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Side Hustles for Web Design Professionals: How to Make Some Extra Cash

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A career as a web designer can be extremely lucrative. The average web designer in the US makes around $50-55,000 per year, equating to an hourly rate of around $25. Of course, not every designer will automatically get a full-time, high-paying job as soon as they earn their web design credentials.

Sometimes, you might need to generate a little extra cash, perhaps to supplement your part-time income or keep the lights on while you’re taking some new courses. You can even use your web design skills to earn some extra money on the side while working a standard 9-to-5.

Today, we will be looking at some of the most effective ways to make extra cash on your web design skills.

1. Freelance

Starting with the simplest option, working as a freelancer is one of the best ways to start making cash with your design skills. There are dozens of websites out there to help freelancers find clients these days. Some of the best options include:

  • Toptal: For web developers, designers, and software experts;
  • Upwork: For all kinds of design freelancing;
  • 99Designs: Excellent for selling your designs whenever you like;
  • Dribbble: Display your work and find new clients;
  • Behance: Sell everything from animations to videos;
  • Envato Studio: Sell packages for web design.

As a freelancer, you’ll be able to choose which hours you want to work, and which projects to work on. You can make money from all kinds of design skills this way, from making pages for a website to designing widgets and applications.

However, you’ll also be responsible for tracking down potential leads, building your portfolio, and managing your own taxes, so keep this in mind.

2. Sell Design Assets

As a web design professional, you’ll end up with a lot of assets over the years. Whether you’re working freelance or full-time, not every asset you create is going to be picked up by your customers. Sometimes, you’ll end up with unused content sitting on your computer.

Fortunately, you can leverage these assets for some extra cash. You can sell things like icons, backgrounds, UI assets, and more. You can even sell themes on sites like ThemeForest if you’ve built something your clients weren’t happy with.

There’s a market out there for just about every asset, from icons and PSD templates to documents, fonts, UI assets, backgrounds, and brushes. You might even build your own website where you can sell assets in the future.

3. Design and Sell NFTs

Feel like getting in on the cutting-edge of a new marketplace? NFTs are probably one of the hottest topics in the digital world today. As concepts like Web 3.0 and the metaverse gain traction, NFTs will only become more valuable.

Countless companies and innovators are looking for people to design their NFTs for them these days. If you don’t mind dedicating some of your free time to creating digital graphics, you’re in for a significant amount of earning potential.

If you learn enough about the NFT landscape and blockchain, you could even create your own NFTs. However, this would probably require a lot of time and research. You can learn more about the NFT design and art landscape here.

4. Become a Consultant

Don’t have time to build endless new websites right now? No problem, just help other people build their sites instead. Consultants are people in any industry with expertise and insights they can share to support other people. As a web design consultant, you can offer your expertise to other upcoming freelance designers or business leaders.

You’ll need to invest some time into building your personal brand as a consultant. This means developing your social media pages (like LinkedIn) and creating a portfolio. It also helps to have an air of thought leadership. This usually means you’ll need to share at least some content online.

Consulting can be an excellent way to share your skills with other people without having to do all the work of building a design course.

5. Teach Web Design

On the other hand, if you like the idea of being a teacher, you can make money almost passively with web design courses and webinars these days. While you do have the option of selling one-on-one education to students, this will usually take up a lot of your time.

If your focus right now is on a side hustle to increase your earnings, it’s often much easier to use a site like Udemy or Skillshare. The great thing about teaching web design these days, it’s much easier than you might expect. The majority of solutions on the web allow you to drip content to your clients automatically. This means you only have to create the content once.

You can create a handful of videos, quizzes, and downloadable assets, and make money off your educational resources while you sleep.

6. Create a Web Design Blog

Blogging is still a surprisingly lucrative way to make money. If you have a creative streak and you know how to write about web design in a way other people can understand, you can turn this into an excellent side hustle.

Start by building your own website using your design skills, then start publishing regular blogs with the content you know your customers would be interested in. It’s a good idea to cover a range of topics, from Photoshop, to how to design widgets and more. You can even share reviews of various web design tools and add affiliate links to earn money that way.

Make sure you use SEO strategies to improve your chances of customers actually seeing your blog and promote your content as often as you can across social media. Once you have your blog, you can make money from it by:

  • Working as an affiliate and promoting design products;
  • Showing banner ads or sponsored posts on your website;
  • Selling digital products through your blog (like themes).

If you decide to take the affiliate route, here are some excellent programs to consider.

7. Contribute to other Websites

If you don’t have time to launch your own website and build a following for your blog, you can still make money from writing in other ways. Becoming a freelance web design writer means you can sell your blogs and content to other leading publications.

Many popular websites are constantly looking for new content to add to their blog. If you develop a strong relationship with some of these site owners, you could get yourself a regular gig.

Contributing to other sites as a writer helps you to develop your thought leadership. Many companies will even allow you to link back to your social media pages or profile.

At the same time, you get to earn some extra money writing about things you enjoy.

8. Sell Themes and Templates

A lot of web designers today rely on other themes and templates created for WordPress to help them build their websites. Access to themes and templates can make building a new website a much easier, straightforward process.

If you’ve got some excellent coding prowess, you can develop and sell a host of website themes and templates, and sell them wherever you choose. As mentioned above, there are a number of websites available for selling web design assets. Alternatively, you can sell your own packages and templates on your website, depending on your needs.

