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Thinking of building the next big mobile application? The time to market of a mobile application is critical in the current fast-paced industry. Deciding if it’s an Android or an iOS application is just one part of the problem. Most of today’s applications need a backend system to carry out their operations. Features like remote data storage/syncing, authentication, and user communication require a set of backend services to be available.

So, how can we develop these backend systems for mobile applications? There are two main patterns for doing this. The first is to do direct integration.

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In the video below, we explore RESTful Web Services with Spring Boot and take a closer look at reading HTTP POST Request Body using @RequestBody annotation.  Let’s get started!

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J’ai récemment eu une conversation avec le responsable produits d’un grand fabricant d’équipements industriels. Chaque machine comporte de  multiples variantes, est vendue à des centaines de clients, ce qui représente des milliers d’installations à travers le monde et peut être utilisée pendant des décennies. Mon interlocuteur m’expliquait qu’il avait reçu un appel d’un de ses clients  pour la mise à niveau d’une de ses machines pour en augmenter la productivité et optimiser. De ce fait, les équipes de ce responsable produits  vont être très occupées pour répondre à cette demande au cours des prochaines semaines, voire des prochains mois. Imaginez maintenant le nombre de ressources et le temps qui seraient nécessaires s’il avait à répondre à plusieurs demandes similaires en parallèle.

Voyons quelles sont les tâches les plus importantes qui sont requises pour élaborer un plan de réponse complet à destination de ce client :

  • évaluer le potentiel de revenus de la demande de mise à niveau ;
  • analyser la réplicabilité de la solution auprès d’autres clients ;
  • vérifier l’état de fonctionnement de l’équipement ;
  • évaluer le mode d’utilisation de la machine ;
  • valider la compatibilité de la dernière configuration proposée par l’ingénierie ;
  • comprendre les nouvelles exigences applicatives ;
  • effectuer une analyse des risques ;
  • analyser les perturbations de la chaîne d’approvisionnement ;
  • collaborer avec les fournisseurs et les partenaires pour élaborer le plan d’exécution ;
  • et probablement bien plus encore…

Il est également important de noter le nombre de systèmes, de processus et de partenaires requis pour construire et appliquer ce plan d’intervention.

Tout est question de stratégie globale

Nous voyons de nombreux clients de tous secteurs, en particulier dans la haute technologie, l’énergie, les équipements industriels, la santé, l’aérospatiale et le pétrole et le gaz, cherchant à tirer une part croissante de leurs revenus de services stratégiques. C’est un objectif commun aux fabricants d’équipements d’origine (OEM) recherchant des marges plus élevées, une proximité accrue avec leurs clients et des revenus récurrents.

Pour y parvenir, les entreprises doivent élaborer une stratégie globale, en intégrant les services d’ingénierie à la gestion des actifs, afin de rapprocher les OEM des opérateurs.

Dans cet article, je vous expose les éléments stratégiques liés à l’intégration du monde de l’ingénierie et de l’opérationnel, qui permettront aux OEM et aux opérateurs de maximiser la valeur de leur collaboration et de mettre en place une base permettant d’explorer de nouveaux business models, tel que le Product as a Service.

Éléments stratégiques d’une intégration des services d’ingénierie à la gestion des actifs

Ne serait-il pas intéressant de disposer d’un package de solutions prêt à l’emploi permettant de gérer tous les actifs installés, prenant en compte leur durée de vie et leur état ?

Comment y parvenir ?

Voyons quelques-uns des éléments stratégiques qui permettront de briser les silos fonctionnels, pour bénéficier d’une vue à 360 degrés du cycle de vie des produits et des actifs.

 

 

  • Tout d’abord, un OEM doit savoir déterminer la configuration d’un actif existant à partir des spécifications du produit issues de l’ingénierie. Il s’agit ici de la capacité à suivre et à gérer entièrement l’actif lors son installation, puis tout au long de son cycle de vie et jusqu’à sa mise hors service. L’un des aspects importants est de comparer dynamiquement l’actif en fonctionnement avec les configurations d’ingénierie les plus récentes, afin de prendre les bonnes décisions de maintenance ou de mise à niveau.
  • Le deuxième élément est la façon dont les partenaires collaborent et partagent des données. En créant un écosystème collaboratif de nouvelle génération basé sur le cloud, les équipementiers, les opérateurs, les fournisseurs et les partenaires de service vont disposer d’une plate-forme commune. Elle permettra de rassembler l’ensemble des partenaires, de partager du contenu, des données, et même d’étendre les processus métiers au-delà des murs de l’entreprise. L’objectif est de permettre aux OEM et aux opérateurs de déterminer quelles mesures doivent être prises et à quel moment.
  • Le troisième aspect est l’efficacité avec laquelle nous utilisons les données d’ingénierie en amont pour améliorer la gestion des actifs. Avec une ingénierie de service efficace, nous pouvons établir une nomenclature des services, des conceptions de services, identifier des systèmes critiques, définir des caractéristiques de performance, planifier des stratégies de service, créer des aides visuelles et bien plus encore. Les données de l’ingénierie de service peuvent être utilisées efficacement dans plusieurs flux de gestion des actifs, tels que la planification de la demande, les services sur le terrain, la gestion des garanties, les plans de maintenance et les stratégies d’actifs. En activant une continuité numérique de bout en bout, il est possible de connecter les données tout au long de la chaîne de valeur d’un service, de sa conception à son utilisation.
  • Enfin, l’un des éléments clés est de permettre aux entreprises de capturer et d’analyser les données transactionnelles et de performance des actifs opérationnels. Une fois restituées sous forme exploitable, ces informations permettront de générer des plans de service dynamiques, mais aussi d’identifier les modifications de conception à apporter, ainsi que les mises à niveau possibles afin de maximiser la valeur d’un actif. Cette boucle de rétroaction continue reposant sur l’ensemble de la base installée permettra aux OEM de proposer de meilleurs produits, plus durables.

