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Devenir résilient avec un ERP Intelligent : les six ingrédients pour construire votre business case SAP S/4HANA

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Stephen Hawking a défini l’intelligence comme « la capacité à s’adapter au changement ». En ce sens, 2020 peut être vu comme un test de QI géant pour les entreprises. La pandémie mondiale, le Brexit, les attentes croissantes des clients, la hausse des cyberattaques, la volatilité de l’activité et les exigences de conformité du XXIe siècle ne sont que quelques-uns des changements que les organisations doivent savoir intégrer intelligemment – non seulement maintenant, mais aussi sur le long terme.

La résilience est désormais associée à la survie des entreprises. Selon McKinsey, « votre contexte commercial est et restera incertain. Mais si vous bougez maintenant, vous pourrez surfer sur les vagues d’incertitude au lieu d’être maîtrisé par elles. »

Nous partageons cette analyse. Mais nous ne pensons pas que vous devriez avoir à tout gérer par vous-même. Lors du confinement, la réponse de SAP a consisté à aider ses clients. Nous offrons maintenant des ressources pour aider les entreprises à revenir à leur meilleur niveau.

SAP aide les organisations à être mieux gérées en devenant des entreprises intelligentes. Une démarche dont le cœur est l’ERP Intelligent SAP S/4HANA. C’est pourquoi nous avons créé un programme pour aider les entreprises à basculer vers SAP S/4HANA.

Comme l’explique Christian Klein, CEO de SAP : « plus qu’une transformation technologique, le passage à SAP S/4HANA est une véritable transformation métier. » C’est pourquoi nous vous proposons de vous aider à rédiger votre business case de migration en vous faisant découvrir les capacités intelligentes qui apporteront de la résilience à votre organisation. Nous vous aidons à mener votre projet à bien en utilisant notre expertise, nos outils spécialisés et nos partenaires. Le tout en tant qu’équipe unie : vous, nous et notre écosystème. Nous vous assistons également tout au long de votre projet, en vous accompagnant à chaque étape.

Comment ? Grâce à notre Digital Forum en trois parties : « Construire la résilience avec un ERP intelligent ». Cet événement prépare le terrain en apportant des conseils, des réponses aux questions courantes, des ressources, des outils, des informations et des éléments concernant le temps nécessaire pour construire un business case qui transformera tous les domaines de votre organisation, de la finance à la supply chain et l’informatique, en passant par les ventes et le marketing.

Les 20, 21 et 22 octobre de 10h00 à 11h30, nous vous livrerons les six ingrédients clés qui vous aideront à construire votre business case SAP S/4HANA, notamment :

  1. Des retours en live de la part d’experts SAP
  2. Des orientations métiers
  3. Des présentations client significatives
  4. Des conseils en provenance de nos partenaires les plus expérimentés
  5. Du chat et des sessions dédiées aux spécialistes
  6. Des questions-réponses et des téléchargements sur notre Digital Hub

Des clients tels que Vodafone, Naturipe Farms ou Enexis expliquent comment ils ont construit leurs propres business cases spécifiques et quel support s’est révélé déterminant. Ils livrent leurs expériences et conseils, afin de vous permettre de viser résilience et intelligence. Des partenaires tels que Deloitte, Capgemini et Delaware partagent leurs idées, expertise et conseils afin d’aider des organisations comme la vôtre à devenir des entreprises intelligentes.

Et parce que nous voulons que vous fassiez l’expérience de la première suite ERP Intelligente au monde, nous avons créé un jeu de simulation en temps réel, qui vous permettra d’acquérir une expérience pratique de SAP S/4HANA, les après-midi des 20 et 21 octobre. Cette expérience divertissante et ludique permettra à des groupes de joueurs de se mesurer entre eux, dans le cadre de décisions clés et de transactions dans la planification, les ventes, le marketing, les achats, la production, les finances et plus encore. Tout ceci dans un environnement métier fidèle à la réalité. Préparez-vous à gagner et adoptez ce jeu de simulation en prélude à votre passage à SAP S/4HANA.

Nous savons que chaque organisation est à une étape différente de son parcours, avec ses propres spécificités. C’est la raison pour laquelle nos « champions SAP S/4HANA » régionaux fournissent un support au cas par cas, vous montrant comment et par où commencer, en vous aidant à rédiger un business case pour votre organisation.

Que vous soyez une grande multinationale ou une petite entreprise, nos capacités et processus spécifiques à l’industrie, nos traitements en temps réel et notre automatisation intelligente de pointe vous permettent de vous adapter et d’évoluer avec confiance, agilité et résilience.

Les anciens systèmes ERP sont confortables et fonctionnels, mais ils ne vous mettront pas sur un pied d’égalité avec des concurrents qui ont pris en compte de nouvelles attentes client dépassant votre portée organisationnelle. La résilience des entreprises nécessite plus qu’une simple transformation du cœur technologique. Elle requiert une véritable transformation vers une entreprise intelligente. Transformation qui s’étend à tous les domaines de l’organisation.

En moyenne, les clients SAP S/4HANA constatent des gains métiers significatifs et transformateurs, comme :

  • Une augmentation des ventes de 30 % ;
  • Un coût total de possession réduit de 20 % ;
  • Une réduction des retours sous garantie de 40 % ;
  • Une réduction des coûts d’inventaire et des défauts de 20 % ;
  • Une augmentation de la vitesse de génération des rapports de 30 % ;
  • Une réduction de 50 % du temps passé sur la clôture d’exercice ;
  • Une création de devis 60 fois plus rapide.

Vous trouverez d’autres ingrédients pour votre business case sur le SAP S/4HANA Digital Forum : « Construisez la résilience avec un ERP intelligent ». Démarrez votre business case SAP S/4HANA. On se voit là-bas ! Inscription.

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Source de l’article sur sap.com

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The Ultimate 10 UX Influencers to Follow

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The digital world is a place of constant change. Just as you get used to a new design trend, another one appears, forcing you to rethink the way that you approach each client project. 

As a web designer, it’s up to you to make sure that you have your finger on the pulse on the latest transformations in the industry. However, it can be challenging to know for sure which trends you should be taking seriously, and which you can simply ignore. 

One option to refine and enhance your design journey is to pay attention to influencers. 

Influencers aren’t just there to guide customers into making purchasing decisions. These people are thought-leaders in their field. They spend all of their time tracking down ideas and concepts that really work. That way, they can maintain a successful reputation online.

Sourcing information and motivation from the following UX influencers could help you to create some truly amazing websites in 2020: 

1. Andrew Kucheriavy 

Andrew Kucheriavy is the phenomenal co-founder and CEO of a company named Intechnic. Andrew was one of the first people in the world to be given the “Master in User Experience” award. This means that he’s an excellent person to pay attention to if you want help understanding the ins and outs of user experience design. 

As one of the leading visionaries in UX, business strategy, and inbound marketing, Andrew has a lot of useful information to offer professionals and learners alike. Andrew is particularly active on Twitter, where he’s constantly sharing insights on design and marketing. You can also find input from Andrew on the Intechnic blog. 

2. Jeff Veen 

Another must-follow for designers who want to learn more about understanding their audience and their position in the marketplace, Jeff Veen is a leader in UX and product design. Veen got his start with the founding team for Wired, before he created the Adaptive Path company for UX consulting. Jeff Veen is also known for being responsible for various aspects of Google Analytics. 

Over the years, Jeff has expanded his knowledge in the design space, and mentored various companies, from WordPress to Medium. He also has a fantastic podcast that you can listen to for guidance when you’re on the go. 

