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Web design clients come from a wide variety of backgrounds. One day, you’ll be designing a portfolio website for a voiceover artist, the next you’ll be creating a comprehensive ecommerce site for a leading retailer. In an ideal world, you’ll get to a point where you eventually specialize in a niche. However, you’ll need to master both avenues first.

The more time you spend in this industry, the more you’ll learn that every client comes with their own unique requirements and challenges to consider. However, there’s a particularly huge divide between the kind of web design projects you do for B2B clients, and the ones you do for B2C customers.

Both B2B (Business to Business) and B2C (Business to Consumer) websites need to be clear, concise, and aesthetically pleasing. They should always have a strong focus on user experience, and they need to work consistently across devices. However, being aware of the difference between B2B and B2C projects will help you to deliver better results to your customers.

Defining the Differences Between B2B and B2C Sites

Some web design trends remain consistent in any environment.

Whether you’re creating a site for a hairdresser, or a leading SaaS company, you’ll need to deliver responsive design, intuitive navigation, and excellent site security.

Your process is unlikely to differ from B2B to B2C much in terms of project milestones, phases, prototyping and wire-framing. The differences that arise between B2B and B2C projects often come in the approach you take to building certain elements.

Let’s take a closer look at the things you might need to consider:

1. The Target Audience

In any design project, it’s always important to keep the end customer in mind. Knowing your client’s target audience will help you to create both an image and a tone of voice that appeals to the right people.

B2B Websites

With B2B websites, you’ll be speaking to a range of highly-educated individuals who already have a general knowledge of your service. The aim here will be to show the end-user how you can help them achieve better results. For instance, m.io highlights “syncing communication” so you can “effortlessly chat” with your team.

The language and content of the website is all about highlighting the key benefits of the products, and the kind of outcomes that they can deliver. The Nielsen Norman Group reports that there’s often a lot of discussion between decision-makers when they’re checking out a B2B website.  

Designers need to work harder at convincing B2B buyers that they’re making the right decision. This is particularly true when you’re selling something like a software subscription that requires a lot of long—term investment.

B2C Websites

On the other hand, while B2B customers make decisions based on logic, information, and well-explained benefits, B2C customers are more influenced by emotion. They want quick solutions to their problems, and the opportunity to purchase from a brand that “understands” them.

Look at the Firebox website, for instance. It instantly highlights an ongoing sale at the top of the homepage, addressing any concerns a customer might have about price. That combined with a quirky layout full of authentic photos and bright colors means that customers are more inclined to take action.

2. The Purpose

Another factor that can vary from B2C to B2B websites, is the motive behind a customer’s purchase. Knowing what’s pushing a target audience to interact with a brand will help you to create a website that appeals to specific goals.

B2B Websites

B2B websites often aim to solve expensive and time-consuming problems for companies. To sell a decision-maker on the validity of a solution, it’s important to thoroughly explain what the solution is, how it works, and how it addressees a specific pain point.

Look at the Zoom website for instance, they don’t just tell people that they offer video conferencing, they address the practical applications of the platform:

B2C Websites

Consumers are a lot easier to appeal to in terms of emotional impact, because many of them come to a website looking to fulfill an urgent need. Because of this, many web designers can take advantage of things like urgency and demand to encourage conversions. For instance, look at this website from TravelZoo. It takes advantage of a customer’s desire to get away:

A B2B website needs to focus on providing information that helps companies to make more confident decisions. What’s more, with B2B sites, decisions are often made by several stakeholders, while B2C sites ask a single person to make a choice. A B2C website needs to address immediate concerns and connect with customers on an emotional level. B2C buyers still want to do their research on products or services, but the turnaround is much quicker, and often requires less information.

3. The Design Elements (Visual Appearance)

Just as the focus of your website design and the audience that you’re creating the experience for can differ from B2B to B2C websites, the visual elements of the design might change too.

B2B Websites

In most cases, B2B websites are all about presenting a highly professional and respectable image. You’ll notice a lot of safe and clear choices when it comes to typography and imagery. It’s unusual to see a B2B website that takes risks with things like illustrations and animations.

Look at the Green Geeks website for instance. Everything is laid out to encourage clarity and understanding. Information is easy to find, and there are no other issues that might distract a customer.

B2C Websites

On the other hand, B2C websites can be a little more daring. With so many different options to choose from, and most customers buying out of a sense of urgency or sudden demand, designers are under pressure to capture attention quick. This means that it’s much more likely to see large pieces of eye-catching imagery on B2C sites, with very little text.

Movement, like slideshows and animations often play more of a role here. Additionally, there’s a good chance that you’ll be able to experiment more aggressively with color. Take a look at the Yotel website, for instance. There’s very little textual information here, but the appeal of the website is conveyed through sliding images:

4. Website Content

The way that information is conveyed on a B2B website is very different to the messages portrayed on a B2C site. Usually, everything from the language, to the amount of content that you use for these projects will differ drastically.

B2B Websites

When designing for a B2B website, you’ll need to be careful with content, as you’ll be speaking to a very mixed audience. If your site caters to different industries, you’ll need to ensure that you show authority, without using too much jargon. Some companies even create different pages on their site for specific customers. The aspin.co.uk website covers the benefits from a company, sale and integration perspective:

Rather than try to talk to all business owners about their differing communication pains, G-Suite anticipates its audience and creates pages for each.

B2C Websites

Alternatively, B2C websites can make things a little simpler. For instance, on glossybox.co.uk, there’s no need to provide a ton of information for different types of shopper, designers can appeal to one audience, i.e. the “beauty addict”:

In both B2B and B2C websites, the aim of the content should always be to answer any questions that the end user might have.

5. CTA Buttons

Call to Action buttons are often a crucial part of the web design journey. However, it’s sometimes difficult to determine where they should be placed, or how many buttons you need.

B2B Websites

Because the decision to buy something won’t always happen immediately with a B2B website, these kinds of sites often use a variety of CTAs. For instance, you might have a “Request a Quote” button at the top of a page, as well as a Sign in button.

On the Klaviyo site, for instance, you can request a demo, sign up or log in:

You can place CTAs lower on the page with B2B websites too, as it’s more likely that your customers will be scrolling through the site to collect more information before they decide to buy.

B2C Websites

On the other hand, with B2C websites, you usually don’t need to give your visitors as many options. A single option to “Add to Cart”, or perhaps an extra choice to “Add to Favorites” is all your user will need. Customers need to instantly see what they need to do next as soon as they arrive on a page:

On the Evil Hair website, you immediately see how to add a product to your cart.

Remember, the sales process is a lot quicker with B2C customers. This means that you need your CTA buttons to be front and center as soon as someone clicks on a page.

6. Contact Forms

In a similar vein, the way that you design your contact forms will also depend on the end-user that the website wants to appeal to. There’s a very different process for getting in touch on a B2B website, compared to a B2C site.

