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A domain name is used to represent online entities and provide users with access to websites that can help them accomplish goals like purchasing products, finding information, and connecting with others. As the internet a tool universally used in commerce throughout business practices, it is important to know what sites you are accessing, as well as any threats that may exist from those domains. 

With phishing attempts and other cyber threats on the rise, online security should be a key part of business planning. Preparing for these risks will help prevent the theft of information and protect your organization and client-base. Having a plan in place will lend your business credibility and reliability in the eyes of your users and partners, who will know that they can trust you with their sensitive data.

Source de l’article sur DZONE

What an extraordinary year 2020 has been for the news! From the ongoing coronavirus crisis, to a turbulent US election, to the unrelenting march of Bitcoin, this year like no other we’ve been glued to our phones micro-analyzing every tidbit of news.

Which makes this the perfect time for mediastack, an awesome REST API that allows you to embed a customizable news feed, sourced from the world’s top news agencies, and updated by the minute, right on your site.

Integrating Global News with Your Site

News is the beating pulse of so many global industries. From political decisions that affect stock prices, to natural disasters that interrupt goods and services, to the whims of celebrities who overnight transform brands from unknown to must-have.

Whether you’re building a site for a non-profit in Louisiana that cares deeply about both Washington politics, and hurricanes in the Caribbean; or you’re building an app for a golf course in Halkidiki that’s focused on both local news, and golf around the world; delivering real-time news content to those users elevates UX.

Tightly integrating the news with your site makes it a hub for users hungry for that very news. The only limit is your creativity.

Display Up-to-Date News on Your Site

When news breaks around the world the top networks scramble to catch up; they simply can’t maintain correspondents in every town and city in the world, and so they rely on affiliates. mediastack pulls in news from over 7,500 different sources in over 50 countries worldwide, giving you access to exactly the same affiliates frequently used by big news organizations like CNN, MSNBC, BBC, or ABC.

When it’s one of the big players in news that breaks a story first, mediastack still has you covered because as will as covering smaller, lesser-known sources mediastack delivers real-time news from CBS, Sky News, The Guardian, Al Jazeera, USA Today, and a host of trusted names across the industry.

If your site targets users that are only interested in certain types of story — like sports, or Hollywood celebrities — then you can even pull in stories from ESPN, TMZ, or Fox News.

Get Started Quickly with mediastack

Getting started with mediastack couldn’t be simpler, and there’s a free plan that’s more than enough to prototype your project.

Full documentation is provided with code examples for PHP, Python, jQuery, Go, and Ruby. To start integrating all you need to do is register for a free access key.

Once you have your free access key, you connect to the API, then customize the results you receive with simple parameters. You can specify the types of news, the precise sources (including omitting sources), languages, countries, and most importantly your keywords.

For example here’s how you’d request science news from CNN, but not TMZ:

https://api.mediastack.com/v1/news
?access_key=[ INSERT YOUR ACCESS KEY HERE ]
&categories=science
&sources=cnn,-tmz

Let’s say you want to display Spanish language crypto news on your site, it couldn’t be easier:

https://api.mediastack.com/v1/news
?access_key=[ INSERT YOUR ACCESS KEY HERE ]
&categories=business,technology
&languages=es
&search=crypto,bitcoin,btc,xrp,ripple,etherium,altcoin

The API sends back simple JSON data that’s easy to run through. Each news item includes the author, title, description, url, source, image, category, language, country, and a published_at timestamp that records when the story was posted.

Once the feed is setup, sit back and relax. It’s all automated from now on.

The Best Source of News for Your Website

mediastack is delivered by apilayer, quite rightly one of the most trusted names in APIs, and is capable of handling millions of requests simultaneously.

Fast, updated by the minute, highly customizable, reliable, and sourced from the biggest names in the news industry, mediastack is an amazing API.

There’s a free-forever plan that allows you to use the API without charge, for up to 500 API calls per month, that’s perfect for trying it out.

For commercial use, plans start at just $19.99/month, and can handle up to 250,000 calls per month. Commercial plans also include HTTPS encryption, live news delivery, access to historical data, and — should you ever need it — technical support.

Head over to mediastack today, to prepare your site for whatever events 2021 throws at us.

 

[– This is a sponsored post on behalf of mediastack –]

Source


Source de l’article sur Webdesignerdepot

De la conception à l’utilisation, le numérique permet de suivre l’ensemble du cycle de vie d’un produit. Mais aussi de transformer la relation entre le fournisseur et ses clients, en proposant des innovations comme le Product as a Service.

Le jumeau numérique est une réplique numérique d’un objet, processus ou système. Alimenté en temps réel par des données venant de son jumeau physique, le jumeau numérique permet de disposer d’informations clés sur le dispositif ou service simulé. L’apport de techniques de Machine Learning ouvre même les portes du prédictif.

De la simulation classique au jumeau numérique

L’utilisation de la simulation numérique et de modèles 3D n’est pas nouvelle, mais cet usage était auparavant limité aux bureaux d’études.

« Le jumeau numérique existe dans l’ingénierie depuis une bonne vingtaine d’années », confirme Denis Goudstikker, en charge du Business Development du PLM et du SLM chez Siemens Digital Industries Software. « Dans l’industrie automobile, la simulation numérique a permis de raccourcir le temps de mise sur le marché d’un nouveau véhicule. Il y a trente ans, on jetait 100 véhicules contre un mur pour pouvoir assurer un certain niveau de sécurité. Il y a vingt ans, on n’en jetait plus que 5, après en avoir jeté 5000 dans un autre mur… virtuel. » Une avancée qui s’est traduite par un meilleur niveau de sécurité et une accélération du processus de conception des voitures.

