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Il est grand temps de prendre la « servitization » – les nouvelles prestations de services – au sérieux

Les modèles « en tant que service » font désormais partie de notre quotidien de consommateurs. À quand remonte la dernière fois que vous avez acheté un CD ou un DVD ? En ce qui me concerne, je ne m’en souviens pas. Toute ma famille utilise des plateformes de diffusion continue pour tout cela. Mes fils et moi commandons même nos lames de rasoir et nos crèmes de rasage selon un modèle similaire. Bien sûr, on dirait bien que c’est toujours moi qui paye, mais c’est un autre sujet !

Ce concept de vente d’un résultat en tant que service est communément appelé « servitization ». Hier simple modèle de consommation, c’est aujourd’hui une approche commerciale plus large, dans laquelle les dépenses d’investissement pour un équipement représentent de plus en plus un obstacle aux yeux de l’acheteur. Souvent, il est bien plus intéressant d’avoir accès au même équipement moyennant des frais mensuels, basés sur une utilisation à l’heure ou encore sur le débit.

Grâce à la servitization, les fabricants trouvent de nouveaux moyens de se rapprocher de leurs clients à travers des modèles économiques inédits. Pour ce faire, ils établissent une relation suivie, basée sur des transactions mensuelles alignées sur la consommation, le débit, la disponibilité ou l’exploitation des équipements plutôt que sur une transaction ou une vente ponctuelle attribuant la responsabilité de la maintenance au prestataire de services.

La servitization appelle des produits plus intelligents

Pour rendre la servitization possible, les équipementiers doivent concevoir des produits plus intelligents, capables de collecter les informations nécessaires à une facturation précise de leurs clients. Ils doivent également s’assurer que leurs équipements fonctionnent en permanence, et génèrent les données dont ils ont besoin pour prévoir les opérations de maintenance qui éviteront les pannes. Grâce à l’Internet des Objets (IdO), des capteurs emmagasinent les informations d’utilisation, de débit ou de performances pertinentes pour alimenter le processus de gestion en tant que service.

Grâce à un jumeau numérique de la machine, le fabricant et le client sont tous deux en mesure d’en surveiller les performances et d’utiliser les algorithmes d’apprentissage automatique afin d’évaluer le degré d’efficacité de son utilisation.

La valeur ajoutée de la servitization

Faire des services une part croissante et dynamique de votre activité, c’est accéder à de nouvelles sources de revenus et améliorer vos marges tout en évitant la banalisation et en érigeant la durabilité en véritable facteur de différenciation.

Prenons un exemple fictif. Soit une entreprise qui produit des machines à laver. Cette entreprise souhaite mettre en place un modèle de « lavage en tant que service », dans lequel elle facturerait ses clients en fonction du nombre de lavages réalisés chaque mois par leurs appareils.

Si, comme moi, le client fait partie d’une famille de cinq personnes, qui utilise la machine quotidiennement, il paiera davantage qu’une personne seule qui ne l’utilise qu’une fois par semaine. Le dénominateur commun est que la machine à laver doit fonctionner à pleine performance chaque fois que nécessaire.

Réinventer les modèles de services

Cette nouvelle offre de service requiert des contrats basés sur les résultats, qui incluent des mesures de performances des cycles de lavage et des accords de niveaux de service (SLA) garantissant une disponibilité à 100 %.

Afin de proposer une expérience immersive aux clients, une application peut leur fournir des données en temps réel sur leurs cycles de lavage : le moment où ils se terminent, combien de cycles ont été exécutés dans le mois, le coût, l’empreinte carbone, les performances de la machine…

Ces informations sont également utilisées par le fabricant et par une société de maintenance tierce pour gérer le cycle de vie complet des services, dans tous ses aspects : de l’installation à la facturation en passant par la garantie, l’émission de tickets de service, les interventions sur site, les réparations en atelier, la facturation et les solutions de financement.

Le modèle de service réduira également l’impact environnemental global de la machine en permettant une surveillance de la consommation d’énergie et d’eau, ainsi qu’une prise en charge de la mise hors service et du recyclage afin de maintenir l’équipement dans l’économie circulaire.