3. Jared Spool 

Jared Spool has been tackling the most common issues of user experience since before the term “UX” was even a thing. Excelling in the design world since 1978, Jared has become one of the biggest and most recognizable names in the user experience environment. He’s the founder of the User Interface Engineering consulting firm. The company concentrates on helping companies to improve their site and product usability. 

Jared offers plenty of handy information to stock up on in his Twitter feed. Additionally, you can find plenty of helpful links to blogs and articles that he has published around the web on Twitter too. He’s followed by Hubgets, PICUS, and many other leading brands. Make sure that you check out his collection of industry-leading talks on UIE. 

4. Jen Romano Bergstrom

An experimental psychologist, User Experience Research coach, and UX specialist, Jen is one of the most impressive women in the web design world. She helped to create the unique experiences that customers can access on Instagram and Facebook. Additionally, she has a specialist knowledge of eye-tracking on the web. You can even check out Jen’s books on eye-tracking and usability testing. 

When she’s not writing books or researching user experience, Jen is blogging and tweeting about usability and researching new strategies in the web design space. It’s definitely worth keeping up with Jen on Twitter, particularly if you want to be the first to know about her upcoming seminars and learning sessions. 

5. Katie Dill 

Katie Dill is the former Director of Experience for Airbnb, so you know that she knows her way around some unique experiences. With an expertise in working with companies that harness new technologies and UX design, Katie Dill is at the forefront of the user experience landscape. Dill attends various UX conferences throughout the year, and publishes a range of fantastic videos on YouTube. 

You can find blogs and articles from Katie published on the web; however, you’ll be able to get the most input from her by following Katie on her Twitter account. 

6. Khoi Vinh 

Khoi Vinh is one of the most friendly and unique UX bloggers and influencers on the market today. He knows how to talk to people in a way that’s interesting and engaging – even about more complicated topics in UX design. Vinh is a principle designer at Adobe, and he has his own podcast called Wireframe. However, he still finds time to keep his followers engaged on Twitter. 

Over the years, Khoi has worked as a Design Director for Etsy and the New York Times. Vinh also wrote a book called “Ordering Disorder” which examines grid principles in web design. According to Fast Company, he’s one of the most influential designers in America. Additionally, Khoi has a brilliant blog where you can check out all of his latest insights into UX design. 

7. Cory Lebson

Cory Lebson is a veteran in the world of web design and user experience. With more than 2 decades of experience in the landscape, Cory has his own dedicated UX consulting firm named Lebsontech. Lebson and his company concentrate on offering UX training, mentoring, and user experience strategy support to customers. Cory also regularly speaks on topics regarding UX career development, user experience, information architecture and more. 

Cory is an excellent influencer to follow on Twitter, where you’ll find him sharing various UX tricks and tips. You can also check out Cory’s handbook on UX careers, or find him publishing content on the Lebsontech blog too. 

8. Lizzie Dyson

Another amazing woman in the industry of UX, Lizzie Dyson is changing the experience landscape as we know it. Although she’s a relatively new figure in the web design world, she’s recognized world-wide for her amazing insights into the world of web development. Lizzie also helped to create a new group specifically for women that want to get involved in web design. 

The Ladies that UX monthly meet-up welcomes a community of women into the digital landscape, helping them to learn and expand their skills. Lizzie regularly publishes content online as part of Ladies that UX. Additionally, she appears on the Talk UX feed – an annual design and tech conference held for women around the world. 

9. Chris Messina 

Chris Messina is a product designer and a technical master who understands what it takes to avoid disappointing your users. With more than a decade of experience in the UX design landscape, Messina has worked for a variety of big-name brands, including Google and Uber. He is best known as the inventor of the hashtag!

Chris is a highly skilled individual who understands the unique elements that engage customers and keep people coming back for more on a website. You can see Chris speaking at a selection of leading conferences around the world. Check out some of his talks on YouTube or track down his schedule of upcoming talks here. Chris also has a variety of fantastic articles on Medium to read too. 

10. Elizabeth Churchill

Last, but definitely not least, Elizabeth Churchill is a UX leader with an outstanding background in psychology, research science, psychology, artificial intelligence, cognitive science, human interaction with computers and more. She knows her way around everything from cognitive economics, to everyday web design. Churchill also acts as the director of UX for Google Material Design. 

A powerhouse of innovation and information, Churchill has more than 50 patents to her name. She’s also the vice president of the Association for Computing Machinery too. When she’s not sharing information on Twitter, Elizabeth also has a regular column that you can tune into on the ACM Interactions magazine. 

Who Are You Following in 2020?

Whether you’re looking for inspiration, guidance, or information, the right influencers can deliver some excellent insights into the world of web design. There are plenty of thought leaders out there in the realm of user experience that can transform the way that you approach your client projects. You might even discover a new favourite podcast to listen to, or an amazing series of videos that help you to harness new talents. 

Influencers are more than just tools for digital marketing; they’re an excellent source of guidance for growing UX designers too.

 

Featured image via Pexels.

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Source de l’article sur Webdesignerdepot

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Faire de l’expérience client un avantage concurrentiel

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Les clients accordent de plus en plus d’importance à l’expérience qu’ils reçoivent plutôt qu’au prix ou au produit. C’est pourquoi l’expérience client est rapidement devenue une priorité absolue pour toutes les entreprises. En 2020, avec les livraisons à domicile et les mesures de distanciation sociale mises en place en réponse à la COVID-19, les consommateurs sont passés à la commande sur smartphone pour acheter de tout, de la soupe aux noix.

De plus en plus de personnes utilisent des applications mobiles pour faire venir de la nourriture à leur porte. Les consommateurs savent à quel point il est important d’utiliser ces applications, que ce soit dans le confort de leur propre maison ou sur le trajet domicile-travail. Avec des options de personnalisation pour enregistrer leurs préférences, des informations précises sur les prix et des offres à portée de main, les attentes des consommateurs en matière de rapidité et d’absence de friction pour passer leurs commandes n’ont jamais été aussi grandes.

Bien entendu, pour pouvoir offrir une excellente expérience au client à ce niveau, il faut investir dans des technologies et des processus intelligents.

Renforcer les capacités du commerce électronique

Ce n’est pas seulement un dépanneur et un détaillant de carburant typique, mais Casey’s General Stores Inc. (Casey’s) est la cinquième plus grande chaîne de pizzas d’Amérique, avec plus de 19 millions de pizzas servies chaque année. En développant des liens communautaires solides, la marque est intégrée au tissu des petites villes du Midwest, offrant un service de proximité 24 heures sur 24, soutenant des causes importantes et célébrant les héros locaux.

Si la marque a su gagner des adeptes, Casey’s devait faire plus avec ses systèmes de commande et de paiement en ligne. Ils ont été construits sur des logiciels vieillissants qui n’ont pas su suivre le rythme de l’époque, ce qui a eu pour conséquence une expérience client en ligne qui n’était pas à la hauteur de l’essence de la marque, hyper pratique et axée sur la communauté.

Ainsi, dans le cadre de sa transformation numérique, il était non seulement essentiel pour Casey’s de renforcer ses capacités en matière de commerce électronique, mais il lui fallait aussi mettre l’expérience du client au premier plan et répondre plus rapidement aux changements du marché.