B2B Websites

B2B websites often require longer contact forms, as clients need to collect additional information about a prospect’s position in a company, and what that company does. B2B companies need to share things like what they’re looking for in a service, and how many users they have, so a sales team knows what kind of demonstration to give.

As with any strategy for contact form design, you should always only include the fields that your client needs and no more. If you demand too much from any client, you could send them running in the opposite direction. Check out this straightforward option from Ironpaper, for instance:

The form addresses as many relevant questions as possible without overwhelming the customer. Because the site handles things like design, it makes sense that they would ask for a link to the company’s existing website.

B2C Websites

On a B2C website, there are very different approaches to contact forms. You may have a dedicated contact form on your website where people can get in touch if they have any questions. A FAQ page where customers can serve themselves is another great way to help your client stand out from the competition. Check out this option from River Island, for instance:

On the other hand, you might implement pop-up contact forms into a website if your client wants to collect emails for email marketing. In that case, it’s important to make sure that you’re only asking for the information you need, and nothing more.

The easier it is to sign up for a newsletter, the more likely it is that customers will do it. Being able to enter their name and email address and nothing else will make the signup seem less tasking.

7. Search Bars and Navigation

Whether you’re designing for B2B or B2C companies, navigation will always be a critical concern. End users need to find it easy to track down the information that they need about a company, whether they’re looking for a particular product or a blog.

B2B Websites

On a B2B website, the search bar often takes up a lot less prominence than it does on a B2C site. That’s because all of the information that a client needs, and the buttons they need to take their next steps, are already visible front-and-center.

As a designer, it will be your job to push as many people to convert as possible, by making the purchasing journey the most appealing path for visitors. For instance, on the Copper website, the “Try Free” buttons are much easier to see than “Continue with Google” or “Login”:

With B2B sites, the focus is on a very specific goal. Although navigation still needs to be available, it doesn’t need to be as obvious as it is on a B2C site.

B2C Websites

On the other hand, most B2C websites offer a wide range of products, and they’re perfectly happy for their customers to purchase anything, as long as they eventually convert. Because of this, they make navigation a much more significant part of the customer journey.

The search bar is often presented at the very top of the screen where customers can see it immediately. Additionally, there may be multiple pages within certain product categories, so that customers can browse through the items they’re most interested in. For instance, look at the homepage on the IWoot website:

The navigation elements in B2C websites need to be a lot more obvious, because consumers are more likely to use them when they’re searching through their options.

8. Social Proof and Testimonials

Finally, social proof is one of the things that will work well for improving conversions on any kind of website. When your customers aren’t sure whether or not they should buy from you, a review or testimonial could be just the thing to push them over the edge.

B2B Websites

On a B2B website, the decision-making process takes a lot longer. Because of this, it’s worth including as much social proof as possible in every part of the website. Client testimonials, reviews and ratings, and even high-profile company logos make all the difference. Many B2B websites include a page dedicated to case studies highlighting the success of other brands.

Your client might even go as far as to ask for a page that highlights their awards and recognition or showcases comparison tables that pit their products against the competition.

For instance, Authority Hacker has a “what the pros say about us” section as social proof:

B2C Websites

With a consumer website, you can include consumer ratings and reviews wherever you like. However, it’s most likely that you’ll want to have a place where customers can see the reviews of other clients on the product pages themselves. On the EMP website the company gives users the option to click on the star review section to jump to a different space on the page where testimonials are listed. This ensures that customers don’t have to scroll through a lot of excess information if they just want to add an item straight to their cart.

Designing for B2B vs B2C

In the world of web design, no two customers are ever the same. While you’ll need to adapt your processes to suit each customer you interact with, you can set your expectations in advance by learning the differences between B2B and B2C strategies.

 

Featured images by Chris Ross Harris and Mike Kononov.

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L’initiative « Evolution Partnership » vise à fournir de nouvelles solutions sectorielles intelligentes offrant des processus de bout en bout qui aident les entreprises à accélérer la modernisation des systèmes et des flux de travail.

ARMONK, N.Y., et WALLDORF — IBM (NYSE : IBM) et SAP SE (NYSE : SAP) annoncent la prochaine évolution de leur partenariat, avec des projets visant à développer plusieurs nouvelles offres créées pour permettre aux entreprises de piloter leur activité par les données et leur offrir un parcours plus prédictible.

Plus de 400 entreprises ont modernisé leurs systèmes et leurs processus d’entreprise grâce au partenariat de transformation digitale d’IBM et de SAP. Alors que la pandémie de COVID-19 continue d’avoir des répercussions importantes sur de nombreux secteurs à travers le monde, les organisations s’aperçoivent qu’elles ont besoin de l’agilité nécessaire pour s’adapter de manière fluide à l’évolution des conditions de marché et à la demande des clients.

« L’avenir à court et à long terme des organisations est défini par leur capacité à répondre de manière proactive aux conditions de marché actuelles, difficiles et sans précédent », a déclaré Adaire Fox-Martin, membre du Conseil d’administration de SAP SE. « Les entreprises acquièrent un avantage concurrentiel en débloquant les données en amont et en aval de leur chaîne de valeur, ce qui leur permet de découvrir de nouvelles opportunités de revenus et de créer des expériences exceptionnelles pour leurs clients et leurs collaborateurs, tout en raccourcissant les délais pour créer de la valeur. Le partenariat de SAP avec IBM réunit la puissance d’applications intelligentes et l’expertise technologique pour permettre aux entreprises de créer de la valeur plus rapidement et d’injecter les transformations nécessaires au soutien de leur activité aujourd’hui et demain. Ce partenariat sera utile à nos clients sur le marché et au niveau de leur bilan. »

La prochaine évolution du partenariat entre IBM et SAP vise à créer de la valeur plus rapidement via la transformation des entreprises, à accélérer l’innovation sectorielle grâce à des offres de données à valeur ajoutée spécifiques à chaque secteur, à dynamiser l’expérience client et collaborateur et à leur offrir une flexibilité et un choix ultimes pour exécuter leurs charges de travail dans des environnements de cloud hybride.