Des services précis afin de réduire les coûts et d’améliorer l’expérience client

La disponibilité des données relatives aux machines aide le fabricant et le partenaire de maintenance à repenser leurs opérations de gestion des services. Ils s’appuient sur une planification avancée basée sur l’IA pour hiérarchiser les interactions, améliorer l’utilisation des ressources et réduire les temps de déplacement.

Lorsqu’un technicien de service est dépêché pour réparer une machine, il doit avoir toutes les pièces nécessaires et toutes les informations de dépannage à portée de main via un appareil mobile. Il peut même être guidé dans son travail de réparation grâce à des lunettes à réalité augmentée. Le problème peut ainsi être résolu en une intervention, ce qui évite les longs délais provoqués par une commande de matériel après le rendez-vous.

Révolutionner le retour sur investissement en augmentant les performances des équipements et en allongeant leur durée de vie

Grâce à la visibilité accrue garantie par les capteurs d’IdO intégrés aux machines à laver, le fabricant est désormais en mesure d’assurer un suivi continu des performances de tous les équipements utilisés. Il peut ainsi surveiller leur état et leurs performances par rapport aux accords de niveau de service.

Le fabricant peut également tirer parti des données émises par toutes les machines et, grâce à des algorithmes d’intelligence artificielle, identifier des tendances ou encore anticiper le risque de défaillance. Il peut aussi proposer des opérations de maintenance préventive afin de limiter les pannes et de renforcer le service client. Enfin, ces informations peuvent être transmises aux équipes de recherche et de développement afin qu’elles éliminent tout problème récurrent au moment de concevoir la prochaine génération de la machine.

Un cycle de service de lavage vraiment complet

Il est évident que le modèle économique « en tant que service » perdurera – dans nos vies privées bien sûr, mais aussi de plus en plus au sein des entreprises modernes, auxquelles il permettra de dégager des gains dans tous les domaines.

Pour découvrir comment tracer votre voie vers une gestion de service d’excellence, téléchargez le récent livre blanc de Copperberg intitulé « Transformer la gestion des services pour une servicisation fructueuse ».

– Richard Howells, Vice-président ERP et Supply Chain numérique chez SAP

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Source de l’article sur sap.com

1 février 2023/par Service comm.

The Serverless Database You Really Want

Actualités, Méthodes et organisation des process IT

The dreaded part of every site reliability engineer’s (SRE) job eventually: capacity planning. You know, the dance between all the stakeholders when deploying your applications. Did engineering really simulate the right load and do we understand how the application scales? Did product managers accurately estimate the amount of usage? Did we make architectural decisions that will keep us from meeting our SLA goals? And then the question that everyone will have to answer eventually: how much is this going to cost? This forces SREs to assume the roles of engineer, accountant, and fortune teller.

The large cloud providers understood this a long time ago and so the term “cloud economics” was coined. Essentially this means: rent everything and only pay for what you need. I would say this message worked because we all love some cloud. It’s not a fad either. SREs can eliminate a lot of the downside when the initial infrastructure capacity discussion was maybe a little off. Being wrong is no longer devastating. Just add more of what you need and in the best cases, the services scale themselves — giving everyone a nice night’s sleep. All this without provisioning a server, which gave rise to the term “serverless.”

Source de l’article sur DZONE

31 mai 2022/par Service comm.

Atos bascule son ERP SAP S/4HANA vers le Cloud avec l’offre RISE with SAP

Actualités, ERP & Applications, SAP

Le cœur du système d’information d’Atos, comprenant 42 systèmes et 500 interfaces, a été basculé vers le cloud Microsoft Azure, au travers de l’offre RISE with SAP. Un projet mené en seulement 9 mois par les équipes d’Atos.

Atos est un des leaders mondiaux des entreprises de services du numérique, avec une présence dans 71 pays et un effectif de 105.000 collaborateurs, pour un chiffre d’affaires annuel de près de 11 milliards d’euros. Atos est un acteur engagé : partenaire des Jeux olympiques et paralympiques depuis 2001, le groupe met également en œuvre une stratégie net-zéro visant à la fois à atteindre la neutralité carbone en interne, mais aussi à proposer des services et produits décarbonés à ses clients.