Pour ce faire, elle a dû utiliser des technologies intelligentes pour créer une application pratique pour smartphone et un site Web mobile afin de rationaliser les commandes par téléphone portable, ce qui a permis aux habitants de ces villes du Midwest de prendre leurs pizzas préférées très facilement et rapidement. En même temps, dans le but de l’aider à atteindre de nouveaux niveaux de confort, Casey’s a conçu un programme de fidélisation des clients.

citation de Art Sebastian, VP de Casey's

Rationalisation des processus de commande et de paiement

Pour rationaliser le processus de commande et de paiement en permettant aux clients de payer en ligne, Casey’s a déployé les solutions SAP Commerce Cloud et SAP Customer Data Cloud du portefeuille SAP Customer Experience. L’application mobile permet aux clients de passer des commandes de ramassage ou de livraison, de définir une carte de crédit par défaut pour le paiement, de personnaliser les commandes de pizza, de trouver un magasin, de parcourir le menu, de suivre les commandes, de réorganiser les favoris et de vérifier le prix du carburant.

Dans les cinq mois qui ont suivi son lancement, Casey’s a généré environ 65 % de ses revenus numériques grâce à l’application et 30 % supplémentaires grâce au Web mobile.

En lançant son premier programme de fidélité numérique, Casey’s Rewards, sur SAP Customer Data Cloud, Casey’s a organisé les données, le consentement et les préférences des clients et les a reliés directement à ses applications sur SAP Commerce Cloud. D’un seul coup, Casey’s est en mesure de récompenser sa légion de fans avec des offres à valeur ajoutée, tout en l’aidant à mieux connaître leurs besoins – ce qui lui permet en fin de compte de proposer des expériences qui dépassent ces besoins.

Une évolution rapide à l’époque de COVID-19

L’investissement de Casey dans les technologies intelligentes a également permis à ses magasins de rester ouverts pendant la période de COVID-19 et à l’entreprise d’avancer plus rapidement que jamais. Pour répondre aux attentes des clients pendant cette période, Casey’s a donné la priorité aux livraisons sans contact, s’est associé à un service de livraison tiers, a élargi la gamme de produits de marchandises générales disponibles en ligne et a lancé un service de livraison en bordure de trottoir.

Pour en savoir plus sur la transformation numérique de Casey’s, nous avons rencontré Art Sebastian, vice-président de Digital Guest Experience chez Casey’s à SAPPHIRE NOW Converge. Dans cette interview de quatre minutes, il décrit comment le détaillant de la supérette a fait de l’expérience client un avantage concurrentiel. Pour en savoir plus, consultez l’étude sur la transformation de l’entreprise, « Casey’s : Building True Customer Loyalty Over Pizza ».

Article publié en anglais sur blogs.sap.com

 

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SAP accélère sur sa plateforme collaborative : SAP Logistics Business Network – offrant plus de visibilité et de traçabilité des livraisons et un écosystème partenaire étendu

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Levallois – 8 octobre 2020 – SAP SE (NYSE : SAP) annonce une nouvelle version de SAP® Logistics Business Network, qui apporte de nouvelles capacités dans la gestion du réseaux des partenaires logistiques en termes de visibilité, de collaboration et intègre de nouveaux partenaires à sa plateforme logistique.

SAP Logistics Business Network est une plateforme cloud de business network dédiée à la logistique, conçue pour permettre aux clients SAP de connecter leur système d’information à leur réseau de partenaires pour étendre le suivi livraison des commandes et assurer la traçabilité des produits.

« Comme preuve supplémentaire de l’engagement de SAP, annoncé lors de SAPPHIRE NOW®, de proposer une offre complète de business networks : SAP Business Network, nous continuons d’ajouter de nouvelles capacités et d’étendre nos partenariats sur SAP Logistics Business Network notre business network dédié à la logistique », a déclaré Paige Cox, vice-président senior de SAP et responsable du SAP Business Network. « Les APIs ouvertes et les partenariats élargis sont des preuves de notre stratégie visant à créer un véritable réseau des réseaux. »

Cette nouvelle version constitue la prochaine étape de notre stratégie visant à permettre une visibilité de bout en bout, une efficacité accrue de la logistique et une collaboration transparente grâce à un réseau d’entreprises unifié qui inclut :

  • La visibilité sur l’exécution des commandes client grâce au suivi et à la traçabilité de nouvelle génération intégrée à SAP Logistics Business Network. Notre business network permet un suivi des étapes de livraison en temps réel pour tous les modes de transport offrant ainsi une couverture mondiale.
  • Des capacités de collaboration transport étendues, notamment le suivi multimodal des ordres de fret qui accroît la visibilité sur les événements routiers et maritimes.
  • Des APIs standards pour connecter les partenaires et les plateformes de fret, permettant de nouvelles collaborations entre partenaires routiers et maritimes.

SAP Logistics Business Network étend la couverture de différents modes de transport grâce à des partenaires nouveaux et existants, tels que :

  • project44, offrant une connectivité B2B pour la contractualisation transport, et des fonctions de visibilité pour le suivi en temps réel des envois routiers et le suivi des transports maritimes.
  • ClearMetal, permettant le suivi des conteneurs et des expéditions en transit grâce au Machine Learning reposant sur le référencement croisé des informations afin de faciliter le suivi maritime.
  • Shippeo, spécialiste du marché européen, offrant aux chargeurs un accès à son réseau de transporteurs, à son expertise en matière de réglementation et aux données de télémétrie de millions de camions pour un suivi des expéditions routières en temps réel.

« Grâce à ces partenariats, les entreprises utilisatrices de SAP Logistics Business Network peuvent désormais accéder tout au long du transport terrestre et maritime à la localisation exacte, aux changements de statuts et à l’heure d’arrivée estimée (ETA) de leurs expéditions. La nouvelle connectivité avec les transporteurs maritimes et les ports, ainsi qu’avec les systèmes satellitaires, apporte une visibilité sur l’ensemble du fret maritime mondial, » explique Rémy Vernet, Directeur de l’activité Digital Supply Chain de SAP France. « Nous sommes également très heureux d’intégrer la startup Française Shippeo que nous avions accompagnée il y a deux ans via notre fonds d’investissement SAP.iO Fund. »

SAP Logistics Business Network fait partie intégrante de SAP Business Network. Ce réseau des réseaux met à profit les informations fournies par l’ERP en temps réel, permet de réaliser des analyses poussées et offre des synergies avec des solutions de business networks performants tels que Ariba® Network – qui relie plus de 5 millions d’entreprises dans le monde et où plus de 3 460 milliards de dollars US d’achat sont traités chaque année.

La fourniture d’une intelligence collective par le biais d’un réseau commercial ouvert et interopérable permet de mettre en place des chaînes d’approvisionnement durables et résilientes, de transformer les business modèles et d’offrir la souplesse nécessaire pour faire face aux crises mondiales.

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Source de l’article sur sap.com

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SAP lance 5&5 by ’25 et incite les entreprises à dépenser mieux avec les fournisseurs sociaux et issus de la diversité

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SAP va consacrer 5% de ses dépenses annuelles auprès d’entreprises sociales et de fournisseurs issus de la diversité d’ici 2025, l’équivalent de 60 millions de dollars par an.

SAP invite les entreprises de tout secteur à rejoindre le mouvement et à acheter davantage de biens et de services auprès de ce type d’organisations.

WALLDORF — SAP SE (NYSE : SAP) a annoncé aujourd’hui le lancement de « 5 & 5 by ’25 », une initiative dont l’objectif est de réaliser 5 % de ses dépenses auprès d’entreprises sociales et de fournisseurs issus de la diversité d’ici 2025. En fixant cet objectif, SAP souhaite montrer l’exemple et inciter les entreprises du monde entier à acheter davantage de biens et de services auprès de fournisseurs dont les actions et les valeurs ont du sens,  et ainsi de produire un impact collectif positif sur les sociétés dans lesquelles elles mènent leurs activités.

