Agile manifesto, Boehm, EVO, Deming

Ils ont en commun de s’appuyer sur des concepts de gestion de projet itératif, incrémental et adaptative.
Mais quid de l’oeuf ou la poule ?

Apparu en 2001, Agile manifesto a démocratisé la terminologie « Agile » en regroupant au sein d’un même référentiel diverses méthodes itératives de développement de produit.
Historiquement les méthodes RAD, DSDM, XP Extreme programming et Scrum sont les principales représentation de ces méthode et poussent des principes de planification pilotée par les résultats des tests utilisateurs ou l’auto-organisation des équipes et l’apprentissage de groupe.

Avant cela ?

Barry Boehm en 1986 a formalisé une approche itérative des tâches selon un processus en spirale.

Agile manifesto, Boehm, EVO, Deming : La spirale de Boehm

4 étapes dans l’approche itératives

1. Définition de l’objectif à atteindre
2. Évaluation des risques
3. Conception et tests
4. Mesure des écarts entre le livrable et l’objectif

Retour à 1. pour l’objectif suivant…

Avant cela ?

En 1976, Evo (Evolutionary Project Management), aborde la mise en place d’un processus organisationnel dynamique pour permettre la prise en compte des changements et nouvelles idées aussi souvent qu’on le souhaite au sein d’un projet.
Cette approche étant stimulée pour générer le maximum de valeur ajoutée auprès des acteurs.

Avant cela ?

Le statisticien William Edwards Deming  à popularisé dans les années 1950 un outil développé par Walter A. Shewhart.

La symbolique est une roue qui tourne selon un cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act).

Roue de Deming

 

 

 

Cet outil d’amélioration continue a été intégré au sein de la méthode de gestion de la Qualité Kaisen.

On est la aussi dans une logique d’itération.

Avant cela ?

Rien de clairement identifié…

Donc

Agile manifesto, Boehm, EVO, Deming, même principes fondamentaux…

Au final, Deming n’a-t-il pas initié un mouvement sans cesse renouvelé et amélioré ?
Et la roue n’a pas finie de tourner…

Le recrutement est un processus essentiel dans le business model et l’organisation Ankaa Engineering®.

Identifier les qualités tant techniques, que méthodologiques ou humaines.
Evaluer l’autonomie et les capacités d’adaptation de chaque profil.
Positionner le curseur a sa juste place entre profil de consultant et celui d’exécutant.

Autant de paramètres fondamentaux pour Ankaa Engineering® afin de placer les bonnes personnes au bon endroit.

Engrenage

En fin d’année 2014, Ankaa Engineering® dispose d’une base de l’ordre de 5000 cartes de visites avec des compétences identifiées dans des domaines comme le BPM et le Lean, l’AMOA, les études, la production, le support, la formation, etc.
Une transversalité de compétences et d’expertise avec une disparité extraordinaire de profils, tous différents…
Actuellement, et pour répondre aux sollicitations de nos clients, de l’ordre de 10 entretiens hebdomadaires sont menés pour évaluer les candidats.
A ce jour 127 consultants sont accrédités par le groupe.

Dans une logique d’amélioration continue, la direction générale Ankaa Engineering® à initié une évaluation des processus de recrutement en place en vue de les renforcer et les consolider.

Ainsi Ankaa Engineering® bénéficie d’un accompagnement du cabinet BPI group, leader mondial multi-spécialiste du conseil RH.

La démarche s’appuie sur les phases habituelles
– audit des processus de recrutement existants,
– évaluation des besoins et prise en compte des objectifs attendus,
– conseil en organisation et méthodes visent à formaliser un processus de recrutement enrichi.
Le livrable de cette mission sera aussitôt mis en production.

En fin d’année 2015, l’analyse des indicateurs de gestion (KGI et KPI) permettra de mesurer l’efficacité des plans d’action et de définir les besoins d’adaptation.

Dans le domaine des ressources humaines, la roue de Deming à toute sa justification.

