Articles

The microservice architecture pattern, which is used widely across tech companies large and small, enables businesses to distribute functionality between many small applications, instead of larger monolithic portions. Each piece has a specifically defined task, along with communications and other services, usually via a REST API channel. The benefits of utilizing a microservice architecture include, but are not limited to: 

  • Simple development and maintenance of applications: developers and teams are able to focus on one application rather than multiple, with the benefit of faster development, and fewer hitches (such as bug and easy to miss errors) in the larger project. 

    Source de l’article sur DZONE

Have you ever lied to your stakeholders? I must confess that I did once (unintentionally)… I drew a very nice picture of boxes and arrows and I presented it to them as the « logical view » of the architecture of the software product they were in charge of. However, those logical boxes, which were supposed to be groups of classes with a specific purpose, were not represented in code. Source code was a real mess, basically just spaghetti code. There were dependencies everywhere without any defined rules or without any architectural rule. There was a clear gap between my picture and the source code.

If you have read my previous post, Coding your Architecture Structure, you know that one of the structures to architect a software system is created using syntactical constructions. Usually those constructions are packages, namespaces, or modules. So, with this idea we create an application using the Hexagonal Architecture Style, where each logical group of classes that this style suggests is represented as a package in the picture below.

Source de l’article sur DZONE

Combler les lacunes en matière de compétences est une responsabilité permanente des ressources humaines. Et à mesure que les conditions sociétales, business et macroéconomiques changent, les RH doivent réimaginer la force de travail de demain. Car le sol se dérobe constamment sous leurs pieds. Aujourd’hui, avec la crise du COVID-19, la vitesse à laquelle les RH doivent déployer les initiatives d’upskilling et de reskilling va en s’accélérant.

Upskilling et reskilling, de quoi parle-t-on ?

  • Définition de l’Upskilling (en français, « perfectionnement professionnel ») : former les salariés dans le but d’améliorer leurs performances dans leurs fonctions actuelles.
  • Définition du Reskilling (en français « requalification ») : former les salariés en vue d’une nouvelle fonction, en particulier lorsque les objectifs de l’entreprise ont changé.

La formation, une priorité renforcée par le contexte COVID-19

Malheureusement, il n’existe aucun plan reproductible pour une formation réussie. Chaque entreprise a des besoins spécifiques qui évoluent avec le temps. Dès mars 2020, les e-commerçants se sont empressés de recruter et de former (upskilling), afin de répondre à la hausse de la demande. Les services publics étaient, quant à eux, déjà engagés dans le reskilling. Avec l’introduction de technologies intelligentes permettant d’automatiser certaines tâches répétitives, ils ont pu donner une responsabilité accrue ou plus stratégique à leurs employés. Mais bien que l’intensité et la nature des efforts de formation aient varié d’un secteur à l’autre, le constat est général : le COVID-19 a forcé la main à toutes les entreprises. Reskilling et upskilling ne sont plus des mots à la mode : les efforts doivent être entrepris, et rapidement.

De nombreuses études montrent que les entreprises mènent une vraie guerre des talents, recrutant agressivement des candidats aux compétences identiques ou similaires. Pour certains postes il pourrait pourtant être plus économique, rapide et efficace de former les collaborateurs. Afin qu’ils puissent occuper des fonctions supérieures ou entièrement nouvelles. Mais il ne s’agit pas de choisir entre recruter et former. Ce qu’il faut, c’est un recrutement efficace associé à une stratégie de formation. Car investir dans les collaborateurs apporte plusieurs avantages : une réduction du turn-over ainsi qu’une amélioration de la productivité et de l’innovation.

HXM: The Importance of Continuous UpSkilling and Reskilling

Click the button below to load the content from YouTube.

HXM: The Importance of Continuous UpSkilling and Reskilling

Aujourd’hui l’urgence est plus forte que jamais. S’engager dans l’upskilling et le reskilling peut être la clé de la survie à la crise du COVID-19. Aussi bien pour les jeunes entreprises qui doivent réussir rapidement que pour les organisations installées qui recherchent de la stabilité et une croissance à long terme. La difficulté étant que, maintenant et dans un avenir prévisible, les RH devront trouver le juste équilibre entre embauches, formations et licenciements. Et ce à chaque heure de la journée.

Comprendre les besoins organisationnels et être capable d’y répondre rapidement sera la clé, non seulement de la carrière des professionnels RH mais aussi du succès des organisations qui les entourent.

Du télétravail à l’upskilling et reskilling

Arrêtez-vous un instant et pensez à quel point tout a changé en seulement quelques mois. À la fin de l’année 2019, si un DRH était entré dans le bureau du PDG et lui avait recommandé de commencer à planifier un futur avec des salariés majoritairement en télétravail, on l’aurait sans doute sèchement renvoyé à son bureau. Aujourd’hui le télétravail est devenu normal, si ce n’est la norme.