Selon la Banque mondiale, les dépenses consacrées aux achats à travers le monde en 2019 s’élevaient au minimum à 14 000 milliards de dollars. En redirigeant ne serait-ce qu’une petite partie de ces dépenses vers des entreprises sociales agréées et des fournisseurs issus de la diversité, les entreprises ont le pouvoir de s’attaquer à certains des problèmes sociaux et environnementaux les plus préoccupants à l’échelle mondiale.

D’après les premiers projets pilotes effectués sur certains marchés, SAP estime pouvoir consacrer chaque année jusqu’à 60 millions de dollars de ses dépenses mondiales adressables aux entreprises sociales et aux fournisseurs issus de la diversité d’ici 2025. Chez les sociétés de l’indice boursier DAX, ce chiffre est estimé à environ 2,5 milliards d’euros, tandis que pour les sociétés de la liste Fortune 500 aux États-Unis, les estimations s’élèvent à 25 milliards de dollars.

Membre du Conseil d’administration de SAP, à la tête de l’entité Customer Success et récemment nommée Global Buy Social Ambassador de Social Enterprise UK, Adaire Fox-Martin a annoncé l’initiative « 5 & 5 by ’25 » lors de l’événement Procurement Reimagined organisé par SAP à Singapour.

« Toutes les entreprises, dans tous les secteurs, ont besoin de réaliser des achats », a expliqué Mme Fox-Martin. « Nous avons tous besoin de savon dans nos sanitaires, de services d’aménagement pour nos bureaux, de produits alimentaires et de boissons dans nos cafétérias, de services de marketing et de fournitures de bureau. Ces produits et services, parmi tant d’autres, peuvent tous être acquis auprès d’entreprises sociales et de fournisseurs issus de la diversité. Cet argent, nous sommes de toute façon amenés à le dépenser. Pourquoi ne pas l’utiliser auprès de fournisseurs dont les actions ont également un impact sur le plan social ? »

Les entreprises sociales sont des entreprises qui, de par leur culture et leurs opérations, cherchent résolument à changer le monde. Elles sont similaires à d’autres entreprises viables sur le plan commercial, mais présentent trois différences essentielles : elles sont fondées et gouvernées sur la base d’une mission sociale ou environnementale clairement définie ; elles réinvestissent la majorité de leurs bénéfices dans cette mission ; et elles sont contrôlées selon le principe de majorité exclusivement dans l’intérêt de cette mission. Un fournisseur issu de la diversité est une entreprise détenue et exploitée à 51 % ou plus par une personne ou un groupe de personnes issue(s) d’une population traditionnellement sous-représentée ou défavorisée.

« Avec nos clients, nos partenaires, nos fournisseurs issus de la diversité et les entreprises sociales, nous nous sommes fixé pour objectif de développer les achats socialement responsables là où les infrastructures le permettent, et nous avons l’intention de mettre sur pied les infrastructures nécessaires et de renforcer les capacités partout ailleurs », a ajouté Mme Fox-Martin. « Nous invitons toutes nos parties prenantes à en apprendre davantage sur le sujet et à participer avec nous à cette initiative, mais aussi à tracer la voie et à donner l’élan pour concrétiser cette ambition et trouver une meilleure façon de se développer. »

Pour en savoir plus, consultez l’article (en anglais) « Achats socialement responsables :trouver une meilleure façon de se développer » par Adaire Fox-Martin.

À propos de l’initiative « 5 & 5 by ’25 »

L’initiative « 5 & 5 by ’25 » a été développée par SAP pour encourager les entreprises de tous les secteurs à consacrer une plus grande part de leurs dépenses adressables à des fournisseurs socialement engagés et issus de la diversité. En rejoignant cette initiative, les entreprises acceptent de formaliser leur exploration des achats socialement responsables, notamment en établissant des partenariats avec des intermédiaires de premier plan, en adoptant des politiques d’achats socialement responsables, en consommant des biens et des services auprès de fournisseurs dont les actions et les valeurs ont du sens, et en élargissant leur engagement auprès d’autres entreprises sociales et fournisseurs issus de la diversité. L’objectif est de réaliser, d’ici 2025, 5 % des dépenses annuelles d’achats adressables auprès d’entreprises sociales et de fournisseurs issus de la diversité et, ce faisant, d’avoir un impact significatif sur les inégalités sociales et les enjeux environnementaux. « 5 & 5 by ’25 » fait partie du programme One Billion Lives de SAP, qui s’attache à promouvoir une plus grande intégration de l’entrepreneuriat social dans l’économie mondiale. Pour plus d’informations, consultez la page 5 & 5 by ’25.

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Source de l’article sur sap.com

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Découvrez la nouvelle promotion SAP.iO le 14 octobre

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Kick-Off | Evénement Virtuel | 14 octobre 2020 – 9:30

Kick-Off – Shaping the Future of Procurement

SAP.iO Foundry Paris
             
 

                                                                                 S’inscrire ici

SAP.iO Foundry Paris, l’accélérateur de startups de SAP
fête ses deux ans et vous donne rendez-vous

le mercredi 14 octobre 2020 à 9h30,

pour le lancement virtuel de sa nouvelle promotion

de 8 startups orientées approvisionnement.

 

En présence de :

Alexa Gorman, Head of SAP.iO Foundries EMEA SAP

Gérald Karsenti, Président SAP France

Heiko Ziegler, Head of Incubation SAP S/4 HANA Procurement

Séverine Kichou, Program Manager SAP.iO

Les fondateurs présenteront lors d’un startup pitch leurs solutions innovantes autour du thème « Façonner l’avenir des achats ».

 

Pour toutes demandes d’interviews : presse-sap@publicisconsultants.com

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Source de l’article sur sap.com

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La Fondation SAP et Enactus France promeuvent des jeunes projets innovants et au service de la société lors de la nouvelle édition du Social’Tech Challenge

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La Fondation SAP France et Enactus France ont organisé l’édition 2020 du Social’Tech Challenge. L’objectif de l’initiative est d’accompagner des projets de lycéens, étudiants et professionnels à développer leurs compétences pour innover et agir au service du plus grand nombre. Enactus France est une entreprise hybride experte de la pédagogie expérientielle et de l’engagement qui rejoint la volonté de SAP d’aider, grâce à la Tech, le monde à mieux fonctionner. Dotées de cette volonté commune, la Fondation SAP France et Enactus France lancent, en 2018, le Social’Tech Challenge, un concours visant à récompenser des projets mettant le numérique au service de la société.

L’association Enactus a pu compter sur la participation et la contribution d’une centaine de collaborateurs SAP. Ces derniers se sont portés volontaires comme mentors d’étudiants entrepreneurs sociaux, jurés du Social’Tech Challenge ou encore jurés de la compétition nationale Enactus. Les collaborateurs SAP ont ainsi sélectionné et monitoré les projets et ont également organisé la journée Boost ton projet Digital. Le 27 avril 2020, 5 projets ont été retenus par un comité de sélection :

  • Bric à Vrac « Pour que tout le monde passe au Vrac »
  • Easy Diab « Le diabète une maladie qui nous concerne tous »
  • Gesture « Vos contenus accessibles aux malentendants »
  • Ovéga « La permaculture accessible à tous »
  • Ticket App « Pourquoi ne pourrions-nous pas simplement avoir nos tickets de caisse sur notre téléphone ? »

La finale du Social’Tech Challenge s’est déroulée le 26 mai 2020 avec un jury d’exception : Caroline Garnier, directrice des ressources humaines SAP France ; Catherine Mort, conseillère cloud et innovation SAP France ; Erik Marcadé, directeur de SAP Labs Paris; et Sébastien Gibier, directeur de SAP.iO Foundry Paris.