Jusqu’alors, Atos hébergeait son système d’information dans ses propres datacenters, dont l’ERP Nessie. Une offre basée sur des solutions SAP, ayant basculé en 2020 vers l’ERP Intelligent SAP S/4HANA. Fin 2020, l’entreprise a décidé de migrer Nessie vers le cloud.

« Plusieurs raisons ont mené à ce choix, explique Frédéric Aubrière, DSI groupe d’Atos. Chaque changement opéré sur un SI on-premise se traduit par des dépenses d’investissement (CAPEX), qu’il faut valider auprès de la direction financière. Avec le cloud, la discussion peut se recentrer sur les seules dépenses d’exploitation (OPEX), ce qui participe à lever certains verrous. En déléguant la gestion des infrastructures à un hyperscaleur, nous libérons également des ressources IT internes, qui peuvent se concentrer sur leur cœur de métier. Enfin, la crise sanitaire a démontré que la flexibilité apportée par le cloud était un atout pour les entreprises. »

Un des arguments mis en avant par Atos est que le cloud est devenu suffisamment mature pour supporter des workloads critiques. « Pendant longtemps, le cloud a été réservé à des systèmes connexes, l’ERP restant hébergé sur site. Aujourd’hui, le cœur du SI n’est plus un terrain interdit au cloud. J’estime qu’il peut et doit basculer vers le cloud. » En migrant le cœur de son système d’information vers le cloud, Atos entend lancer un message fort en direction des entreprises qui hésiteraient encore à adopter ce modèle de déploiement. Le projet est donc particulièrement stratégique pour le groupe. « Ce que nous avons réalisé avec notre SI, nous pouvons le faire pour celui de nos clients », confirme Frédéric Aubrière.

Un projet mené à bien en seulement 9 mois

Atos a mis en œuvre tout son savoir-faire – et la force de frappe de ses nombreux experts – pour réaliser cette migration en un temps record. Le choix s’est porté sur l’offre RISE with SAP, avec un déploiement effectué sur les infrastructures Microsoft Azure de Francfort. Un choix stratégique là encore, les serveurs utilisés dans ce datacenter Microsoft étant des Bull Sequana S. Du matériel conçu par Bull, filiale d’Atos, et certifié SAP, avec des instances pouvant atteindre les 12 To en scale up (et plus d’une centaine de téraoctets en scale out).

Le projet a démarré fin 2020. Dès avril 2021, le système de test basculait en live, suivi par les instances de développement et de qualité. L’instance de production est entrée en fonction le 13 septembre 2021, soit environ 9 mois après le début du projet. Un tour de force de la part d’Atos. Si l’ERP a été migré sans modifications majeures, le périmètre du projet reste en effet particulièrement important. « Nous avons migré notre ERP vers le cloud, mais aussi l’ensemble des systèmes connexes gravitant autour de lui », explique Frédéric Aubrière. Au total, 42 systèmes ont été migrés et 500 interfaces. 5000 tests ont été effectués afin de couvrir un large spectre de cas d’utilisation.

« Hormis quelques ajustements dans les paramètres de connexion, la bascule a été transparente pour les utilisateurs. Le portail MyAtos est toujours accessible de la même façon et permet toujours d’accéder aux mêmes services. Notre SI est par ailleurs toujours aussi stable et performant. » Les performances des infrastructures correspondent jusqu’à maintenant au cahier des charges d’Atos, avec un SLA de 99,7% et un RPO très proche de zéro (30 minutes). « Nous allons exécuter un dry run du DRP dans les prochains mois, afin de mesurer le délai de reprise d’activité de notre SI », confie le DSI d’Atos.