Mais le principal enseignement est que les organisations se sont révélées plus agiles et réactives que prévu. Et si chacun a été capable d’adopter le télétravail tout en restant efficace, pourquoi les entreprises n’arriveraient-elles pas à former les employés à de nouvelles compétences, rapidement, afin d’atteindre les objectifs fluctuants de l’organisation ? L’upskilling et le reskilling dans un environnement de travail à distance est un défi mais également une nécessité. Et gardons aussi à l’esprit que l’apprentissage « sur le tas », par la pratique, fera partie du chemin. En effet, trouver l’équilibre demande aujourd’hui une adaptation continue, voire même à la volée.

Pensez-y de cette manière : il a fallu des décennies avant que les téléphones portables ne puissent être glissés dans nos poches. Puis le smartphone est arrivé. Aujourd’hui, une application ou un jeu mobile peuvent devenir viraux à l’échelle mondiale, en quelques minutes.

La fonction RH connaît la même évolution rapide. Il y a quelques décennies le passage des documents papier aux fichiers informatiques s’opérait lentement. Aujourd’hui les RH ont délégué les tâches répétitives à des intelligences artificielles ou à des portails en ligne et élaborent des stratégies d’e-learning et de modélisation des effectifs. Si leur fonction est d’aligner les objectifs de formation sur les besoins de l’entreprise, alors les RH ont, comme tout le monde, besoin d’upskilling. Une stratégie de formation pertinente et agile, prête à être déployée à tout moment, est la carte que les professionnels RH ont en main avec leur siège à la table des décisions.

L’avenir du travail est là

Pour les RH, le défi n’est pas simplement d’identifier les lacunes en matière de compétences et de décider s’il faut embaucher ou former. Il s’agit de quantifier l’impact, revoir le plan d’action, puis de quantifier encore, etc. Dans un monde où chaque décision repose sur un calcul de ROI, même subjectif, il est essentiel pour les RH de relier les initiatives de formation aux objectifs immédiats et long terme de l’entreprise. Prenons deux exemples :

  • Delaware Consulting (1700 employés), en implémentant des solutions logicielles de formation robustes, a pu réaliser des économies grâce à un suivi plus précis de ses dépenses. Delaware a ainsi réduit de 5 % les coûts liés aux annulations de formations et de 12 % le temps consacré à l’administratif RH.
  • Newcrest Mining, en Australie, a utilisé des solutions logicielles similaires pour économiser 1,6 million de dollars US en frais de formation au cours des six premiers mois et a également dégagé 3,2 millions de dollars d’économies par gains de productivité la première année.

Le défi, cependant, est le temps : quand et comment les employés peuvent-ils être formés ? C’est particulièrement délicat lorsque l’on sait qu’un employé dispose en moyenne de 14 minutes de temps libre par semaine pour se former. Trouver un moyen d’ajouter une formation à la journée de travail est plus compliqué que de décider s’il faut ou non former. De plus, toute initiative d’upskilling ou de reskilling doit plus largement s’inscrire dans une planification stratégique des effectifs.

Cela signifie que certains salariés seront sélectionnés pour développer de nouvelles compétences quand d’autres seront laissés de côté. Les employés sont intelligents et savent ce qui se passe autour d’eux. C’est pourquoi les initiatives de formation doivent être accompagnés d’un plan de communication solide. Afin que les rumeurs, notamment sur les réductions d’effectifs, ne s’ébruitent pas. Toute stratégie de reskilling ou d’upskilling doit également être associée à un plan de communication interne solide. Un domaine où les RH assument une responsabilité croissante. Dans le cadre d’un vaste effort à l’échelle de l’entreprise, il est essentiel de veiller à ce que chacun, qu’il participe ou non à l’effort de requalification, comprenne les objectifs de l’organisation et la manière dont son travail sera affecté.

Les pièges et obstacles de l’upskilling et du reskilling

Il est également important de garder en tête différents scénarios. Comme la possibilité pour les salariés requalifiés d’exporter leurs nouvelles compétences ailleurs, voire chez un concurrent. Le turn-over est toujours une préoccupation, même en temps normal. Mais si l’attrition peut affecter le ROI associé à un effort de reskilling ou d’upskilling, l’alternative consistant à ne pas former, et donc à ne pas répondre à l’évolution du contexte, serait bien pire.

C’est pourquoi il est essentiel de relier directement les efforts de formation aux résultats de l’entreprise. Par exemple : si l’objectif est de stimuler les ventes en formant de nouveaux commerciaux, il faut mesurer la hausse des ventes. Cherchez des partenaires dans l’entreprise qui peuvent s’appuyer sur des outils ou localisez des parties prenantes pour vous aider à mesurer l’impact de votre travail. Les craintes d’attrition ou de perte de temps équivalent, en fin de compte, à une paralysie par l’analyse. S’engager dans le reskilling et l’upskilling est une question de capacité de l’entreprise à faire face à la concurrence. C’est pourquoi les RH ne doivent pas être considérées comme une entité administrative mais comme une entité pouvant s’attaquer de front aux déficiences de l’entreprise.