If you create a particularly valuable theme, you can actually earn a full-time passive income over time. Placing your themes and templates on marketplace sites will also get you a lot of attention from potential clients in the future.

9. Flip Websites

If you’ve ever seen one of those shows where someone buys a house, makes it look great, and then sells it for a higher price, you’ll understand the basic premise of flipping websites. The idea is to purchase an existing website for a low price (preferably with a good domain name), then fix it up to sell on a website selling directory.

If you want to earn a decent amount of money for your website, you’ll need to dedicate a decent amount of time to building traffic, improving the appearance of the site, and so on. However, it can be fun to take on these projects in your free time if you’re looking for a way to hone your skills.

You might learn some important lessons about how to make websites more profitable while you’re flipping your various sites, which could make you more appealing to customers in the long term.

10. Write a Book

Similar to flipping websites or producing an income from a high-traffic blog, writing a book isn’t something that’s going to give you a lot of extra income overnight. However, it can be an excellent source of passive income in time if you know how to use this strategy correctly.

If you have a specialist skill in web design, or you serve a specific niche, you can generate a lot of attention for an eBook or physical book sharing plenty of accurate and specific information. Remember, writing about web design, in general, will usually make it harder to earn money because there’s already a lot of competition out there.

Writing a book is a fantastic way to create a possible extra source of income as a side hustle, and it can also make you more credible if you decide to go full-time with your web design skills in the future. It’s definitely more impressive to present yourself to clients as a published author.

Remember to advertise your book whenever you can to improve your chances of additional sales.

Find Your Side Hustle

Web design skills are highly sought after in various parts of the digital world. If you’re willing to devote a little time and creativity to exploring the various avenues above, they can all deliver an excellent source of income to you and your potential business. All you need to do is figure out which side hustle makes the most sense for you.

Remember, there’s no one-size-fits-all. In some cases, you might even be able to run multiple side hustles at the same time, particularly if you’re using strategies for passive income, like writing your own book or selling your own course.

 

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15 Best CSS Frameworks: Professional Bootstrap and Foundation Alternatives

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Whether you are a CSS expert or a front-end beginner, using the right CSS framework is crucial for your daily tasks. There are numerous frameworks whose ultimate goal is the same: helping developers target multiple screens, in the simplest possible way.

This is why Bootstrap is by far the most popular framework on the market. All developers have heard of Bootstrap, and more than 80% of them say they are happy using it.

But that doesn’t mean that there aren’t some great alternatives if you’re willing to shop around. Bootstrap won’t be top dog forever, and there are numerous new lightweight and powerful CSS frameworks.

If you are bored of coding with Bootstrap and Foundation and tired of using complex CSS rules, this list is for you. 

From frameworks that take a pure CSS approach to minimalist frameworks with fully customizable themes, nothing is left out. Let’s get started…

1. Bulma

Bulma is one of the most popular alternatives to Bootstrap and Foundation. It is an entirely free, open-source CSS framework that does not have a steep learning curve. No prior CSS knowledge is required to use Bulma.

When you add the variety of colors, responsiveness, and clean flexbox-based grid it offers, it’s no wonder Bulma is becoming more popular every day. Bulma is a well-documented framework that you should definitely try out.

2. UIkit

If you’re looking for a lightweight yet powerful CSS framework that can be wired with HTML and JS, Ulkit is for you. It fully supports right to left languages and has one of the best icon libraries out there.

Keep in mind that Ulkit is also easy to use. All in all, Ulkit is an excellent Bootstrap alternative that is perfect for designing web layouts for desktop and mobile screens.

3. HTML5 Boilerplate

Even though Bootstrap is relatively easy to learn, it is much more than just a front-end template. So what if you need a fully compatible JavaScript, CSS3, and HTML5 template? In this case, HTML5 Boilerplate is a good choice.

Of course, since it’s a template, this framework does not include layouts and component modules. However, if you need a reliable CSS template that offers extensive documentation, HTML5 Boilerplate is a great solution.

4. Metro UI

Metro UI is one of the most flexible CSS frameworks on the market. This front-end framework can be easily combined with JavaScript-based frameworks like Angular, React, etc.

We found Metro UI to be an excellent open-source CSS framework and a great alternative to Foundation during our testing.

5. Skeleton

As a two-in-one solution, Skeleton quickly made it on our list. This is both a boilerplate and a comprehensive CSS framework. We enjoyed customizing its 12-column grid during our testing, and we found out that it has virtually no learning curve. 

The automatic width resizing works like a charm, and the syntax is fully responsive. This is why we consider Skeleton to be an excellent Bootstrap alternative.

6. Bootflat

If you are looking for a quick way to create a web app, Bootflat is the framework you need. Bootflat’s components are built with CSS3 and HTML5, and the framework offers a comprehensive panel of color schemes for you to choose from. 

Bootflat looks and acts like a simplified version of Bootstrap. However, that doesn’t mean that this CSS framework isn’t scalable and robust. On the contrary, you can fully manipulate the size and performance of the web designs you create. 

7. Semantic UI

If you exclude the fact that Semantic UI doesn’t have the utility classes Bootstrap offers, it is a comprehensive CSS framework that you should try. The best Semantic feature allows you to write HTML code without using BEM methodologies. 

