just outdoors or sporting goods companies that can use more natural-looking colors, either. CBD product vendor Cannaray is another company that uses a more subdued color palette:

Really, any store that wants to do a better job creating satisfying experiences for customers and gaining their long-time loyalty should consider toning things down with color.

2. No-rush Shipping Rewards

For years, we’ve seen consumers go crazy for brands that offer free and fast shipping. But thanks to the surge in online shopping in 2020, ecommerce companies, their shipping partners, and delivery service providers just haven’t been able to keep up with the pace.

When customers are unhappy with slow deliveries, they’re going to go to social media and review sites to bombard brands with complaints, as has been happening with Loft since November:

Although many ecommerce stores still don’t inform customers ahead of time about these delays, we’re starting to see a new checkout trend.

Here’s how Gap is encouraging and rewarding customers for choosing no-rush shipping:

Amazon is another ecommerce site that encourages no-rush shipping at checkout with a reward:

Not only does this set better expectations for customers before they finish their purchases, but it encourages everyone to slow down a bit so that ecommerce companies and their shipping/delivery partners can keep up.

3. More Human and Empathetic Assistance

Each year, design trend roundups suggest that AI will play a greater role in web design.

While that may be true for things like the search bar or personalized recommendations, ecommerce sites are pulling back the reins on automated support and assistance.

Best Buy, for instance, offers customers the option to “Shop with an Expert”:

After shoppers go through a quick survey, they’re given a variety of options — based on their own level of comfort and convenience — to work with the expert:

Something that might’ve been left in the hands of a self-service quiz or automated chatbot is being given the human touch once more.

We’re seeing a similar trend with retailers like Warby Parker. While it still offers a virtual AR try-on, the main navigation actually emphasizes the home try-on option:

Again, this is another example of ecommerce companies becoming less reliant on automated support to give their customers a better and more confident shopping experience.

Wrap-Up

Ecommerce trends are always evolving. Sometimes it’s due to new technologies. Other times it has to do with what’s happening in the world around us. And sometimes it’s simply to keep up with changing consumer expectations.

Stay tuned as we explore new and emerging ecommerce trends in the coming months…

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13 janvier 2021/par Service comm.

Comité de sélection Femmes Entrepreneures : lancement de la seconde édition !

Actualités, ERP & Applications, SAP

Après le succès de la première promotion, Le Village by CA Paris, Microsoft France et SAP lancent aujourd’hui un nouvel appel à candidatures auprès des femmes entrepreneures.
Cet appel est ouvert jusqu’au 7 février 2021

Paris, le 11 janvier 2021 – Le Village by CA Paris, accélérateur de startups qui accompagne les grands groupes/ETI vers le futur de leurs industries, lance un appel à candidatures pour sa seconde édition du comité de sélection dédié aux femmes entrepreneures en partenariat avec Microsoft France via son programme Microsoft for Startups et SAP via son programme SAP.iO No Boundaries. Cet appel est soutenu par plusieurs réseaux féminins : Professional Women’s Network Paris, #JamaisSansElles, Willa, et d’autres se joindront encore à l’initiative.

La promotion 2019 avait permis d’accélérer des entreprises telles que FinWedge, Les Petits Prödiges ou encore Pandobac.

Un appel à candidatures du 11 janvier au 7 février 2021

L’appel à candidatures débute ce jour et se terminera le 7 février 2021 à minuit. Par la suite, une quinzaine de startups seront pré-selectionnées puis invitées à pitcher devant un comité de sélection composé d’une trentaine de grandes entreprises. Par la suite, une Pitch Party sera organisée au Village by CA Paris, afin de présenter les startups lauréates devant des investisseurs et potentiels clients. Cet appel à candidatures s’adresse à toute entreprise à caractère innovant de moins de 3 ans portée par au moins une femme dont le produit ou la solution est finalisée ou en début de commercialisation.

Un programme d’accompagnement global à la clé

Les startups lauréates intégreront le Village by CA Paris pendant 2 ans (moyennant un loyer) et bénéficieront de programmes complémentaires offerts par Microsoft et SAP.

L’intégration au Village by CA parisien comprend des mises en relation d’affaires ciblées avec des entreprises privées et des acteurs publics, deux ans d’hébergement, un accompagnement personnalisé par l’équipe du Village et des experts (juridiques, comptables, RH…), des Masterclass, des conférences d’entrepreneurs à succès, une mise à disposition d’espaces communs, un accès à la réservation d’espaces événementiels, de la visibilité sur les réseaux du Village et une assistance administrative.