Afin de répondre à cette évolution des besoins métiers sur le terrain de l’intégration des services d’ingénierie à la gestion des actifs, SAP et Siemens Digital Industries Software ont récemment annoncé  une extension de leur partenariat qui leur permettra de fournir de nouvelles solutions de gestion du cycle de vie intelligent des services et des actifs. Il est essentiel que tous ces éléments stratégiques soient liés aux processus métiers de la chaîne d’approvisionnement et qu’ils soient accessibles sur une plate-forme unique pour que les équipementiers et les opérateurs puissent en tirer une valeur commerciale.

 

Découvrez la valeur stratégique qu’il y a à gérer le cycle de vie de produits intelligents et connectés avec des technologies numériques à travers l’ensemble de votre entreprise et de l’entreprise étendue.

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According to a recent Hubspot survey, more than 85% of marketers believe video content is essential for any marketing strategy. This percentage is more than 20% higher than in 2016.

Understanding why this is the case is not hard. Modern digital marketing is all about engaging with your audience and sharing personal stories. And there’s simply no better way to do that than video content.

Videos are engaging for people of all ages and less boring than other types of content. However, it’s not easy to create or optimize video content. That’s why we have created a list of the top 10 video content tips and tricks you should follow.

Top 10 Tips and Tricks to Succeed in Video Content Marketing 

Whether you are an influencer, blogger, or business owner, video content is important for promoting your services or products. The following tips will help you improve your video content strategies.

Plus, you can apply these tactics across all websites and platforms: from your website or YouTube channel to social media platforms like Instagram or Twitter.

1. Utilize Video SEO

Contrary to what many believe, SEO does not only apply to written content. In fact, video SEO is just as important for drawing organic traffic to your website or social network account.

You can achieve this in several ways. When you upload a new video, you need to consider things like keywords, tags, file names, and descriptions. However, this is only part of what you can do to optimize your videos for SEO purposes.

There are plenty of video SEO guides for beginners that can help you improve your online presence through your video content. 

2. Identify Your Goals and the Scope of Your Videos

As with written and visual content in general, it is critical to identify your business goals for video content. This is one of the first things you should think about when launching a new video content campaign.

Think about what you want to achieve. For example, do you need to generate new customer leads or expand your audience? Considering the reach of your videos can help you stand out from your competitors.

When it comes to video content, planning is key. For this reason, setting the goals of your strategy should be a priority.

3. Schedule Your Video Content

While it’s important to set goals, no video content strategy will work without consistency. Planning your video content is the best way to be consistent when creating, uploading, and promoting.

There are many online apps and tools that can help you organize your video content strategy. For example, scheduling tools like Buffer or MeetEdgar can help you keep everything organized and save time uploading your videos.

In addition to these social media scheduling tools, you can also use apps like Trello to help you organize your content creation in general.

4. Use Premade Material like Instagram Templates

If you are a professional video creator or video editor, you’ll have no problem creating top-notch video content. But what happens if you have no experience with video content at all?

Luckily, there are plenty of tools out there to make your life easier. For example, if you want to create video stories for Instagram, you can use captivating pre-made Instagram templates.

Editing such templates using software like Photoshop can save you both time and money. However, if you do not have Photoshop experience, you can also create videos using simple online editors like Canva

5. Make Your Videos Engaging and Emotional

There are a few tips we would like to share when it comes to the content of videos. An important thing to keep in mind is that your videos should always be engaging. If you don’t try to engage with your audience through your videos, there is a big chance of failure. 

Therefore, whether you own a personal blog or an enormous corporate website, your video content should connect you emotionally with your audience. Adding a personal feel to your videos is a fantastic approach to consider. 

By doing so, your customers/readers will feel the need to engage by sharing their stories with you.  

6. Create Educational and Relevant Video Content

There are a few tips we’d like to share with you when it comes to video content. One important thing to keep in mind is that your videos should always be engaging. If you are not trying to engage your audience through your videos, there is a high chance of failure.

Whether you have a personal blog or a huge corporate website, your video content should connect emotionally with your audience. Adding a personal touch to your videos is an excellent approach to consider.

This way, your customers/readers will feel the need to engage by sharing their stories with you.

7. Implement CTAs

Calls to action are one of the most effective marketing strategies for written content. Although most websites only include CTAs on the homepage, it’s a brilliant thing to also use them in blog posts, videos, and visual content in general.

You should let your customers know how they can interact with your brand. For example, let them know about your website or how they can follow you on social media for more information.