C’est Ovéga avec son projet « La permaculture accessible à tous » qui remporte la finale et le prix de 5 000 euros. Le nom du lauréat a été annoncé lors du Festival Enactus qui s’est déroulé cette année virtuellement autour de 3 grands rendez-vous : la finale du Social’Tech Challenge, les demi-finales et la finale de la compétition nationale Enactus pour laquelle Frédéric Chauviré, DG de SAP France, a été juré.

« De nombreux collaborateurs SAP sont impliqués dans l’accompagnement de projets d’entrepreneuriat social qui sont totalement en lien avec la vision de notre Groupe. Le Social’Tech Challenge est une belle initiative que nous mettons en œuvre avec notre partenaire Enactus France, un partenaire de confiance, avec qui nous partageons les mêmes motivations quand il s’agit d’innover et d’agir au servie du plus grand nombre. » Alexandra Darras, responsable de la Fondation SAP France.

À propos de SAP

SAP est le leader du marché des applications d’entreprise : 77% des transactions financières mondiales passent par un système SAP. L’entreprise accompagne les organisations de toute taille et de tout secteur à mieux opérer. Nos technologies de machine learning, d’Internet des objets (IoT), d’analytique avancée et de gestion de l’expérience aident nos clients à transformer leur activité en « entreprise intelligente ». SAP dote les professionnels d’une vision approfondie sur leur activité et favorise la collaboration pour garder une longueur d’avance sur leurs concurrents. Pour les entreprises, nous simplifions la technologie afin qu’elles puissent utiliser nos logiciels comme elles le souhaitent, sans interruption. Notre suite d’applications de bout en bout et nos services permettent à plus de 440 000 clients d’opérer de manière rentable, de s’adapter en permanence et de faire la différence. Avec son réseau mondial de clients, partenaires, employés et leaders d’opinion, SAP aide le monde à mieux fonctionner et à améliorer la vie de chacun. Pour plus d’information, visitez le site www.sap.com

Contacts presse :

Daniel Margato, Directeur Communication : 06 64 25 38 08 – daniel.margato@sap.com
Sylvain Drillon : 06 44 71 35 68 – presse-sap@publicisconsultants.com

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7 All-Too-Common Landing Page Errors You Must Avoid

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And it does this 24 hours a day, 7 days a week, 52 weeks a year without ever asking for a pay raise.

But this is true only if your website landing page is designed well, maintained, and optimized to the gills. The art and science of a flawless landing page is beyond the scope of a single article, but we can start with helping you spot seven of the most common – and damaging – trouble spots.

1. Unclear Value Statement

Typically, new visitors to your page will only stay on it 3 to 15 seconds before they get distracted. In that span of time, you must offer a clear and visible reason to stick around and interact with the page.

That reason is your value statement. What value do your readers get in exchange for the time you ask them to spend? High-quality content is a must (and hopefully a given), but you also need to pull them in so they experience that content.

Does your landing page do that? If yes, great! If no, you should fix that. If you’re not sure, ask yourself:

  • Is there a compelling, visible headline that expresses the end benefits clearly and succinctly?
  • Is there a subheadline explaining your offering in more detail?
  • Are there supporting graphics that pull the eye toward your headline and subheadline?

If there aren’t, add them now.

2. Poor Signposting

Your landing page isn’t just there to be pretty. It’s meant to convince people to take action. If you don’t make it easy to find your call to action, most viewers won’t look for it.

deliver enough value to make it worth the hassle

You must make it clear — in as succinct and efficient terms as possible — why the action you want a reader to take will deliver enough value to make it worth the hassle. Tell them, in words that stand out from the rest of the page, what you want them to do next and what they’ll receive for doing so.

Improving your signposting stats by asking yourself the following questions:

  • Do you have a clear understanding of what the next step in a visitor’s customer journey should be?
  • Is it easy to find and take that step on your website?
  • Does your copy make a clear and compelling argument in favor of taking that step?

If you can answer yes to all three questions, your signposting is likely good (or at least good enough for now). If not, now you know what you have to do to improve it.

3. Slow Loading Time

Remember that 3 to 15-second maximum time limit we mentioned earlier? That span includes time spent waiting for your landing page to load, and every microsecond of that wait increases a reader’s likelihood of bailing on the whole thing. You must get your loading time to be as quick as possible.

Viewers who exit your landing page early – including while still waiting for it to load – increase your site’s bounce rate. Higher bounce rates reduce your rankings on Google and other search engines, meaning a page that loads too slowly not only impresses fewer viewers, but it also gets fewer viewers overall.

Improving your loading time is usually a job for your tech team or whoever in the office is responsible for overseeing your hosting service. That said, here are a few of the most important ways to optimize this important factor:

  • Optimize image size, file format, and compression;
  • Clean up your database by deleting saved drafts, old revisions, unused plugins, and similar virtual detritus;
  • Confirm that your WordPress theme (if applicable) is optimized for quick loading;
  • Use a content distribution network for file storage;
  • Analyze server response time with your hosting service, and work with them to reduce it;
  • Install tools that leverage browser caching;
  • Fix all your broken links;
  • Remove all render-blocking from JavaScript;
  • Reduce the number of redirects necessary to reach your page;
  • Optimize your code, especially in CSS, JavaScript, and HTML;
  • Enable file compression — except for on images;
  • Replace all PHP content with HTML wherever possible.

This is technical, detailed work, but it’s important. If you don’t have team members up to these tasks, it can be worth hiring an outside consulting company to do it for you.

4. Only One Landing Page

You have a good idea of your ideal customer’s hopes, fears, pain points, demographics, likes and dislikes, and other important information. If you have several different types of customers, you can’t use the same landing page for each of your customer groups. Each group has different characteristics that will prompt them to follow your call to action, so you don’t want to offer just one landing page.

Similarly, you also probably have more than one product or set of content and offerings to generate sales. Having only one landing page can lose leads because the page is only optimized for one of those products or content sets.

Ideally, you should have a unique landing page with a tailored offer for each of your customer models that would send those individuals to each of the products and content sets. An ad for professionals in their 30s making over $50,000 a year would lead to a landing page built for them, while an ad for heads of households working from home would lead to a landing page built for them.

Yes, that means a company with three profiles and four content sets would need 12 landing pages. And yes, it’s worth that kind of effort.

5. Insufficient Visuals

“A picture is worth 1,000 words” is ancient wisdom, but it’s far from true in the internet world – it’s actually worth more. A quick look at social media and blog performance will tell you many people will look at, enjoy, and share a photo or video, but not many will read an entire 1,000-word post on the same topic.

How well your landing page performs depends on the images you use and how you present them. Does your page’s layout conform to the best practices of visual web design:

  • Including images that emotionally reinforce the value expressions of your product’s core benefits;
  • Containing sufficient white space to not be intimidating;
  • Providing data images to indicate the worth of what you do;
  • Using visual design cues to lead the eye toward your conversion points;
  • Applying color gradients to highlight offers and your call to action;
  • Using infographics to replace the dreaded “wall of text”.

If you can say yes for half of these things, carry on. If not, this point may be among the better places to start with a landing page redesign.

6. Asking For Too Much, Too Soon

Craft a custom calls to action that meet all levels of interest, need, and desire

Not every landing page visitor is created equal. Some are hardcore fans and experts in what you do, ready for a 10,000-word white paper that dives deeply into the research supporting your use case. Others might have heard about your industry on an Instagram page and want to know the basics of what you do.

There’s nothing worse than going to a website and being asked for all of your personal information right away. If your call to action requires too much knowledge, too deep a commitment, or even too much personal information, consider scaling back. Otherwise, you risk turning away potential customers.