Programme Microsoft

Microsoft intègre les startups au cœur de sa proposition de valeur et leur propose un accompagnement adapté à leurs besoins à travers le programme Microsoft for Startups. Son objectif est d’aider les startups à grandir, créer et étendre leur réseau en les accompagnant dans une démarche de partenariat.

Ce programme accorde jusqu’à 120 000 dollars de crédits cloud Azure, un accompagnement technique, de la visibilité, mais aussi et surtout l’opportunité d’un véritable partenariat avec Microsoft pour profiter de son écosystème et ainsi toucher de nouveaux clients et de nouveaux marchés. Il s’agit pour Microsoft de mettre la puissance de son écosystème de partenaires et de clients au service du développement des startups.

Plus d’informations sur le programme Microsoft for Startups Microsoft for Startups en France | Microsoft experiences

Programme SAP

SAP a lancé SAP.iO en 2017 pour aider les startups innovantes internes et externes à SAP à développer de nouveaux produits, trouver des clients et à impacter le marché. Cette activité du Groupe s’est déployée progressivement en France au travers d’un Fonds d’investissement (SAP.iO Fund) et d’un accélérateur de startups externes (SAP.iO Foundry Paris) et d’un incubateur de startups internes (SAP.iO Venture).

En février 2019, SAP lançait SAP.iO No Boundaries pour financer et accompagner plus de 200 startups dirigées par des femmes et issues de la diversité au cours des 5 prochaines années. Via ce programme et son partenariat avec Village by CA Paris, SAP s’engage à accompagner les startuppeuses durant leur 2 ans d’accélération au Village by CA Paris et à leur faire bénéficier de son expérience dans l’accélération de jeunes pousses au travers d’actions : de coaching individuel et collectif, de travail sur les business plans ainsi que la mise en place de Masterclasses sur des thématiques variées.

Retour sur la première année d’accélération de la promotion Femmes Entrepreneures 2019

13 startups avaient été sélectionnées pour faire partie de la promotion 2019, dont Adaptia, Les Petits Prödiges, Effency, Pandobac ou encore Levia. En un an, plusieurs d’entre elles ont augmenté leur chiffre d’affaires et recruté leurs premiers collaborateurs. Elles ont été mises en relation avec des mentors, des experts ou des investisseurs et ont pu rencontrer les collaborateurs de SAP et Microsoft.

Une volonté d’aider les femmes à entreprendre

« Après le succès de la première édition l’année en 2020, nous sommes très heureux de lancer un nouveau comité de sélection dédié aux femmes entrepreneures avec nos partenaires Microsoft et SAP, soutenus à nouveau par les réseaux féminins. Ce comité de sélection s’inscrit dans la charte SISTA que Le Village by CA Paris a signé en octobre dernier pour plus de mixité dans les structures d’accompagnement de startups. » déclare Fabrice Marsella, directeur du Village by CA Paris.

« Engagé depuis de nombreuses années en faveur de la féminisation du secteur du numérique, en 2021 Microsoft multiplie les actions pour promouvoir l’entrepreneuriat féminin au service d’une innovation durable. Après la création de notre prix partenaires Microsoft pour les entrepreneures rôles modèles qui aura lieu en juin, nous sommes fiers de nous associer à nouveau aux côtés de nos partenaires Village by CA Paris et SAP.IO pour la seconde édition de « Femmes Entrepreneures ». Grâce au programme Microsoft for Startups, ces entrepreneures bénéficieront d’un accompagnement sur mesure et de la puissance de notre écosystème pour se développer sur le marché. », commente Agnès Van De Walle, Directrice de l’entité Partenaires et Startups de Microsoft France.

« SAP a à cœur de soutenir l’entreprenariat divers et inclusif, notamment au travers de son initiative SAP.iO No Boundaries. Il est de notre responsabilité d’encourager et de soutenir ceux et celles qui ont un accès plus compliqué aux financement, aux réseaux. C’est pour cette raison que nous avons décidé de soutenir pour la 2^ème année l’initiative Village by CA ‘Promotion Femmes Entrepreneures’, explique Sébastien Gibier, Directeur SAP.iO Foundry Paris.