Être compétitif dans le contexte business moderne exige à la fois de réimaginer la fonction RH et de créer une culture de l’apprentissage. L’un ne va pas sans l’autre. Les efforts de formation exigent également des RH qu’ils aient une stratégie claire sur les personnes qui recevront de nouvelles compétences et sur ce qu’elles sont censées apporter à l’avenir. Enfin, il faut tenir compte de la manière dont la technologie peut évoluer et avoir un impact sur l’efficacité de tout effort de formation. Un système de gestion de la formation (LMS) moderne peut vous aider à atteindre vos objectifs d’upskilling et de reskilling.

Alors que la pandémie de COVID-19 est un facteur de complication, il faut considérer la formation comme un facteur clé de stabilité et de croissance à long terme. Qui aide à pivoter face aux défis. Le COVID-19 a accéléré les tendances déjà en place et a mis en évidence ce que les entreprises savaient déjà : les organisations dont vous entendrez parler comme des « success stories » dans quelques années seront celles qui se seront activement engagées dans l’upskilling et reskilling de leurs salariés en vue des défis à venir. En raison de la pandémie, les entreprises doivent simplement évoluer à un rythme plus rapide. Et pour ce faire, elles doivent, de même que leurs employés, être plus « smart ».

Publié en anglais sur insights.sap.com

The post Upskilling et reskilling de vos effectifs : pourquoi est-ce important ? appeared first on SAP France News.

Source de l’article sur sap.com


Here at ShiftLeft, we are gearing up for Shifting Left: ’21, a one-day application security conference for developers and security practitioners on Jan 28, 2021. I’ve been a huge fan of security conferences ever since I attended my first security conference, NorthSec in Montreal. This time, I am excited to be on the organizer’s side and present this conference to you.

Shifting Left: ‘21 is entirely online and free to register here. Now let’s get into it! Here are the sessions that I am most excited about and that you should attend if you like machine learning, developing secure applications, or hacking into applications.

Source de l’article sur DZONE


What Is New Relic?

New Relic is web application performance service designed to figure in real-time together with your live web app. New Relic Infrastructure provides flexible, dynamic server monitoring. You can see the important performance data of your app in New Relic, like browser reaction time by geography and browser type, web transactions in real-time, etc.

Steps to Registering With New Relic

  1. Go to https://newrelic.com/
  2. Click on Sign Up if you do not have an account already.

New Relic sign-up screenshot.

Source de l’article sur DZONE

Imagine a room with a wall of screens displaying closed-circuit video feeds from dozens of cameras, like a security office in a film. In the movies, there is often a guard responsible for keeping an eye on the screens that inevitably falls asleep, allowing something bad to happen. Although intuition and other distinctly “people skills” are useful in security, most would agree that the human attention span isn’t well-suited for always-on, 24/7 video monitoring. Of course, footage can always be reviewed after something happens, but it’s easy to see the security value of detecting something out of the ordinary as it unfolds.

Several cameras capturing different scenes.
Cameras capture our every move, but who watches them?

Now imagine a video artificial intelligence (AI) application capable of processing thousands of camera feeds in real-time. The AI constantly compares new footage to historical footage, then classifies anomalous events by their threat level. Humans are still involved, both to manage the system as well as review and respond to potential threats, but AI takes over where we fall short. This isn’t a hypothetical situation: from smart police drones to intelligent doorbells sold by Amazon and Google, AI-powered surveillance solutions are becoming increasingly sophisticated, affordable, and ubiquitous.

Source de l’article sur DZONE

SAP France se distingue une nouvelle fois dans le classement Glassdoor des meilleures entreprises où il fait bon travailler. Cette année, SAP France obtient la 3ème place des meilleurs employeurs de France, progressant d’une position par rapport à l’année précédente. Ce concours repose exclusivement sur les avis des employés qui ont accepté de s’exprimer sur leur emploi, leur environnement de travail et leur entreprise sur Glassdoor durant l’année écoulée.

L’expérience collaborateur figure au cœur des priorités de l’entreprise. Avec les années, SAP a mis en place de nombreux programmes phares de développement des collaborateurs comme Fellowship, impliqué ses collaborateurs dans le mentoring de startups sociales, et développé des initiatives autour de la mixité et de l’inclusion comme l’accord égalité femme-homme et le programme Autism at work qui permet aux personnes atteintes d’un Trouble du Spectre de l’Autisme (TSA) de trouver un emploi qualifié au sein de l’entreprise.

SAP a également initié une politique de Qualité de vie au travail (QVT) particulièrement riche. Avec la crise sanitaire, l’entreprise a digitalisé en France l’ensemble de ses initiatives de QVT et initié un pilote FlexWork visant à offrir à ses collaborateurs en télétravail plus de bien-être et de flexibilité. SAP a ainsi mis en place des dispositifs :

  • d’écoute des collaborateurs pour leur permettre de s’exprimer sur leurs besoins et difficultés pour permettre à l’entreprise d’adapter en permanence ses actions qui leur sont destinées,
  • d’inspiration avec l’invitation de personnalités externes à des événements internes pour s’ouvrir sur les enjeux actuels et stimuler l’innovation,
  • de formation 100% digitalisés pour permettre aux collaborateurs de développer leurs compétences,
  • pratiques à destination de managers et des équipes pour leur permettre de mieux gérer le télétravail à 100 %,
  • de bien-être et de détente pour s’oxygéner le corps et l’esprit pendant cette période particulière.