CTAs are the best way to keep your customers and ultimately increase your conversion rates.

8. Focus on Storytelling

Videos that focus on sales often bore viewers. For this reason, you should add some value to your video content. Creating videos that act like stories is a great thing to do.

When you tell a personal story, your customers can better understand your brand and how it can help them. Remember, storytelling makes your content more engaging and interesting.

9. Promote your Content

Say you have developed a great video content strategy and have already created some top-notch videos. What should be your next step? Well, maximizing your target audience is a smart approach.

You can achieve this by promoting your videos on platforms like Facebook, YouTube, Instagram, etc. Another smart move is to incorporate your video content into other content like blog posts, your website, etc.

10. Occasionally Evaluate your Video Content Strategy

Since you have already established your goals and the scope of your videos, you know exactly what you want to achieve with your video content strategy. Therefore, it’s important to evaluate how your plan is working. If you are happy with the analytics of your videos, that’s great.

If not, you can always consider what’s going wrong. For example, maybe you need to promote your videos better or include more CTAs.

Wrap Up

In this article, we analyzed how important video content has become for marketing. For this reason, implementing videos into your marketing strategies is a great thing to do.

If you follow the tips and tricks above, you will increase your video content strategy’s chances of success.

 

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According to a research and market report « Cloud Services Market by Service Type, Cloud Type, Enterprise Size and Industry Vertical: Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2020-2027 », the cloud service is valued at $264.8 billion in 2019 and is expected to increase to $927.51 billion by 2027. Certainly, businesses big and small are increasingly becoming aware of the importance of SaaS software development or cloud solutions in bestowing speed and accuracy to their operations. But more than everything, the key driver of the sector is the cost it saves, amounting to approximately 35% of the total expenses of businesses. 

The Reason Behind the Growing Cloud Computing Trend

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As cloud computing continues exponential growth and adoption, numerous deployment strategies and models have emerged to meet the increasing demand and diverse needs of cloud users. PaaS (platform as a service) is a cloud computing model that allows you to develop, run, deploy, and launch applications and services over the internet without the constraints, complexity, and cost of building and managing the underlying cloud infrastructure—including storage, operating systems, servers, networks, and more.

PaaS provides the fundamental benefits of cloud computing—from turnkey provisioning and disaster recovery to on-demand scalability and transparent pricing—all consistently managed. And, PaaS vendors provide developers with the tools and infrastructure to run needed programming languages and technology stacks.

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Landing pages are crucial for conversions. User-friendly landing pages rank higher in the search engines and generate the maximum leads.

Interestingly, user behavior changes every year, and new website design trends should be kept in mind to continue acquiring sales from your existing landing pages.

If your high-performing landing pages in 2019 have suddenly started underperforming in 2021, then it is a clear indication that your landing pages need a strategic revamp to record higher conversions.

Landing page revisions are necessary for reduced bounce rate, more visitor time on the page, and better user actions.

This article will discuss some of the top web design trends of 2021 that brands have adopted to revamp their landing page designs. You can learn from the trends and apply your own custom design intelligence to redesign your landing pages for 2022 and convert the maximum number of visitors.

Let’s begin…

Why Landing Page Design Is Crucial For Conversions

Landing pages are the first stop on your consumers’ online buying journey and the first chance to put an impression.

People on the internet are becoming less patient. It takes only about 50 milliseconds for a visitor to form an opinion about a brand and decide whether they want to stay or leave the website.

Convincing modern customers to buy products or fill up query forms on a landing page is not easy with traditional website elements.

In 2021, it is now harder to impress visitors landing on your website than in 2019. Keeping in mind the audience of 2021 and beyond, an ideal landing page should be user-friendly, engaging, innovative and should encourage users to take action.

Here are some of the top reasons why landing page design is so crucial for conversions:

  • You get barely 7 seconds to create a strong impression. It is a time span in which visitors roughly scan the page and make their decisions.
  • Publishing 40+ effective landing pages at regular intervals can generate 12X more leads.
  • The average conversion rate from the landing page across all industries is only 2.35%.
  • Using the right types of targeting and testing can boost landing page conversion rates by up to 300%.

Considering the above stats, it can be easily said that a landing page has to be impressive and quick enough to impact the visitors positively.

7 High Converting Landing Pages & Lessons You Can Learn From Each

Below are some of the best high-converting landing pages, which were just updated recently in 2021. For each page, we list a lesson you can learn to inspire your next design revision in 2021 and ahead:

Example #1 – Replace Boring Customer Info Forms With An Interactive Quiz

Landing Page: Nextiva’s Unified Communications Readiness Quiz Landing Page

Industry: Voice Over IP software

Conversion Measured By: Leads fill out a form if they are interested

Redesign focus: Improve the quantity and quality of leads

Solution: Substitute online form with an interactive quiz

In 2019 and even 2020, many businesses were practicing the trend of including a customer form on their landing pages as a call to action to initiate a quick customer action.

The customer information form was useful for businesses because it helped them generate quick leads. However, at the same time, there was no real reason pushing the customer to fill in the lead forms especially if it consisted of more than 2-3 fields.

Nextiva used its creativity to replace boring lead forms with interactive quizzes. In its 2021 page design, the company added a quiz for visitors to participate in.