Better yet, go back to No. 5 above and build a new landing page for beginners and early-stage leads. Craft a custom calls to action that meet all levels of interest, need, and desire.

7. No Trust Elements

Offering some type of authentic customer referral or testimonial is important. It all boils down to the same thing: telling those who read your landing page that other people already like what you do and how you do it.

Examples of effective modern trust elements include:

  • Quotes from positive reviews next to a photo of the reviewer;
  • Screenshots of social media posts praising your company or product;
  • Short video interviews of happy clients;
  • Blurbs for industry thought leaders approving of you;
  • Images portraying business credentials and certifications;
  • Links to positive press coverage;
  • Logos of known business customers who buy and trust your brand.

Final Thought: What’s Next?

There isn’t one guaranteed way to turn a landing page from something full of holes into something perfect. But first, run an audit of your landing page using this list as a guide. Note which errors are there. Next, sort them in order of what takes the least time to fix to what takes the most time to fix.

Then, fix them in that order. We find that getting the quick fixes done builds excitement and momentum, whereas starting with a harder fix can mire down the whole process.

If none of these errors exist on your landing page, congratulations. There’s still lots of work to do on your website and content marketing, but it’s not among these rookie mistakes.

 

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Le fonds SAP.iO investit dans Jina AI, société de recherche basée sur les réseaux de neurones

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BERLIN – SAP SE (NYSE : SAP) annonce que son fonds d’investissement, SAP.iO Fund, a soutenu Jina AI, une entreprise berlinoise fournissant une solution de recherche basée sur les réseaux de neurones, en open source.

Jina AI combine les récentes avancées en matière de Machine Learning en traitement du langage naturel, vision et reconnaissance vocale dans une nouvelle plate-forme de recherche, afin d’offrir une plus grande précision, flexibilité et adaptabilité aux entrées de recherche.

Le projet principal de Jina AI, Jina on GitHub, permet aux utilisateurs de créer une solution de recherche native dans le cloud, fonctionnant sur la base du Deep Learning. Jina permet de réduire de plusieurs mois à quelques minutes le temps nécessaire à la construction d’un réseau de neurones prêt pour la production et adapté aux environnements commerciaux ; qui exigent un cycle de développement rapide. Depuis la sortie de On GitHub en mai 2020, ce projet a déjà attiré plus de 2 000 engagements de la part de 48 contributeurs du monde entier. Dès maintenant, Jina prend en charge la recherche de texte, d’image, de vidéo, d’audio et de données multimodales. D’autres types de données seront pris en charge à l’avenir.

« Alors que les entreprises accélèrent leurs transformations numériques, un besoin est apparu pour une recherche d’entreprise plus efficace et précise » a déclaré Ram Jambunathan, vice-président senior de SAP et directeur général de SAP.iO. « Nous sommes enthousiasmés par le potentiel de Jina AI à fournir une solution de recherche précise aux clients de SAP. »

Jina AI a été fondée par le Dr Han Xiao, qui est connu pour le développement de l’infrastructure de recherche de nouvelle génération pour l’application de messagerie de Tencent, WeChat. Il est également connu pour son leadership au sein du bureau du programme Open Source de Tencent, où il a encouragé la culture open source et de développement de la société. Xiao a été membre du conseil d’administration de la Linux Foundation AI en 2019 et est fondateur et président de l’association germano-chinoise de l’IA.

 

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AccessiBe Review 2020: Solving Web Accessibility with AI and Scalability

Web accessibility is important for two reasons:

  1. Being ADA & WCAG compliant is required by law (we’ll explain this further) so if your website isn’t compliant, you can get sued.
  2. It allows people with disabilities to browse your website, which increases your potential audience and it is the decent thing to do.

In this accessiBe review, we’ll cover:

How Does accessiBe Work

accessiBe is an automated solution that combines two applications to achieve full compliance.

Foreground application: the accessibility interface. This is the accessibility menu that allows users with disabilities to adjust the various UI and design elements on your website so it meets their unique needs.

Background application: proprietary AI technology that’s responsible for the ‘heavy lifting’, screen-reader, and keyboard navigation optimization.

The combination of these two applications is unique for accessiBe for a few reasons. While most available accessibility solutions offer just one of the two or rely on manual remediation, accessiBe checks both boxes and does it in a fully automated way.

Additionally, and most importantly, accessiBe continuously scans your website, every 24 hours, identifying and fixing new accessibility issues as they arise. Websites are dynamic – meaning, keep updating constantly with new content, pages, images and so on; being ADA and WCAG compliant is an ongoing concern, not a one-time fix.

How to Install and Setup accessiBe

You install accessiBe by inserting a single line of code on your website.

From your end, that’s all it takes.

The first thing that happens is that the accessibility interface appears on your website. The menu is available via the accessibility icon (that also appears automatically.)

Source: accessiBe website

Next, the AI application scans and analyzes your website for accessibility issues and compatibility with screen-readers and keyboard navigation requirements and fixes them. This automated process takes 48 hours.

Once the initial 48 hours have elapsed, your website is compliant.

From here on, accessiBe automatically scans your website every 24 hours to identify and fix new accessibility issues as they arise due to website updates.

Why Ongoing Compliance is Important

We’ve mentioned this already, but it’s important to stress this point.

Whether you have an e-commerce website or a company website, you keep updating and changing your website; new items go up for sale, new videos and content pieces are added. Every addition or removal from your website has the potential of creating accessibility gaps (like missing alt text for images.)

By continuously scanning and fixing your website, accessiBe ensures that you stay compliant. An accessibility audit remediates your website for the specific point in time the audit took place. Meaning, you’ll need to audit your website periodically to remain compliant, which is a costly affair. With accessiBe you don’t need to worry about this.

accessiBe Front End Features – The Accessibility Interface

The accessiBe accessibility interface (the menu that is available for users) is installed automatically on your website once you insert the line of code. Let’s look at the various features that are available for people with disabilities.

Accessibility Profiles Explained

First, it allows you to choose from a pre-defined set of profiles optimized for various disability needs:

When one of the profiles is selected, the required adjustments are instantly applied to your entire website.

For example, The ADHD Friendly Profile creates a reading mark that follows your mouse movements that diminish distractions and allows better focus:

The Cognitive Disability Profile frames all the elements in bounding boxes and adds an ‘reading cursor’ that acts as your mouse to allow enhanced orientation:

Each of the predefined profiles includes a suite of features that target the unique accessibility needs of the disability; the Epilepsy Safe Profile prevents videos from playing automatically, dims all the colors on your website and eliminates flashing and blinking animations; the Visually Impaired Profile enhances all your website’s visuals, enlarges all fonts to allow most visual impairments conditions (degrading eyesight, tunnel vision, cataract, glaucoma and more) to be able to browse your website with ease.

The last two profiles, Blind Users and Keyboard Navigation, work in unison. They allow blind and motor-impaired individuals to browse and use your website as they are used to, through screen-readers and keyboard functionality, respectively.

Two things need to be mentioned here:

  1. Blind individuals have screen-readers installed on their computers in the OS-level, meaning, on the hard drive of the computer. They use them to navigate the internet by having the software read for them every text that appears on the screen. As can be seen in the screenshot above, the Blind User profile is ‘launched’ automatically once accessiBe detects that the user is using a screen-reader. This is a crucial functionality since obviously blind users aren’t able to locate the accessibility icon.
  2. The same goes for individuals that are using the keyboard instead of a mouse to navigate the web, both the motor-impaired and the blind. accessiBe detects and automatically enables keyboard navigation on your website.