Avec le jumeau numérique, les barrières sont éliminées entre l’ingénierie, la production et la maintenance. Et même au-delà, puisque cette continuité numérique peut se prolonger hors des murs de l’entreprise.

« Le constructeur nous fournit des définitions numériques de son produit », témoigne Eric Miralles, CIO de SNOP, équipementier automobile de premier plan. « À partir de cette définition, nous fabriquons les outils qui vont nous permettre d’emboutir les tôles suivant ce cahier des charges. Il faut pour cela que la chaîne allant de la conception à la production soit numérisée. La modélisation numérique de l’ensemble de la chaîne permet d’avoir une maîtrise globale des processus. »

Le jumeau numérique offre également des opportunités après la phase de fabrication.

« Si le jumeau numérique est né dans le milieu industriel, la capacité de connecter de façon massive des objets distribués aux clients, au travers de l’IoT, permet de développer de nouveaux services, mais aussi de redéfinir la relation entre client et fournisseur », analyse Luca Ammassari, Group Deputy Chief Information Officer in charge of Applications chez Engie.

Quels usages clés pour les jumeaux numériques ?

De la conception d’un produit à son utilisation, en passant par la production, le jumeau numérique permet de suivre l’ensemble du cycle de vie d’un produit. Mais également de réduire le time to market de nouvelles offres, la simulation numérique permettant d’accélérer la conception, le test et l’industrialisation des produits.

« Le jumeau numérique permet de répondre à des enjeux économiques et de recherche d’efficacité dans la production, analyse Eric Miralles. Sa mise en place nécessite toutefois une transformation numérique, mais aussi une transformation des organisations et des hommes. Il faut savoir saisir cette nouvelle opportunité par étapes et accompagner les équipes dans ce changement. »

« Le jumeau numérique est également important pour identifier et comprendre le comportement du matériel, poursuit Denis Goudstikker. Et ainsi optimiser son design et sa maintenance. Analyser le comportement acoustique d’une turbine permet par exemple de détecter tout changement dans son fonctionnement. Des modèles prédictifs vont alors déterminer si et quand elle tombera en panne. »

Les usages dans le secteur de la maintenance commencent à devenir communs, « mais il y a une chose à laquelle on s’attendait moins : le packaging d’objets et de services, explique Luca Ammassari. Le constructeur d’une turbine va proposer avec son équipement des services prédictifs basés sur l’utilisation d’un jumeau numérique. Il va s’appuyer sur les informations issues de turbines installées dans le monde entier qui seront comparées en temps réel au comportement de votre turbine, pour vous donner des probabilités de défaillance ou de perte de performance. »

Oser le passage au jumeau numérique

Construire le jumeau numérique de l’ensemble d’une ligne de production n’est pas toujours possible. Certains équipements anciens, amortis sur des dizaines d’années, ne sont en effet pas équipés de capteurs et ne peuvent parfois pas l’être.

La bonne pratique consiste à avancer par étapes, sur des projets ciblés, au fort ROI. « Il faut mener ses projets selon une approche agile, par petits pas et construire ainsi progressivement de la compétence en interne, explique Luca Ammassari. Certains projets auront des résultats décevants, mais cela ne doit pas remettre en cause la démarche. »

Difficile de savoir de quoi demain sera fait en matière d’innovation, constate Luca Ammassari, « c’est pourquoi notre objectif est d’accompagner les entreprises en leur fournissant des fondations capables d’intégrer ces innovations. Notre but n’est pas de proposer des offres clé en mains, mais une plate-forme permettant de sortir de la supply chain classique pour créer un nouvel écosystème. »

Une logique de partenaires qui est essentielle pour Eric Miralles. « C’est cet assemblage de partenaires qui nous permettra de digitaliser l’ensemble de notre supply chain », confirme-t-il. Et de conclure : « La crise que nous traversons aujourd’hui est un accélérateur et il y a beaucoup d’opportunités, très positives, qui nous permettent d’accéder à ces innovations. »

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Source de l’article sur sap.com

Le 7 Octobre 2020 SAP a annoncé la disponibilité générale de SAP S/4HANA 2020 :  la sixième version de SAP S/4 HANA vient d’apparaitre avec toujours plus d’innovations à la clé.

Avec la version 2020 de SAP S/4HANA on poursuit la logique d’innovation continue avec des nouveautés fonctionnelles disponibles sur l’ensemble des processus finance.

Ces nouveautés sont immédiatement opérationnelles et disponibles lors de la sortie de la nouvelle version On Premise car elles ont été préalablement implémentées et testées depuis des mois dans la version Cloud de SAP S/4HANA.

Le document What’s new in SAP S/4HANA 2020 récapitule de façon exhaustive toutes les nouveautés apportées par cette version dans les différents domaines de la solution. Cette nouvelle version comporte des centaines d’innovations uniquement dans le domaine de la Finance et il est impossible de toutes les présenter ici. A titre d’illustration, nous vous proposons de passer en revue quelques-unes des nouveautés les plus remarquables :

Par exemple, dans le domaine de la comptabilité générale et bancaire, la nouvelle version réduit l’utilisation des comptes généraux, notamment des comptes bancaires, en simplifiant les processus de gestion des relations bancaires. L’utilisation des mêmes ensembles de comptes de rapprochement bancaire et de comptes d’attente pour la connectivité de la banque société réduit considérablement le nombre de comptes généraux requis pour les processus de paiement. Cette méthode offre également l’avantage de faciliter la gestion du plan comptable.