« Pour être compétitives dans un monde bouleversé en profondeur et en évolution rapide, les entreprises doivent être capables de remodeler leur organisation pour créer des processus métiers efficaces et automatisés, en appliquant des technologies avancées pour transformer les processus statiques et cloisonnés en flux de travail agiles et intelligents », a déclaré Mark Foster, senior vice president d’IBM Services. « Les nouvelles solutions dévoilées aujourd’hui marquent une nouvelle étape dans le partenariat entre IBM et SAP qui dure depuis 48 ans tandis que nous aidons nos clients à accélérer leur parcours pour devenir des entreprises cognitives. Notre collaboration avec SAP est conçue pour aider nos clients à accélérer la prise de décisions et à créer des expériences plus significatives pour leurs clients et leurs collaborateurs. »

Cette nouvelle collaboration entre IBM et SAP fournira des solutions conçues pour débloquer une nouvelle valeur pour les clients :

Réinventer les flux de travail avec des processus de bout en bout sectoriels intelligents

Annoncé la semaine dernière, l’Industry Cloud de SAP propose des solutions verticales innovantes pour favoriser une transformation rentable et une croissance durable. Pour répondre à la demande du marché en matière d’innovation sectorielle, IBM et SAP ont commencé à définir et à fournir conjointement des solutions basées sur le cloud avec des flux de travail sectoriels intelligents de bout en bout pour permettre aux clients de prendre des décisions commerciales basées sur les données. La première offre portera sur les processus métiers LTO (Lead-To-Order) et Plan-To-Manufacture pour le secteur des machines et composants industriels, afin d’aider les fabricants industriels à réinventer les processus de flux de travail afin d’accroître la productivité et la satisfaction des clients. IBM et SAP ont fait équipe avec les principales entreprises du secteur des machines et composants industriels pour concevoir et développer les capacités futures. En tant que partenaire de développement du service SAP Model Company, IBM travaille également avec SAP au développement d’un service SAP Model Company for Telecommunications qui aidera les fournisseurs de télécommunications à transformer leurs processus de contact avec la clientèle et de back-office, ainsi qu’à optimiser au maximum le rendement de leurs investissements dans la 5G.

Flexibilité grâce aux solutions de cloud hybride

Selon une enquête récente de l’ASUG (Americas’ SAP Users’ Group), une majorité des personnes interrogées ont déclaré qu’elles utilisent ou prévoient d’utiliser SAP S/4HANA dans un modèle de cloud hybride. Les entreprises continuent à faire évoluer rapidement leurs modèles économiques et à reconfigurer leurs processus afin de mieux accompagner leurs clients et répondre aux nouvelles demandes du marché. Beaucoup se tournent vers une stratégie de cloud hybride pour une approche « Intelligent Enterprise ». Afin de donner aux clients la flexibilité nécessaire pour exécuter les charges de travail dans l’environnement cloud le plus optimal, IBM, Red Hat et SAP collaboreront pour apporter les services gérés de SAP sur site en validant les déploiements privés de SAP Cloud Platform et les services de support connexes sur Red Hat OpenShift. Cette solution, actuellement proposée à certains clients pionniers, devrait permettre aux clients de créer des extensions side-by-side avec la sécurité souhaitée, une exigence essentielle pour les clients des secteurs réglementés.

Réimaginer les expériences des clients et des collaborateurs

Avec Internet, les smartphones et les réseaux sociaux, il n’a jamais été aussi facile pour les clients et les collaborateurs de partager leurs observations sur la qualité de leurs expériences avec les entreprises, les produits, les responsables ou les services partagés. L’étude Global C-Suite d’IBM a révélé que 82 % des chefs d’entreprise croient fermement que les données contribuent à créer un avantage stratégique, en consolidant la confiance des clients et en augmentant les profits. Pour aider les entreprises à accroître la valeur à partir des données, IBM et SAP prévoient de fournir des technologies et des services en s’appuyant sur le portefeuille de SAP Customer Experience et les solutions de gestion de l’expérience de SAP (Qualtrics) pour permettre aux clients de fournir une expérience omnicanal de nouvelle génération et de mesurer et améliorer l’efficacité des expériences des parties prenantes. Cette collaboration est conçue pour contribuer à la fidélisation des clients, à l’engagement des clients et des collaborateurs et à la qualité des marques et des produits dans de nombreux secteurs. IBM prévoit d’intégrer l’utilisation des solutions de gestion de l’expérience de SAP dans la réalisation des projets, dans le cadre de la gestion du changement organisationnel d’IBM, afin d’offrir aux clients une expérience de projet différenciée et optimisée.

Automatisation des processus pour accélérer la transformation

IBM et SAP travaillent ensemble à la mise en place de l’IBM Accelerated Move Center, une usine de migration de nouvelle génération conçue pour automatiser et accélérer encore plus la démarche « Intelligent Enterprise » et donner aux clients plus de prévisibilité sur leur transition vers SAP S/4HANA. Cette nouvelle offre sera une approche d’intégration toute prête qui utilise des modèles sectoriels de base préconfigurés et exploite des outils d’automatisation et de configuration créés en collaboration avec IBM Research.

Ces nouvelles offres seront basées sur l’Intelligent Suite de SAP et les solutions Industry Cloud de SAP. Elles permettront aux clients de bénéficier des technologies de SAP et d’IBM telles que l’IA, l’apprentissage automatique, l’automatisation et l’analytique. Ces offres s’appuieront sur la nouvelle plateforme d’évolution d’IBM, qui offre une vue unique sur les solutions IBM et une préconfiguration de ses Industry Impact Solutions, et qui interagit avec la plateforme technologique d’entreprise de SAP. Celai permet aux entreprises de créer des aperçus avancés, d’intégrer des capacités et de créer, étendre et améliorer les applications SAP. Cette combinaison vise à aider les clients à bénéficier plus efficacement de « l’intelligent Suite » de SAP, à migrer vers le cloud, à transformer les données en valeur commerciale et à utiliser les technologies émergentes pour soutenir les flux de travail intelligents.

Conditions et détails des accords définitifs à finaliser.

À propos de IBM

Pour plus d’informations sur IBM Services, rendez-vous sur https://www.ibm.com/services.
Pour plus d’informations sur les services SAP d’IBM, rendez-vous sur https://www.ibm.com/services/sap.

Les déclarations concernant l’orientation et les intentions futures d’IBM peuvent être modifiées ou retirées sans préavis, et ne représentent que des buts et des objectifs.

À propos de SAP

SAP est le leader du marché des applications d’entreprise : 77% des transactions financières mondiales passent par un système SAP. L’entreprise accompagne les organisations de toute taille et de tout secteur à mieux opérer. Nos technologies de machine learning, d’Internet des objets (IoT), d’analytique avancée et de gestion de l’expérience aident nos clients à transformer leur activité en « entreprise intelligente ». SAP dote les professionnels d’une vision approfondie sur leur activité et favorise la collaboration pour garder une longueur d’avance sur leurs concurrents. Pour les entreprises, nous simplifions la technologie afin qu’elles puissent utiliser nos logiciels comme elles le souhaitent, sans interruption. Notre suite d’applications de bout en bout et nos services permettent à plus de 440 000 clients d’opérer de manière rentable, de s’adapter en permanence et de faire la différence. Avec son réseau mondial de clients, partenaires, employés et leaders d’opinion, SAP aide le monde à mieux fonctionner et à améliorer la vie de chacun. Pour plus d’information, visitez le site www.sap.com

Contacts presse :

Daniel Margato, Directeur Communication : 06 64 25 38 08 – daniel.margato@sap.com
Sylvain Drillon : 06 44 71 35 68 – presse-sap@publicisconsultants.com

SAP News Center. Suivez SAP sur Twitter : @SAPNews.