SAP BTP et décarbonisation en ligne de mire

Avec son contrat unique, l’offre RISE with SAP est un facteur de simplification lors du passage au cloud. « Avoir un unique contrat, signé en direct avec SAP, nous permet de nous affranchir de la complexité de la tarification des hyperscaleurs, confirme Frédéric Aubrière. C’est une forme de contrat plus confortable pour les clients et apportant une meilleure prédictibilité sur les coûts. RISE with SAP nous permet également de conserver notre code et nos applications. Il permet de basculer vers le cloud de façon non violente, en respectant les processus et spécificités du groupe. »

Une fois le SI stabilisé et les processus calés entre SAP et Atos, l’entreprise compte travailler sur la prochaine génération de son ERP. Au menu, un nettoyage du code spécifique et son adaptation à la SAP Business Technology Platform (SAP BTP). En parallèle, une connexion avec certains services Microsoft Azure sera mise en place. Autre tâche confiée à la DSI d’Atos, la décarbonation du fonctionnement de sa nouvelle plate-forme cloud. L’élasticité propre aux infrastructures cloud devrait permettre au groupe d’ajuster les ressources au plus près des besoins. L’objectif d’Atos est d’atteindre la neutralité carbone d’ici 2028.

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Source de l’article sur sap.com

31 mars 2022/par Service comm.

Top Blogging Platforms Worth Considering in 2021

Actualités, Actualités

Want to know which of the top blogging platforms you should consider using this year?

Blogging is still one of the best ways to draw attention to your brand, generate thought leadership, and build your credibility. Research suggests that US internet users spend 3x more of their browsing time on blogs than on email. Additionally, people view about 20 billion blog pages on average each month.

So, how do you join the blogging revolution? You’ll need the right platform.

Essentially, a blogging platform is a CMS (Content Management System) which supports blog creation. Many come with additional tools like SEO support and integrations with email marketing too. There are tons of great blogging platforms out there, which means knowing where to start searching can be tough. To help you, we’ve put together this list of the leading blogging platforms.

What to Look for in a Blogging Platform

Before we sort through our list of the leading blogging platforms, let’s start with a quick overview of what the best blogging solutions typically include. Notably, depending on what you’re going to be using your blog for, you may have other features to prioritize besides those listed here. These features will act as a starting point for your comparisons:

Ease of Use

Uploading, publishing, and sharing your blog shouldn’t be a headache.

There are many website builders out there that seem to have blogging tacked on as an “extra” rather than having it built into the foundations of the software. This often leads to a clunky backend experience when you’re building your site.

If you’re a new blogger or don’t want to spend time messing around with HTML and coding, make sure that your blogging environment is easy to use. The simpler it is to distribute your content, the more likely you’ll stick to your blogging strategy.

Cost and Revenue Opportunities

Many of the top blogging platforms come with a fee to think about. Even if you use an open-source platform for blogging, you still need to consider domain names, hosting, and security costs. Finding the right balance between spend and return on investment is crucial.

Remember, just because a blogging platform is cheap doesn’t mean it’s good value. Similarly, expensive software may not be the best for your business. Ideally, you want something that’s going to deliver a good blogging experience, combined with plenty of opportunities to grow your readership for the lowest possible price.

If you want to get the best return on investment, focus on the kind of monetization options you can access with each platform. Medium, for instance, has a partner program that allows you to earn money on the posts that customers read. Platforms like Wix, WordPress, and Squarespace can all offer earning opportunities too. You can use them to place certain content behind a paywall, create subscriptions, and sell products or services.

Marketing and Growth Tools

Most blogging platforms will come with at least some tools to help you build your online presence. Wix and WordPress integrate with Google marketing, so you can purchase PPC campaigns and track your organic content through an SEO dashboard.

The majority of CMS tools equipped with blogging capabilities also come with integrations for your email marketing service. This ensures you can create automated campaigns that inform your audience whenever a new blog post goes live.

One of the best things about WordPress is how many plugins you can access to boost your readership levels. Access to extra tools like SEO solutions, landing form creators, and pop-ups can all boost your chances of converting and capturing leads.

Custom Branding

If you’re keen to save money on your blogging platform, you might be tempted to start with a free version of a popular service. This is fine when you’re just testing the waters. However, you will need to spend extra if you want to remove the ads that other website builders put on your site. For instance, Wix’s free version will place ads on your pages and show the Wix identity in your footer.

To build your own brand identity, you’re going to need to replace that CMS branding with your own. Look for a blogging service where you can buy your own domain name, customize your themes, and add your own colors, images, and logos into the mix.