Dans le domaine de la clôture financière, avec SAP S/4HANA for Group Reporting, les équipes de consolidation peuvent générer simultanément des résultats dans plusieurs devises du groupe dans un seul processus de clôture. Ceci améliore l’efficacité et l’automatisation lorsque vous travaillez avec différentes devises dans le  groupe ou plusieurs taux de conversions de devise, par exemple pour une conversion à taux de change constants pour le reporting comparatif.

 

 

Dans la gestion des Clients et le contrôle de Crédit, un ensemble d’états de reporting avancés a été développé sur SAP Analytics Cloud avec pour objectif de donner les moyens au crédit manager d’améliorer le pilotage du contrôle crédit.  Ces états de reporting, nativement intégrés dans SAP S/4HANA, sont alimentés en temps réel par les flux des ventes et ouvrent la possibilité d’effectuer du drill-down vers les transactions opérationnelles.

 

 

Dans ce même domaine, une autre innovation réside dans la création d’une application Fiori qui donne accès à un cockpit de pilotage permettant une vue à 360° de toutes les informations nécessaires au contrôle crédit d’un partenaire donné. On peut ainsi accéder depuis un même endroit aux information générales sur le profil de crédit, des informations par segment et leurs limites et taux d’utilisation, une balance âgée synthétique, les commandes en attente d’approbation et même des informations sur des assurances ou garanties collatérales éventuelles. La navigation est ainsi grandement facilitée, les informations clés regroupées et disponibles de façon rapide, souvent dans un format graphique : voici un bel exemple d’innovation mise en œuvre pour faciliter l’adoption de la solution et assurer la meilleure expérience possible à l’utilisateur.

La plateforme SAP Central Finance a été optimisée dans la version SAP S/4HANA 2020 avec la mise à disposition de solutions d’intégration développées avec Magnitude dans le cadre du partenariat Solution Extension :

  • SAP Central Finance Data Harmonization by Magnitude
  • SAP Central Finance Transaction Replication by Magnitude

 

 

Central Finance permet la réplication des transactions des opérations issues de différentes sources dans une instance unique SAP S/4HANA, ce qui génère d’importants avantages liés à la centralisation, par exemple dans le cadre du reporting,  la comptabilisation des allocations, les opérations inter-sociétés ou la mise en place et opération de centres de services.

Ces nouvelles solutions d’intégration permettent de faciliter et d’accélérer l’intégration des données tout en fiabilisant le processus et en réduisant le TCO de Central Finance.

Deux autres innovations remarquables dans Central Finance :

  • La fonctionnalité de ventilation à la pièce est désormais disponible dans Central Finance et ceci même lorsque les systèmes SAP source n’en disposent pas.
  • Concernant le contrôle budgétaire, le budget des ordres internes peut être géré désormais de manière centrale dans SAP Central Finance grâce au suivi de la consommation de celui-ci dans les systèmes sources.

En conclusion, la version 2020 de SAP S/4HANA comporte une grande quantité de nouveautés qui méritent d’être découvertes lors d’une prochaine formation chez SAP France.


Voici le lien vers le calendrier des formations de H1 2021 afin de choisir celle qui vous convient le plus. Vous pouvez aussi avoir un aperçu des formations susceptibles de vous intéresser à l’aide des différents parcours de formation détaillés dans les  Learning Journeys mis à votre disposition par SAP Training and Adoption France.


 

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Source de l’article sur sap.com

The end of the year tends to be busy for a variety of reasons and it can limit some of the freshness we see in designs during much of the year. Regardless, there are a few trending design elements.

What we are seeing right now is rooted in deep simplicity with a focus on the message.

Here’s what’s trending in design this month…

Activism and Engagement

Websites with a focus on societal issues have moved to the forefront. While the look and design techniques used for these websites can vary greatly, there’s a common theme of activism, community engagement, and support.

What’s great about this movement – and what it reflects – is that people can take to the digital space to help amplify their message or find support with people who are going through the same things they are.

While some of these efforts are backed by people and brands you may know, that’s not always the case.

The designs also work best when they reflect the personality of the spokesperson or mood of the issue at hand. Note the vast differences in the three examples.

The I Weigh Community uses bright color with a black and white image of promoter and celebrity Jameela Jamil to bring attention to mental health issues.

Wear the Waste by retailer H&M uses simple typography in a natural environment to set the stage for more eco-friendly clothing options.

Wavering Stripes uses an illustrative approach to bring attention to the stories of immigrants in detention.

Each design is vastly different but all are striking and draw attention to the causes therein. The common thread is that each design is simple enough to draw you in and help you better understand the message and not get lost in tricks or design effects.

 

 

 

In Your Face Products

’Tis the season for product promotion.

Designers are opting for larger-than-life product images that allow shoppers to see every detail before making a purchase. (Seems like a good plan in a socially-distanced pandemic world.)

It can work in a number of ways:

  • With an oversized image and ability to use on-screen controls to take a closer look;
  • With video and animation effects to see the product in action;
  • With super high-resolution and zoomed in photography.

Pair these visuals with strong descriptive language and you’ve got a winning combination.