So, if you need a framework that will help you write readable codes in minutes, Semantic is the one for you. 

8. Susy

We know that most developers nowadays use flexbox and native CSS grids. Still, there’s nothing better than Susy if you need a grid system that supports legacy browsers. Although Susy is no longer maintained, it is one of the most flexible old-school grid systems. 

9. Materialize

Like most CSS frameworks on this list, Materialize is built with HTML, CSS, and JavaScript. 

It’s specifically designed to help you develop faster using a standard template and customizable components. As the name suggests, Materialize is based on the basic principles of Material Design.

10. Kickstart

If you need a lightweight alternative to Bootstrap, Kickstart is the CSS library for you. A great thing about Kickstart is that it doesn’t require jQuery which makes it very small. 

Of course, like a pruned version of Bootstrap, this CSS framework isn’t as robust. Still, this is an excellent choice for those who need a UI framework and a comprehensive boilerplate library. 

11. Tailwind CSS

With a fast styling process and the ultimate freedom it provides, Tailwind is extremely popular among some developers. This is a utility-first, front-end framework that is fully responsive and stable. 

Unfortunately, Tailwind CSS requires some time to learn, and it is not the most flexible choice when it comes to revising CSS rules.

12. Pure CSS

Yahoo specially developed Pure CSS to help developers create fully responsive web pages. 

We consider Pure a minimalist alternative to Bootstrap that offers every module a beginner needs (navigation menu, grid, tables, etc.).

13. PowertoCSS

PowertoCSS is on this list for a good reason. This is an ultimately responsive CSS framework that you can use to create grids and scale web apps on any platform. 

PowertoCSS is based on Modular Architecture and Scalable when it comes to design.

Unlike other CSS frameworks, PowertoCSS is very lightweight, beginner-friendly, and comes with detailed documentation. 

The coding process is simple, and we found the learning curve to be shallow.

14. Spectre

Spectre is one of the most flexible and lightweight CSS frameworks we tested for this article. 

It has a modern (flexbox) layout system; it is fully customizable and allows you to get quick, attractive results. 

15. Primer

Our last suggestion is Primer, a great open-source CSS framework. 

To be precise, Primer is more of a design system that lets you use a BEM CSS framework and create your projects quickly and efficiently.

So, even though Primer is not a CSS framework in the strict sense, it will help you use React and Figma components, icons, and advanced documentation to unify all of that.

Wrap Up

Choosing the right CSS framework is not easy. It all depends on your personal needs and preferences as a front-end developer. 

Although Bootstrap and Foundation are still the most popular frameworks, many of the alternatives presented above will continue to gain popularity for good reasons.

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SAP et Trustpair joignent leurs forces dans la lutte contre les risques de fraude au virement

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Paris, le 7 mars 2022 – Afin de répondre aux préoccupations des dirigeants et collaborateurs face à l’augmentation de cyberattaques protéiformes et de plus en plus sophistiquées, SAP SE (NYSE : SAP), Trustpair et Accenture ont mené une étude portant sur la lutte contre les risques de fraude au virement. Cette enquête souligne une importante prise de maturité des entreprises face à la fraude, ainsi qu’une évolution positive de la perception des dispositifs visant lutter contre celle-ci.

Tandis que 95% des entreprises ont fait l’objet d’une tentative de fraude en 2021, dont les trois quarts de ces tentatives ont entraîné une perte financière, 2022 se place sous le signe d’une mise en marche des entreprises, avec une volonté forte de se professionnaliser dans la gestion de la lutte contre la fraude au virement. Les entreprises multiplient ainsi les projets d’envergure et mieux intégrés à leurs systèmes d’information.

Quelques chiffres clés permettent de dresser un diagnostic des risques de fraude auxquels font face les entreprises, mais également les enjeux de sécurisation inhérents :

  • Pour 85% des répondants, la vulnérabilité des entreprises face à la fraude s’explique par la forte augmentation des cyberattaques.
  • Parmi les entreprises victimes de fraude, la fraude au RIB arrive largement en tête (64%), suivie par la fraude au faux fournisseur (43%) et le phishing (40%).
  • Alors que 87% des répondants savent qu’il existe des solutions anti-fraude, 58% des entreprises n’auraient aucune solution technologique dédiée à la fraude au virement. Toutefois, il s’agit d’un enjeu prioritaire, car 67% d’entre elles ont entrepris un projet de lutte contre la fraude au virement en 2021.
  • On apprend également que près d’un quart des répondants souhaitent que les ERP occupent un rôle de conseiller sur la sécurisation de leurs virements. En effet, le rôle d’un ERP est fondamental, car des modules spécifiques dédiés à la lutte contre la fraude sont de plus en plus présents, ainsi que des solutions spécialisées directement intégrées dans l’environnement technique des entreprises.