Les dates clés à retenir :

7 février 2021 : clôture de l’appel à candidatures
5 mars : comité de sélection
Date à venir : Pitch Party de présentation des startups lauréates

Lien pour candidater : cliquez ici

A propos du Village by CA

Fondé par le Crédit Agricole en 2014, le Village by CA est un écosystème créateur de valeur et un accélérateur de startups qui soutient des projets à fort potentiel. Le premier Village a vu le jour à Paris en 2014 et le réseau compte désormais 36 Villages partout en France (Lille, Bordeaux, Orléans, Caen, St-Brieuc, Nantes, Paris, Lyon, Toulouse…) au Luxembourg et en Italie à Milan. Le Village dispose de relais dans des villes majeures dans le monde (Londres, New York, Moscou, Shanghai, Séoul, Tokyo, Singapour…) afin d’aider les startups dans leur développement à l’international. Situé au cœur des régions, les startups de chaque Village by CA évoluent dans un écosystème d’innovation fort d’une multitude de partenaires privés et publics.

A propos de Microsoft

Leader des plateformes et des services de productivité, Microsoft donne à chaque individu et chaque organisation les moyens de réaliser ses ambitions, dans un monde fondé sur le Cloud et la mobilité. Au cœur de l’écosystème numérique français depuis plus de 30 ans, Microsoft France, présidée par Carlo Purassanta depuis septembre 2017, rassemble plus de 1 600 collaborateurs au sein de son Campus d’Issy-les-Moulineaux, sous le signe de l’ouverture, de la créativité et de la collaboration. Avec un tissu de plus de 10 500 partenaires business, technologiques, acteurs du secteur public, chercheurs ou start-ups, acteur responsable, Microsoft France s’engage en faveur de l’égalité des chances et de l’éducation au numérique aux côtés des associations sur l’ensemble du territoire.

A propos de SAP

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Source de l’article sur sap.com

11 janvier 2021/par Service comm.

4 Predictions for the Web in 2021

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The start of the year is always a good time to reassess priorities and consider new approaches, but 2021 is more of a reset than we expected this time last year. 2020 is unlikely to go down in anyone’s autobiography as the best year of their life, but it has done something positive: it’s prepared the ground for rapid change in the next 12 months.

More than any other year in our lifetimes, 2021 is set to be revolutionary, with emerging trends that will last well into the new decade. Here’s what we think you can look forward to around the next corner.

1. The End of Minimalism

Minimalism has been the de facto approach to web design for the last decade because it works.

But design reflects the zeitgeist. Where minimalism once felt clean and fresh, it’s starting to feel dull and uninspired. There have been a few false-starts breaking out of the long-term trend, but thanks to the pandemic, 2021 will be the year minimalism finally folds — at least for a while.

Prior to coronavirus-mandated lockdowns worldwide, there were already signs of a more vibrant, more decorative, more joyful approach to design. Simple typefaces have been replaced with more decorative examples — faces that use ink-traps to fake 3D effects are surprisingly popular.

trends are cyclical, and the wheel always turns

One of the biggest aspects of this blossoming trend is the move away from Material Design-style flat color not just to gradients but to multi-color gradients and even animated gradients. Even Apple, the last bastion of the clean white-box approach, jumped on the gradient bandwagon with its Big Sur branding.

One of the few things COVID-19 hasn’t slowed is the adoption of new web technology, and CSS, in particular, has had some major developments in the last year. CSS Grid is now a practical technology, and our ability to code standards-compliant designs that aren’t dependent on hierarchical boxes is greatly enhanced.

After more than a year of pretty grim news for most people, much of the world will be vaccinated over the next twelve months, and life will rapidly return to normal. The last global crisis on this scale was the 1918 influenza pandemic, and it led directly to the decade known as the Roaring Twenties.

Minimalism was already dipping in popularity — trends are cyclical, and the wheel always turns — but lockdown, or perhaps more precisely the end of lockdown, is the catalyst for significant change.

2. The Decline of WordPress

In Autumn 2020, something entirely unexpected happened: The W3C announced the platform its new web presence would be built on, and WordPress — the previous choice of the web’s steering committee — didn’t even make the list of finalists.

Due to accessibility concerns, the W3C development team opted to migrate away from WordPress to Craft CMS. The decision was met with a mixture of glee and outrage. But whether you agree with the decision or not, it’s hard to see it as anything other than yet another symptom of WordPress’ decline.

WordPress faces a triple threat: there are web builders that do an adequate job for low-end web projects; there are newer rivals like Craft that outperform WordPress as a CMS; there’s a growing interest in alternate approaches, like Jamstack.

So will it all be over for WordPress in 2021? Not even close. There are myriad reasons WordPress will continue to be the choice of designers and developers for years to come. Tens of thousands of professionals worldwide have invested their whole careers in WordPress; there are millions of themes, plugins, templates, and build processes that are tightly woven into the WordPress ecosystem. What’s more, there are millions of sites with substantial content archives powered by WordPress [WebDesignerDepot is one such site].