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Source de l’article sur sap.com

Au cours des derniers mois, les entreprises et les employés ont été mis au défi de réaliser le plus grand test de télétravail au monde. Aujourd’hui, cependant, les entreprises – y compris SAP – cherchent des moyens de repeupler leur bureau pour aider les employés aux rôles critiques et ceux qui manquent d’infrastructures à domicile, ainsi que pour relever les défis potentiels de productivité.

Pour beaucoup, il n’y a pas de moyen de revenir dans un avenir proche au statu quo pré-pandémie avec des bureaux en open space, une utilisation élevée de l’espace et des coins café très fréquentés. Nous trouverons néanmoins des moyens de faire revivre les bureaux, car ce ne sont pas seulement des lieux de travail qui facilitent la productivité. Ils rassemblent les gens et les mettent en relation de manière unique, ce qui peut susciter l’innovation et de nouvelles idées.

La sécurité des employés au bureau est une priorité absolue

Avant de réintégrer progressivement les collaborateurs dans les bureaux, il est important de comprendre comment ils se sentent et s’ils sont à l’aise avec la possibilité de retourner dans leur espace de travail. Une étude récente de Qualtrics révèle que deux tiers de la main-d’œuvre américaine ne sont actuellement pas confiants quant à leur retour sur le lieu de travail. Ils sont fortement préoccupés par les réglementations en matière de santé et de sécurité et par les mesures d’éloignement physique. Ils veulent être le moins possible exposés aux autres personnes présentes dans le bureau.

Afin de répondre à ces réserves bien réelles, SAP s’efforce d’aider ses clients à traverser ces périodes d’incertitude. Jan Gilg, responsable de SAP S/4HANA, voit la mission de SAP dans le soutien dédié à ses clients. « Cette crise sans précédent appelle une réponse qui place les gens au premier plan », déclare M. Gilg. « Nous fournissons à nos clients notre technologie pour leur permettre de reprendre les opérations depuis le bureau de manière sûre et contrôlée. Mais l’objectif premier est de faire en sorte que les employés se sentent en sécurité grâce à des communications transparentes ».

Une réouverture sous contrôle du bureau

Pour aider les entreprises à gérer la réouverture de leurs espaces et à ramener progressivement les employés au bureau de manière sûre et contrôlée, SAP a introduit l’application Workspace Booking pour SAP Cloud for Real Estate. Elle permet aux professionnels de l’immobilier d’entreprise et aux gestionnaires d’installations de communiquer et d’appliquer des directives concernant l’éloignement physique pendant qu’ils sont en train de rouvrir des installations.

De cette façon, les entreprises ont plus de contrôle sur la gestion des capacités des bureaux. Par exemple, elles peuvent définir des seuils d’occupation des espaces au niveau mondial, par emplacement ou même par espace, et voir l’impact sur les indicateurs clés de performance (KPI) critiques. En fonction de l’utilisation, les entreprises peuvent alors prendre des décisions fondées sur des données pour les processus et les services connexes, comme le nettoyage ou le fonctionnement de la cantine.

De plus, l’application Workspace Booking aide les entreprises à communiquer de manière transparente les directives et les mesures qu’elles appliquent à leur personnel. En pratique, les employés peuvent réserver un espace de travail à l’avance dans leur lieu de travail préféré tout en respectant les restrictions de capacité fixées par les responsables de l’établissement. Ils peuvent indiquer quand ils veulent travailler au bureau dans la semaine qui suit. Cette solution étant conforme aux réglementations légales, elle contribue à la sécurité et à la productivité des employés.

Naviguer dans la nouvelle normalité

Aussi longtemps que la pandémie restera une menace pour l’homme et l’économie mondiale, l’action visant à ramener les employés dans les bureaux devra être fortement réglementée et contrôlée pour garantir un retour en toute sécurité. L’utilisation des données permet de faciliter cette réouverture contrôlée et profite tant aux employés qu’aux entreprises.

Cet exercice mondial de travail à distance a prouvé que l’avenir du travail évolue plus rapidement que jamais, en s’orientant vers une plus grande acceptation des modèles de travail flexibles. Les solutions SAP pour la gestion immobilière soutiennent une approche basée sur les données et aident à équiper les entreprises pour la gestion immobilière de l’avenir.

En savoir plus sur l’offre à prix réduit de l’application Workspace Booking pour SAP Cloud for Real Estate, valable six mois dans la boutique SAP Store.

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Source de l’article sur sap.com

Attention is the new gold; brands are in a constant competition for our attention.

A big portion of our time we spend online, where we are bombarded with insane amounts of information and advertisements. It’s hard not to become overwhelmed in this world of consumerism. We have had to become good at quickly evaluating which information is important, especially on the internet.

Good marketing specialists know that they have mere seconds to turn a potential customer into a lead. People are not going to spend a lot of time examining your advertisement or landing page, either it clicks or not. Moreover, most users do not read the articles, they scan them. First impression plays a huge role in the success of your business, so do not leave that to a chance.

You really don’t want your customer to ignore that special sale, subscription option, or another call to action on your webpage. That is why you need to know where that gold-worthy attention goes when a user opens your landing page. Here’s where technology can come in handy.

Eye-Tracking in Web Design

It is very important to know where your website visitor’s attention goes first. How to get that info? Eye-tracking is the answer.

Eye-tracking technology can be used to optimize your website conversions. By tracking eye movements, technology will recognize which content is most intriguing for the users. It will reveal whether people pay most attention where you want them to, which elements are distracting or not visible enough, and where sales are lost. This information is invaluable if you want to succeed in the current market.

This information is invaluable if you want to succeed in the current market

How does it work? An eye tracker, such as webcam or goggles, measures movement of an eye. Collected data is analyzed and presented as a heatmap, highlighting which elements of your design attract most attention. Having in mind that browsing time rarely exceeds a few seconds, this information is very valuable when you try to understand your audience.

You wouldn’t want to spend much time on your website design just to discover it does not generate desired conversion rate. By employing this technology you can make changes based on reliable data rather than intuition and guarantee your business future success.

By now you may think that you definitely need to carry out this eye-tracking study, but there is a catch. A high-quality behavioral observation or eye-tracking is a time-consuming, budget eating complicated process.

If you want to draw conclusions from heatmaps, you would need to include at least 39 participants in a study. One individual test may last from 20 minutes to an hour. Time quickly adds up when you include preparation and analysis of the results. The average eye tracker price is around $17,500 and it may vary between several thousand dollars and $50 000. Of course you can hire a company to carry out this research for you but it may cost you several hundred dollars a month. Luckily, technological innovations allow us to acquire the same insights about users’ attention flow much cheaper and faster than conducting or buying an actual eye-tracking study.