« L’étude montre une chose : une sensibilité toujours plus grande au besoin de s’équiper d’une solution digitale contre la fraude au virement », déclare Baptiste Collot, Président et co-fondateur de Trustpair. « Ce constat va de pair avec l’évolution des tentatives de fraude, puisqu’il y a quelques années, les corporates avaient essentiellement pour réponses de continuer à mettre en place des processus manuels pour se protéger de ces risques-là. »

« Cette étude met en lumière l’enjeu croissant autour des ERP et de l’automatisation des processus dans la lutte contre les tentatives de fraude. Notre expertise combinée à celle de notre partenaire Trustpair dans la sécurisation des coordonnées bancaires est reconnue (avec une note de confiance à 8,6/10), et il semble, aujourd’hui plus que jamais, indispensable de répondre à la demande d’accompagnement de nos clients, en leur fournissant tous les conseils et ressources nécessaires pour mieux se défendre contre ce type de cyberattaques », selon François Bourgeois, Sales Director Finance & Risk – SAP France.

L’étude a été menée du 1er décembre 2021 au 25 janvier 2022 auprès de 134 Directeurs Financiers et Directeurs Trésorerie d’ETI et de grands groupes français, via un questionnaire par internet et par téléphone.

Pour télécharger l’étude dans son intégralité : lien.

 

À propos de SAP

La stratégie de SAP vise à aider chaque organisation à fonctionner en “entreprise intelligente”. En tant que leader du marché des logiciels d’application d’entreprise, nous aidons les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs à opérer au mieux : 77 % des transactions commerciales mondiales entrent en contact avec un système SAP®. Nos technologies de Machine Learning, d’Internet des objets (IoT) et d’analytique avancées aident nos clients à transformer leurs activités en “entreprises intelligentes”. SAP permet aux personnes et aux organisations d’avoir une vision approfondie de leur business et favorise la collaboration afin qu’elles puissent garder une longueur d’avance sur leurs concurrents. Nous simplifions la technologie afin que les entreprises puissent utiliser nos logiciels comme elles le souhaitent – sans interruption. Notre suite d’applications et de services de bout en bout permet aux clients privés et publics de 25 secteurs d’activité dans le monde de fonctionner de manière rentable, de s’adapter en permanence et de faire la différence. Avec son réseau mondial de clients, partenaires, employés et leaders d’opinion, SAP aide le monde à mieux fonctionner et à améliorer la vie de chacun. Pour plus d’informations, visitez le site www.sap.com.

SAP News Center. Suivez SAP sur Twitter : @SAPNews.

À propos de Trustpair

Trustpair est la plateforme de gestion de risque de tiers spécialisée dans la lutte contre la fraude au virement.

Créé en 2017, Trustpair accompagne les Directions financières des grandes entreprises et ETI dans la sécurisation de leurs paiements en vérifiant automatiquement les coordonnées bancaires de leurs tiers. Avec Trustpair, plus de de 150 Directions financières sont déjà dotées d’une solution digitale pour déjouer les fraudes via :

  • Le contrôle automatique des RIB fournisseurs
  • L’audit continu et en temps réel du référentiel tiers
  • La sécurisation de l’ensemble de leurs campagnes de paiements

 

Site web : www.trustpair.fr

Réseaux sociaux : LinkedIn | Twitter | YouTube

 

Contacts presse :

Chloé Jalaguier : chloe.jalaguier@publicisconsultants.com

Robin Legros : robin.legros@publicisconsultants.com

Léonore Brin : lbrin@trustpair.fr

+33 (0)6 88 47 33 95

 

Veuillez tenir compte de notre politique de confidentialité. Si vous avez reçu cette alerte de presse dans votre courriel et que vous souhaitez vous désabonner de notre liste d’envoi, veuillez communiquer avec presse-sap@publicisconsultants.com et écrire Désabonnement dans la ligne Objet.

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Source de l’article sur sap.com

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What is the “Minimum” in Minimum Viable Product?

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“Minimum Viable Product,” or “MVP,” is a concept of agile development and business growth. With a minimum viable product, you focus on creating the simplest, most basic version of your product, web application, or code possible.

Minimum viable products include just enough features to attract early adopters and validate your idea in the early stages of the development lifecycle. Choosing an MVP workflow can be particularly valuable in the software environment because it helps teams receive, learn from, and respond to feedback as quickly as possible.

The question is, how exactly do you define the “minimum” in MVP? How do you know if your MVP creation is basic enough while still being “viable”?

Defining the Minimum Viable Product: An Introduction

The concept of “Minimum Viable Product” comes from the Lean Start-up Methodology, introduced by Eric Ries. The purpose of MVP is to help companies quickly create versions of a product while collecting validated insights from customers for each iteration. Companies may choose to develop and release minimum viable products because they want to:

  • Introduce new products into the market as quickly as possible;
  • Test an idea with real users before committing a large budget to product development;
  • Create a competitive product with the use of frequent upgrades;
  • Learn what resonates with the target market of the company;
  • Explore different versions of the same product.

Aside from allowing your company to validate an idea for a product without building the entire concept from scratch, an MVP can also reduce the demand on a company’s time and resources. This is why so many smaller start-ups with limited budgets use the MVP and lean production strategy to keep costs as low as possible.

Defining an MVP: What your Minimum Viable Product Isn’t

When you’re building a Minimum Viable Product, you’re concentrating on developing only the most “essential” features that need to be in that product. For instance, you might be building a shopping app for a website. For the app to be “viable,” it would need to allow customers to search through products and add them to a basket or shopping cart. The app would also need a checkout feature and security components.