« Chez SAP, nous œuvrons tous les jours en faveur du développement de nos collaborateurs. Notre objectif est de créer un lieu de travail d’excellence ! Je remercie tous les collaborateurs qui ont pris le temps de partager leur point de vue sur ce que c’est que de travailler chez SAP. Nous apprécions les précieux commentaires et les avis qui nous ont été adressés, et nous continuerons à écouter et à agir en fonction de ces remarques. » Gérald Karsenti, président de SAP France.

La politique RH de SAP a également été récompensée au niveau international par Glassdoor.

Les Meilleurs Employeurs ont été sélectionnés sur la base des avis sur les entreprises, partagés par les employés entre le 22 octobre 2019 et le 19 octobre 2020. Pour participer au concours français, une entreprise devait compter au moins 1 000 employés et avoir reçu au moins 20 avis pour chacun des huit attributs de la part d’employés basés en France, pendant la période d’admissibilité. La liste finale est compilée sur la base d’un algorithme appartenant à Glassdoor (Département de Recherche Economique – lien en anglais) et elle tient compte de la quantité, qualité et cohérence des avis.

La liste complète des Meilleurs Employeurs 2021 est disponible sur : https://www.glassdoor.fr/Récompense/Meilleurs-Employeurs-France-LST_KQ0,27.htm

A propos de Glassdoor 

Glassdoor combine toutes les dernières offres d’emploi avec des millions d’avis et de conseils pour permettre aux chercheurs d’emploi de trouver facilement un poste qui leur convient parfaitement. Par conséquent, Glassdoor aide les employeurs à embaucher des candidats vraiment informés grâce à des solutions de recrutement efficaces, comme les offres d’emploi et les produits de marque employeur. Lancé en 2008, Glassdoor dispose maintenant d’avis et d’informations sur plus de 1,3 millions d’entreprises dans plus de 190 pays. Pour plus d’informations, visitez glassdoor.fr.

Glassdoor® est une marque déposée de Glassdoor, Inc.

Contact presse Glassdoor : pr@glassdoor.com

À propos de SAP

La stratégie de SAP vise à aider chaque organisation à fonctionner en “entreprise intelligente”. En tant que leader du marché des logiciels d’application d’entreprise, nous aidons les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs à opérer au mieux : 77 % des transactions commerciales mondiales entrent en contact avec un système SAP®. Nos technologies de Machine Learning, d’Internet des objets (IoT) et d’analytique avancées aident nos clients à transformer leurs activités en “entreprises intelligentes”. SAP permet aux personnes et aux organisations d’avoir une vision approfondie de leur business et favorise la collaboration afin qu’elles puissent garder une longueur d’avance sur leurs concurrents. Nous simplifions la technologie afin que les entreprises puissent utiliser nos logiciels comme elles le souhaitent – sans interruption. Notre suite d’applications et de services de bout en bout permet aux clients privés et publics de 25 secteurs d’activité dans le monde de fonctionner de manière rentable, de s’adapter en permanence et de faire la différence. Avec son réseau mondial de clients, partenaires, employés et leaders d’opinion, SAP aide le monde à mieux fonctionner et à améliorer la vie de chacun. Pour plus d’informations, visitez le site www.sap.com .

Contacts presse SAP
Daniel Margato, Directeur Communication : 06 64 25 38 08 – daniel.margato@sap.com
Pauline Barriere : 06.13.73.93.11 – presse-sap@publicisconsultants.com
SAP News Center. Suivez SAP sur Twitter : @SAPNews.

Veuillez tenir compte de notre politique de confidentialité. Si vous avez reçu cette alerte de presse dans votre courriel et que vous souhaitez vous désabonner de notre liste d’envoi, veuillez communiquer avec presse-sap@publicisconsultants.com et écrire Désabonnement dans la ligne Objet.

The post SAP 3ème meilleur employeur de France au classement Glassdoor 2021 appeared first on SAP France News.

Source de l’article sur sap.com


Après le succès de la première promotion, Le Village by CA Paris, Microsoft France et SAP  lancent aujourd’hui un nouvel appel à candidatures auprès des femmes entrepreneures.  
Cet appel est ouvert jusqu’au 7 février 2021 

Paris, le 11 janvier 2021  Le Village by CA Paris, accélérateur de startups qui accompagne les grands groupes/ETI vers le futur de leurs industries, lance un appel à candidatures pour sa seconde édition du comité de sélection dédié aux femmes entrepreneures en partenariat avec Microsoft France via son programme Microsoft for Startups et SAP via son programme SAP.iO No Boundaries. Cet appel est soutenu par plusieurs réseaux féminins :  Professional Women’s Network Paris#JamaisSansEllesWilla, et d’autres se joindront encore à l’initiative.