Technological innovations replace real eye-tracking study

AI-Powered Automatization of Eye-Tracking

In this task of understanding how internet users are interacting with your website, Artificial Intelligence (AI) seems to be an answer. AI-based technologies already have become prevalent in various services we use on a daily basis. For example, Netflix’s highly predictive algorithm offers viewers personalized movie recommendations. Medical researchers utilize eye tracking to diagnose conditions like Alzheimer’s disease or Autism. As these algorithms become better every year, AI also becomes an irreplaceable tool in business.

Over the years researchers have collected so much data that human behavior becomes really predictable

How can AI help you to understand your customer’s attention? The main feature of AI is that it can mimic human intelligence and constantly improve itself by learning from data. Predictive eye-tracking is based on deep learning and trained with previous eye tracking study data. Over the years researchers have collected so much data that human behavior becomes really predictable. Technology predicts which specific areas of your website attract most interest. In this way, AI enables you to speed up the UX research process and get insights about your design in a matter of seconds.

Too good to be true? There are already several available tools on the market, such as Attention Insight or EyeQuant. These predictive design tools are based on deep learning and trained with previous eye-tracking studies data. Up to date, they have achieved an 84-90% accuracy.

AI-powered attention heatmap

AI solutions for designers and marketers have already become major competitors to traditional eye-tracking studies. Due to active competition, predictive eye-tracking tools are constantly innovating and recently started generating heatmaps for videos. Another useful feature that provides decision-makers with quantitative data is a percentage of attention. Users can define an object that they want to test and get an exact percentage of attention that the object receives.

Conclusion

Since all digital products are competing for user’s limited attention, it has become one of the most valuable resources. Due to fierce competition, it is not enough to rely on your intuition and gut instinct while making important decisions anymore. Designers have a choice in this economy of attention, though.

Yes, there are eye-tracking studies that require a significant amount of time and financial resources.

However, you can make user-centric, data-driven decisions in a quick, scalable, and private way while your product is still under development. AI-powered predictive eye-tracking tools might be an answer. Attention is a new currency, and you must measure it.

Source

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Source de l’article sur

« Pour gérer la complexité tout en restant résilient en 2020, il faudra créer une entreprise centrée sur le client. Les entreprises doivent être capables de fournir des produits de haute qualité en un temps record, et dans le même temps répondre aux objectifs de durabilité, développer des relations avec les fournisseurs et sous-traitants, prévoir la demande des produits et ressources, réduire les risques et adopter rapidement les nouvelles technologies sans interrompre l’activité. Les services de supply chain sont chargés de répondre à toutes ces exigences, même dans ce contexte de pandémie mondiale. »

Voilà le premier paragraphe d’une enquête menée par Oxford Economics auprès de 1 000 directeurs supply chain. Il dépeint le profil type d’un « leader supply chain » tous secteurs et pays confondus.

Récemment, j’ai discuté des résultats de cette enquête avec Ben Wright, rédacteur adjoint chez Oxford Economics, qui soulignait que « les entreprises ayant de solides stratégies de gestion centrée sur le client, de visibilité, de durabilité et d’application des technologies intelligentes constatent une amélioration de leur supply chain, de leur résilience et de leur performance financière globale ».

Au sujet de la pandémie qui nous touche aujourd’hui, Ben a ajouté : « La propagation du coronavirus a révélé les fragilités de la supply chain et leur impact sur l’économie mondiale. Il est donc devenu primordial de rendre les supply chains plus résilientes. Si dans une économie mondiale, toutes les supply chains présentent des fragilités, avoir des objectifs stratégiques clairs, en utilisant les bons outils et les tactiques adéquates pour limiter les risques et réduire la complexité permettra de mieux faire face à ce type de situation ».

Priorité à la résilience de la supply chain

Même si la résilience n’était pas le principal objectif de ce programme de recherche, il est apparu clairement que les leaders supply chain appliquaient des meilleures pratiques dans ce domaine.

Réalisée début 2020, alors que le COVID-19 commençait seulement à faire les gros titres, l’enquête montre que 39 % des personnes interrogées ont vu leur supply chain exposée à des risques au cours des trois dernières années. Et une proportion similaire (40 %) affirme que l’exposition aux risques liés à la supply chain a augmenté au cours de cette période. Ils étaient loin de se douter que seulement quelques semaines plus tard, ce chiffre serait de 100 % !

Mais quelques caractéristiques bien précises permettent aux leaders de se démarquer :

  • 76 % disent avoir des collaborateurs agiles, capables de réagir aux imprévus (contre 52 % pour les autres).
  • 75 % ont déjà un niveau élevé de collaboration avec leurs équipes de gestion des risques et de conformité (contre 63 % pour les autres).
  • 66 % ont une visibilité sur l’ensemble du processus de la conception à la livraison.

Bien sûr, aucune supply chain ne pourrait se préparer totalement à un choc d’une telle ampleur ni se protéger contre des conséquences aussi graves que celles causées par le coronavirus, mais avec une culture d’entreprise hautement collaborative et une bonne visibilité sur tous les aspects de la supply chain, y compris les fournisseurs et sous-traitants, il est possible de renforcer sa résilience et son agilité afin de limiter l’impact de tels événements.

Pour comprendre comment les leaders supply chain limitent les risques et maximisent les opportunités, écoutez la conversation que j’ai eue avec Ben Wright, rédacteur adjoint chez Oxford Economics, et téléchargez l’enquête menée auprès de 1 000 directeurs des opérations et supply chain : « Surviving and Thriving How Supply Chain Leaders minimize risk and maximize opportunities ».

Suivez-moi sur Twitter.

Richard Howells

Fort de plus de 25 ans d’expérience dans le domaine de la gestion de la supply chain et de la production, je suis chargé de l’orientation du marché et du positionnement des solutions SAP pour la gestion de la supply chain et l’IoT. Avant de rejoindre SAP en 2004, j’ai passé 15 ans chez Marcam Solutions comme vice-président marketing des solutions ERP pour les processus d’entreprise. J’ai aussi dirigé la mise en œuvre des systèmes ERP et SCM pour des groupes comme Nestle, Gillette, Colgate Palmolive, Rohm & Haas, Wyeth, Royal Worcester Spode et Dairy Crest. Je suis diplômé en informatique de l’université de Mid Glamorgan au Royaume-Uni. Suivez-moi sur @howellsrichard

Initialement publié dans le magazine Forbes.

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Source de l’article sur sap.com

Née de la crise sanitaire, la jeune startup Bretonne Aumenu fait confiance à la solution SAP Business One pour se développer rapidement et proposer aux restaurateurs une alternative cloud au traditionnel menu papier. L’objectif : accompagner les restaurateurs pour les aider à respecter et appliquer des conditions sanitaires strictes et sans danger pour leurs clients.