However, additional functionality, like the ability to send questions about an item to a customer service team or features that allow clients to add products to a “wish list,” may not be necessary straight away. Part of defining a minimum viable product is understanding what it isn’t. For instance, an MVP is not:

  • A prototype: Prototypes are often mentioned alongside MVPs because they can help with early-stage product validation. However, prototypes are generally not intended for customers to use. The “minimum” version of a viable product still needs to be developed enough for clients and users to put it to the test and provide feedback.
  • A minimum marketable product: An MVP is a learning vehicle that allows companies to create various iterations of an item over time. However, a minimum marketable product is a complete item, ready to sell, with features or “selling points” the company can highlight to differentiate the item from the competition.
  • Proof of concept: This is another similar but distinct idea from MVP. Proof of concept items test an idea you have to determine whether it’s attainable. There usually aren’t any customers involved in this process. Instead, companies create small projects to assess business solutions’ technical capabilities and feasibility. You can sometimes use a proof of concept before moving on to an MVP.

Finding the Minimum in your MVP

When finding the “minimum” in a minimum viable product, the primary challenge is ensuring the right balance. Ideally, you need your MVP to be as essential, cost-effective, and straightforward as possible so that you can create several iterations in a short space of time. The simpler the product, the easier it is to adapt it, roll it out to your customers, and learn from their feedback.

However, developers and business leaders shouldn’t get so caught up focusing on the “Minimum” part of Minimum Viable Product that they forget the central segment: “Viable”; your product still needs to achieve a specific purpose.

So, how do you find the minimum in your MVP?

1. Decide on Your Goal or Purpose

First, you’ll need to determine what your product needs to do to be deemed viable. What goal or target do you hope to achieve with your new product? For instance, in the example we mentioned above, where you’re creating an ecommerce shopping app, the most basic thing the app needs to do is allow customers to shop for and purchase items on a smartphone.

Consider the overall selling point of your product or service and decide what the “nice to haves” are, compared to the essential features. For instance, your AR app needs to allow people to interact with augmented digital content on a smartphone, but it may not need to work with all versions of the latest AR smart glasses.

2. Make a List of Features

Once you know the goal or purpose of your product, the next step is to make a list of features or capabilities you can rank according to importance. You can base your knowledge of what’s “most important” for your customers by looking at things like:

  • Competitor analysis: What do your competitors already offer in this category, and where are the gaps in their service or product?
  • User research: Which features or functionalities are most important to your target audience? How can you make your solution stand out from the crowd?
  • Industry knowledge: As an expert in your industry, you should have some basic understanding of what it will take to make your product “usable.”

3. Create Your Iterations

Once you’ve defined your most important features, the next stage is simply building the simplest version of your product. Build the item according to what you consider to be its most essential features and ask yourself whether it’s serving its purpose.

If your solution seems to be “viable,” you can roll it out to your target audience or a small group of beta testers to get their feedback and validate the offering. Use focus groups and market interviews to collect as much information as possible about what people like or dislike.

Using your feedback, you can begin to implement changes to your “minimum” viable product to add more essential features or functionality.

Understanding the “Minimum Viable Product”

Minimum viable products are evident throughout multiple industries and markets today – particularly in the digitally transforming world. For instance, Amazon might be one of the world’s most popular online marketplaces today, but it didn’t start that way. Instead, Jeff Bezos began purchasing books from distributors and shipping them to customers every time his online store received an order to determine whether the book-selling landscape would work.

When Foursquare first began, it had only one feature. People could check-in at different locations and win badges. The gamification factor was what made people so excited about using the service. Other examples include:

  • Groupon: Groupon is a pretty huge discount and voucher platform today, operating in companies all around the world. However, it started life as a simple minimum viable product promoting the services of local businesses and offering exclusive deals for a short time. Now Groupon is constantly evolving and updating its offerings.
  • Airbnb: Beginning with the use of the founders’ own apartment, Airbnb became a unicorn company giving people the opportunity to list places for short-term rental worldwide. The founders rented out their own apartment to determine whether people would consider staying in someone else’s home before eventually expanding.
  • Facebook: Upon release, Facebook was a simple social media tool used for connecting with friends. Profiles were basic, and all members were students of Harvard University. The idea quickly grew and evolved into a global social network. Facebook continues to learn from the feedback of its users and implement new features today.

Creating Your Minimum Viable Product

Your definition of a “minimum viable product” may not be the same as the definition chosen by another developer or business leader. The key to success is finding the right balance between viability – and the purpose of your product, and simplicity – or minimizing your features.

Start by figuring out what your product simply can’t be without, and gradually add more features as you learn and gain feedback from your audience. While it can be challenging to produce something so “minimalistic” at first, you need to be willing to release those small and consistent iterations if you want to leverage all the benefits of an MVP.

Suppose you can successfully define the meaning of the words “Minimum” and “Viable” simultaneously with your new product creations. In that case, the result should be an agile business, lean workflows, and better development processes for your entire team.

 

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Source de l’article sur Webdesignerdepot

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Redshift vs. Snowflake: The Definitive Guide

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What Is Snowflake?

At its core Snowflake is a data platform. It’s not specifically based on any cloud service which means it can run any of the major cloud providers like Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure, Google Cloud Platform (GCP). As a SaaS (Software-as-a-Service) solution, it helps organizations consolidate data from different sources into a central repository for analytics purposes to help solve Business Intelligence use cases.