La promotion 2019 avait permis d’accélérer des entreprises telles que FinWedge, Les Petits Prödiges ou encore Pandobac.

Un appel à candidatures du 11 janvier au 7 février 2021

L’appel à candidatures débute ce jour et se terminera le 7 février 2021 à minuit. Par la suite, une quinzaine de startups seront pré-selectionnées puis invitées à pitcher devant un comité de sélection composé d’une trentaine de grandes entreprises. Par la suite, une Pitch Party sera organisée au Village by CA Paris, afin de présenter les startups lauréates devant des investisseurs et potentiels clients. Cet appel à candidatures s’adresse à toute entreprise à caractère innovant de moins de 3 ans portée par au moins une femme dont le produit ou la solution est finalisée ou en début de commercialisation.

Un programme d’accompagnement global à la clé

Les startups lauréates intégreront le Village by CA Paris pendant 2 ans (moyennant un loyer) et bénéficieront de programmes complémentaires offerts par Microsoft et SAP.

L’intégration au Village by CA parisien comprend des mises en relation d’affaires ciblées avec des entreprises privées et des acteurs publics, deux ans d’hébergement, un accompagnement personnalisé par l’équipe du Village et des experts (juridiques, comptables, RH…), des Masterclass, des conférences d’entrepreneurs à succès, une mise à disposition d’espaces communs, un accès à la réservation d’espaces événementiels, de la visibilité sur les réseaux du Village et une assistance administrative.

Programme Microsoft 

Microsoft intègre les startups au cœur de sa proposition de valeur et leur propose un accompagnement adapté à leurs besoins à travers le programme Microsoft for Startups. Son objectif est d’aider les startups à grandir, créer et étendre leur réseau en les accompagnant dans une démarche de partenariat.

Ce programme accorde jusqu’à 120 000 dollars de crédits cloud Azure, un accompagnement technique, de la visibilité, mais aussi et surtout l’opportunité d’un véritable partenariat avec Microsoft pour profiter de son écosystème et ainsi toucher de nouveaux clients et de nouveaux marchés. Il s’agit pour Microsoft de mettre la puissance de son écosystème de partenaires et de clients au service du développement des startups.

Plus d’informations sur le programme Microsoft for Startups Microsoft for Startups en France | Microsoft experiences

Programme SAP 

SAP a lancé SAP.iO en 2017 pour aider les startups innovantes internes et externes à SAP à développer de nouveaux produits, trouver des clients et à impacter le marché. Cette activité du Groupe s’est déployée progressivement en France au travers d’un Fonds d’investissement (SAP.iO Fund) et d’un accélérateur de startups externes (SAP.iO Foundry Paris) et d’un incubateur de startups internes (SAP.iO Venture).

En février 2019, SAP lançait SAP.iO No Boundaries pour financer et accompagner plus de 200 startups dirigées par des femmes et issues de la diversité au cours des 5 prochaines années. Via ce programme et son partenariat avec Village by CA Paris, SAP s’engage à accompagner les startuppeuses durant leur 2 ans d’accélération au Village by CA Paris et à leur faire bénéficier de son expérience dans l’accélération de jeunes pousses au travers d’actions : de coaching individuel et collectif, de travail sur les business plans ainsi que la mise en place de Masterclasses sur des thématiques variées.

Retour sur la première année d’accélération de la promotion Femmes Entrepreneures 2019

13 startups avaient été sélectionnées pour faire partie de la promotion 2019, dont Adaptia, Les Petits Prödiges, Effency, Pandobac ou encore Levia. En un an, plusieurs d’entre elles ont augmenté leur chiffre d’affaires et recruté leurs premiers collaborateurs. Elles ont été mises en relation avec des mentors, des experts ou des investisseurs et ont pu rencontrer les collaborateurs de SAP et Microsoft.

Une volonté d’aider les femmes à entreprendre 

« Après le succès de la première édition l’année en 2020, nous sommes très heureux de lancer un nouveau comité de sélection dédié aux femmes entrepreneures avec nos partenaires Microsoft et SAP, soutenus à nouveau par les réseaux féminins. Ce comité de sélection s’inscrit dans la charte SISTA que Le Village by CA Paris a signé en octobre dernier pour plus de mixité dans les structures d’accompagnement de startups. »  déclare Fabrice Marsella, directeur du Village by CA Paris.

« Engagé depuis de nombreuses années en faveur de la féminisation du secteur du numérique, en 2021 Microsoft multiplie les actions pour promouvoir l’entrepreneuriat féminin au service d’une innovation durable. Après la création de notre prix partenaires Microsoft pour les entrepreneures rôles modèles qui aura lieu en juin, nous sommes fiers de nous associer à nouveau aux côtés de nos partenaires Village by CA Paris et SAP.IO pour la seconde édition de « Femmes Entrepreneures ». Grâce au programme Microsoft for Startups, ces entrepreneures bénéficieront d’un accompagnement sur mesure et de la puissance de notre écosystème pour se développer sur le marché. », commente Agnès Van De Walle, Directrice de l’entité Partenaires et Startups de Microsoft France.