While tools like Medium won’t run ads on your campaigns, they also don’t allow you to customize your site to showcase your brand personality. It’s much easier to build a memorable identity when you can control what your site looks like.

Upkeep and Maintenance

This ties in a little with the “ease of use” factor above. Before you invest in any blogging platform, think about how much work it’s going to require. A hosted blogging platform is pretty easy to manage because you don’t have to worry about security and uptime yourself.

Products like Wix and Squarespace will give you access to SSL certificates, patch security issues on your behalf, and handle other complicated site maintenance issues. WordPress and other open-source solutions require you to take more of a hands-on approach. You’ll need to manage your own web hosting and check the security of your site regularly.

Flexibility

This feature is often overlooked in some guides to the best blogging platforms, but it’s also growing increasingly more important in today’s digital age. If you want your website to work for years to come, you need to make sure it’s flexible. This could mean that you look for something that allows you to upload different kinds of content, like written blogs and connecting podcasts.

It could also mean investing in a service that has a lot of integrations and add-on options available. Plugins are fantastic for extending the functionality of your blog without having to move your entire site to another location.

The right plugins can even allow you to transform your blog into a store if you decide to start selling your services or products later.

The Best Blogging Platforms for 2021

Now we’ve covered what to look for in a blogging platform, we can begin to explore some of the top platforms on the market today. We’ve chosen these platforms for their ease of use, flexibility, performance, customization options, and value.

WordPress

The best-known and most popular blogging platform in the world, WordPress is the go-to choice for most bloggers and website creators. Currently, there are around 64 million websites actively using WordPress as their chosen CMS. Usage stats also show that around 400 million people visit WordPress websites every month.

WordPress powers most of the internet as one of the most flexible and easy-to-use platforms around. The biggest decision most users need to make is between WordPress.com and WordPress.org.

You can create a blog for free at WordPress.com, and the company will host your site for you. However, you have to use a subdomain (rather than your own domain) with the free version. You’ll also lose control of your ads with the free package until you upgrade to a premium plan.

A personal plan on WordPress.com starts at about $4 per month, and it removes all ads from your site. The more functionality you need, the more you’ll need to upgrade. WordPress.com is very easy to use and requires minimal initial setup, but it’s not very scalable. There are no custom themes, and you don’t technically “own” your blog this way.

WordPress.org is a different story. With WordPress.org, you’re accessing an open-source blogging platform that allows you to build your site from scratch. You do need to purchase your own domain name and hosting with this service, but the software is free to use.

WordPress.org is a lot more appealing to most bloggers because it’s so customizable. Features include:

Free and premium themes that you can customize to suit your brand;
Thousands of plugins to help with security, SEO, subscriptions, and more;
Gutenberg block editors to make creating and publishing blogs easy;
Tons of SEO friendly solutions to help you stand out online;
Access to a huge community of experts;
Infinite control over your design options;
Advanced user permissions and roles.

Pricing: WordPress.org is different from most blogging platforms because the foundation technology is free. You just pay for the a-la-carte options, like plugins, hosting, and domain name subscriptions. This means you can choose how expensive your site is going to be.

Pros:

Extremely easy to use with lots of community support available;
Free platform (though you do need to pay for the domain and hosting);
Lots of customization and plugin options to expand site functionality;
Search engine friendly as-standard, to help you grow;
Plenty of ways to make your brand stand out.

Cons:

It can be difficult to control your own website at first;
You have to manage your own backup and security;
Extra costs can quickly build up.

Squarespace

Squarespace is one of the more popular website design and blogging tools for people with a creative streak. Unlike WordPress.org, Squarespace gives you everything you need to build your own website straight out of the box. This includes hosting, the option to purchase your own domain name, and access to a range of beautiful templates.

Squarespace stands out for its focus on small business owners. You can choose from a range of stunning designs and customize them however you choose with a convenient drag-and-drop builder. There’s also a fantastic customer service experience available from Squarespace, with a team that’s ready to help you with anything you need.