Once data is loaded into Snowflake, data scientists, engineers, and analysts can use business logic to transform and model that data in a way that makes sense for their company. With Snowflake users can easily query data using simple SQL. This information is then used to power reports and dashboards so business stakeholders can make key decisions based on relevant insights.

Source de l’article sur DZONE

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SAP et BearingPoint s’associent sur la voie de la neutralité carbone

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Paris, France & Walldorf, Allemagne, le 16 févr. 2022 – SAP SE (NYSE : SAP) et le cabinet de conseil en management et technologie BearingPoint ont annoncé unir leurs forces dans le domaine des solutions liées à l’empreinte carbone et environnementale. Les entreprises collaboreront afin de faire progresser la conception et le développement d’une solution de pointe aidant les clients à atteindre l’objectif de neutralité carbone.

Mesurer, contrôler et piloter l’empreinte carbone est un élément clé pour atteindre l’objectif de neutralité carbone et fait partie du programme d’action climatique promu par SAP. Les entreprises sont soumises à une pression croissante pour déterminer leur empreinte carbone, non seulement au niveau de l’entreprise, mais également au niveau des produits. Cependant, l’acquisition, la consolidation et la cartographie des données sont des défis auxquels de nombreuses entreprises sont confrontées. Avec le récent lancement de SAP® Cloud for Sustainable Enterprises les solutions SAP pour le développement durable et la longue expérience de BearingPoint en matière de calcul des émissions sur le marché, les entreprises sont bien équipées pour développer des solutions innovantes permettant de répondre aux préoccupations de leurs clients en matière d’empreinte environnementale sur l’ensemble de leur chaîne de valeur.

« Le partenariat de codéveloppement entre SAP et BearingPoint permettra de réunir deux propositions de valeur fortes. BearingPoint a une longue expérience dans l’identification des potentiels de réduction des émissions de gaz à effet de serre et l’atteinte des objectifs de développement durable des clients. SAP apporte des capacités d’innovation, un large éventail de systèmes et un accès aux clients. Ensemble, en tant que partenaires, nous repousserons les limites pour faire avancer l’économie sur la voie de la neutralité carbone », a déclaré Gunther Rothermel, SVP, responsable du développement durable de SAP S/4HANA, SAP.

 

Bilan carbone pour l’ensemble de la chaîne de valeur : scope 1, 2 et 3

Si de nombreuses entreprises ont déjà évalué leurs émissions de scope 1 et 2, il est essentiel d’évaluer l’ensemble de la chaîne de valeur en introduisant les émissions de scope 3. Pour ce faire, les réseaux environnementaux doivent permettre l’échange de données avec des partenaires tels que les fournisseurs, les clients, les auditeurs et les pouvoirs publics, même s’ils utilisent des systèmes informatiques différents. S’appuyant sur le savoir-faire approfondi de BearingPoint en matière de calculs et d’algorithmes relatifs à l’empreinte des produits et des entreprises, la solution SAP Product Footprint Management prend en charge la collecte et le calcul des données permettant la réalisation d’un bilan carbone et environnemental de bout en bout. La solution SAP est entièrement intégrée à SAP® S/4HANA et à l’architecture d’entreprise intelligente, mais se connecte également à d’autres sources de données. Cela lui permet d’effectuer des évaluations automatisées des empreintes à travers la chaîne de valeur, y compris dans des paysages de systèmes hétérogènes.

« Avec SAP, nous allons codévelopper – en utilisant notre logiciel propriétaire – et fournir une solution unique sur le marché permettant de mesurer et d’optimiser l’impact climatique des produits tout au long de leur cycle de vie. SAP Product Footprint Management dispose de fonctionnalités sophistiquées permettant de déterminer l’empreinte carbone d’un seul produit. Notre expérience industrielle éprouvée depuis plus de 10 ans dans le calcul et l’optimisation de l’empreinte « CO2 » des produits et des entreprises permettra à nos clients communs d’atteindre leurs objectifs de dé-carbonisation. Chez BearingPoint, nous sommes convaincus qu’avec les solutions innovantes de SAP, son organisation commerciale et son expertise du marché, nous pouvons avoir un impact positif sur le climat », a déclaré Donald Wachs, Responsable des Business Services et membre du comité de Direction BearingPoint.

« Le partenariat avec BearingPoint accélère la feuille de route de la solution SAP Product Footprint Management et contribuera à faire de nous un leader du marché des solutions de calcul des empreintes produit aidant nos clients à optimiser la durabilité de leurs produits et services », a déclaré Peter Maier, président de la division Industries et conseil à la clientèle de SAP.

 

À propos de SAP

La stratégie de SAP est d’aider chaque entreprise à fonctionner comme une entreprise intelligente. En tant que leader du marché des logiciels d’application d’entreprise, nous aidons les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs à fonctionner au mieux : les clients de SAP génèrent 87% du commerce mondial. Nos technologies de machine learning, d’Internet des objets (IoT) et d’analyse avancée contribuent à transformer les activités des clients en entreprises intelligentes. SAP permet aux personnes et aux organisations d’avoir une vision approfondie de l’activité et favorise la collaboration, cela les aidant à garder une longueur d’avance sur leurs concurrents. Nous simplifions la technologie pour les entreprises afin qu’elles puissent consommer nos logiciels comme elles l’entendent, sans interruption. Notre suite d’applications et de services de bout en bout permet aux entreprises et aux administrations publiques de 25 secteurs d’activité dans le monde entier de fonctionner de manière rentable, de s’adapter en permanence et de faire la différence. Avec un réseau mondial de clients, de partenaires, d’employés et de leaders d’opinion, SAP aide le monde à mieux fonctionner et améliore la vie des gens.