Une solution en kit 100% cloud prête à l’emploi pour le restaurateur

Aumenu fournit un support physique et digital permettant de remplacer les cartes par un menu consultable sur smartphone via la lecture de QR codes pour éviter les risques de contamination. Ces codes sont présents sur des étiquettes autocollantes, adhésives, lavables et résistantes qui sont positionnées sur les tables des restaurants.

Le restaurateur choisit son kit en fonction du nombre d’espaces qu’il souhaite équiper puis active son compte lui donnant accès à sa plate-forme où il peut déposer ses fichiers pdf, word, powerpoint, excel pour mettre en ligne ses menus et accéder aux informations de ses clients. Avec 25% des utilisateurs qui laissent leurs e-mails en scannant le QR code, Aumenu, avec SAP Business One, permet aux restaurateurs d’acquérir et de constituer très rapidement une importante base de données. Cette dernière a un impact immédiat sur le business mais aussi sur la relation client.

Être opérationnelle dès l’ouverture des bars et des restaurants

Avec le plan de déconfinement progressif, la startup Aumenu avait pour enjeu principal d’être opérationnelle très rapidement et de pouvoir livrer partout en France. Elle souhaitait pour cela se munir d’une solution cloud complète qui lui permette de gérer toute son activité : CRM, prise de commande, facturation, production des menus digitaux, livraison etc. La solution devait également être capable de supporter la croissance de la startup, et notamment s’ouvrir à l’international.

Accompagné par W3COM, Aumenu a choisi SAP Business One, une solution cloud complète conçue spécifiquement pour les besoins des TPE/PME. Celle-ci centralise en effet dans un seul système toutes les activités de l’entreprise, leur permettant de gagner du temps et de booster leur croissance. Elle compte de nombreux avantages qui ont su répondre aux attentes de la startup : une personnalisation grâce à des solutions métiers adaptées à l’activité du client, une flexibilité et un accompagnement évolutif pour s’adapter à la croissance de la structure, une très grande simplicité d’utilisation pour une prise en main rapide et un accès à toutes ses informations en temps réel pour une grande réactivité et flexibilité.

SAP Business One pour s’étendre rapidement à l’international

La solution offre déjà plusieurs bénéfices à la startup. L‘évolutivité de la plateforme permet une production et un déploiement des étiquettes partout en France mais aussi dans le monde. Ainsi, Aumenu peut s’internationaliser très rapidement et facilement. Les données sont également collectées d’une façon très structurée et peuvent engendrer des effets de levier importants. Enfin, les services additionnels à valeur ajoutée pourront facilement être complétés à ces données et process existants.

Aujourd’hui, la startup doit s’adapter à la période de déconfinement et proposer aux restaurateurs une solution toujours plus satisfaisante et adéquate à la situation. Le challenge est de généraliser et de normaliser la solution d’Aumenu dans les 16 millions de restaurants à travers le monde.

« SAP Business One est au cœur du service fourni par notre startup. La solution nous a permis de nous développer en seulement 15 jours : un vrai record ! Il était évident qu’un tel projet devait s’appuyer sur un ERP solide, de bonne réputation avec l’agilité de son ouverture vers le web, la technologie HANA et l’accès en Hosted by SAP », explique Caroline Guerizec, cofondatrice de Aumenu.

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Source de l’article sur sap.com

You’ve been working away at your latest design project, and the client has given the go-ahead on your lovingly created digital concepts. Now it’s time to bring those designs to life, and you have a developer queued up to do just that.

So your part’s done, right? Not quite. You’re going to want to make sure your developer has the best head start they can in order to create the site as you imagined.

Below are a few tips to make that handover process a little easier.

Communicate to Make It Great

Get Talking

Scheduling a face-to-face meeting with your developer to talk over your project’s specifics and ambitions will help align your expectations and make the intent behind your concepts more clear. It’s quite likely they’ll even ask questions and request assets you haven’t even thought of yet!

It’s not just a one-and-done thing either, your developer’s going to have questions or requirements that arise as the project progresses. Deciding on a communication channel to allow easy discussion will help you both immensely.

Annotating Your Concepts

Developers might seem like magicians with the way they bring your websites to life, but they’re not clairvoyant! Annotating your concepts where advanced functionality is required reduces ambiguity and makes it more likely that your cool, quirky idea is going to make it to production. If it’s a feature that’s particularly unusual, you might want to find an example of a website or code sandbox that does something similar.

An example of Figma’s comment tool in use to make developer notes.

Figma and Sketch both have comment functionality in order to make annotations a little easier, also allowing multiple parties to comment. If dealing with PDFs, there is also an annotation tool available through Adobe Acrobat.

Specify the Basics

The basis of modern front end development revolves around DRY thinking. Some might argue thinking about code can be pretty dry, but we’re not talking about that – in this case, DRY stands for Don’t Repeat Yourself.  Most developers will tackle a project by starting with defining variables: what colors, font sizes, grid columns… anything that can be reused! Good, consistent design follows this same principle – although it’s a habit that can be hard to get going at first.

Tip: It’s always easier to define variables if this mentality is approached towards the start of the project!  

Colors

Make a style guide that specifies the colors you’ve used in your designs. Think about their logical applications to help signpost how they might work as a variable – for example, what colors did you use for paragraph text, hyperlinks and backgrounds? Did you consider colors to convey status messaging, such as successes, warnings and errors?

Typefaces

Which fonts have you used for your project? Is there a consistent set of font sizes you used throughout? If you haven’t already, maybe consider a ratio-based type scale – I like to use ModularScale to help with this.

Basic HTML Elements

Think about general styling for these basic html tags:

  • Paragraphs <p>
  • Headings <h1–h6>
  • Bullet lists <ul> and numbered lists <ol>
  • Emphasized text <b>, <strong> and <em>

Buttons

How about buttons and links? What should they do when they’re hovered over, focused (using the tab key on a keyboard) or disabled?

Forms Fields and Inputs

What should form fields look like? Is there any validation checking that should occur when a form is submitted?  How about checkboxes and radio buttons?

It’s unlikely that you’re going to be able to cover absolutely every single eventuality – allow your developer to use some common sense to fill in the gaps, and be available to them if they have any questions. In the words of John Maxwell and your aunt’s home office wall sticker, teamwork makes the dream work.

Get Your Favic-on

Favicons are widely recognized as the small icon that appears to the left of the site title on your browser’s tab bar. Nowadays, the application of your site’s favicon is much further reaching, showing up in Google search results and app tiles. There’s also extra theming options available, such as the ability to customize the color of Google Chrome Android’s browser bar color for your site.