 « SAP a à cœur de soutenir l’entreprenariat divers et inclusif, notamment au travers de son initiative SAP.iO No Boundaries. Il est de notre responsabilité d’encourager et de soutenir ceux et celles qui ont un accès plus compliqué aux financement, aux réseaux.  C’est pour cette raison que nous avons décidé de soutenir pour la 2ème année l’initiative Village by CA ‘Promotion Femmes Entrepreneures’, explique Sébastien Gibier, Directeur SAP.iO Foundry Paris.

Les dates clés à retenir :

  • 7 février 2021 : clôture de l’appel à candidatures
  • 5 mars : comité de sélection
  • Date à venir : Pitch Party de présentation des startups lauréates

Lien pour candidater : cliquez ici  

A propos du Village by CA

Fondé par le Crédit Agricole en 2014, le Village by CA est un écosystème créateur de valeur et un accélérateur de startups qui soutient des projets à fort potentiel. Le premier Village a vu le jour à Paris en 2014 et le réseau compte désormais 36 Villages partout en France (Lille, Bordeaux, Orléans, Caen, St-Brieuc, Nantes, Paris, Lyon, Toulouse…) au Luxembourg et en Italie à Milan. Le Village dispose de relais dans des villes majeures dans le monde (Londres, New York, Moscou, Shanghai, Séoul, Tokyo, Singapour…) afin d’aider les startups dans leur développement à l’international. Situé au cœur des régions, les startups de chaque Village by CA évoluent dans un écosystème d’innovation fort d’une multitude de partenaires privés et publics.

A propos de Microsoft 

Leader des plateformes et des services de productivité, Microsoft donne à chaque individu et chaque organisation les moyens de réaliser ses ambitions, dans un monde fondé sur le Cloud et la mobilité. Au cœur de l’écosystème numérique français depuis plus de 30 ans, Microsoft France, présidée par Carlo Purassanta depuis septembre 2017, rassemble plus de 1 600 collaborateurs au sein de son Campus d’Issy-les-Moulineaux, sous le signe de l’ouverture, de la créativité et de la collaboration. Avec un tissu de plus de 10 500 partenaires business, technologiques, acteurs du secteur public, chercheurs ou start-ups, acteur responsable, Microsoft France s’engage en faveur de l’égalité des chances et de l’éducation au numérique aux côtés des associations sur l’ensemble du territoire.

A propos de SAP

La stratégie de SAP vise à aider chaque organisation à fonctionner en “entreprise intelligente”. En tant que leader du marché des logiciels d’application d’entreprise, nous aidons les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs à opérer au mieux : 77 % des transactions commerciales mondiales entrent en contact avec un système SAP®. Nos technologies de Machine Learning, d’Internet des objets (IoT) et d’analytique avancées aident nos clients à transformer leurs activités en “entreprises intelligentes”. SAP permet aux personnes et aux organisations d’avoir une vision approfondie de leur business et favorise la collaboration afin qu’elles puissent garder une longueur d’avance sur leurs concurrents. Nous simplifions la technologie afin que les entreprises puissent utiliser nos logiciels comme elles le souhaitent – sans interruption. Notre suite d’applications et de services de bout en bout permet aux clients privés et publics de 25 secteurs d’activité dans le monde de fonctionner de manière rentable, de s’adapter en permanence et de faire la différence. Avec son réseau mondial de clients, partenaires, employés et leaders d’opinion, SAP aide le monde à mieux fonctionner et à améliorer la vie de chacun. Pour plus d’informations, visitez le site www.sap.com .

The post Comité de sélection Femmes Entrepreneures : lancement de la seconde édition ! appeared first on SAP France News.

Source de l’article sur sap.com

There are dozens of factors that influence the UX of your site, app, or game. Most of them are beyond your control; user connection speed, end-system resources, even browser technology is all out of your hands. So when you do have the opportunity to influence your project’s infrastructure, you should seize it.

The world’s fastest muscle car can’t perform at its best when traffic is gridlocked bumper to bumper; likewise, the most finely tuned website can’t meet its potential running on shared hosting.

If you want your website, application, or service to run quickly and securely, maximizing both UX and SEO, then you need to look at the bare metal servers from OVHcloud.

Bare Metal Performance

Bare metal (or dedicated) servers aren’t uncommon. Still, most hosts only offer a single type of server, expecting small startups to pay for resources at the same rate as global giants, which can make dedicated hosting prohibitively expensive.

OVHcloud is different; it offers a range of bare metal server products optimized for a wide variety of challenges. That means small startups can invest in fast, easily scalable solutions that meet the most demanding security requirements without breaking the bank.

Whatever your aims, there’s a different OVHcloud solution configured for you:

OVHcloud Rise

Rise is the perfect option for a website, or web app hosting. With its low entry-cost, Intel-powered performance, bundled DDoS protection, and simplified administration, Rise is the natural choice for your first step into bare metal servers.