Pour plus d’informations, visitez www.sap.com.

 

À propos de BearingPoint

BearingPoint est un cabinet de conseil en management et technologie indépendant aux racines européennes et à la couverture mondiale.

Le cabinet est structuré autour de trois entités.  La première couvre les activités de conseil en mettant clairement l’accent sur les domaines d’expertises clés du cabinet à développer dans le monde entier. La deuxième fournit des solutions technologiques avancées combinant conseil et logiciel, et offre des services gérés à forte valeur ajoutée aux clients. La troisième se concentre sur des investissements innovants ; par exemple dans des solutions logicielles très spécifiques permettant de répondre aux exigences réglementaires ou d’accompagner la transformation numérique. Elle a également pour vocation d’explorer des business models innovants avec les clients et les partenaires, en favorisant la création d’écosystèmes, le financement et le développement de start-ups.

BearingPoint compte parmi ses clients les plus grandes organisations mondiales publiques et privées ; fort d’un réseau international de plus de 10 000 collaborateurs, BearingPoint accompagne ses clients dans plus de 75 pays et les aide à obtenir des résultats mesurables et durables.

 

Informations complémentaires:

Site Internet: www.bearingpoint.com

LinkedIn: www.linkedin.com/company/bearingpoint

Twitter: @BearingPoint_de

 

Contact presse Bearing Point

Alexander Bock

Global Manager Communications

Téléphone: +49 89 540338029

E-mail: alexander.bock@bearingpoint.com

 

Publicis Consultants pour SAP

Chloé Jalaguier : chloe.jalaguier@publicisconsultants.com

Robin Legros : robin.legros@publicisconsultants.com

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Source de l’article sur sap.com

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IBM et SAP renforcent leur partenariat afin d’aider leurs clients à migrer les applications des solutions SAP® vers le Cloud

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IBM et SAP renforcent leur partenariat afin d’aider leurs clients à migrer les applications des solutions SAP® vers le Cloud

IBM est le premier partenaire à proposer une infrastructure Cloud et des services techniques managés de manière intégrée dans le cadre de l’offre RISE with SAP

 

ARMONK, N.Y. et Walldorf, Allemagne, le 10 février 2022 : IBM (NYSE: IBM) a annoncé aujourd’hui qu’elle s’associait avec SAP (NYSE : SAP) pour fournir une expertise en matière de technologie et de conseil afin de permettre aux clients d’adopter plus facilement une approche Cloud hybride et de migrer les applications critiques des solutions SAP® vers le Cloud pour les secteurs réglementés et non réglementés.

Alors que les clients cherchent à adopter des stratégies de Cloud hybride, la migration des applications qui constituent l’épine dorsale du fonctionnement de leur entreprise nécessite un environnement Cloud hautement sécurisé et fiable. Avec le lancement aujourd’hui de l’option IBM – Premium Supplier pour RISE with SAP, les clients disposeront des outils nécessaires pour accélérer la migration de leurs applications SAP en local vers IBM Cloud, avec des capacités de sécurité de pointe[1].

IBM dévoile également un nouveau programme, BREAKTHROUGH with IBM pour RISE with SAP, un portefeuille de solutions et de services de conseil qui permettent d’accélérer et d’amplifier le passage à SAP S/4HANA® Cloud. Construits sur une plateforme flexible et évolutive, les solutions et services utilisent des processus intelligents pour rationaliser les opérations. Ils offrent un modèle d’engagement qui permet de planifier, d’exécuter et de soutenir la transformation globale de l’entreprise. Les clients ont également la flexibilité et le choix de migrer les applications des solutions SAP vers le Cloud en bénéficiant d’une expertise sectorielle approfondie.

L’annonce faite aujourd’hui qu’IBM devient un premium supplier fait de la compagnie le premier fournisseur Cloud à proposer des services d’infrastructure, de transformation métier et de gestion technique des applications de manière intégrée dans le cadre de RISE with SAP. La désignation d’IBM en tant que premium supplier s’inscrit dans la continuité des efforts de longue date déployés par SAP pour offrir un choix et des options aux clients, en soutenant davantage les clients d’IBM qui préfèrent que leur package RISE with SAP s’exécute sur IBM Cloud.

De plus, la migration vers SAP S/4HANA® sur IBM Cloud à partir de datacenters en local peut potentiellement apporter les avantages suivants, selon une étude d’IDC, sponsorisée par IBM[2] :

  • Retour sur investissement : selon les utilisateurs interrogés, la migration vers SAP S/4HANA® sur IBM Cloud a entraîné une augmentation du chiffre d’affaires pour jusqu’à 90 % des entreprises qui ont effectué la transition.
  • Réduction des coûts : Plus de 80 % des organisations ayant participé à l’étude ont déclaré avoir constaté une réduction des coûts opérationnels.
  • Une productivité accrue : 9 entreprises sur 10 interrogées dans l’étude ont déclaré avoir amélioré leur productivité après avoir migré vers SAP S/4HANA® sur IBM Cloud.