The aim is to have interactive pages to keep visitors engaged and persuade them to stay on the page.

Here are the comparisons of both the designs:

2019

2021

Key Takeaways:

  • The 2021 landing page now has a free Unified Communications Readiness Quiz that allows business owners to fill the form interactively. Adding a quiz with the number of pages mentioned at the top tells the user how many steps are left to complete the quiz, making their waiting time easier.
  • The background image is replaced with communication icons to simplify the message of the kind of services they offer.
  • The page looks neater and appears to be easier to scan at a glance.

Example #2 – Emphasize Strong Visuals and Copy that Stresses on Product Details

Landing Page: Western Rise Homepage Variation

Industry: Ecommerce

Conversion Measured By: Apparel purchase

Major redesign focus: Improve the number of leads

Solution: Improve the copy and visuals

Western Rise, a clothing eCommerce company, realized the importance of having impressive images and detailed product information on its landing page.

The 2021 page replaced ordinary product images with strong visuals of the models wearing Western Rise clothing. Also, the product image includes extensive product details, which were missing on the older page.

Here is a clear comparison of the 2019 vs. 2021 landing pages of Western Rise:

2019

2021

Key Takeaways:

  • The new landing page has a powerful headline – Performance Clothing for Travel, Work, and Play. In just a couple of words, the brand tells everything about itself. ‘Performance Clothing’ is their unique selling proposition (USP) that tells the customers that their product is durable. Besides, the caption ‘Travel, Work, and Play’ tells what the product is about. Modern customers like products that fulfill a particular need, and Western Rise made it easier for the users to realize the importance of their products which fulfilled their specific needs.
  • The bold visuals in the new page capture contemporary shots of the models that put a strong impression on the audience. Every image is clicked mindfully to explain the style and quality of the Western Rise clothing line.
  • The products displayed on the new page include every minor detail and feature that often other clothing brands ignore, such as the specialty of the product, occasions to wear, and weight other than colors, fabric, fitting, etc.

Example #3 – Use Strong Social Proof To Increase Conversions

Page: Aura Save 50% Landing Page

Industry: Identity Theft Software

Conversion Measured By: Online registration or an inbound call

Major redesign focus: Improve the number of signups

Solution: Add strong social proof

It is a known fact that social proof on sales pages is essential for increased conversions. But in 2021, the importance of social proof has gone too far.

Aura is an identity theft protection service that aims to build trust with its prospective customers when they first browse their landing page. Take a look at how Aura displays customer reviews above the fold to catch user’s attention.

Unlike others, Aura combined the rating stars and the review to prove customer satisfaction and emphasize their expertise in the field.

BONUS:

Another example of using strong social proof is the Exploding Topics newsletter landing page.

Exploding Topics is a newsletter with a pro subscription for content marketers and anyone interested in trending topics about any topic. It’s an excellent example that uses a lot of social proof on landing pages that give something away for free, like a weekly newsletter or an eBook.

If you could notice, the latest landing page below has multiple forms of social proof on a single page. First, they feature a list of brands that trust Exploding Topics. Secondly, they quote Wired Magazine founder Kevin Kelly’s feedback, followed by the logos and tweets praising the newsletter.

Key Takeaways:

  • Exploding Topics uses several different types of social proof that appeal to different demographics.
  • Their “trusted by” logos of world-renowned companies stand out to potential B2B subscribers.
  • Kevin Kelly’s quote is catching the attention of tech-savvy readers.
  • Despite packing the page with social proof, the opt-in form is still well above the fold. It is the best landing page practice that applies to nearly all pages.
  • The landing page uses actually embedded tweets (not screenshots), which help demonstrate that the tweets are legit.

While Exploding Topics have smartly used social proof on its page, the ideas of leveraging social proof are not limited to this only.

Example #4 – Focus On Visually Appealing Above the Fold Content

Landing Page: Perfect Keto Homepage Variation

Industry: Supplements

Conversion Measured By: Online purchase

Major redesign focus: Improve the number of purchases

Solution: Improve Above The Fold Content

Above the fold content greatly impacts customer’s decision-making. Perfect Keto lacked that appeal on its 2019 landing page design.

Hence, the 2021 design was revamped with better visuals and more professional looks.

The 2021 page received major changes in above-the-fold content, such as the top menu bar with the brand name not losing the user’s attention anymore and an additional menu bar giving a quick overview of what the brand offers.

The older page did have many social proofs, but those were limited to customers only. The 2021 design also highlighted the publications where the brand appeared, which proved exceptional in building customer trust.

Take a look at the two landing pages of Perfect Keto in 2019 and 2021:

2019

2021

Key Takeaways:

  • The 2021 landing page heading is more compelling because it clearly conveys what their product is all about. The older page was missing the actual purpose of the product.
  • An additional section on the new page to educate customers about the Keto diet and how to start it helps visitors understand the product even better.
  • The inclusion of a product image above the fold attracts user attention and makes the product trustworthy. People now know what they will be buying right at first sight of the page.
  • The new page proudly displays the products featured in the publications, such as Women’s Health, Healthline, Reader’s Digest, and Popsugar, which again helped customers trust the brand.
  • The page also features a video of the Perfect Keto founder that is brilliantly working in gaining visitor’s attention and faith.