The variance in the examples is a good showcase of how to do this well, while not over-doing effects.

The Fitbit Charge 4 website uses an opening image of the device that’s way larger in scale than reality (especially if you are on a large desktop screen). Users control using click and scroll to get more views and details of the device. Zoom and animation aren’t overwhelming, providing a solid look at the product.

The Nest Thermostat opens with a video animation of the device moving into the forefront of the screen. (It’s rather quick.) From there, if you want more detail, there’s a video to watch that provides deeper product information in a digestible manner.

The final example isn’t really a product at all, but rather an art installation. What’s interesting is that it uses these same oversized options to show the art in detail. This is a great way to handle seeing something that you may not be able to experience in person. What makes it work so well is that the angles of the photography mimic how you would view it, looking up toward the piece hanging from the ceiling.

 

 

Simple Motion for Impact

Carrying on the theme of big, bold, and oversized designs, this trend focuses on simple animation for maximum impact.

While all-out cinematic animation can be fun to watch, it can be a little overwhelming at times. This more subtle approach is easier to digest and helps put the focus on the content at hand rather than the effect on the display.

There are plenty of ways to use simple animated effects, including scrolling animations, hover actions, and constantly moving elements. (You can see each of these if you click through the examples.)

The Patrick Mahomes store, 2PM, uses a single line of moving text that tells you what the website is about. It differentiates the retail store website from information about the athlete or his other efforts. White text on a black background is classic and easy to read. The most important thing of note may be the speed of the animation; it’s timed in a way that’s scannable but not dizzying. Sometimes the hardest part of nailing an animation is getting the speed right.

The resume-style website for Naomi Niko is striking and simple, but neat hover effects and a simple scroll animation for her resume only – and not the photo or details on the left side of the screen – make the design intriguing. The almost awkward crop and directional pull of her image also creates interest and makes you want to get further into the design.

Guilbo uses layered hover animation to make it look like he’s blowing a glittery-dust off the screen and at the user. The rugged detail of his face with the sparkle of the animation is a fun contrast. The design uses layering with dots in the foreground and background for an additional depth effect. It’s also especially nice that the objects are made to stay off his face for a realistic effect.

 

 

Conclusion

While 2020 has been an interesting year, designers have continued to find new ways to evolve the craft and create visual experiences that are inspiring. These trends are no exception.

It shows that even in unusual circumstances or with odd constraints, that amazing work and creativity can thrive. Stay creative everyone, and keep those new designs – and potential trends – coming!

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Source de l’article sur Webdesignerdepot

L’intelligence artificielle (IA) s’impose comme le nouvel intermédiaire entre les entreprises et les clients dans la décision d’achat.

L’IA s’impose dans l’expérience client

La complexité de la vie moderne soumet notre cerveau à une vraie surcharge cognitive. Pour y remédier, les clients se tournent vers les IA et se fient à leurs recommandations, délaissant les interactions traditionnelles avec les marques.

Ainsi acceptons-nous volontiers les recommandations de Netflix pour les séries, de Spotify pour la musique ou les résultats affichés par Google. Nous faisons tellement confiance à ces suggestions que 35% des achats sur Amazon et 75% des visionnages sur Netflix sont issus des recommandations du Machine Learning, selon McKinsey (1).

Pourquoi ? Parce que, dans l’expérience, les clients distinguent de plus en plus les aspects routiniers des aspects riches de sens (voir « Donner du sens à l’expérience »). Et à mesure que la précision et l’utilité des IA augmentent, les clients délèguent les décisions qu’ils jugent « sans importance ». Certaines entreprises se voient alors coupées de leurs clients et forcées de composer avec des IA agissant comme des gardiens.

Les IA relèguent les entreprises en arrière-plan de plusieurs façons :

Les IA effectuent de plus en plus de tâches

Les IA étant capables de regrouper, d’indexer et d’analyser des montagnes de données, les clients ont de plus en plus confiance dans leur capacité à interpréter leurs préférences personnelles et à faire des choix à leur place. Aux recherches en arrière-plan réalisées par les IA s’ajouteront bientôt les achats en arrière-plan.

Les IA, nouvelles audiences à conquérir

Le marketing émotionnel peut susciter la fidélité chez les humains mais pas chez les IA. À mesure que les clients confieront les décisions d’achat de routine aux IA, les entreprises auront besoin de nouvelles stratégies pour conquérir ces nouvelles audiences automatisées.

Les frontières entre les tâches vont disparaître

On regroupe souvent les tâches ménagères et administratives en catégories, comme le nettoyage de la maison ou le paiement des factures. Mais avec des IA qui prennent en charge différentes tâches à la fois, ces frontières disparaîtront. Les entreprises incapables de s’adapter à ce changement dans la façon d’appréhender les tâches perdront des clients.

Comment votre entreprise peut-elle s’adapter ?

Devenez l’intermédiaire IA de votre secteur

Créez une intelligence artificielle spécialisée qui apporte des connaissances uniques à vos clients. Appropriez-vous les fonctionnalités des IA pour mettre ces connaissances et compétences spécialisées à disposition des clients, directement et par le biais d’IA généralistes.

Proposez des produits optimisés par l’IA

Au fur et à mesure que les points de contact avec les clients seront relégués au second plan, les produits joueront un rôle plus central en tant qu’ambassadeurs de la marque. Le Big Data, l’IoT et le Machine Learning permettent d’améliorer l’expérience client en augmentant la satisfaction, en réduisant la charge cognitive et en éliminant les actions inutiles. Trouvez des moyens de créer un lien avec vos clients par le biais des produits.