Like many other hosted blogging platforms, you start on Squarespace by choosing the templates you like and customizing from there. There are some limitations in what you can do here, particularly if you have a lot of coding knowledge, making Squarespace less appealing to growing companies or larger brands. On the plus side, you do get features like:

Dedicated blogging templates to get you started;
Categories, tags, and featured post options;
Built-in scheduling for your blog posts;
Contributor roles and permissions;
Analytics to track your readers’ favorite posts;
Email marketing tools;
Social media and SEO solutions built-in;
Mobile app access.

Pricing: Compared to some of the other leading blogging solutions on the market, Squarespace is also quite affordable. The personal package at $12 per month will power a website with a stunning blog. You can also upgrade to the Business version for $18 per month, or if you decide to start selling your own products through your blog, you can transition to “Basic Commerce” at $26 per month.

Pros:

Squarespace is easy to use for beginners;
Fantastic range of stunning templates included;
SEO, email marketing, and social media marketing included;
SSL and HTTPS support;
Access to eCommerce features on some plans;
Useful analytics tools.

Cons:

Not very scalable for bigger brands;
Limited in terms of integrations and customization.

Medium

Medium is a different kind of blogging platform to many of the options mentioned here. This isn’t a tool you can use to build your own websites, like Wix or Squarespace. Instead, it’s a community you join with a monthly membership fee.

Medium comes with a built-in audience, so you can immediately start speaking to customers and generating results from your content. As mentioned above, there’s also a Partner Program, which is free to join. The Partner Program allows you to earn money if people are reading your blogs regularly.

For companies or individuals who just want to generate brand awareness but don’t want to invest in an entire blog-ready website yet, Medium can be a powerful choice. You can easily share posts and view what other people are posting. The biggest downside is that you can’t build an entire community and earn a fortune through your website with Medium.

Medium is more like a social networking site, where you can begin to develop thought leadership than a true space to carve out your piece of the online world. But it does feature things like:

An easy-to-use environment for publishing content;
Analytics and insights into your campaigns;
Some design customization for your blog layout;
Access to a pre-existing audience of readers;
Support for monetization in the Partner program;
Access to picture uploading options;
Mobile-responsive blog posts.

Pricing: You don’t have to be a paid member of Medium to sign up for the partner program and start publishing blogs. This does make it a pretty good way to enhance your existing blogging strategy if you’re trying to generate more attention online.

Pros:

Free to use for Partners and creators;
Excellent for appealing to already-engaged customers;
Easy to use, with no coding required;
No requirement to create a website or pay for hosting;
Communicate with a team of like-minded people.

Cons:

Limited customization options;
No ownership over your audience or readership;
Limitations to how you can make money (no ads).

LinkedIn is among the most popular platforms for professionals in the world. It’s the go-to place for people in search of reliable ways to develop their professional network. Currently, there are around 756 million members on LinkedIn. When they’re not searching for connections with their peers or chatting about work opportunities, they’re checking out the content on the platform.

If you’re keen to develop your position as a thought leader but prefer social media accounts to full websites, LinkedIn is the perfect choice. The more you publish on LinkedIn, the more you’ll attract new people who might want to work with you, invest in your company, or just work as part of your team.

LinkedIn is a great place to generate attention if you’re in the B2B marketplace because most professionals already have their own account. You can also earn social proof by getting people to “endorse” your work. Some of the features of LinkedIn for bloggers include:

Private messaging for interactions with connections;
Notifications to help you keep track of valuable content;
A full profile posting section where you can publish your blogs;
A convenient network of active B2B professionals;
Endorsements for social proof;
A resume and blogging platform in one (you can list your skills);
Job searching and employee searching features.

Pricing: It’s free to access a basic membership with LinkedIn, but you will be limited on some of the features you can unlock. For instance, you can only send messages to people already in your network, and you’ll have limited analytics. LinkedIn Premium gives you slightly more functionality, with Business accounts starting at around $29.95 per month.

Pros:

Tons of people ready to read your blogs;
Great for building your professional network;
Good environment for thought leadership;
Access to extra tools like job listings;
Notifications to keep you on top of relevant posts;
Engagement options like private messaging;
Reports and insights.

Cons:

No access to full website branding;
Limits to how you can monetize your content;
You don’t own the site or your traffic.