On top of the predefined accessibility profiles, accessiBe’s interface allows for further adjustments that can be controlled specifically to allow a personalized browsing experience according to the user’s needs. Let’s look at these adjustments.

Accessibility Content Adjustments Explained

The content adjustments allow you to control every aspect of the written content on your website. The menu looks like this:

Each of these elements allows for granular control of the way content, or text, is presented. From altering the entire website’s text to a readable, sans-serif font that is easier to follow, to highlighting titles and links, to adjusting font size, the spacing between lines and letters and using a text magnifier that follows your cursor on the screen.

Here’s how it looks with Highlight Titles and Highlight Links turned on:

You can see all the links are highlighted with an orange bounding box while all titles are highlighted with a blue bounding box.

Accessibility Color Adjustments Explained

The color adjustments allows users to control every aspect of the color scheme on the website:

From adjusting contrast and saturation, to switching the entire website to a monochrome color scheme, to adjusting textual elements and background colors. Let’s look at a few examples.

Here’s a side-by-side of default appearance and the Dark Contrast adjustment turned on:

And here’s how it looks with the Monochrome adjustment turned on:

Accessibility Orientation Adjustments Explained

The orientation adjustments allow full control of ‘distractions’ that make it hard for individuals with epilepsy, ADHD, and cognitive disability to browse the web:

As such, the orientation adjustments allow users to mute sound, hide images, stop animations and additional ‘focus’ features such as an enlarged cursor and reading assistance that highlights the text being read.

Here’s how the Remove Images adjustment works:

accessiBe Back End Features

Unlike ‘accessibility plugins’ (more on that later) accessiBe provides a comprehensive back end treatment to your website – automated, AI-powered analysis of compatibility with accessibility requirements and fixing of the elements that need adjustment.

It should be noted that 70% of the WCAG compliance requirements deal with screen-reader and keyboard navigation compatibility and all these requirements are not answered by installing an accessibility interface widget that merely makes UI and design adjustments.

For example, an accessibility widget will enable you to enlarge the font on your website, to adjust the saturation or to highlight links, but it won’t enable a blind individual to differentiate between a shopping cart icon and a checkout icon, nor will it enable a motor impaired individual to easily navigate a menu.

This is a crucial consideration to make when choosing a web accessibility solution. Being WCAG compliant is a YES / NO situation. Your website is either compliant or it’s not, there is no middle ground here.

accessiBe’s back end features come to solve and answer all these compatibility issues that enable full screen-reader and keyboard navigation functionalities.

Screen Reader Compatibility Explained

Screen Reader is a software for blind individuals to use computers and browse the web. As the name suggests, the software reads aloud what is seen on the screen for blind individuals.

The screen reader software is installed on the computer. But in order for it to work with websites, the website needs to be compatible with the software. To achieve compatibility with screen reader software, WCAG requires that a website should adhere to a set of attributes called Accessible Rich Internet Applications (ARIA) that are installed within the website’s code, allowing it to ‘communicate’ with the screen reader.

Let’s take social icons as an example. We are all familiar with those icons – Facebook, Twitter, Instagram – they are instantly recognizable for us visually. A screen reader software doesn’t actually ‘see’ elements on the screen, rather it scans the website’s code to understand what appears on the screen. As such, a Facebook icon code simply says ‘link’ and has the URL that directs the user when clicking the link.

So with a website that isn’t compatible with a screen reader, that doesn’t have ARIA tags implemented, the screen reader will read to the blind person “link” for the Facebook icon; not very helpful, is it?

When ARIA tags are implemented, additional information is added to the Facebook icon – and any other visual link on the website – that describes what is the link. So the screen reader will read to the blind person “Facebook link”.

It’s not difficult to imagine the scope and effort of the work needed in order to implement ARIA tags on your entire website.

Keyboard Navigation Compatibility Explained

Keyboard navigation means that motor-impaired individuals are using their computers only through their keyboard, rather than a mouse. Scrolling, clicking links and menu buttons, opening and closing tabs – everything is done using designated keys.

There are many issues relating to keyboard navigation as today’s websites are highly complex, layered with content elements, and react dynamically to user behavior. Any element of the website must be compatible to allow full keyboard navigation.

Let’s look at a popup as an example.

Popups can be triggered for a variety of reasons. For mouse users, it is a simple occurrence; you can bring the cursor to the area of the popup, click on one of the fields to input details or click the X to close the popup.

But how do you handle the popup using only the keyboard? How do you differentiate between ‘regular’ functionalities of the website and that of the popup? How do you ‘shift the focus’ of the keystrokes to a layered element? You need to allow unique keystrokes to operate the popup, keystrokes that are activated only when a popup appears.

It’s one example of the many challenges making your website compatible with keyboard navigation. The list of WCAG requirements for compatibility with keyboard navigation is a long one, and understandably so as it needs to enable motor-impaired individuals to navigate your website with the same ease as the rest of us using a mouse.

How accessiBe’s Background Processing Achieves Screen Reader and Keyboard Navigation Compatibility

Without getting too technical, what accessiBe does is scan the entire code of your website and adds keyboard functionalities and ARIA tags to various elements on your website directly. It won’t interfere with your site’s code, but rather add an additional ‘layer’.

accessiBe’s AI ‘learned’ all of ARIA’s tags and keyboard functionalities required by WCAG and when scanning your website’s code implements all the required adjustments to achieve full compliance.

How accessiBe Makes Menus Accessible

Menus are a good example for understanding what the accessiBe background processing does and the benefits it provides.

We recognize menus on websites instantly, because we saw thousands and thousands of them. We know how they look, we know what their functionality is, and we know where to hover and click in order to reach the various pages of the website.

But if you remember, we said that screen readers don’t ‘look’ at the screen, but rather scan the site’s code to understand structure, identify links and read them aloud with all the text that appears on the page.

So menus are coded as a list structure, because in a way they are. A screen reader will announce a menu as a list, which might be confusing for a blind user. Additionally, many menus have drop-down sub-menus, accessible via a hover or by clicking a little triangle. Without proper ARIA tagging, a screen reader will miss the sub-menu.

What accessiBe does is adding readable tags for every element in the menu so a screen reader will recognize and announce each element properly. The ‘list’ code structure will get a “menu” tag, and the sub-menu will get a tag for ‘sub-menu’, thus allowing the blind individual to utilize the full functionality of the website.

Additionally, accessiBe alternates the tags on-the-fly while the site is being browsed. Once a sub-menu has been opened, a tag that says “sub-menu open” will be added to indicate to the screen reader what has happened, and will be changed with the tag “sub-menu close” once the sub-menu has been closed.

Image Recognition

One of the key elements of accessibility compliance with screen readers is to provide accurate alternative descriptions for images, known as alt text.

accessiBe utilizes various image, object and character recognition technologies (OCR and Iris) to provide highly descriptive and accurate depictions of images displayed on the website. Without adding screen-reader compatible alt tags to images a blind individual would simply not be aware of the existence of images, and miss out on the information usually displayed on images.

Let’s look at the following banner images from an e-commerce website:

As you can see, valuable information is communicated via the images – sales and discounts – the kind of information any shopper would want to know.

This is the descriptive text that accessiBe’s AI assigned to these images, completely automated with no human intervention (from left to right):

  • Image contains: shopping,  shorts, woman, ashion; image text: extra 50% off shorts
  • Image contains: shopping, red top, woman, jeans, fashion; image text: 50% off bottoms
  • Image contains: shopping, blue jumpsuit, woman, fashion, bed, ; image text: 50% off jumpsuits & rompers
  • Image contains: shopping, shoes, ocean, woman, fashion; image text: 50% off shoes

Again, doing this kind of work for the hundreds to thousands of images that are displayed on every e-commerce website requires a lot of time and effort. accessiBe achieves this in a completely automated way, and every image added to your website instantly gets its alt text.