« Nous sommes ravis de faire progresser notre partenariat de longue date avec SAP à travers RISE », a déclaré John Granger, Senior Vice President, IBM Consulting. « Notre engagement commun est de répondre à nos clients, notamment ceux des secteurs hautement réglementés, là où ils en sont dans leur parcours numérique, tout en leur offrant des choix pour migrer ou moderniser leurs applications critiques avec une approche de Cloud hybride. »

« BREAKTHROUGH with IBM est un complément exceptionnel à RISE with SAP, car il jette les bases permettant à nos clients de se lancer dans la transformation de leur entreprise ou de la faire progresser. En outre, il réaffirme la valeur que les clients reconnaissent à RISE with SAP ainsi que l’impact et l’opportunité d’innovation que RISE with SAP offre aux organisations qui migrent vers le Cloud. Je suis convaincu que l’expertise et l’expérience combinées de SAP et d’IBM permettront d’accélérer l’adoption du Cloud et la croissance des activités pour les clients du monde entier », a déclaré Brian Duffy, President of Cloud, SAP.

IBM et SAP ont travaillé avec des centaines de clients dans le monde entier sur des milliers de projets individuels visant à moderniser leurs systèmes et leurs processus métier sur la base d’une approche Cloud hybride ouverte. Parmi les exemples récents, citons Coca-Cola European Partners, Parle Products, Harmont & Blaine, Puravankara Ltd et Virgin Megastore KSA.

Soulignant son engagement envers SAP S/4HANA®, à la fois en tant que client SAP et partenaire commercial depuis 50 ans, IBM a également réalisé un investissement important dans RISE with SAP en engageant la transformation de ses propres applications SAP. IBM est un nouveau Premium Supplier pour l’offre RISE with SAP et utilise le Cloud hybride d’IBM, y compris l’Infrastructure as a Service IBM Power, afin d’améliorer les performances, la disponibilité et la sécurité des déploiements d’éditions privées de SAP S/4HANA® Cloud.

Pour en savoir plus sur le programme BREAKTHROUGH with IBM pour l’offre RISE with SAP : https://www.ibm.com/services/sap/rise-with-sap.

 

À propos d’IBM

IBM est un leader mondial du Cloud hybride et de l’IA, ainsi que des services aux entreprises, qui aide ses clients dans plus de 175 pays à capitaliser sur les connaissances issues de leurs données, à rationaliser leurs processus métier, à réduire leurs coûts et à acquérir un avantage concurrentiel dans leurs secteurs d’activité. Près de 3 000 entités gouvernementales et entreprises dans des domaines d’infrastructures critiques tels que les services financiers, les télécommunications et les soins de santé font confiance à la plateforme Cloud hybride d’IBM et à Red Hat OpenShift pour impacter leurs transformations numériques rapidement, efficacement et en toute sécurité. Les innovations révolutionnaires d’IBM en matière d’IA, d’informatique quantique, de solutions Cloud spécifiques à certains secteurs et de services aux entreprises offrent des options ouvertes et flexibles à nos clients. Tout cela est soutenu par l’engagement légendaire d’IBM en matière de confiance, de transparence, de responsabilité, d’inclusivité et de service.

Pour en savoir plus : www.ibm.com

Les déclarations d’IBM concernant ses orientations et intentions futures sont sujettes à modification ou retrait sans préavis et ne représentent que des buts et des objectifs.

 

À propos de SAP

La stratégie de SAP vise à aider chaque organisation à fonctionner en « entreprise intelligente ». En tant que leader du marché des logiciels d’application d’entreprise, nous aidons les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs à opérer au mieux : Les clients de SAP génèrent 87 % du commerce mondial total. Nos technologies de Machine Learning, d’Internet des objets (IoT) et d’analytique avancées aident nos clients à transformer leurs activités en « entreprises intelligentes ». SAP permet aux personnes et aux organisations d’avoir une vision approfondie de leur business et favorise la collaboration afin qu’elles puissent garder une longueur d’avance sur leurs concurrents. Nous simplifions la technologie afin que les entreprises puissent utiliser nos logiciels comme elles le souhaitent – sans interruption. Notre suite d’applications et de services de bout en bout permet aux clients privés et publics de 25 secteurs d’activité dans le monde de fonctionner de manière rentable, de s’adapter en permanence et de faire la différence. Avec son réseau mondial de clients, partenaires, employés et leaders d’opinion, SAP aide le monde à mieux fonctionner et à améliorer la vie de chacun.

Pour plus d’informations, visitez le site www.sap.com.

[1] Based on IBM Hyper Protect Crypto Service, the only service in the industry built on FIPS 140-2 Level 4-certified hardware. FIPS 140-2 Security Level 4 provides the highest level of security defined in this standard. At this security level, the physical security mechanisms provide a comprehensive envelope of protection around the cryptographic module with the intent of detecting and responding to all unauthorized attempts at physical access.

[2]  IDC White Paper, sponsored by IBM, Business Benefits Possible by Choosing the Right Cloud Provider to Run SAP Workloads. Doc #US47166220, December 2020.

 

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Source de l’article sur sap.com

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