Wix

Easily one of the most popular website building solutions for beginners, Wix can help you build both a blog and a fully-featured website. You can even design your own store with Wix and start selling products whenever you choose.

Wix is a straightforward site builder which you can use to build a site in a matter of minutes. There are hundreds of website themes to choose from, and you can also add as many customizations as you choose with the convenient drag-and-drop editor. The blog manager section of the CMS is also simple and intuitive, with SEO and analytics built in already.

Wix aims to make jumping into blogging as quick and painless as possible. Elements like comments, social tools, hashtags, and subscriber forms are already available, and you can add further plugins if you choose. There’s also the option to include sharing buttons for social media accounts like Twitter, Facebook, and more. Features of Wix include:

An extensive range of blog templates;
Drag-and-drop customization (no coding required);
Subscriber forms, comments, likes, and categories;
Social media connections;
Extra features like store access;
Analytics and insights;
Quick and easy blogging interface.

Pricing:

The most basic features of the Wix website builder are free to use. With a free Wix account, you’ll get a subdomain where you can’t choose the name of your own website, unfortunately. However, you can add a custom domain for only $4.50 per month. If you want a full premium plan with Wix, costs start at $8.50 per month and extend to $24.50 per month.

Pros:

Lots of pre-built blogging themes;
Easy customization options with no coding skills required;
Quick and easy to load and publish blogs;
Connections with social media platforms;
Access to various third-party apps and integrations;
Free option for beginners.

Cons:

Some limitations to the free account;
Ecommerce features are limited to paid plans;
Not as scalable for bigger companies.

Ghost

Lesser known than some of the options we’ve discussed so far but still brimming with value, Ghost is a minimalist blogging platform that’s all about content creation. Ghost promises a range of ways for you to turn your blogging into a business, with access to customizable templates, newsletter integrations, premium subscriptions, and more.

The dashboard for Ghost is clean and intuitive, with access to simple sections where you can add tags to your posts, create drafts, track published content, and access valuable insights. You’ll have an easy view of important metrics like email open rates and numbers of paid members at a glance. You can also find integrations to make your Ghost experience even better.

Ghost works alongside things like Buffer, Stripe, Twitter, Slack, MailChimp, and many other tools so you can take your blog to the next level. There’s no need for any coding knowledge, and because everything is written in JavaScript, it’s ultra-fast too. Features include:

Easy-to-use and intuitive interface;
Blogging and writing focused;
Clean and clutter-free design;
Integrations with various powerful tools;
Super-fast JavaScript coding;
Lots of templates and customizations;
Comment, mobile apps, A/B testing, and more;
Analytics and reporting.

Pricing: There’s a 14-day free trial to get you started with Ghost, then subscriptions start at $9 per month when billed annually for up to 1,000 members, 1 staff user, 2k views per month, and an SSL and CDN. The same plan is $15 per month billed monthly. Prices go all the way up to $199 per month billed annually, or $249 per month for 1 million views per month, 35,000 members, 15 staff users, and a 99.99% uptime SLA.

Pros:

Focus on writing and blogging;
Clutter-free and clean backend environment;
Easy to use and speedy performance;
Lots of packages to choose from;
Great integration options.

Cons:

Some limitations in scalability;
Complicated setup when installed;
Not a huge number of themes.

Choosing Your Blogging Platform

Whether you’re blogging because you want to build your personal brand or you’re looking for a way to strengthen sales opportunities for your company, you’re going to need the right blogging platform. The options above are just some of the best blogging solutions available right now.

Remember, do your research and explore the free versions available whenever possible, so you can confidently invest in the software that’s best for you.

Featured image via Unsplash.

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31 mai 2021/par Service comm.

La DSI orientée services et centre de valeur

Amoa et pilotage de projets, Méthodes et organisation des process IT, Urbanisation du SI

Préalablement la Direction des Systèmes d’Information (DSI) était perçue comme responsable des projets informatique et leur maintenance au sein de l’entreprise.
Appuyé sur le modèle de centre de coûts, le pilotage de la DSI est strictement établi sur les coûts et défini par le suivi des dépenses au regard d’un budget de fonctionnement (matériel, logiciels, ressources humaines, formations, etc).