OVHcloud Advance

To meet SMEs’ need for reliable infrastructure to run mission-critical applications, OVHcloud configured Advance. From in-house CRMs to web-facing SaaS products, Advance is a solid foundation upon which to build your business.

OVHcloud Storage

Storage is ideal for storing large amounts of data securely. Hosting data on standard servers is a colossal waste of resources; with OVHcloud’s Storage product you can host up to 504TB and seamlessly access it via a performance-tuned server.

OVHcloud Infrastructure

For large companies with thousands of employees, global non-profits, colleges, and even local governments, OVHcloud Infrastructure offers scalability and flexibility beyond the average dedicated server.

OVHcloud High-End

For web apps that are leveraging cutting edge technology like machine learning and big data, OVHcloud’s High-End product is a no-compromise custom solution, the humdinger of bare metal servers, with every conceivable option available.

OVHcloud Game

If you’re developing video games, then lightning-quick, reliable streaming servers are essential. OVHcloud’s Game product delivers the type of speed your customers demand, with massive performance gains over comparable bare metal servers.

How to Choose a Bare Metal Server

It’s easy to get bogged down in detail, especially if this is your first foray into bare metal servers.

But here’s the good news: every OVHcloud bare metal server is a massive boost in performance over shared web hosting. That’s because, with a dedicated server, all of the server’s resources are…dedicated; that is, you don’t have to share with anyone. Shared hosting is pot-luck: You might wind up on a server with thoughtful users who don’t eat up all the resources, and you might end up on a server with one selfish user who hogs the processes and compromises the security. With a bare metal server, that’s not an issue.

Choosing a bare metal server is a two-step process. The first step is to think about what you intend to use it for:

Are you going to store a lot of data? If so, think about OVHcloud’s Storage product. But a lot of data doesn’t mean a WordPress blog. Let’s say you’re a polling company, collating millions of records that you hope to analyze to predict political movement; that requires a lot of storage. On the other hand, all servers have some storage. OVHcloud’s Rise product comes with 500Gb and can be configured with more. So if you’re planning to host something the size of a blog, then OVHcloud’s Storage might be using a sledgehammer to crack a nut.

The second step is to ask how complex the operations you’re going to ask the server to perform will be:

Hitting up a database to retrieve some data is not a complex operation. Even something like a complex search isn’t too taxing. If that’s the kind of process you expect to perform, OVHcloud’s Rise is more than adequate. But if you’re manipulating large amounts of data, like resizing hundreds of raster images dynamically; or using facial recognition to search through millions of biometric data records; or even managing your advertising application serving millions of ads to sites across the web; in those cases, you need the sort of performance OVHcloud’s Infrastructure product delivers.

OVHcloud’s products are all scaleable. Its High-End bare metal server product is entirely customizable. Whatever you choose, and however your needs change over time, you can be confident you’re running the optimum server for your project.

Why Choose OVHcloud

There are a mind-boggling array of processors, and OS, and a seemingly infinite — and increasingly expensive — amount of hardware on offer on the web. OVHcloud radically simplifies running a bare metal server by delivering a range of popular packages, tailored for everyday uses, that are both customizable and scaleable.

What OVHcloud delivers is a clear choice, letting you choose the right server for your product.

Whether you need lighting fast response times to maximize your SEO or the space to store a digital archive of the world’s most important art, for reliability and choice, opt for OVHcloud bare metal servers.

 

[— This is a sponsored post on behalf of OVHcloud —]

Source

The post How to Choose a Bare Metal Server From OVHcloud first appeared on Webdesigner Depot.


Source de l’article sur Webdesignerdepot

Over the years, experts have repeatedly discussed the possible impact of mixed realities on web design. Concepts like AR and VR are expected to have the potential to change the way that we interact with websites on a fundamental level.

Now that we’re in the year 2021, however, discussions about AR aren’t just observational anymore. The age of mixed-reality interfaces is here, in everything from Pokémon Go, to Snapchat filters.

The question is, how do web designers create incredible user experiences in a world where there are now multiple digital realities to consider?

The Benefits of Experimenting with AR

Before we look at some of the steps that web designers can take to enhance their projects with AR, it’s worth examining the benefits of interacting with augmented reality in the first place. 

While virtual reality replaces the typical world around us completely with digital components, AR augments it. This means that developers and designers need to learn how to thrive in an environment where the real world and the digital one work together. 

The most common AR application for website owners is to provide a solution for real-time and remote product visualization. Imagine being able to try on a pair of shoes before you buy them online. That’s a service that the Vyking brand can deliver by creating technology that “reinvents” the digital shopping experience. 

This test functionality plays a massive role in purchasing decisions. In a world where people can’t see a shade of make-up in person when they’re shopping online, or check how an item of furniture looks in their home, AR has a crucial role to play. 

In simple terms, AR helps shoppers to make more informed purchases. 

Here’s how you can use augmented reality to deliver incredible UX. 

1. Focus on Real-Time Feedback

Augmented reality is all about connecting the real world to the virtual world. 