Using a generator site such as realfavicongenerator takes the pain out of much of this decision-making, allowing you to upload specific graphics as desired, creating silhouettes of your icon for Windows Metro tiles and macOS Safari pins, and packaging everything into easy-to-use files and code.

 Compress Your Images

Nobody wants to load a 20MB image when they’re on a slow connection or a data plan – it pays dividends to plan ahead and downsize your images so that they’re production-ready for the web. If you’re worried image compression is going to harm your image quality, fear not – you can go a long way with image compression before quality is seriously compromised.

  1. Start by reducing the image resolution – for batch jobs, I use Adobe Photoshop’s image processor script to downsize images to fit 1920 x 1200 pixels
  2. Alternatively, if you’re working on a static project – where specific images will be used only in specific places – you could use your design software (nearly all mainstream UI software allows you to do this now) to export your images at 2x size to support devices with high pixel densities.
  3. I also convert my image color profiles to SRGB to ensure consistency across most modern display types (this one’s optional)
  4. I then take my newly downsized images and run them through imageOptim at 80% quality. Generally I would aim to get my images under 300kb – if there are any that are still significantly over this target once compressed, I’d run these through again at 70% quality (I wouldn’t recommend going lower than this, though).

Don’t forget you can also do this for PNGs! Enabling PNGCrush in imageOptim will let you significantly reduce the size of PNGs… just be ready for it to take a while.

Make Your Vectors SVG-Easy to Use

If your design contains graphics or illustrations you created using vector software, it can be used on the web as an SVG file. Usually, these files will be a lot smaller than JPGs or PNGs. You can export graphics in most (if not all) vector software in this format.

Optionally, you could use imageOptim or SVGOMG to compress the SVG code without sacrificing quality. Your developer might already use a script that does this automatically when processing the site for production, so it may be worth asking ahead.

Get Your Licenses in Check

If you’re using premium fonts, make sure you’ve purchased a webfont license so you can hand over the correct files to the developer. I’d recommend doing this sooner rather than later – although not often, occasionally web versions of fonts can have slightly different bounding boxes to their desktop counterparts, making it a real pain for developers to work with further down the line.

If you’ve been using samples of stock photos (or if you’ve been going crazy lifting whatever you can find on Google Images), make sure everything is kosher before you go live. Make sure you purchase licensed photos, and if certain photos you want to use require attribution, make the developer aware of this.

Source

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Source de l’article sur

Rosny-sous-Bois, ville dynamique de Seine Saint-Denis, anticipe les nombreuses transformations engendrées par le Grand Paris notamment sur son nombre d’habitants. Déjà desservie par le RER E, la commune de 45 000 habitants entrée dans la métropole du Grand Paris en 2016, verra s’ouvrir trois nouvelles stations de la ligne 11 en 2023, et une station de la future ligne 15 en 2025. Ainsi, la mairie anticipe sa croissance démographique pour devenir un ville phare de l’est parisien. Pour anticiper ces changements, le numérique est un atout du futur Rosny-sous-Bois. La ville a donc choisi la solution SAP Conversational AI pour accueillir au mieux ses futurs citoyens.

La mise en place d’un chatbot, première pierre vers une vocalisation des services de la ville

Depuis janvier 2019, un chatbot développé par la solution SAP Conversational AI fait office d’interface privilégiée avec les habitants de Rosny-sous-Bois. L’objectif est d’assurer un premier niveau de service public différenciant par rapport aux villes voisines en proposant un service simple d’utilisation capable de répondre aux questions des citoyens de la commune en 24/7.

« Nous avons choisi la solution SAP car elle était la seule à pouvoir couvrir l’ensemble de nos services. Son caractère langage agnostique nous permet également de prendre le tournant de la vocalisation des services. En effet, Nous souhaitions également pouvoir répondre en plusieurs langues pour répondre à des populations non-francophones et offrir des services publics de qualité pour tous les habitants », explique Menahd Ouchenir, Conseiller Municipal délégué à la ville numérique.

Une solution rapidement adoptée par les habitants de la ville

En l’espace d’un an, le chatbot de SAP est rentré dans le quotidien des habitants de la ville de Rosny-sous-Bois. Ils n’hésitent pas à lui poser des questions impactant leur quotidien : les jours de collecte des poubelles, les transports fonctionnant en période de grève, les services disponibles pendant le confinement ou encore les dates des élections municipales.

« Les habitants de la ville ont rapidement fait du chatbot un outil de leur vie quotidienne : nous comptabilisons maintenant 2 500 utilisateurs uniques par mois, 4,5 messages par utilisateur, un taux de compréhension de 74%, et un taux de précision de 0,878. Pendant la période de confinement, cela nous a permis de maintenir un lien supplémentaire avec les habitants de la ville et de répondre à leurs interrogations. En complément, le chatbot est un atout de communication et pousser les utilisateurs à aller vers les contenus du site. Cela nous permet donc d’aller plus loin dans notre rôle de service public », ajoute Menahd Ouchenir.

Améliorer constamment la solution pour accueillir les futures populations de la façon la plus efficace possible

Avec 300 intentions et 2 700 tournures de questions comprises par le chatbot, la solution proposée par SAP est largement opérationnelle. Toutefois, les équipes communication et événementiel de la mairie analysent constamment les questions posées par les habitants afin d’enregistrer de nouvelles tournures de phrases et de nouveaux sujets pour que l’IA les comprenne de manière optimale par la suite. L’objectif final est maintenant d’arriver à soulager les différents pôles de la mairie en déléguant l’ensemble des questions quotidiennes au chatbot, et ainsi faciliter l’emménagement des nouveaux rosnéens.

L’avantage de cette solution est sa capacité à adresser des périmètres et métiers hétérogènes, et ainsi de répondre à des questions sur un grand nombre de domaines.

« Le résultat de cette intégration à notre site web est très satisfaisant. Nous souhaitons à long terme enrichir notre socle de données technologiques grâce à SAP pour pouvoir nous diriger vers une vocalisation toujours plus sophistiquée », conclue Menahd Ouchenir.

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Source de l’article sur sap.com

WALLDORF — SAP SE (NYSE: SAP) annonce le lancement de SAP Learning Hub Enhanced Student Edition. Centrée sur les dernières technologies et innovations de SAP, celle-ci s’adresse aux étudiants du monde entier qui préparent leur carrière au sein de l’écosystème SAP. Cette édition fournit tous les outils, sessions d’entraînement et ressources nécessaires pour devenir un professionnel SAP certifié.