Aujourd’hui, la DSI évolue de la notion de centre de coûts vers une approche de centre de service, voire de centre de valeur.

Pour permettre cette transformation, la DSI devra mettre en place un nouveau système de pilotage de son activité.

Dans une première étape, la DSI doit identifier les différents services qu’elle apporte aux métiers, ses clients internes.
Cet inventaire fournit le catalogue de service de la DSI, au sein duquel chaque prestation ou produit se verra attribué un niveau d’engagement de qualité de service (SLA, Service Level Agrement).
Chaque niveau d’engagement verra alors la définition de son (de ses) indicateur(s) de suivi d’atteinte d’objectif KGI (Key Goal Indicators) et de performance KPI (Key Performance Indicators).

Le suivi de la qualité de service amène immanquablement la DSI à progresser en terme de performance.
D’une part par challenge interne des pôles d’activité de la DSI qui en suivant leurs indicateurs respectifs vont chercher à influer sur les courbes et tendances.
D’autre part par les clients internes, les métiers, qui peuvent attendre une amélioration de la qualité de service de sa DSI.

Par ailleurs, dans le contexte des organisations ayant développé une comptabilité analytique par centre de coûts, chaque prestation ou produit du catalogue de service de la DSI peut être valorisée et engendrer des imputations internes.
Grâce à cette valorisation des services, chaque client interne abordera ses besoins avec une logique de calcul de ROI ou de Pback, ce qui contribue à mieux réguler les dépenses et frais généraux de l’entreprise.

En support à la mise en place d’une DSI orientée service, le framework ITIL (IT Infrastructure Library) assistera les activités de support, d’exploitation et de production à la transformation des activités.
Chaque niveau de service se trouve formalisé sous forme d’un contrat, établi selon les attentes des objectifs métiers de l’entreprise. A chaque contrat est associé une organisation des processus et fonctions opérationnelles.
En complément du périmètre des activités de support et de production, ITIL apportera un soutien aux services Etudes dans la définition de processus de gestion des changements.

Dans le modèle de centre de service, la DSI agit comme une société de service interne. La relation avec les métiers s’appuie sur la notion de fournisseur interne, soutenue par le catalogue de service interne.
Ce modèle peut influer l’évolution des relations avec les métiers vers celle de strict client-fournisseur au préjudice d’une cohésion des équipes de l’entreprise face aux enjeux communs.

Au delà du modèle de centre de service et du support apporté par le référentiel ITIL dans la formalisation des services et niveaux de service, la DSI aura a définir un nouveau modèle de gouvernance.
Dans le périmètre de l’exploitation du système d’information, un organigramme clair des domaines opérationnels de la DSI et l’organisation RH associée par exemple peut aider à clarifier les fonctions et responsabilités au sein de l’équipe IT et auprès des métiers.
Dans sa fonction de soutien à la stratégie de l’entreprise, la DSI aura notamment à clarifier la stratégie d’alignement du SI, en décliner les technologies à mettre en oeuvre, appréhender une gestion de risque, évaluer les performances attendues et les moyens de contrôles à associer.

Des référentiels de type Enterprise Architecture (EA) et les frameworks TOGAF et EAF peuvent aider la DSI à définir son management stratégique et choisir les meilleures affectation de ressources pour soutenir le développement de l’entreprise.

Dans ce modèle, la DSI est un partenaire stratégique de la direction générale.

La DSI est alors pilotée par des objectifs basés sur la génération de valeur pour le compte de l’entreprise.
Chaque mission menée que ce soit dans les services Etudes, Production, MCO, Support contribue à augmenter la productivité interne, ou améliorer la qualité de service ou produits pour améliorer la compétitivité de l’entreprise.
Dans ce mode de centre de valeur, chaque projet ou plan d’amélioration comporte une évaluation systématique des gains attendus.
Nous recommandons pour formaliser les gains de recourir aux principes d’une fiche projet telle que présentée dans nos articles précédents (Une vision partagée de l’objectif par exemple).
Chaque projet mené par la DSI contribue donc à la création d’une valeur ajoutée quantifiable.

La DSI devient enfin un centre de valeur.

31 janvier 2014/par Jean-Michel BASSET