Optimisez votre visibilité auprès des IA

Les systèmes basés sur l’IA constitueront le prochain « espace linéaire » numérique où optimiser le placement des produits. Cette discipline d’optimisation est encore balbutiante mais vous pouvez déjà vous appuyer sur votre équipe de référenceurs SEO afin de prendre le leadership dès le début. Des descriptions factuelles de vos produits et services contribueront à votre succès auprès des IA.

Améliorez les interactions avec vos clients

Utilisez des outils basés sur l’IA pour animer les interactions avec vos clients en fournissant aux collaborateurs de 1ère ligne des informations client et des suggestions de messages. Par exemple, les outils d’analyse et le Machine Learning peuvent servir à offrir aux collaborateurs une visibilité approfondie sur chaque client, améliorant ainsi la personnalisation des interactions.

Publié en anglais sur insights.sap.com


Références

(1) Ian MacKenzie, Chris Meyer et Steve Noble, « How Retailers Can Keep Up with Consumers » (Comment les détaillants peuvent répondre aux besoins des clients), McKinsey & Co., octobre 2013, https://www.mckinsey.com/industries/retail/our-insights
/how-retailers-can-keep-up-with-consumers.

The post L’expérience client future : l’IA comme intermédiaire appeared first on SAP France News.

Source de l’article sur sap.com

2020 has been an interesting year, to say the least. And although I’m sure many of you can’t wait until the calendar flips ahead to 2021, it doesn’t look as though we’re going to be able to say goodbye to 2020 so easily. Many of the changes we’ve had to make this year are now expected to stay with us — a least for the following year.

The latest research gives us some hints about what’s to come.

If you want to start preparing for 2021 now, then these reports and surveys from organizations like 99designs, Upwork, Content Marketing Institute, and McKinsey & Company are a must-read:

1. 99designs Reports on the Common Challenges Freelancers Faced in 2020

I don’t want to make 99designs’s Design Without Borders 2020 report sound like it’s all doom-and-gloom. Because it’s not.

That said, 2020 has been a rough year and it would be irresponsible for me not to acknowledge the challenges that all of us freelancers have encountered this year. This report is one of the few I’ve found that includes data on the major challenges freelancers have dealt with this year, including:

  • 36% have struggled to maintain a steady flow of work or a stable client base;
  • 27% had clients who cut their business budgets and, consequently, their freelancers’ workloads;
  • 26% had at least one project cancelled or indefinitely paused;
  • 22% have been ghosted by at least one client.

Beyond working more hours and hustling to find new clients all the time, what else can freelancers do to weather a business disruptor like COVID-19? There are a number of things.

For starters, it would be really helpful to have a crisis management plan for your finances. It would also be beneficial to refocus your efforts on finding clients who pay for the value you provide and not for the hours you spend building websites. Clients who see the value in what you do will be less likely to ghost or drop you at the first sign of trouble.

2. Upwork’s Survey Reveals Educational Opportunities for Freelancers

Upwork commissioned Edelman Intelligence to put together its very first Freelance Forward survey. The goal of the ensuing report was to shed light on the state of freelancing, how the pandemic has changed it, and what we can expect in the future as a result.

One of the data sets I think web designers should pay close attention to is this:

According to this survey, freelancers only spend about 52% of their time on billable work.

Now, one of the reasons why entrepreneurs and enterprise companies make so much money is because tasks are relegated to different team members. For instance, if a design agency owner is good at building relationships with prospects, they’re going to spend time on sales calls and managing social media. The day-to-day admin tasks would then get offloaded to virtual assistants and billable project work would go to designers, developers, writers, and so on.

But as a freelancer, you don’t have the ability to delegate and scale when you’re working solo.

Rather than burn yourself out trying to handle all these things yourself, the report suggests there’s something else you can do:

Although freelancers recognize how important soft skills and business skills are, the first data set suggests that not enough attention might be paid to them.

What I suggest is that you take a look at the division of your work hours. If you’re spending less than half of your time on billable work, it might be a good idea to strengthen your non-design skills. That way, things like marketing, contract preparation, and client management won’t consume so much of your time in the future and you can bill more.

3. CMI’s Annual Report Reveals Profitable Opportunities for Web Designers

Content Marketing Institute’s annual B2B Content Marketing Report is, once again, chock full of useful tidbits about the state of content marketing.

While a lot of the data is focused around marketing organizations and how they’ve pivoted during the pandemic, I thought this bit of info would be really helpful for web designers:

For those of you who design B2B websites, take note of where these companies plan to invest in 2021. If 2020 has been particularly hard on you, or you simply want to expand your horizons, there are some other opportunities worth jumping into:

B2B Marketing Investment => Web Designer Opportunity
Content creation => Blog graphic design, infographic design, and schema markup creation
Website enhancements => Website redesign, website audits
Content distribution => Social media ad design, Google ad design, schema markup creation
Getting to know audiences better => UX research, UX design
Customer experience => Chatbot/live chat development, support portal creation

4. McKinsey B2B Analysis Suggests That Digital Is Here to Stay

For those of you who’ve worked for a B2B sales organization before, you know how important in-person interactions are to them. It’s not as though they can just sell their products or services online the way B2C ecommerce companies can. The key to B2B success is through customer (and partner) relationship building.