WordPress reportedly powers approximately 37% of the web, and it will still be the dominant CMS in 2022. But it’s unlikely to grow beyond that 37%, and by 2030 its market share will be in rapid contraction.

2020 was the high-tide mark for WordPress

But for all its faults — and it’s undeniable that WordPress is full of faults — WordPress is the best of the web; it has given a voice to millions of people, launched countless careers, and empowered entrepreneurship worldwide.

2020 was the high-tide mark for WordPress, but it’s not an extinction-level event — even the much-maligned Flash, which was killed dead in a matter of months by the first generation iPhone, limped on until a few weeks ago.

WordPress will have to find a niche and accept a smaller market share; in doing so, it will address the single biggest complaint that anyone has about WordPress: that it’s trying to do too much.

WordPress is one of the great success stories of the web. In a decade, it may have to settle for powering just 10% of the web — a level of failure most of its rivals can only dream of.

3. The Digital Currency Explosion

2021 is undoubtedly the year that cryptocurrency goes mainstream. In 2020 Bitcoin grew by almost 400%; currently valued at around $35k, conservative predictions for a December 2021 valuation are $100k, with five-year predictions as high as $1m. And Bitcoin isn’t the only cryptocurrency; the value of developer-friendly Ether has jumped by more than 50% in the first few weeks of 2021.

In the US, the incoming Biden administration is preparing a multi-trillion dollar relief package, which many believe young Americans will invest in cryptocurrency. Perhaps more importantly, large investment banks are now pumping hundreds of millions in digital currencies. PayPal and Visa are both in the advanced stages of adopting blockchain technology.

The biggest threat to the new digital economy is the volatility of cryptocurrency. You cannot price services in XRP if XRP’s dollar price could crash at any time — as it did a few weeks ago.

And so there are two routes in which this trend will unfold for ecommerce. Either pricing will remain in dollars, and the equivalent price in various cryptocurrencies will be calculated in real-time. Or, transactions will make use of stablecoins like Tether that are tied to the value of the US dollar.

Cryptocurrency is the latest gold-rush, and whether you think it’s the chance of a lifetime or yet another Ponzi scheme, it will become increasingly high-profile in ecommerce throughout 2021.

4. No More Video Calls and also More Video Calls

2020 was the year of Zoom. Its growth from bit-player to overtaking Skype is a material lesson for entrepreneurs that every obstacle is an opportunity.

every obstacle is an opportunity

Over the last year, we’ve discovered two things: meetings are more creative in person, and office costs are significantly reduced when staff work remotely.

There’s going to be a shift in the business landscape this year. Remote working will continue to be normal for years to come as businesses enjoy rent savings. Video calls will still be common for quick update meetings. But expect to travel to physical meeting places periodically for in-depth strategic planning.

Expect to see major cities with deserted office buildings and a rapid expansion of co-working spaces, especially those with meeting spaces — if WeWork can hold on a little longer, there may be light at the end of the tunnel.

As a web professional, you’re in a unique position to thrive in the new business world, even more so if you’re a freelancer. Remember, if you’re working onsite, be mindful of your physical health, and if you’re working remotely, be mindful of your mental health.

What Do You Think?

No one saw 2020 coming. Sometimes world events are outwith our control, and we have to hang on and hope it gets better. It’s been a tough 12 months, and the truth is we’re not through it yet.

But the 2020 coronavirus pandemic is the first pandemic in human history that we’ve had the technology to shorten.

2021 offers the opportunity for enormous change. Will designers look for new, more decorative approaches? Will we replace our technology stack? Will you be billing clients in Ether this year? Will you suffer the misery of a packed evening commute ever again?

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11 janvier 2021/par Service comm.

How CentOS Became 2020’s Final Victim

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If you were paying close attention to your IT department around the 8th of December, you might have heard some quiet sobbing and the occasional wail of, “Why? Why?! WHY?!” Now, it was the year 2020, so this might have seemed normal to you, but it’s actually something of a problem that could affect your business: CentOS is pretty much dead.

For the non-total-nerds among us, here’s the skinny: CentOS is a Linux-based operating system, typically used on servers. CentOS has been incredibly popular, and quite a few businesses run on it. But now, that’s changing.

CentOS is a Linux-based operating system, typically used on servers…But now, that’s changing

CentOS used to be released in thoroughly tested versions, the latest being CentOS 8. CentOS 8 was released in September of 2019 and was supposed to be supported for ten years. Now, it’s been decided that CentOS will no longer have versioned releases, opting for a rolling-release style of updates. That means there’ll be one version that constantly gets new software.