Example #5 – Make The Call to Action More Compelling

Landing Page: Zendesk HelpDesk Softwage Landing Page

Industry: SaaS

Conversion Measured By: Online registration

Major redesign focus: Improve the number of registrations through the website

Solution: Make The CTA More Compelling

Zendesk did a clever job by replacing the sign-up form with a single button. On the older page, it was unclear to the user if the company has a trial option for free unless they move to linked pages. Such confusions often resulted in traffic bounces.

Adding the start free trial button on the 2021 page makes it easier for the users to understand that the product comes with a free trial. At the time, it helps the user take quick action.

Similarly, the ‘Get started’ button at the top was replaced with ‘Free trial’ with the same intention.

Moreover, chat support was added to guide users at any stage of the buyer journey. Live chats are vital to help visitors better understand the product and move a step ahead in the customer journey.

Take a look at below two images:

2019

2021

Key Takeaways

  • The CTA buttons have more actionable text and look more prominent.
  • The color choice for the button is in contrast with the background but matches the page theme.
  • The older page missed sales support, which is included in the new page for a better customer experience.
  • The tabs in the menu bar were reduced to four to make the page simple to use for users.

Example #6 – Use Contrast To Highlight Specific Copy On The Page

Landing Page: GetResponse Website Building Landing Page

Industry: Online Software

Conversion Measured By: Online signup

Major redesign focus: Improve the number of signups

Solution: Use contrast around important copy on the page

GetResponse focuses on attracting visitors’ attention towards the offerings from their business. Starting from above the fold section, the landing page highlights the texts that are important and need the visitors’ attention.

The infographic on the landing page is the next thing that promises to grab user attention while beautifully describing how this website builder works and is useful to the user.

Key Takeaways:

  • The text highlighted on the landing page draws the user’s attention towards what the business has to offer or unique selling points.
  • The infographics briefly explain the working of the tool in an easy-to-understand manner.
  • The Yellow color is used prominently on the landing page to attract user attention and persuades users to try the tool by listing its advantages.

Summary

Landing pages provide the first opportunity to create an impression in the minds of the consumers. A well-structured and mindfully designed page sets the right tone for your brand message and encourages users to choose your business.

However, the strategy for landing pages needs innovations from time to time for better results. The examples and tips shared above prove how landing pages in 2019 have seen significant improvement in 2021.

In the coming year, use these ideas to create landing pages that influence customer decisions and encourage them to take quick actions.

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SAP NEWSBYTE – 16 août, 2021 – SAP SE (NYSE: SAP) a annoncé aujourd’hui avoir acquis la propriété intellectuelle de SwoopTalent, un leader de la gestion des données sur les talents, dans le cadre d’une acquisition d’actifs.

L’intégration des données et de la technologie d’apprentissage automatique de SwoopTalent aux solutions SAP® SuccessFactors® renforcera la vision de SAP en matière de gestion de l’expérience humaine (HXM), qui donne la priorité aux expériences individuelles des employés et aux opportunités dynamiques qui stimulent l’engagement, améliorent l’agilité organisationnelle, permettant ainsi d’alimenter la transformation de l’entreprise.

« L’individualisation à grande échelle nécessite une plateforme de données sophistiquée et puissante qui s’étend sur plusieurs systèmes « , explique Meg Bear, directrice des produits SAP SuccessFactors. « En rendant les données plus fiables et plus accessibles, nous pouvons aider nos clients à acquérir des connaissances approfondies sur la main d’oeuvre afin d’améliorer, de renouveler et de redéployer efficacement les compétences et de préparer l’avenir de leur entreprise. Les fondateurs de SwoopTalent sont des leaders d’opinion de l’industrie avec une expertise avérée dans l’utilisation des données, l’apprentissage automatique et l’analyse visant à perfectionner la gestion des ressources humaines et rendre les organisations plus compétitives. Nous sommes ravis de les voir rejoindre SAP pour faire avancer notre stratégie HXM. »

Fondée en 2012, SwoopTalent a développé une plateforme alimentée par l’IA qui combine, analyse et entraîne les données provenant de différents systèmes et flux de travail RH. SAP prévoit d’utiliser la technologie de SwoopTalent pour renforcer ses capacités d’IA et fournir aux clients un regard holistique et continuellement mis à jour sur leurs main d’oeuvre – des compétences et capacités aux intérêts et préférences d’apprentissage – afin qu’ils puissent mettre en accord les compétences de chacun aux emplois internes, aux projets, aux formations, aux tuteurs et bien plus encore. Plusieurs employés de l’ingénierie de SwoopTalent rejoindront également l’équipe SAP SuccessFactors.

« Les organisations sont à un moment charnière, car le travail est redéfini autour de l’agilité, de l’objectif et de la culture« , a déclaré Stacy Chapman, PDG et fondatrice de SwoopTalent. « Avec le HXM, SAP a la bonne vision et la bonne stratégie pour fournir une technologie qui permet aux individus de se perfectionner et de construire une carrière en phase avec leurs intérêts et leurs compétences. SAP et SwoopTalent sont en parfaite adéquation culturelle et partagent les mêmes valeurs. Nous sommes ravis de continuer à faire progresser le HXM ensemble« .