Prior to 2020, this meant lots of in-person meetings, phone calls, and emails. But something has changed this year, on both sides of the fence.

This chart from McKinsey suggests that digital relationship building and customer service aren’t just a temporary solution for COVID-19. B2B decision-makers are coming around to the idea that this is going to be their “next normal” (as McKinsey refers to it).

These new “go-to-market models” include the following:

  1. Talk to prospects, customers, and partners via video calls;
  2. Digital self-service options for customers who prefer the DIY method.

As a web designer, you can help your B2B clients level up their efforts to achieve this next normal.

For starters, you can integrate scheduling into their websites. This’ll empower prospects to schedule video meetings (for demos, discovery calls, etc.) with your clients’ sales teams.

Another thing you can do is build out self-service elements like live chat or chatbots, FAQs pages, knowledgebases, and support portals. As consumers become more confident with doing business online, these self-service options will make a world of difference in their experience with brands.

Wrap-Up

I know, I know. 2020 sucked. But at least we have a good amount of research and experience that gives us a much clearer idea of what we’re getting ourselves into with the coming year. (At least, I hope so.)

Source


Source de l’article sur Webdesignerdepot

You’ve named your business. You’ve sorted out the visual branding piece. Now, it’s time to get your business online so you can start making money.

In this post, we’re going to look at where your web design business needs to set up shop online and how to get it up and running quickly.

Step 1: Set Up Your Website

As a web designer or developer, having a website is non-negotiable.

Not only does a website provide prospective clients with all the information they need about you, it can help you automate many of those annoying tasks that get in the way of your actual paid work.

So, let’s start here:

Buy Your Domain Name

If you haven’t done so already, use the business name generator exercise to come up with a domain name. You then have a couple of options for buying it.

To Do:

  • Buy it from a domain name provider like GoDaddy or Domain.com;
  • Or buy it from your web hosting company;
  • Check the next step to see which option makes the most sense for you.

Choose a CMS

Use the same CMS as the one you’ll use to build your clients’ sites. That way, clients don’t wonder why you’d use something like Squarespace for your site, but then recommend WordPress for theirs, for example.

To Do:

  • If you use a self-hosted CMS (like WordPress, Drupal, or Joomla), hold on this until you purchase your web hosting;
  • If you use a hosted CMS (like Wix, Squarespace, or Shopify), you won’t need to do the next step. Instead, just sign up for your website builder and buy your domain name now.

Buy Your Web Hosting

If you’re wondering what the difference is between the various types of web hosting, read this post.

Basically, this is what you’re looking for:

  • A hosting company with a good reputation that provides expert and timely support;
  • An affordable starter plan — either shared or cloud hosting;
  • Server locations near you (at the very least, in the same country as you);
  • Top-notch security features at the server level as well as the physical hosting facility;
  • Caching and other speed optimizations built into the server and on-site equipment;
  • Compatibility with your CMS (look for one-click install, too).

Also, look for add-ons like SSL certificates, CDNs, and, of course, a free domain name.

To Do:

  • Sign up for the hosting plan you want along with your domain name and SSL certificate (this is a must for SEO);
  • Install your CMS from the control panel once you’re ready to go.

Build Your Website

Ultimately, you have two goals here:

  1. To build a website that convinces prospective clients that you’re the real deal;
  2. To build a website that prospects would want for themselves.

So, there’s no need to go crazy with outlandish features or futuristic animations and design. Keep it simple. Keep it neat. And give prospects an honest portrayal of who you are, and what you can do for them.

Design It

The first thing to do is take all that work you did to create your visual branding and use it to design your website.

If you’re building a WordPress website, consider starting with one of these multipurpose themes.

Build Out the Pages You Need

A theme will automatically create the pages you need (most of them, anyway). If you’re not sure which ones to start with, these are the ones your prospects are going to be looking for:

You may also want to add separate pages for Testimonials and Case Studies once you’ve accumulated enough of them to show off. For now, you can include samples of your work in the Portfolio page and testimonials on the Home page.

Fill in the Content

Even if writing isn’t your strong suit, that’s okay. So long as the content you write for your site is free of spelling and grammar errors, your prospective clients are going to focus on what you’re telling them, not on how proficient a writer you are.

That said, if you’re nervous about this piece of your website, here are some tips to help you out:

1. Be concise, it’s not just minimal design that goes over well with modern audiences. Minimal copy does, too.

2. Be transparent. Tell prospects what exactly they can expect when they work with you and why your web design services are going to be different from the competition.

3. Consumers don’t trust companies that use meaningless buzzwords and make empty claims. Instead, focus on writing about the real and very competitive skills you have. According to research from NIDO Student, these are the skills employers look for when hiring a designer:

4. Let your images tell some of the story for you. Just make sure you use (or create) images that will impress your audience.

5. After you’ve written your content, take a step back and tackle the structure and formatting from a designer’s POV.

6. Before you hit the “Publish” button, run your copy through Hemingway Editor to ensure your content is error-free.

Add the Right Features

When I talk about features, I’m referring to anything outside the main design and content on your website. These are usually sales and marketing tools like:

  • Chatbot/live chat
  • Contact forms
  • Pop-ups or notification banners
  • Discovery call scheduler
  • Cookies consent notice

Only add the features you absolutely need. In other words, the features that will automate the marketing and sales tasks you’d otherwise have to manage on your own.