Ankaa Engineering® remercie  l’OPCA Fafiec (Organisme Paritaire Collecteur Agréé) pour le soutien financier accordé à l’occasion de cette mise en oeuvre.

Comment favoriser la communication et le partage entre les membres d’une équipe projet notamment lorsque celle-ci est en partie interne, en partie externe ?

Ankaa Engineering® a résolu cette problématique de partage et de synchronisation d’équipe en mettant gracieusement à disposition de ses clients un environnement de site de travail collaboratif.

Chaque projet dispose ainsi d’un environnement dédié au sein duquel chaque contributeur au projet qu’il soit interne ou externe peut collaborer et partager ses informations avec le reste du monde (le monde du projet intra-muros bien sûr !).

Sites Projet Ankaa Engineering

L’espace de publication de document donne lieu à une traçabilité du versioning.

Spécifications fonctionnelles, techniques, procédures, documentation utilisateur et fiches de tests et de recette peuvent ainsi être stockées, partagées.
La gestion de version permet à l’espace de devenir le référentiel des documents du projet.

L’espace de discussion permet de statuer sur les cas et situations ou le traitement de cas.
Les équipes peuvent aborder des points d’analyse, des choix d’architecture mineurs, des points de validation ou de contrôles.
Cet espace ne remplace pas les réunions projet, les entretiens téléphoniques, les mails.
Il permet de partager les informations, les décisions mineures, les choix opérationnels.

Une todo-list permet d’affecter des travaux ou vérifier que certains jalons sont respectés.
Cette liste permet au chef de projet de mémoriser des actions stratégiques, de matérialiser un PAQ en affectant des travaux ponctuels à une ou plusieurs ressources.

Bien entendu, l’accès aux données est géré par profils.
Les documents publiés sont en fin de projet extraits et restitués au client.

Cet environnement ne se substitue pas aux réunions d’équipe, ne remplace pas les mails, le chat ou les appels téléphoniques.

Il se limite à être le référentiel des documents du projet, autorise l’interactivité entre les participants, le support « pense-bête ».

Mais très souvent, le site de travail collaboratif Ankaa Engineering® est adopté et devient rapidement indispensable pour les équipes réparties (interne – externe) ou en mobilité.

Avec son business-model atypique et novateur initié il y a 14 ans, encouragé par ses clients, Ankaa Engineering® a lancé un projet de développement important il y a 3 ans. Et en 3 années, Ankaa Engineering® a connu une forte croissance : En taille Avec une présence aujourd’hui sur : ALPES CENTRE MIDI-PYRENEES NORMANDIE PACA RHONE SUISSE MAROC […]

Formation ordonnance pour pm surbooké

Beaucoup de chefs de projet considèrent qu’ils sont surchargés, surbookés, noyés par les demandes et leur activité.

Mais combien prennent conscience qu’ils sont eux-mêmes bien souvent à l’origine de cette situation ?

Ankaa Engineering® met à votre disposition ses experts pour un webinaire  « ORDONNANCE POUR PROJECT MANAGER SURBOOKE ».

Le moyen, en 1h30 de séminaire, de prendre du recul sur son quotidien et de repartir du bon pied.

Prochaine session jeudi 9 octobre de 17 à 18h30 (GMT Paris)

Cliquez ici pour vous inscrire

 

 

Ankaa Engineering® est sélectionnée aux trophées de la communication 2014.

Déjà lors de l’édition 2013, Ankaa Engineering avait été retenue dans la sélection officielle de ce concours.

Cette nouvelle sélection confirme la pertinence et la qualité de la communication de notre groupe.

Depuis 13 ans, les Trophées de la Communication® récompensent  du grand groupe à l’artisan, sphère culturelle ou monde industriel, du site internet corporate au site de e-commerce,  les initiatives pertinentes en matière de communication.

Cette année, la soirée de remise des Trophées de la Communication® se déroulera à CANNES au PULLMAN CANNES MANDELIEU ROYAL CASINO.

Site sélectionné aux trophées de la communication 2014.