SAP et SwoopTalent ont convenu de ne pas divulguer le prix d’achat ou d’autres détails financiers de cette transaction.

Pour en savoir plus, lisez « Empowering a Future-Ready Workforce : Why Data and Our Latest Asset Acquisition Are Key » et notez bien la date de l’événement SuccessConnect le 13 octobre 2021.

À propos de SAP

La stratégie de SAP vise à aider chaque organisation à fonctionner en “entreprise intelligente”. En tant que leader du marché des logiciels d’application d’entreprise, nous aidons les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs à opérer au mieux : 77 % des transactions commerciales mondiales entrent en contact avec un système SAP®. Nos technologies de Machine Learning, d’Internet des objets (IoT) et d’analytique avancées aident nos clients à transformer leurs activités en “entreprises intelligentes”. SAP permet aux personnes et aux organisations d’avoir une vision approfondie de leur business et favorise la collaboration afin qu’elles puissent garder une longueur d’avance sur leurs concurrents. Nous simplifions la technologie afin que les entreprises puissent utiliser nos logiciels comme elles le souhaitent – sans interruption. Notre suite d’applications et de services de bout en bout permet aux clients privés et publics de 25 secteurs d’activité dans le monde de fonctionner de manière rentable, de s’adapter en permanence et de faire la différence. Avec son réseau mondial de clients, partenaires, employés et leaders d’opinion, SAP aide le monde à mieux fonctionner et à améliorer la vie de chacun.

Pour plus d’informations, visitez le site www.sap.com .

Contacts presse SAP

Anne Le Bacon-Gaillard : SAP, Directeur de la Communication EMEA North – anne.le.bacon-gaillard@sap.com
Mathilde Thireau: Publicis Consultants 06 49 68 42 72 – presse-sap@publicisconsultants.com
SAP News Center. Suivez SAP sur Twitter : @SAPFrance.

Veuillez tenir compte de notre politique de confidentialité. Si vous avez reçu cette alerte de presse dans votre courriel et que vous souhaitez vous désabonner de notre liste d’envoi, veuillez communiquer avec presse-sap@publicisconsultants.com et écrire Désabonnement dans la ligne Objet.

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La gestion d’une PME comme la montée en puissance d’une ETI impliquent nécessairement la digitalisation des processus de l’entreprise. Pour gagner en compétitivité sur le marché actuel, l’implémentation d’un ERP se révèle être un atout indéniable. En effet, il est indispensable d’automatiser les tâches, de fournir des services à distance et de rendre les données accessibles depuis différents supports.

Gérer efficacement les bases de données devient capital et relève d’un véritable enjeu stratégique pour chaque société. Leviers de croissance, centralisation et hiérarchisation des données permettent aux entreprises de se développer. L’externalisation informatique via le cloud assure une flexibilité et une sécurité supplémentaires dans le stockage et la mise à jour des databases. La maintenance à distance réduit considérablement les coûts. Il s’agit aussi de s’adapter aux fluctuations du marché en temps réel avec une réactivité à l’épreuve des aléas économiques. Tous les secteurs d’activité sont alors concernés par la transformation numérique ou l’optimisation de la solution digitale déjà en place. L’importance croissante du commerce en ligne accélère d’ailleurs la tendance.

Le traitement des informations requiert un logiciel de gestion d’entreprise performant, adapté à la taille de la structure et conçu pour permettre son évolution en fonction des objectifs fixés. Le système ERP soutient l’activité dans des conditions de rentabilité optimale au niveau de la production mais aussi de la gestion et du commerce. Il offre également un outil d’analyse fiable pour définir une stratégie d’entreprise pérenne. La solution ERP garantit un pilotage sur-mesure aux PME comme aux ETI. Mais derrière la technologie ERP et sa définition marketing, quelles modalités de déploiement assurent une compétitivité sans délai ? Voici tout ce qu’il faut savoir pour mettre à profit un ERP d’entreprise avec une intégration système réussie, une interface conviviale pour ses utilisateurs et un support client irréprochable.

Tous les bénéfices d’un système ERP pour les PME et les ETI

La transition numérique met en avant l’ERP avec une signification pas toujours accessible aux personnes extérieures au service informatique de l’entreprise. Pourtant, les PME comme les ETI peuvent elles aussi faciliter leur digitalisation en ayant recours à un Progiciel  de Gestion  Intégré  (PGI, de l’anglais ERP), conçu par un éditeur spécialisé. Les coûts de gestion de l’entreprise diminuent également avec l’automatisation des tâches récurrentes et la fin des répétitions de saisies informatiques inutiles entre les services. Avec un PGI, il n’est pas nécessaire d’investir dans une licence pour chaque poste de travail : il gère l’ensemble du système informatique et partage les données en temps réel avec les départements concernés.

Dans l’industrie, les sociétés de services et le commerce, les PME gagnent ainsi du temps et économisent sur leur budget annuel. Les équipes peuvent davantage mettre à profit leur énergie sur des tâches à valeurs ajoutées. L’Enterprise Resource Planning porte les petites structures au rang des ETI. Mais que signifie exactement ce terme informatique et quelles applications trouve-t-il dans les processus de gestion des informations et des services opérationnels des entreprises ?