Step 2: Optimize Your Website for Search Engines

Search engine optimization (SEO) is a very important part of the work you do to get your business online. Here’s why:

After you launch your business and website, the next thing you’re going to focus on is getting clients. This can take a lot of work as you pore over the following resources for referrals and leads:

  • Your existing contact list (i.e. family, friends, old employers, colleagues, etc.);
  • Freelance job boards;
  • Industry-specific job boards;
  • Social media posts, pages, and groups;
  • Google search results for “we’re hiring”;
  • And so on…

And when you’re not busy cold-emailing prospective clients or talking to them on the phone, you’re probably going to be working on your business’ processes. Running a business is very time-consuming.

So, what happens when you finally start working on website projects? It’s not like the client search ends there. It’s an ongoing thing. Which is why your website needs to be optimized for search.

Once your site gets indexed by Google and starts to generate authority, your pages will rank better and the increased visibility will start generating leads without you having to actively make the first move.

SEO is a huge topic, so I’m not going to cover it here. However, the links below will do a good job of guiding you towards your next steps.

To Do:

Step 3: Get Active on Social Media

Your website is going to play a lot of roles:

  • Digital business card;
  • Authority builder;
  • Marketing vehicle;
  • Sales platform;
  • Content marketer.

But there’s one very critical thing it can’t do and that’s directly converse with your audience and grow your network. This is why you need to spend time building out your social media once your website is good to go.

As for which social media platforms to use (as there are way too many), here are my thoughts:

Become an authority on Twitter.

Twitter is a good place to share daily thoughts and interesting content you’ve found on the web.

Get discovered on LinkedIn.

LinkedIn is useful because it’s another place to get noticed by potential employers, so make sure your relevant work experience and portfolio are up-to-date.

Connect with other creatives on Facebook.

It’s really hard to get noticed on Facebook unless you pay to play. Instead, use it to find groups that you can turn to for support, referrals, and brainstorming.

Share your work on Dribbble.

While you could use Instagram or Pinterest to show off your work, you might get more traction on a design-specific platform like Dribbble. Serve as inspiration for others and potentially get discovered by prospects looking for designers there.

Down the line you might decide to expand your business into recurring revenue opportunities like online courses. In that case, a platform like YouTube would be great. For now, focus your efforts on the main ones above.

To Do:

  • Create your social media accounts;
  • Brand them to match your website — both the visual component as well as the bio;
  • Start sharing content on a regular basis. You can automate sharing with a social media management tool, but remember to log in at least a couple times a week so you can engage with others, too;
  • Be careful not to commit these social media faux pas.

Wrap-Up

I realize this is a ton of information to throw at you. However, if you want to get your new business online and for it to succeed, you need to maximize the opportunities that are available to you.

I hope this three-part guide to starting a new business has been helpful. If you have any questions on the tips provided along the way, let me know in the comments.

 

Featured image via Pexels.

Source


Source de l’article sur Webdesignerdepot

WALLDORF – Pour la 14ème année consécutive, SAP SE (NYSE : SAP) a été désignée leader du secteur des logiciels au Dow Jones Sustainability Indices (DJSI). SAP a dépassé ses scores des années précédentes et a creusé l’écart par rapport à ses pairs du secteur, malgré les défis causés par la pandémie.

SAP a obtenu 74 points sur 100 (2019 : 69) au score global, soit cinq points de plus que l’entreprise classée en deuxième position. SAP a amélioré sa valeur de percentile dans 15 des 20 catégories par rapport à 2019, notamment en matière de « sécurité de l’information/cybersécurité et disponibilité des systèmes », d’« attraction et de rétention des talents » et de « rapports environnementaux ».

Cette évaluation souligne les efforts déployés par SAP pour mettre en place une stratégie de cloud fiable et conforme, en valorisant les employés comme son atout le plus important et en améliorant ses capacités de reporting interne. Cette année, 83 entreprises du secteur des logiciels ont participé, soit plus du double par rapport à l’année dernière. SAP a également amélioré sa notation dans les trois dimensions principales :

  • Gouvernance et économie : 65 (2019 : 61)
  • Environnement : 87 (2019 : 83)
  • Social : 81 (2019 : 73)

« Nous sommes fiers de notre classement au Dow Jones Sustainability Indices. Cela nous prouve une fois de plus que nous avons une responsabilité particulière en tant que leader de la durabilité dans l’industrie du logiciel », a déclaré Luka Mucic, directeur financier et membre du conseil d’administration de SAP SE. « Cela nous pousse à redoubler d’efforts auprès de nos clients pour leur fournir des solutions destinées à leur transformation durable, afin que nous puissions tous ensemble construire une économie plus inclusive et plus régénératrice ».

Créés en 1999 par la société de gestion d’investissements RobecoSAM, les DJSI sont les plus anciens indices de référence mondiaux en matière de durabilité. Ils sont cotés en bourse depuis leur création. Basé sur l’évaluation de la durabilité des entreprises (Corporate Sutainability Assessment, CSA) de SAM, le DJSI fournit une analyse des performances économiques, environnementales et sociales des entreprises. Ils comprennent des critères de durabilité généraux ainsi que spécifiques à chaque secteur pour chacune des 60 industries définies selon l’Industry Classification Benchmark (ICB).