Créée en partenariat avec les programmes SAP University Alliances et SAP Next-Gen, cette édition renforce la collaboration de SAP avec les universités et les organismes de recherche. Elle a pour mission d’inspirer et de faire progresser la prochaine génération de talents et de dirigeants. Elle s’adresse aux étudiants issus de toute formation universitaire qui , par abonnement, ont accès 24h/24 à tous les contenus et outils d’apprentissage numériques et collaboratifs avancés de SAP. Ceux-ci incluent notamment :

  • Des guides de parcours d’apprentissage et des salles de cours SAP en ligne pour apprendre, collaborer et réseauter avec les experts SAP et les autres apprenants.
  • Un apprentissage numérique à son propre rythme portant sur les principales solutions SAP pour la planification des ressources de l’entreprise, la gestion de la relation client, l’analyse, les technologies intelligentes et autres fonctionnant sur SAP S/4HANA Cloud; le portefeuille SAP Customer Experience et les solutions SAP Analytics Cloud et SAP Internet of Things.
  • Soixante heures de pratique ou d’expérimentation des applications SAP accessibles via le portail SAP Live Access.
  • Un examen en ligne pour obtenir les badges numériques SAP Global Certification — une accréditation d’excellence très reconnue et recherchée pour les professionnels SAP.

« La prochaine génération de professionnels SAP cherche à entamer sa carrière et nous nous engageons à les préparer avec les connaissances et les compétences pratiques nécessaires pour exceller dans les solutions numériques et intelligentes qui font partie de notre écosystème SAP », a déclaré Eva Zauke, chief knowledge officer, SAP SE. « C’est pourquoi nous avons adapté le SAP Learning Hub, édition améliorée pour étudiants, afin de présenter nos solutions, technologies et contenus les plus innovants et orientés vers l’avenir, ainsi que des exercices pratiques et la possibilité d’obtenir des badges numériques SAP Global Certification ».

Avec cette nouvelle édition, les étudiants peuvent obtenir un véritable avantage concurrentiel pour toute carrière au sein de l’écosystème des partenaires et clients SAP.

Selon une étude récente de Pearson VUE, la possession d’une certification informatique, comme les badges numériques SAP Global Certification, présente des avantages directs pour les carrières professionnelles. En effet, avec l’obtention de certification en informatique :

  • 35% reçoivent des augmentations de salaire ;
  • 44% produisent un travail de meilleure qualité ;
  • 26% sont promus ;
  • 55 % appliquent leurs connaissances à des situations de travail réelles ;
  • 67% prennent davantage confiance en leurs compétences professionnelles.

« Pour notre université et pour moi même en tant que professeur, il est crucial que nos diplômés trouvent des emplois passionnants en rapport avec leurs qualifications acquises et qu’ils démarrent ainsi leur vie professionnelle avec succès », a déclaré le professeur Dietmar Kilian, professeur au Management Center Innsbruck (MCI) de l’Internationale Hochschule GmbH et CEO de PDA Group GmbH. « SAP Learning Hub, enhanced student edition, est l’une de nos offres complémentaires à nos étudiants. Les possibilités d’apprentissage et les certifications proposées constituent une préparation idéale pour les jeunes professionnels qui s’intéressent aux sujets de l’informatique et du numérique. C’est une base parfaite pour ceux qui veulent commencer une carrière de consultant SAP. Cette offre supplémentaire est très avantageuse et particulièrement importante pour ceux qui veulent se positionner dans l’environnement des solutions SAP ».

Pour en savoir plus et vous inscrire, consultez les offres de formation ou visitez l’atelier de formation pour SAP Learning Hub.

Consultez le SAP News Center. Suivez SAP sur Twitter : @SAPNextGen.

À propos de SAP

SAP est le leader du marché des applications d’entreprise : 77% des transactions financières mondiales passent par un système SAP. L’entreprise accompagne les organisations de toute taille et de tout secteur à mieux opérer. Nos technologies de machine learning, d’Internet des objets (IoT), d’analytique avancée et de gestion de l’expérience aident nos clients à transformer leur activité en « entreprise intelligente ». SAP dote les professionnels d’une vision approfondie sur leur activité et favorise la collaboration pour garder une longueur d’avance sur leurs concurrents. Pour les entreprises, nous simplifions la technologie afin qu’elles puissent utiliser nos logiciels comme elles le souhaitent, sans interruption. Notre suite d’applications de bout en bout et nos services permettent à plus de 440 000 clients d’opérer de manière rentable, de s’adapter en permanence et de faire la différence. Avec son réseau mondial de clients, partenaires, employés et leaders d’opinion, SAP aide le monde à mieux fonctionner et à améliorer la vie de chacun. Pour plus d’information, visitez le site www.sap.com

Contacts presse :

Daniel Margato, Directeur Communication : 06 64 25 38 08 – daniel.margato@sap.com

Sylvain Drillon : 06 44 71 35 68 – presse-sap@publicisconsultants.com

SAP News Center. Suivez SAP sur Twitter : @SAPNews.

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Source de l’article sur sap.com

SAP annonce l’extension de l’accès gratuit à SAP Ariba Discovery, permettant aux acheteurs de publier leurs besoins d’approvisionnement et à l’un des quatre millions de fournisseurs de l’Ariba Network d’y répondre sans frais jusqu’au 31 décembre 2020.

Le libre accès à SAP Ariba Discovery qui devait se terminer fin juin se révèle avoir un impact considérable sur la connexion des acheteurs et des fournisseurs et le maintien des chaînes d’approvisionnement intactes pendant la pandémie. Depuis le lancement de l’offre le 10 mars, les inscriptions de nouveaux acheteurs sur SAP Ariba Discovery ont augmenté de 484%, les nouvelles inscriptions de fournisseurs ont augmenté de 3966% et les réponses des fournisseurs aux offres des acheteurs ont augmenté de 424% (par rapport à la période du 1er janvier au 9 mars 2020).

Al Dahra, une entreprise agroalimentaire basée à Abu Dhabi, aux Émirats arabes unis, avait besoin d’options de stockage de céréales dans des conditions désertiques. Après avoir publié son besoin d’approvisionnement sur SAP Ariba Discovery, Al Dahra a reçu des réponses de 142 fournisseurs dans le monde en moins de trois jours. L’entreprise a pu trouver les solutions de stockage dont elle avait besoin pour éviter les retards d’expédition et ainsi délivrer aux consommateurs la nourriture dont ils ont besoin.

« Le COVID-19 a perturbé les chaînes d’approvisionnement mondiales de manière plus importante que la plupart des entreprises n’avaient jamais connu », a déclaré Chris Haydon, président de SAP Procurement Solutions. « Les entreprises réalisent aujourd’hui plus que jamais la puissance des services achats et des réseaux numériques pour trouver rapidement de nouvelles sources d’approvisionnement. Nous étendons cette offre pour continuer à accélérer les connexions entre acheteurs et fournisseurs et ce, afin de garantir que les besoins d’approvisionnement soient satisfaits le plus rapidement possible pendant cette période difficile. »

Pour plus d’informations, visitez my.ariba.com/Discovery.

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Source de l’article sur sap.com