Qu’est-ce qu’un ERP ?

Le terme désigne un logiciel professionnel aux multiples fonctionnalités. Il est conçu pour répondre à l’efficacité de gestion des processus informatisés de l’entreprise. En français, il est aussi connu sous l’appellation PGI pour Progiciel de Gestion Intégré. Il regroupe un ensemble de programmes paramétrables en fonction des utilisateurs et des besoins en lien avec l’activité. Il intègre à son système d’informations toutes les fonctions d’une société. Outil de gestion informatisée, il met à disposition des services concernés toutes les ressources nécessaires au fonctionnement de l’entreprise. Le PGI favorise le travail en équipe et assure la transmission des données entre les différents départements. Il permet d’interagir avec un site client. Il sert de passerelle entre les données des sites de production et celles des points de livraison. Le PGI promet une logistique sans faille. Mais qu’en est-il plus concrètement ?

Son rôle dans le fonctionnement d’une entreprise

Dans une usine de production, par exemple, l’ERP centralise toutes les informations utiles pour assurer les commandes et les livraisons dans les délais prévus. Il adapte le rendement au stock disponible et au coût total. Il peut être programmé pour commander les matériaux automatiquement avant une pénurie pénalisante. L’ERP envoie alors la facturation de l’approvisionnement au service comptabilité. Il permet de planifier les roulements des équipes en fonction de la rentabilité de la production. Il fournit l’analyse financière nécessaire à la prise de décisions. Les données sont disponibles en temps réel. Même les ressources humaines peuvent bénéficier des applications du PGI. La base de données utilisée prévoit le croisement des informations, leur classement et leur extraction en fonction des stratégies préalablement définies. Autrement dit, l’ERP fluidifie l’agrégation et le traitement des données de toute l’entreprise pour que tous ses services en tirent profit.

L’ERP s’adresse également aux commerces et à la grande distribution. Un logiciel de gestion commerciale facilite la logistique au quotidien et la traçabilité des produits. Il s’inscrit dans une logique de gestion du cœur de métier ou des fonctions administratives comme l’émission des bulletins de paie. L’accès aux différentes informations de la filière entière reste toutefois soumis à des autorisations validées par la structure organisationnelle de l’entreprise. Mais tous les intervenants concernés partagent la même information immédiatement actualisée.

Le fonctionnement d’un ERP au sein d’une PME

L’avantage principal d’une intégration de système réside dans l’homogénéité des données accessibles. La mise à jour d’une information au niveau d’un poste de travail se transmet à tous les étages de l’organigramme de gestion. Chacun dispose des mêmes éléments pour traiter les tâches qui lui sont imparties. Tous bénéficient de la capitalisation des données stockées au sein du réseau interne. L’implémentation d’un ERP implique aussi des passerelles entre les différents programmes des départements spécifiques et leurs nombreux périphériques. Les données transitent sans problèmes de compatibilités ni d’interfaces. Le PGI communique avec les serveurs des fournisseurs et des clients lorsque le contexte s’y prête. Il est alors primordial de définir les fonctionnalités indispensables à l’activité.

Le logiciel gestion commerciale peut gérer l’envoi de mails pour une prospection régulière et une fidélisation des clients efficace. Certains secteurs ont intérêt à utiliser des assistants digitaux pour filtrer les communications par type d’informations. Chaque entreprise a son propre fonctionnement, l’ERP lui donne les moyens de l’optimiser avec une solution globale ou spécifique. Les conseils spécialisés de l’éditeur du progiciel de gestion d’entreprise apportent une expertise dans le choix des applications à mettre en place dans une filière particulière. Un diagnostic ERP après un audit complet des besoins de l’entreprise donne des perspectives nouvelles d’évolution sur le marché.

Choisir un progiciel de gestion intégré en fonction des besoins du business

La nature des données détermine en partie l’algorithme à utiliser. Les informations d’une ligne de production dans une usine ne sont pas du même ordre que celles d’une entreprise de services. Le commerce en ligne requiert des fonctionnalités spécifiques à son activité. La gestion des ressources humaines, des finances ou de la relation clients nécessitent des technologies adaptées à leur environnement de travail, sans nuire au fonctionnement du système global. Les supports multimédias utilisés et les composants de la bureautique déjà installés entrent également en ligne de compte dans la conception du PGI. Pourtant, certaines fonctionnalités sont communes à toutes les PME comme l’accès au réseau ou la gestion des mails. Les modules reliés à la base de données offrent ensuite des applications appropriées à chaque service. Ils visent à donner de l’ampleur au business mais doivent convenir aux dimensions du marché parfois géographiquement limité.

Les PME peuvent aussi disposer d’un terminal performant et sécurisé pour les paiements par carte de crédit via leur dispositif ERP. Mais les adaptations prévues par le fournisseur ERP ne se limitent pas aux opérations à réaliser pour la gestion de l’entreprise. Le progiciel est conçu pour respecter le mode de fonctionnement des équipes ainsi que la structure organisationnelle de l’entreprise.