Comparison of accessiBe with Accessibility Plugins

There are many web accessibility plugins out there. They offer a ‘quick fix’ for ADA and WCAG compliance – add an accessibility menu and you’re done.

As tempting as it may sound, the distinction between an accessibility menu and being fully compliant must be made.

As we’ve mentioned earlier, there are two parallel tasks that need to handle in order to achieve ADA and WCAG compliance:

  • Front end – UI and design adjustments, achieved by the Accessibility Interface (the visible menu for content, font, color and orientation adjustments)
  • Back end – screen-reader and keyboard navigation compatibility, achieved by implementing ARIA tags and further code adjustments

Reminder: 70% of accessibility compliance requirements deal with back end adjustments, meaning, screen-readers, and keyboard navigation compatibility.

Accessibility plugins, whether free or paid, only answer the front-end requirements. Meaning, after installing an accessibility plugin, you are just 30% compliant. Since accessibility compliance is not a scale (you don’t ‘get points’ for making it halfway through) you’ll need to turn to an additional provider to do the back end work.

accessiBe, on the other hand, provides a full accessibility compliance solution, covering both UI and design requirements through the accessibility interface AND screen-reader and keyboard navigation compatibility requirements through it’s automated AI technology that analyzes and makes adjustments in the code-level of the website.

Benefits of Using accessiBe Over Accessibility Plugins

  • Achieving complete accessibility compliance
  • Dealing with a single provider, rather than two or more
  • Cost-efficiency (manual audit and remediation service are expensive)
  • Complete compatibility with screen-readers and keyboard navigation
  • Enabling true accessibility to individuals with disabilities

Comparison of accessiBe with Manual Accessibility Services

Manual accessibility services can help you achieve full accessibility compliance, but it comes with two major disclaimers:

  1. You’ll still need an additional solution for an accessibility interface, which the service companies don’t provide
  2. The compliance achieved is for the point in time the audit and remediation were performed. Let’s explain this point further.

Companies that offer a manual accessibility service assign a team of accessibility experts to do an audit of your website. The result of this audit is a lengthy document detailing all the accessibility faults that your website has. It is a valuable document as it gives you a precise depiction of what needs to be fixed in order to achieve compliance.

From here there are two possible paths:

You can either take the audit results to your development team and have them remediate your website accordingly.

Or, some of the service companies offer a remediation service, meaning, they’ll assign their own engineers to manually make the necessary changes in your website. Needless to say this extra service isn’t given for free.

In both cases, you are looking at a process that takes weeks if not months (depending on the number of pages your website has.)

Additionally, since it is a manual process done by experts, it comes with a hefty price tag.

But most importantly, the audit and remediation hold for the time they were done. Unless you have a 100% static website, meaning, you do not make any changes to your website – never add or remove products, never update content – the ‘effect’ of the audit and remediation fades away with time.

Since the process was manual, any changes you make to your website must be handled manually accessibility-wise. You added a new banner with a link to items on sale, you’ll need to go into the code and add ARIA tags. You added a new image, you’ll need to go into the code and add alt text compatible with screen-readers. And so on.

Some of the manual accessibility service companies offer maintenance services as well. They will periodically audit your website (manually) and provide a remediation document that will need to be implemented (manually) either by your development team or by theirs for an additional cost.

These costs add up. Having your website audited and remediated for compliance on an ongoing basis takes time, effort, and money. But you don’t have a choice. Being ADA and WCAG compliant is an ongoing task, since websites are dynamic and being updated regularly.

accessiBe, on the other hand, offers a 100% automated and ongoing compliance solution. The initial audit and remediation process is carried out – with no human intervention – in 48 hours (compared to weeks or months by a manual provider). Then, your website is scanned every 24 hours to identify and fix accessibility issues using accessiBe AI technology. Meaning, compliance maintenance is constantly carried out ‘in the background’ keeping you ADA & WCAG compliant at all times.

Which brings us to another crucial point regarding manual accessibility services. They make it extremely hard for you to scale up. Every business has a constant aim to grow, but with a manual accessibility service, scalability becomes a pain point. The more you grow the more time, effort and money you need to put in to remain compliant. You want to add another section to your website, you want to launch an additional website? Using a manual accessibility service will hold you back. You’ll need to account for additional time before going live to manually enable accessibility and additional funds. For fast-moving companies, time becomes a serious burden.

Since accessiBe offers an automated and ongoing accessibility solution, scalability is not an issue.

Benefits of Using accessiBe Over Manual Accessibility Services

  • Time-efficient
  • Cost-effective
  • 100% automated
  • Ongoing compliance
  • Infinite scale
  • Single provider for full compliance (front end and back end)

How to Check Your Web Accessibility Compliance Level

Before you get started on your path to being ADA & WCAG compliant it’s important to understand the current state of accessibility your website provides.

Obviously, if you’ve never taken any steps to make your website accessible to individuals with disabilities, there’s no need for this – your website isn’t accessible in any way.

This is actually highly important if you have taken steps to make your website accessible, like for example, installing one of the accessibility plugins. You might be under the impression that by doing so your website is both compliant and accessible to individuals with disabilities.

There’s a simple and quick way to face the accessibility reality.

accessiBe offers a free, automated compliance audit tool available online named aCe. It uses accessiBe AI technology to scan your site, detect accessibility issues and provide quite a detailed report on the various elements that impact your website’s accessibility, and those include:

  • General score
  • Clickables
  • Titles
  • Orientation
  • Menus
  • Graphics
  • Forms
  • Documents
  • Readability
  • Carousels
  • Tables

Each of these elements is given a score and some explanations to the specific issues that need attention within the context of these elements.

In addition to gaining a compliance audit with the remediation steps needed to be taken in order to fix these issues, aCe gives you a very clear idea of where you stand and what needs your attention in order to achieve compliance.

We gave it a try. We ran a website that has installed one of the accessibility plugins (which was recognized, by name, by the aCe audit tool) and the results cement the point that these plugins aren’t comprehensive enough of a solution for true ADA & WCAG compliance.

Here are the results:

As can be expected, the UI and design side got relatively high scores, due to the accessibility plugin installed on the website, but anything that has to do with back end compatibility with screen readers and keyboard navigation got a failing score.

Conclusion

accessiBe is an automated and comprehensive web accessibility solution that achieves ongoing compliance with ADA and WCAG regulations for your website.

It offers a unique combination of front end and back end compatibility, meaning, it provides an end-to-end solution for both user-facing accessibility interface, and compatibility with screen readers and keyboard navigation.

The solution offered by accessiBe is a no-touch, no-code, continuous compliance utilizing proprietary AI technology that audits and remediates your website.

It is by far one of the most affordable web accessibility solutions, starting at $490 for websites with up to 1,000 unique pages.

When compared to accessibility plugins, accessiBe’s offering is robust and comprehensive, delivering full compliance that plugins aren’t able to.

When compared to accessibility manual services, accessiBe offers a speedy and automated audit and remediation process compared to the lengthy, manual and highly expensive offering of the service companies. Additionally, accessiBe, unlike accessibility manual services, delivers ongoing compliance and the ability to scale with ease and speed.

The combination of AI-based audit and remediation, the most comprehensive accessibility interface on the market, ongoing compliance, scalability, and a highly affordable plan makes accessiBe stand out from the competition by offering a unique end-to-end solution for achieving ADA and WCAG compliance in a fast and simple way.

Featured image via Unsplash.

Source de l’article sur Webdesignerdepot

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