Doing this provides users a unique experience – one that’s filled with real-time feedback that can deliver crucial and insightful information. For instance, an augmented reality system in a GPS app can calculate the average time before reaching a destination based on previous trips.

Another option is for an augmented reality to use solutions like face-mapping to help customers determine how a certain makeup product will look before they buy it. For instance, that’s the case for the Mary Kay Mirror Me app, which simplifies the process of shopping for make-up. 

When designing for AR, experts need to consider how they can provide customers with real-time information that they can use to make better purchasing decisions. 

2. Define input and output

Although you’ve probably performed similar exercises when designing for traditional websites and applications in the past, defining inputs and outputs of UX in AR environments can be tough.

Defining inputs and outputs allows you to determine which elements of an interface your user can actually interact with, in your interface. This gives you a better idea of what to “augment.” For instance, you might decide that physical gestures like a swipe of the hand will be essential for AR inputs. However, you’ll also need to consider how each mobile device offers different input possibilities. 

Outputs are a little simpler. For instance, you could offer a three-dimensional model of a product that your customers are interested in. Once you have that output, you can think about how the customer will interact with it by changing colors or position.

3. Embrace Customer-Friendly Performance

Another feature at the heart of AR applications is interactivity. 

Good designs in the augmented reality world need to be simple to access and use, otherwise customers will end up avoiding them. For instance, 60% of customers say they want to use AR when they’re shopping for furniture. However, they’re only going to use your app if it actually works. 

The Décor Matters website and app mix gamification with home decorating features that help customers get a better view of the home goods they’re planning on buying. The website even has inspiration pages available to help users find and try new design options with their AR technology. 

When designing for AR, think about how you can make your applications or technology as simple to use as possible, so customers actually want to interact with it. 

4. Address the Environment

In augmented and virtual reality applications, it’s important to remember that interfaces aren’t bound by physical screens. The viewport will move with the user, shifting perspectives in response. Most AR designers will use four different signifiers to describe AR environments:

  • Public environment: The entire body of the user is involved as a controller, like with the Xbox Kinect or Nintendo Wii;
  • Intimate environment: Where a user can be seated – often in a desktop environment;
  • Personal environment: AR on smartphones, mobile devices, and tablets, like Pokémon Go;
  • Private environments: Completely private spaces, such as with wearable technology like the Google Glass solution.

The environment that you’re designing for will be crucial for your project outcomes. Remember, spatial considerations need to be carefully considered when accounting for how users will interact with objects in a frame. 

5. Remember User Fatigue

Another thing to keep in mind when designing for AR technology is that user fatigue is likely to be a much more significant consideration. After all, people interact with websites and applications in a much more intimate and in-depth way when AR is involved. 

AR applications can often use the entire body of a customer as a controller. Because of this, designers need to be careful about exhausting interactions. High-effort and repetitive interactions could tire the user out mentally and physically, causing them to give up on the interaction. 

When designing, you’ll need to consider how you might over-stimulate the user with too many interaction-focused elements at once. Keep it simple.

6. Remember the Essential Principles of UX Design

Remember, just because you’re tapping into a relatively new technology doesn’t mean that you should abandon all the basic tenets of user experience design that you’ve come to understand over the years. Although UX is constantly evolving and changing, it’s always going to keep a few fundamental principles in mind. 

For instance, you’ll always strive to give users the best digital experience in exchange for the lowest amount of effort on their part. Additionally, you’ll need to think about how you can make end-users as comfortable as possible when they’re interacting with new types of technology on websites and apps. 

For instance, since AR is most commonly associated with gaming in the current environment, it might be a good idea to implement gamification concepts into your AR design. What can you do to make sure your customers are having fun?

For instance, Inkhunter is an app that allows users to try on tattoos just like using a filter on Snapchat. The experience feels familiar, comfortable, and exciting.

Unlocking the Potential of AR Web Design

Augmented Reality technology has come a long way over the years. Today, developers and designers can access simple plug-in tools like WordPress VR, allowing designers to upload 360-degree videos into WordPress sites and other unique web extensions. 

Augmented reality is becoming much more readily available on sites and apps of all shapes and sizes. Additionally, customers are accessing more ways to unlock AR’s power through everything from headsets to mobile interfaces. 

However, just like any new technology in the web design world, designers need to think carefully about how they will overcome the challenges in user experience that AR can present. For instance, though AR can offer more information for a customer and help them make purchasing decisions faster, there are also risks. For instance, add too many interactive features to a single website or application, and you could scare users off with too much information. 

In the short-term, web designers need to explore the new tools that are available to them and think about the customers they’re designing for. Only this way will we be able to make any considerable advances in the possibilities of AR. 

Are You Ready to Embrace AR?

Designing for augmented reality applications and websites can be an intimidating concept – even for seasoned designers. However, this is just another technology that creatives can use to drive better experiences for end-users. 

Learn how the latest technology works and get an insight into your customers’ needs, and you’ll be amazed at what you can accomplish in the AR world.

Source


Source de l’article sur Webdesignerdepot