That’s cool in theory, but it means the operating system will be less stable overall. Essentially, it’s going to be used as a development branch of / testing ground for Red Hat Enterprise Linux and is no longer its own OS. If you have CentOS-based servers, you should migrate to another OS sooner rather than later.

And I just got my own CentOS-based VPS set up the way I wanted it.

Wait, What Does Red Hat Have To Do With This?

Here’s the short, short version of the history of CentOS: Red Hat (an OS developer) has two Linux distributions of its own and has had for a long time. There’s the free and community-focused Fedora and the business-focused highly expensive Red Hat Enterprise Linux (AKA RHEL).

Funny story: RHEL, despite its expensive licenses, is still mostly made from open source code, which anyone can access and use. And it’s a good OS, particularly for people who like stability.

In 2004, some smart people took all the open-source parts of RHEL and made a brand new, nearly identical operating system with it: the Community Enterprise Operating System, or CentOS. Basically, people could download and use an enterprise-level server OS for free. All the documentation for RHEL was compatible, and you could get support from the community.

It was the perfect alternative for anyone who didn’t have the budget for expensive software licenses.

In 2014, Red Hat offered to partner with the CentOS community. The idea was basically this: “It’s pretty much the same software. If our company and your community work together, both our products will be better! We make our money from enterprise customers, anyway.”

Most importantly, with Red Hat doing a lot of the heavy lifting in terms of updates and support, the CentOS community could focus on growing in other ways.

Red Hat pinky swore [citation needed] that they were in this for the long haul, and CentOS did continue to flourish. You know, until 2020.

Well, So Much For Pinky Swearing

Red Hat must have eventually decided that having a popular free version of its own enterprise software and managing it themselves no less — wasn’t that good for business. So they all but shut the project down.

Well, technically, they just changed how it operated. Instead of producing tested, production-ready versions, CentOS is merely a testing ground for RHEL. It is no longer, in my opinion, a good option for anyone who wants to run a stable server.

Current and Future CentOS Alternatives

So if you jumped on the CentOS 8 bandwagon, what should you put on your physical and virtual servers now? Well, you’ve got options.

Debian / Ubuntu

For those who don’t mind going to a very different kind of Linux, Debian has been the picture of OS stability and sysadmin-friendliness for a long time. If you want more frequent software updates, the Debian-based Ubuntu Server is popular and pretty good.

Oracle Linux

Yes, that Oracle has a RHEL-compatible Linux distribution of its own. But it’s not a clone, exactly. I mean, this is Oracle. It’s set up to use their tools and ecosystem, so I hope you like Oracle products. But hey, the OS itself is free!

ClearOS

ClearOS is another RHEL-compatible OS that’s mostly doing its own thing, though I’m not entirely sure what that thing is. Does the company have some deal with Hewlett-Packard? Anyway, they do have a free community edition and paid editions for home and business use.

The CloudLinux RHEL Fork

This is an upcoming release from the makers of CloudLinuxOS. It looks like they intend to load the new RHEL-based OS with some of their own tools, such as reboot-less server update tech. The first release is intended to be a more or less drop-in replacement for CentOS 8.

Rocky Linux

So the community that made and loved CentOS in the first place is, to say the least, ticked. They are so ticked that Greg Kurtzer (a co-founder of CentOS) has decided to do it all over again by making Rocky Linux and keep it in the community this time.

Again, the goal is to make a re-build of RHEL, a drop-in replacement for CentOS (at least for now). Eventually, the goal is to migrate from CentOS to Rocky Linux as easy as using a single, one-line command. The ETA for initial release isn’t quite set in stone, but I can personally vouch for how hard the community is working.

[See, full disclosure here… after writing this article, I joined the Rocky Linux documentation team.]

So Yeah, You Have Options

Some are out now, and others will be soon. Again, CentOS 8 will be supported until the end of 2021. CentOS 7, weirdly, will be supported until June 2024.

Migration shouldn’t be too complicated. Still, a pain in the rear that we have to do this at all, though.

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8 janvier 2021/par Service comm.

Popular Design News of the Week: December 28, 2020 – January 3, 2021

Actualités, Actualités, Business

Every week users submit a lot of interesting stuff on our sister site Webdesigner News, highlighting great content from around the web that can be of interest to web designers.

The best way to keep track of all the great stories and news being posted is simply to check out the Webdesigner News site, however, in case you missed some here’s a quick and useful compilation of the most popular designer news that we curated from the past week.