Les différentes versions de la planification des ressources de l’entreprise

Le système ERP privilégie la gestion management. Il centralise les informations dès leur enregistrement dans la base de données et donne accès aux différentes composantes de l’activité selon les fonctions exercées au sein de la PME. L’ERP permet de superviser les flux en regard de leur rentabilité économique, logistique ou financière. Il fournit des outils d’analyses avancés pour amorcer une dynamique de croissance à partir de la configuration initiale de l’entreprise. La solution proposée répond à la capacité de production de l’entreprise ou à ses objectifs de ventes. Mais la mise au format doit être progressive. Elle nécessite une phase de tests : avant le déploiement intégral de la solution ERP, une intégration pilote garantit la continuité dans la qualité des processus. Il s’agit de ne pas impacter le fonctionnement de l’entreprise et d’assurer une transition à la hauteur des nouveaux objectifs de l’ETI. L’ERP pour PME sert également à travailler en équipe.

Les fonctionnalités à privilégier pour la gestion de projet ou l’organisation administrative

Le pilotage d’un projet et la gestion administrative d’une PME ne relèvent pas des mêmes processus. Ils sont donc assignés à différentes fonctionnalités. Les applications utilisées par les entités de travail organisent l’activité selon le mode opérationnel habituel. Le département des achats ou de la comptabilité ne fonctionne pas sur le modèle de la gestion de projets d’équipes. Les visioconférences et la communication unifiée permettent de mener à bien un projet d’étude. Les données statistiques, la gestion du budget et des délais à respecter avec le logiciel ERP libèrent du temps au chef de projet qui peut alors se concentrer sur les difficultés techniques et la relation client.

Un éditeur avec une expertise du métier garantit une implémentation informatique réussie. Si la formation des utilisateurs à l’ERP de l’entreprise est primordiale, sa configuration intuitive autorise une maintenance corrective simplifiée. Une simple mise à jour du système suffit souvent à apporter de nouvelles fonctionnalités pour rester concurrentiel.

Planifier l’évolution des structures organisationnelles du PGI avec une solution SaaS

La pertinence des fonctionnalités de l’ERP permet de gagner en rentabilité mais elle ne suffit pas à garantir la compétitivité en toute circonstance. Or la flexibilité est la clé du succès des PME. Elles profitent alors de leur statut d’ETI avant de conquérir de nouveaux marchés et de s’agrandir. Pour rester concurrentielles, elles doivent désormais se positionner à la pointe de l’innovation technologique.

Le cloud computing offre un système d’exploitation aux multiples possibilités et se révèle simple à utiliser. Il accompagne tous les projets innovants initiés pour s’adapter au marché. Les données sont accessibles même en distanciel et depuis n’importe quel type de terminaux. Les informations doivent pouvoir être consultées directement depuis un smartphone ou une tablette de l’entreprise. Les postes de travail évoluent en mode nomade et nécessitent une gestion à distance via internet. La solution SaaS donne les moyens d’organiser la réactivité des entreprises connectées mais pour quel taux d’investissements de la part des PME ?

Quand les avantages fonctionnels et les intérêts financiers se rencontrent sur le cloud

Le logiciel SaaS prévoit la gestion de l’entreprise dans le Cloud. Il assume un stockage massif de données de façon décentralisée pour gagner en capacités. Il offre un service aux PME en quête de parts de marché supplémentaires. Ce type de logiciels professionnels s’avère performant pour le traitement des données et des flux d’informations. Le fournisseur héberge les codes sources des applis et des données dans un espace de stockage sécurisé. Il garantit la sauvegarde des données en cas de problème technique. Il les rend disponibles depuis internet à la demande de l’entreprise. Les PME n’ont jamais le souci de la maintenance du système. Un abonnement suffit pour profiter d’un usage illimité des ressources web prévues dans la solution SaaS. Les entreprises n’ont pas besoin d’investir dans du matériel puissant pour lancer les applis : le serveur web du logiciel de service s’en occupe à distance.

Le paramétrage du logiciel SaaS sur la table

Le cloud computing fournit les services informatiques indispensables à la croissance des entreprises. En plus de la gestion du réseau et du stockage des bases de données, il intègre l’intelligence artificielle dans les outils d’analyse. La vente et les finances sont gérées dans des conditions optimales. La stratégie évolue au même rythme que le marché. Le fournisseur ERP programme un paramétrage spécifique au domaine d’activité et aux objectifs chiffrés de l’entreprise. Les algorithmes présentent alors des solutions évolutives pour gérer les difficultés et développer un nouveau modèle économique à partir des nouvelles opportunités du marché.

Il existe aussi des solutions prévues pour développer le commerce en ligne. Les analyses prédictives font alors place aux améliorations de l’expérience utilisateur sur le site web. Le décryptage du trafic en ligne et des modalités du déclenchement des achats orientent la stratégie digitale à suivre.

La maintenance du système par SAP France

Leader de l’ERP, SAP France propose des solutions SaaS sur-mesure aux PME et aux ETI. Les entreprises bénéficient d’une expertise du logiciel de service et d’une implémentation spécifique à leurs processus. Spécialisé dans le Cloud, SAP accompagne le projet de digitalisation de la gestion organisationnelle et fonctionnelle des entreprises jusque dans la compétitivité. Ne vous laissez pas distancer sans réagir !

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Source de l’article sur sap.com