Trophées de la communication 2014

Dans la continuité du son business-plan et sa stratégie de couverture du territoire national d’ici à 3 ans, après avoir ouvert en Avril l’agence CENTRE, Ankaa Engineering® s’installe en MIDI-PYRENEES.

Toulouse

A ce jour, Ankaa Engineering est présent sur
ALPES
CENTRE
NORMANDIE
MIDI-PYRENEES
PACA
RHÔNE
SUISSE
MAROC

 

Le gestionnaire de cette nouvelle agence est Pierre MOUGENOT, 54 ans, qui a occupé ces 15 dernières années le poste de directeur IT EMEA au sein de l’éditeur américain de solutions logicielles ASG (1200 personnes dans le monde, 300M de $ de CA).

Ce nouveau site confirme la volonté affirmée par Ankaa Engineering® d’offrir un service de proximité aux services IT des grands comptes, pme-pmi et collectivités territoriales.

La Qualité de service au sein des projets pris en charge est assurée par une équipe, à ce jour, de 127 consultants accrédités. D’ici 3 ans, cet effectif sera porté à 350 pour répondre au développement du groupe.

Le business-model Ankaa Engineering® interpelle et intéresse…

Formation ordonnance pour pm surbooké

L’orientation stratégique de l’entreprise et l’alignement des différents projets, la définition de la hiérarchie et de la priorité des projets, la transversalité des projets et le partage des ressources, l’évaluation des charges et la capacité réelle des ressources, la gestion des risques et leurs contre-mesures, le circuit d’approbation et de décision, la communication horizontale et verticale, etc. constituent le champ d’intervention des  gestionnaires et responsables de projet.

Beaucoup considèrent qu’ils sont surchargés, surbookés, noyés par les demandes et leur activité.
Mais combien prennent conscience qu’ils sont eux-mêmes bien souvent à l’origine de cette situation ?

Ankaa Engineering® met à votre disposition ses experts pour un webinaire  « ORDONNANCE POUR PROJECT MANAGER SURBOOKE ».

Le moyen, en 1h30 de séminaire, de prendre du recul sur son quotidien et de repartir du bon pied.

Cliquez ici pour vous inscrire sans tarder, les places sont limitées.

Cette semaine, suite à l’ouverture de son agence CENTRE, Ankaa Engineering  intègre l’actualité de la presse et des médias


Bref RAChez BREF Rhône Alpes, média économique sur la vie des entreprises : http://www.info-economique.com/

Publication Bref RA 150514

 

 

 

Distributique

Sur Distributique, média spécialisé dans les nouvelles technologies : http://www.distributique.comPublication Distributique 150514

 

 

 

Le Monde informatique

Sur Le Monde Informatique, média spécialisé dans le secteur IT : http://www.lemondeinformatique.frArticle Le monde informatique 160514

Après les régions ALPES, NORMANDIE, PACA, RHONE, la SUISSE et le MAROC, Ankaa Engineering® poursuit son développement et ouvre une nouvelle agence sur la région CENTRE.

Cette nouvelle agence Ankaa Engineering® installée sur Versailles, vient poursuivre la stratégie du groupe dans son objectif de couverture du territoire national d’ici à 3 ans.

Carte des implantations Ankaa Engineering au 30 avril 2014

 

 

 

 

 

 

Le gestionnaire de cette nouvelle agence est Stéphane ASAD, 20 années d’expérience dans le pilotage de projets fonctionnels et l’organisation de centre de support,  initialement dans le secteur bancaire puis notamment au sein de l’équipe IT du groupe QUICK ou il a assuré la fonction de chef de projet fonctionnel et responsable d’exploitation pour les restaurants à l’international.

Ce nouveau site confirme la volonté affirmée par Ankaa Engineering® d’offrir un service de proximité aux services IT des grands comptes, pme-pmi et collectivités territoriales.

La Qualité de service au sein des projets pris en charge est assurée par une équipe, à ce jour, de 127 consultants accrédités. D’ici 3 ans, cet effectif sera porté à 350 pour répondre au développement du groupe.

Le business-model Ankaa Engineering® interpelle et intéresse…