En 2020, la solide performance environnementale, sociale et de gouvernance (ESG) de SAP a également été reconnue par d’autres notations ESG. SAP est restée présente dans la série d’indices FTSE4 Good Index et dans les indices Euronext Vigeo Eiris (Europe 120 et Eurozone 120). SAP a de nouveau été reconnue comme un leader ESG par MSCI Inc. (anciennement Morgan Stanley Capital International), qui lui a attribué la meilleure note, soit « AAA ». Et pour la première fois, SAP a figuré dans le nouveau classement du Wall Street Journal des 100 entreprises les mieux gérées sur le plan du développement durable.

Reconnaissant l’importance croissante des performances ESG non seulement pour son activité, mais aussi pour la réussite de ses clients, SAP fait du pilotage et du reporting holistique un domaine d’action essentiel. Grâce à son programme Climate 21 et à d’autres programmes axés, par exemple, sur l’économie circulaire, SAP propose des offres qui aident ses clients à améliorer leurs propres performances en matière de développement durable. Le rapport interne de SAP reflète sa conviction que les entreprises peuvent mesurer leur succès de manière plus globale grâce à de nouvelles pratiques comptables qui relient les impacts économiques, sociaux et environnementaux. SAP a également rejoint des initiatives internationales telles que celles de la Value Balancing Alliance e.V. et des initiatives locales telles que QuartaVista, un projet financé par le gouvernement allemand qui vise à standardiser les mesures générales de l’impact des entreprises.

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Source de l’article sur sap.com

 

Levallois, le 25 novembre 2020 – SAP France annonce aujourd’hui la disponibilité d’une nouvelle plateforme e-commerce, nouvelle génération, destinée aux PME souhaitant développer rapidement un site e‑commerce : SAP Upscale Commerce. La solution permet de déployer rapidement des vitrines intelligentes sur mobile et sur le web pour chercher de nouveaux revenus et créer de nouvelles expériences clients.

« SAP Upscale Commerce apporte une solution efficace pour les petites et moyennes structures dans un environnement social et économique bousculé par une crise sanitaire. Une ou deux semaines maximum suffisent pour mettre en ligne un site e-commerce pensé pour un usage mobile et omni-canal. Avec cette solution, nous souhaitons accompagner les PME dans leur transformation numérique dans une période critique », explique Lahcen Binoumar, Directeur des Ventes PME, SAP France.

Flexibilité et rapidité : deux attributs essentiels de la solution SAP Upscale Commerce.

Partant du constat que les consommateurs accordent de plus en plus d’importances aux expériences simples de consommation et s’attendent à pouvoir faire leurs achats sur tous leurs appareils ou canaux, SAP a développé une plate-forme agile qui permet aux marques et aux commerces de créer des expériences d’achat simples, rapides et à moindre coût.

La solution SAP Upscale Commerce, solution en mode SaaS, permet à ses utilisateurs de lancer des nouveaux produits, tester des marchés et boutiques éphémères grâce à des applications optimisées et intuitives pouvant combiner des achats en ligne et en magasin pour des expériences d’achat multicanales. SAP Upscale Commerce bénéficie d’une gestion avancée grâce à l’Intelligence Artificielle permettant aux clients de profiter d’une expérience d’achat unique et engageante tout en maximisant la rentabilité et les ventes pour la marque ou le détaillant. La solution offre un « mobigramme » : une vitrine personnelle alimentée par l’intelligence artificielle qui optimise dynamiquement l’assortiment de produits pour chaque visiteur.

Les principaux avantages sont :

  • La création et le déploiement de boutique en quelques clics, sans code.
  • Une approche de commerce multi-canal pour offrir une expérience contextuelle, personnalisée et transparente, et ainsi maximiser les profits.
  • Une expérience de boutique connectée au back-office, tout en testant de nouveaux concepts de commerce rapidement, à moindre coût.

 

Une expérience optimisée permettant de réaliser des profits.

La solution est construite à l’aide de la technologie cloud-native sur une architecture de micro-services pilotés par API. Cette configuration permet une grande flexibilité dans son déploiement et une adaptabilité à tous les environnements. Ainsi, elle peut être autonome, déployée comme une extension complémentaire avec d’autres solutions existantes, via son propre système de gestion de commande ou encore par un système de gestion de commande existant. SAP Upscale Commerce permet de réduire le temps de déploiement sur le marché et le coût total de possession, et de proposer des expériences d’achat à profit optimisé grâce à :

  • Un déploiement rapide et sans code pour proposer des expériences d’achat réussies.
  • Un environnement SaaS multi-tenant, toujours en service et continuellement mis à jour.
  • Une technologie intégrée permettant un merchandising intelligent, une personnalisation, une gestion des commandes distribuées et la vente en continu.

 

SAP Upscale Commerce : un accompagnement sur-mesure en période de crise sanitaire.

SAP accompagne depuis des années les PME, les startups dans leurs développements et s’intéresse particulièrement à l’impact de la crise sanitaire tant sur ses collaborateurs que sur l’expérience utilisateur**. Pour chaque étape du parcours, SAP met à disposition une assistance technologique à distance et un portail en libre-service composé d’experts sectoriels, de consultants et d’ingénieurs support afin d’offrir à l’utilisateur un plan de soutien et des supports complets, des stratégies d’innovation et de connaissances techniques et sectorielles approfondies. De plus, les utilisateurs se concentrent sur leurs métiers et la relation client grâce à la gestion du centre de données réalisée par SAP.

** Etude retail, Odoxa x SAPCustomer Data Platform

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Source de l’article sur sap.com